住院部年度工作計(jì)劃

1、篇一:2014年住院部工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)聞中XXX醫(yī)院二O四年住院部工作計(jì)劃為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生, 確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作訃劃：1. 嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和病房管理辦法，住院病歷合格率 95%,門診醫(yī)療文書書寫合格率290%。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定真實(shí)，及時(shí)，規(guī)范書寫 病歷并保證病歷的質(zhì)量。2. 為了控制院內(nèi)感染和加強(qiáng)醫(yī)院的自身形象為病人營(yíng)造良好的環(huán)境。嚴(yán)抓住 院部病房的衛(wèi)生，住院部其他科室如醫(yī)生值班室、病房、手術(shù)室、換藥室、護(hù)士站 的衛(wèi)生情況也要經(jīng)常保持干凈。及時(shí)的對(duì)醫(yī)療用品消毒或焚燒，及時(shí)清理醫(yī)用垃 圾。3. 設(shè)立意:見箱，廣泛征求病人建議

2、，對(duì)病人提出的問題要認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，并對(duì) 相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲。4. 在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，按照醫(yī)院的規(guī)定實(shí)行查房制度。5. 結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,積極開展新的業(yè)務(wù)。對(duì)基本功底扎實(shí)，工作積極，態(tài)度 端正的工作人員，將優(yōu)先考慮培訓(xùn)進(jìn)修的資格。6. 住院部制度制定了就要抓落實(shí)，住院部醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真的履行規(guī)章制度，以 律人之心律己。7. 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制，對(duì)待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整 齊等，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現(xiàn),則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上 浮工資。8. 加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度, 嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。9. 以“手術(shù)室

3、、治療室、換藥室、婦科檢查室”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的 治理。10. 規(guī)范抗生素的合理使用。11. 加強(qiáng)醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作 作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的 醫(yī)患糾紛。12. 建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì) 量控制工作,做到分丄明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查 指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì),匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時(shí)整改。13. 進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理 的護(hù)理方案。14. 以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪

4、訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)以及“三基”考試。15. 嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查， 重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。新年里住院部全體職工都要緊密團(tuán) 結(jié)、統(tǒng)一思想、樹立LI標(biāo)、扎實(shí)苦干，為我院的崛起和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2013年12月26日篇二:住院部工作計(jì)劃中灘中心衛(wèi)生院2011年度住院部工作計(jì)劃中灘中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)裴容豪（2011年6月14日）很榮幸能有這么一個(gè)和大家共事的機(jī)會(huì)，在這段時(shí)間里,感謝大家對(duì)我工作的 大力支持,這讓我對(duì)以后的工作充滿了希望和熱情。在夏院長(zhǎng)的正確引導(dǎo)和各位同 事的幫助下,我有信心承擔(dān)住院部工作這一重?fù)?dān)，現(xiàn)在我將2011

5、年度住院部工作計(jì) 劃跟大家談一下，如有不妥之處，還清大家能提岀寶貴的意見和建議。1. 嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和病房管理辦法，住院病歷合格率 95%,門診醫(yī)療文書書寫合格率290%。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定真實(shí)，及時(shí)，規(guī)范書寫 病歷并保證病歷的質(zhì)量。2. 為了控制院內(nèi)感染和加強(qiáng)醫(yī)院的自身形象為病人營(yíng)造以個(gè)良好的環(huán)境。嚴(yán) 抓住院部病房的衛(wèi)生，住院部其他科室如醫(yī)生值班室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室、護(hù)士站的衛(wèi)生 情況也要保持干凈。及時(shí)的對(duì)醫(yī)療用品消毒或焚燒,及時(shí)清理醫(yī)用垃圾。3. 設(shè)立意見箱，廣泛征求病人建議，意見沒及時(shí)改進(jìn)我院的工作，對(duì)病人提出 的問題要認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，并對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲。4. 在

6、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，按照醫(yī)院的規(guī)定實(shí)行查房制度。5. 結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際悄況,積極開展新的業(yè)務(wù)。對(duì)基本功底扎實(shí)，工作積極，態(tài) 度端正的工作人員，將優(yōu)先考慮培訓(xùn)進(jìn)修的資格。6. 住院部制度已經(jīng)人手一份，制度制定了就要抓落實(shí)，上面各項(xiàng)都是按照我院 的實(shí)際情況經(jīng)過研究制定。所以,請(qǐng)各科室及住院部醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真的履行規(guī)章制 度，以律人之心律己，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制，對(duì)待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串 崗、衣著不整齊等，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現(xiàn),則按照相關(guān)制度扣除 部分或全部上浮工資。8. 加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。9. 認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。10. 以“手

7、術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。11. 規(guī)范抗生素的合理使用。12. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作 作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的 醫(yī)患糾紛。13. 建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì) 量控制工作,做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查 指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì),匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時(shí)整改。14. 進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理 的護(hù)理方案。15以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，

