內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)方案

1、內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)方案f目的為了更好的激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師能發(fā)揮所長(zhǎng)，把個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、技能充分運(yùn)用到工作中并積極的為公司服務(wù)。 故特?cái)M定本方案。二機(jī)架內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)方案分為3大方面，即“培訓(xùn)師的成長(zhǎng)”、培訓(xùn)師的特權(quán)”和“勛章館” O也主訓(xùn)師的成長(zhǎng) 內(nèi)容銃介:a)成長(zhǎng)記錄參加的培訓(xùn)信息 培訓(xùn)師累計(jì)服務(wù)年限技能描述b)C)內(nèi)部培訓(xùn)師等級(jí) 成長(zhǎng)值 成長(zhǎng)等級(jí)雛鷹鴻鵠雄鷹青鳥大鵬具體說明:內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)體系包含5個(gè)等級(jí)，等級(jí)由成長(zhǎng)值決定，成長(zhǎng)值越高等級(jí)越高。祥化申1A等 P0 虞偵值0青鳥Pl120P2300AP3&00AP4900AP51000什么是成長(zhǎng)值?成長(zhǎng)值是內(nèi)部培訓(xùn)師通過工作中拿積分所獲得的經(jīng)驗(yàn)值，它代表

2、著內(nèi)部培訓(xùn)師在公司的具體表現(xiàn)與所作 出的貢獻(xiàn)。成長(zhǎng)值越高等級(jí)越高，享受更多的權(quán)益。如何獲得成長(zhǎng)值（即積分）7序 號(hào)如何獲得成長(zhǎng)值？具體得分說明1編寫 OPL (One PointLesson)1分-有1至2條內(nèi)容可采納且有實(shí)用性2分有3條以上內(nèi)容有實(shí)用，性且被采納3分內(nèi)容有邏輯性、易操作4分內(nèi)容可操作性靈、增強(qiáng)了學(xué)賈對(duì)知識(shí)的了解速度5分內(nèi)容符合部門培訓(xùn)或改善標(biāo)準(zhǔn)、并加上了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享2編寫作業(yè)分解表3學(xué)員滿意度4分-滿*度達(dá)到4-4.5分5分-滿*度達(dá)到4.5分（含）以上4部門滿意度5年度總培訓(xùn)合格率2分達(dá)列60%80% （含） 3分-達(dá)劃81%90% （含） 4分達(dá)列91%98%5分-達(dá)到9

3、8% （含）以上G自主開發(fā)課程（開發(fā)新內(nèi)容、 原有培訓(xùn)教材擴(kuò)展竽）5分-內(nèi)容有創(chuàng)新、可實(shí)際運(yùn)用于實(shí)際培訓(xùn)與生產(chǎn)中，時(shí)間達(dá)到20分鐘 C分已采納且課時(shí)達(dá)到30分7分已采納且課時(shí)達(dá)劃40分8分已采納且課時(shí)達(dá)列50分9分已采納且課時(shí)達(dá)到GO分10分-已采納、課時(shí)達(dá)到60分且內(nèi)容實(shí)用性、邏輯性農(nóng)7參加內(nèi)部培訓(xùn)師分享出勤一次得1分8分享個(gè)人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2分-每分享一次9讀書并提交讀書分享（宇數(shù)600 宇）2分-提交一篇分享10取得“分享達(dá)人勛章”5分-每取得的一次11取得“人氣達(dá)人勛章”2分-每取得的一次12取得“課程開發(fā)達(dá)人勛章”7分-每取得的一次13取得“金點(diǎn)干達(dá)人勛章”5分-每取得的一次|2、培訓(xùn)的特

4、反特權(quán)級(jí)別1檔2檔3檔4檔5檔生活特權(quán)購物卡50元100元150元200元250元假期卡0.5天1天1.5天2天2.5天服務(wù)特權(quán)體檢服務(wù)200元300元N/AN/AN/Ae住證辦理注：對(duì)于符合辦理e住證條件的，公司亍以優(yōu)先協(xié)助本人辦理該申請(qǐng)。修煉特權(quán)學(xué)習(xí)交流注：優(yōu)先考慮選送參加公司內(nèi)部、外部的學(xué)習(xí)交流，提供行業(yè)垠新信息及動(dòng)態(tài)。3、勛韋館（每年評(píng)選一次）勛章介紹:1）成就型：是培訓(xùn)師身份和榮譽(yù)的象征 分享達(dá)人勛韋 簡(jiǎn)介：ZZZa.積極參加公司舉辦的各類分享活動(dòng)在讀書會(huì)上積極分享自己的讀書心得（達(dá)到1次以上）在內(nèi)部培訓(xùn)師定期會(huì)議上，積極分享個(gè)人培訓(xùn)心得的（達(dá)到4次以 上）權(quán)益：榮譽(yù)勛公吿欄展示b.

5、人氣達(dá)人勛車簡(jiǎn)介：/年度總的學(xué)員滿意度達(dá)到4.5分（含）以上的/年度總的部門滿意度達(dá)到4分（含）以上的 權(quán)益：榮譽(yù)勛章、公吿欄展示c.智多星勛章簡(jiǎn)介：年度至少提交有改善價(jià)值的OPL （One Point Lesson）和作業(yè)分解 表10份（含）以上OPL和作業(yè)分解需由部門審核通過Z權(quán)益：榮譽(yù)勛章、公吿欄展示2)權(quán)益型：提供更多的權(quán)益a.課程開發(fā)達(dá)人勛韋 簡(jiǎn)介：年度開發(fā)至少2個(gè)教學(xué)模塊或培訓(xùn)內(nèi)容擴(kuò)展的課程，且單課課程時(shí)間 達(dá)到1小時(shí)（含）以上課程內(nèi)容由部門審核通過的權(quán)益:/評(píng)選為該季度的“進(jìn)取獎(jiǎng)”、公吿欄展示三.特權(quán)與成長(zhǎng)等級(jí)生活特權(quán)購物卡X1檔2檔3檔4檔假期卡1檔2檔3檔4檔5檔服務(wù)特權(quán)居住證體檢卡1檔2檔2檔2檔2檔修煉特權(quán)學(xué)習(xí)交流待權(quán)/成長(zhǎng)停級(jí)青鳥四、積分規(guī)則內(nèi)部培訓(xùn)師每年所得積分可累計(jì)，無截止日期；積分值作為該內(nèi)部培訓(xùn)師的成長(zhǎng)值。達(dá)到亠定成長(zhǎng) 等級(jí)后，內(nèi)部培訓(xùn)師可一次性在相應(yīng)的年度享受相應(yīng)的特權(quán)。五.積分兌換流程個(gè)人提交兌換積分申