2012年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

1、南通建工集團(tuán)股份有限公司2012年度安全技術(shù)措施計(jì)劃2012年公司將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加大安全管理力度，采取各種有效措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良 好的內(nèi)外部環(huán)境，確保公司2012年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的 順利 完成，全力打造一個(gè)安全、文明、和諧的新九揚(yáng)。2012年公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保安全發(fā)展，全面 建立企 業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系,建立起自我約朿、 不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理新 的大跨越。公司長遠(yuǎn)安全工作目標(biāo):1、金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)。2、標(biāo)

2、準(zhǔn)化考評得分大于或等于90分。公司現(xiàn)階段控制目標(biāo)：1、重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零。2、廢水、污水等污染物零排放，回水利用率80%以上。3、強(qiáng)化員工安全素質(zhì)教育，提高本質(zhì)安全水平，新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)達(dá)100%,特殊工種持證上崗率達(dá)100%o4、加強(qiáng)職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防工作，新的職業(yè)病發(fā)生率為零。5、隱患整改率達(dá)100%,特殊設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%,合格率達(dá)100%6、事故財(cái)產(chǎn)損失控制在萬元產(chǎn)值小于20元以內(nèi)。7、貫徹執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，并結(jié)合各崗位具體落實(shí)。（一）制定方案，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 開展安全 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要從制定方案、落

3、實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管 理監(jiān)控、考核 評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手，分重點(diǎn)實(shí)施。1制定、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體 的實(shí)施方案，成立工作機(jī)構(gòu)，提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安保 科備 案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范，營 造濃厚氛圍，株刻理解其精神實(shí)質(zhì)，提咼對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)， 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。2. 分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各單位要切實(shí)分清，確認(rèn)責(zé)任區(qū)，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù)，形成層層負(fù) 責(zé)、配 套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，制定配套績效考核辦法。形成“主要 領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門負(fù)責(zé)抓，專業(yè)人員具體抓, 黨群部門配合抓

4、，帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍，促進(jìn)全員執(zhí)行力 度的提高，促 進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中，公司 將依托相關(guān)機(jī)構(gòu) 對“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范"進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場咨詢，依據(jù)本單 位實(shí)際情況，不斷修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標(biāo) 準(zhǔn)，逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，又快又好地，完成本單位 安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。3. 自查自改，逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中，要對照金 屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jGJ59-2011、建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、機(jī)械制造加工安全技術(shù)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范，認(rèn)真組織，創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評體 系，組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評互評工作。A WR11（二）搞好宣傳，抓好培訓(xùn)，為開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。1. 必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固 安全核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫，加強(qiáng)安全技能培 養(yǎng)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，使全員把安全理念內(nèi)化于心，把安全標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)范 外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，先進(jìn)典型宣傳，充分 利用各 種手段、方式，開展形式多樣的宣傳工作，為深入持久開展公 司安全 標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的輿論氛圍。2. 加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化

6、從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé) 人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)、 技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為長期開展公司安全化工作打好良好基 礎(chǔ)。（三）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。1 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，建立分級監(jiān)控機(jī)制。各車間、單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、分級，建立分級監(jiān)控管理體系，根據(jù)重大危險(xiǎn)源 的級別，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理，認(rèn)定為二級、一級的重大危 險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事 故，編制對應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。2

7、.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號和責(zé) 任追究制度。對不能及時(shí)整改的，要制定整改措施計(jì)劃，采取防范措3. 高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作，做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體 檢制度，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記 錄。4. 建立健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員，保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。5. 建立公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。安?？埔贫甓劝踩夹g(shù)措施計(jì)劃，財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政 部、國家安監(jiān)總局高危行

8、業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái) 企2006 478號）,完善安全投入保障制度，保證足額提取安全費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。6. 要進(jìn)一步加強(qiáng)對外承包施工隊(duì)伍的管理工作，在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí)，要簽訂專門的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全 投入的責(zé)任。對承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況，安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障 生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求，將其安全管理納入本單位 安全管理中，建立檔案，做好記錄。對存在問題較多、管理混亂、沒 有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍，要堅(jiān)決清理出去。要建 立，引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。7

9、要不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案，按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練，對演練效 果進(jìn)行評估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié),上報(bào)安?？啤?. 要充分利用公司安全監(jiān)控系統(tǒng)和爐場溝尾礦壩在線監(jiān)測系統(tǒng),將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構(gòu)建安全管理 網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件，確保有電腦并 能上網(wǎng)，及時(shí)上報(bào)各類安全信息，提高辦公效率。9 要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全 事故后，要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照公司事故報(bào)告調(diào)查處理程 序的規(guī)定上報(bào)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放 過&quo

10、t;原則，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故的再 次發(fā)生。10深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門的安排部署，深 入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對事故易發(fā)的薄弱 環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。11大力弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒，利用多種形式，組織開展好“全國安全生產(chǎn)月”“安康杯”竟賽、T1.9 ”消防宣傳日、等活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造齊抓共管的良好氛圍。12加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立全員安全意識(shí)。要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任層層分解，逐級簽訂、落實(shí)到各科室、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人,使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,做到安全逐級負(fù)責(zé),壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí)，要加大安全教育培訓(xùn)力度，培訓(xùn)要立足于科室、生產(chǎn)車間、班組，要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不 同層次有不同要求，保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效 性。還要對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。（四）、安全投入：根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定