公司現(xiàn)場環(huán)境管制規(guī)定

1、公司現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)定1公司現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)定為改善生產(chǎn)秩序和作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使現(xiàn)場管理達(dá) 到環(huán)境整潔、區(qū)域明確、紀(jì)律嚴(yán)明實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的要求, 公司制定了現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)定。1、各類標(biāo)志要求:1.1警示標(biāo)志、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)志應(yīng)明顯端正, 無破損和污染。1-2所有的坑、壕、溝、爐臺的四周應(yīng)有護(hù)欄或蓋板（一般 護(hù)欄不低于1050毫米，蓋板應(yīng)固定）。如遇修繕，施工單位在施 工完畢后，有責(zé)任對拆除的護(hù)欄或蓋板恢復(fù)原位。（生產(chǎn)工藝中 必須設(shè)置的坑、溝、又不能加護(hù)欄和蓋板的，其周圍應(yīng)有明顯， 醒目的警告標(biāo)志）。1.3公司內(nèi)的在制品、原材料標(biāo)識應(yīng)正確、清晰，醒目。1.4公司內(nèi)圍墻完好，夜

2、間照明良好1.5公司內(nèi)宣傳欄應(yīng)干凈、明亮，內(nèi)容及時更新。2、公司內(nèi)道路:2.1公司內(nèi)道路隨時暢通，車輛必須停在指定的位置。2.2生產(chǎn)作業(yè)不得占據(jù)道路，車輛不得堵道作業(yè)。運(yùn)輸車輛 在庫區(qū)或車間卸貨后應(yīng)移出停放在規(guī)定的停車區(qū)域內(nèi)。23未經(jīng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)出租汽車、摩托車、三卡、 拖拉機(jī)、電動車及其他外來車輛。這些車輛應(yīng)停放在指定的停車 區(qū)域內(nèi)。2.4生產(chǎn)區(qū)內(nèi) 一的自行車棚內(nèi)。 公司生產(chǎn)區(qū)道路，（含道路）無自行車停放，自行車應(yīng)停放在統(tǒng) 2.5原材料、物料、廢料、建筑材料不得占據(jù) 如需短期堆放，必須經(jīng)辦公負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.6露天存放的原材料，應(yīng)按規(guī)定區(qū)域和位置擺放整齊，不 得影響道路通行，周圍不得

3、有雜物和垃圾。2.7車間內(nèi)通道，車輛及時卸貨后，應(yīng)盡快移走，不應(yīng)空車停放, 占據(jù)道路。通道內(nèi)不得堆積物品和停放車輛及小型移動設(shè)備，路 面不得有溝、槽、突出物和積水現(xiàn)象。2.8車間內(nèi)原材料、物料、配件在無特殊情況下，應(yīng)按先進(jìn) 先用的原則進(jìn)行。3、公司區(qū)內(nèi)衛(wèi)生:3.1公司區(qū)內(nèi)杜絕亂扔煙蒂現(xiàn)象。32垃圾箱、廢物箱定位設(shè)置、不占道、并應(yīng)及時清理。3.3綠化區(qū)內(nèi)無雜物、花壇無破損，花壇內(nèi)無建筑遺留物和 其他廢棄物。3.4公司區(qū)內(nèi)無晾曬衣物現(xiàn)象。3.5消防器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，周圍無障礙物，符合有關(guān) 消防法規(guī)。3.6各類施工、修繕項(xiàng)目完工后，必須清場，恢復(fù)原有現(xiàn)場 管理要求，外來施工人員的管理由項(xiàng)目實(shí)施部

4、門負(fù)責(zé)。3.7廁所、洗手池保持清潔干凈、地面無積水、墻面無污跡4、車間生產(chǎn)場地:4.1生產(chǎn)場地應(yīng)整潔，及時清掃，經(jīng)常保持“四無”（無垃圾、 無雜物、無油污積水、無煙蒂）。4.2生產(chǎn)場地內(nèi)的“四不用”（主要是多余不用、廢舊不用、 型號變更不用、長期不用）物資應(yīng)及時清理經(jīng)常整頓，（尤其是 產(chǎn)品型號更換期）清理的物品交倉庫另行放置。4.3各類物品包裝箱、袋在車間內(nèi)拆包后及時清理、清掃干凈。4.4車間內(nèi)在制品、砂箱、模具、材料等應(yīng)按照品種、規(guī)格、 型號堆放在指定區(qū)域，排列整齊，并按規(guī)定要求做好防護(hù)措施。4.5各類設(shè)備外觀保養(yǎng)應(yīng)達(dá)到“三無”（無油污、無灰塵、無 銹蝕）。4.6工位器具，工具箱擺放整齊，表

5、面無積塵。4.7現(xiàn)場使用的儀器、量具保管良好，使用方法正確。5、公司辦公室（包括試驗(yàn)室）:5.1公司各辦公室應(yīng)保持整齊、清潔，辦公桌等用品，擺放 符合定置管理布置。5.2部門接待用茶具清潔、擺放整齊。53各類文件、資料、圖紙、擺放整齊，分類明確。5.4辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等）表面清潔，無灰塵。5.5辦公室基本做到“三無”（無蛛網(wǎng)、無灰塵，地上無煙蒂）。5.5辦公室門窗玻璃應(yīng)全部完好，整潔明亮。6、倉庫:6.1物資放置應(yīng)定區(qū)、定架、定層次、定位放置，且標(biāo)牌齊全。6.2物資擺放（堆）與平面定置相符。63物資倉庫通道必須暢通。6.4物資的儲存方法應(yīng)符合有關(guān)物資管理規(guī)定。6.5報(bào)廢、呆滯和賬

6、外物資要標(biāo)識明確，分類堆放，定期處理。6.6庫區(qū)內(nèi)清潔，“四無”（無積灰、無垃圾、無蜘網(wǎng)、無積 水）。6.7庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)晾曬衣物，無衛(wèi)生死角。6.8危險(xiǎn)品庫警告牌醒目，嚴(yán)禁煙火，消防設(shè)施完好齊全。7、檢查與考核7,1公司將不定期的組織人員對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢查，監(jiān)督， 對查處的問題下發(fā)整改通知，限期進(jìn)行整改，同時對責(zé)任人進(jìn)行 考核，按照每項(xiàng)3050元進(jìn)行扣款，如果整改未落實(shí)或重復(fù)發(fā) 生的將加倍處罰，直至辭退。8、本規(guī)定自下發(fā)ZR起執(zhí)行。公司現(xiàn)代化管理制度1公司現(xiàn)代化管理制度車間整理:1. 車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落 實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際

7、情況，對物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額, 并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時要 及時更改定置標(biāo)識。2上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責(zé)任區(qū)通道（有用的物品 不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道, 確保通道暢通整潔。3. 設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。4. 近R用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。5.工作臺面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置 標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件，包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等, 不能隨意擺放。二、整頓車間整頓:1設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。2. 工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用冃視管理。結(jié)合

8、車間的實(shí)際情況，對工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯 存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時要及時更改定置標(biāo)識。3. 產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何 人均很清楚。4所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花 板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。5. 管理看板應(yīng)保持整潔。6. 車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規(guī)定處理）三、清掃車間清掃:1公共通道要保持地面干凈、光亮。2.作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序。3.窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理, 不得隨處堆放。4. 設(shè)備、工具、儀器使用屮有防止不干凈措施，并隨時清理。5. 車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。四、清潔車間清潔:徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過