8、每月 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。16. 嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查， 重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。獨(dú)木不成林，我希望在夏院長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，不光是我們住院部要團(tuán)結(jié)，而是全 院職工干部都要緊密團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、樹立H標(biāo)、扎實(shí)苦干,為我院的崛起和發(fā)展 做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三:2014年醫(yī)院年度工作計(jì)劃林醫(yī)院2014年度工作計(jì)劃2014年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心，以創(chuàng)建二級(jí)屮等中醫(yī)醫(yī)院 為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色,提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)二級(jí)屮等中醫(yī)醫(yī)院的 創(chuàng)建總體LI標(biāo)。一、工作重點(diǎn)2014年工作要緊緊圍繞著我院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃展

9、開工作。1. 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基 礎(chǔ)質(zhì)量管理，全面落實(shí)“中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”的各項(xiàng)工作要求。2. 有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，形成梯隊(duì)，高級(jí)人才占10%,中級(jí)人才占35%,初級(jí)人 才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3. 提高運(yùn)營(yíng)效率。抓好開源節(jié)流工作，嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本。4. 重點(diǎn)發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項(xiàng)山提高中醫(yī)臨床療效。5.二、工作任務(wù)及措施(-)醫(yī)療質(zhì)量管理1. 各個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì)要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)、病案管理委員會(huì) 及醫(yī)院感染委員會(huì)等都要定期召開各種會(huì)議,每年不得少于4次。2. 狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出中醫(yī)特色,規(guī)范

10、門診病歷書寫、 病房病歷書寫，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病歷 討論制度。3. 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行中 醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應(yīng)急方案。（二）隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)人才針對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊(duì)伍建設(shè)問題，在本年度內(nèi)重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)學(xué)科 帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺(tái)， 做到引得來、留得住，對(duì)非本地人員提供免費(fèi)租房和伙食。（三）病案質(zhì)量管理1. 將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，醫(yī)務(wù)科隨時(shí)抽查科室運(yùn)行病歷及終末病歷, 重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行病歷的督查，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不

11、斷提高 醫(yī)療技術(shù)水平。2. 開展優(yōu)秀病歷評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)書寫不合格的病 歷進(jìn)行處罰及通報(bào)批評(píng)，以提高病歷整體質(zhì)量。（四）繼續(xù)教育及“三基”培訓(xùn)管理1. 加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)I,根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ) 知識(shí)及基本技能學(xué)習(xí)。由醫(yī)務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行考核2. 參加醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，提高中醫(yī)理論。（五）完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理，有案可查。（六）藥事和處方管理在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕不規(guī)范 處方。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用

12、指征，對(duì)不合理應(yīng)用抗生 素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。（七）提高法律意識(shí)、增強(qiáng)法律觀念對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，減少醫(yī)療 糾紛的發(fā)生。（八）提升護(hù)理質(zhì)量1. 繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì) 量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2. 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培 訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。3. 進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南，大力支持開展中醫(yī)護(hù)理工作， 確保每個(gè)病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)不少于兩項(xiàng)，并保障中醫(yī)護(hù)理設(shè)備、物資的供給。（九）加強(qiáng)院感工

13、作1. 本年度要把院感知識(shí)培訓(xùn)列為重點(diǎn)工作，每季度進(jìn)行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)4次。2. 對(duì)新員工上崗前進(jìn)行院感培訓(xùn)。3. 落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。4. 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)。5. 加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)，實(shí)行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報(bào)告。6. 加強(qiáng)抗生素的使用與管理。三、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)施?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)去年實(shí)際接收病人病種情 況分析，確定今年重點(diǎn)皮膚病白癥:、濕瘡、結(jié)節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?？?學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承，確定1-2名師承人，加強(qiáng)專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工 作，在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工 作。

14、四、中醫(yī)藥文化建設(shè)貫徹執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見及相關(guān)文件要求， 建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文 化，在建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識(shí)、庭院等環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化, 形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。五、確保中醫(yī)特色工作U標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1. 抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的基礎(chǔ)上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā) 揮中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)治療皮膚病,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。2. 按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員，必須書寫中 醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配，確保處方、 病歷符合書寫要求。六、處方點(diǎn)評(píng)及抗生素應(yīng)用管理:加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng) 用指征。對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。每月進(jìn)行一次 處方點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。七、積極開展對(duì)口支援工作本年度計(jì)劃對(duì)朝陽區(qū)團(tuán)結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)對(duì)口支援工作。開展中醫(yī)技術(shù) 推廣、開展人員交流，進(jìn)行人員及中醫(yī)技術(shù)的雙重支持，以促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的 發(fā)展。八、行政后勤工作抓好社會(huì)治安綜合治理、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作。1. 加強(qiáng)對(duì)保安、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善并落實(shí)巡查、檢查、監(jiān) 督制度，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種