成功法則-領(lǐng)導(dǎo)法則._第1頁
成功法則-領(lǐng)導(dǎo)法則._第2頁
成功法則-領(lǐng)導(dǎo)法則._第3頁
成功法則-領(lǐng)導(dǎo)法則._第4頁
成功法則-領(lǐng)導(dǎo)法則._第5頁
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1、成功法則2、領(lǐng)導(dǎo)法則1、人才的競(jìng)爭(zhēng)是決定成敗 的關(guān)鍵看企業(yè)有什么樣的人才， 関就能衡量出是什么樣的企業(yè)3、領(lǐng)導(dǎo)的能力是選對(duì)人， 而不是訓(xùn)練人4、選擇人才首先要列出理 想人才的標(biāo)準(zhǔn)I"7、5、人才的態(tài)度、能力和忠 誠度。三者缺一不可6、企業(yè)要成功就要多錄用 有成功經(jīng)驗(yàn)的人9、選有成功經(jīng)驗(yàn)的總教練， 就能帶岀成功的團(tuán)隊(duì)8、不要錄取以賺錢為第一 的人11、錄取一定要贏，并且有 辦法成為第一的人10、錄取每一個(gè)人以保證團(tuán) 隊(duì)的向心力為標(biāo)準(zhǔn)從小細(xì)節(jié)小工作來衡量12、亠個(gè)人能否做大事企業(yè)不是品質(zhì)、價(jià)格、 服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)3>* -14、15、13、選擇人才心太軟，就是 對(duì),團(tuán)隊(duì)的成

2、敗不負(fù)責(zé)任屬于“資產(chǎn)”的人才要 讓他“增值”,屬于"負(fù)債” 的人要“除惡”市場(chǎng)以結(jié)果論英雄，以 結(jié)果為導(dǎo)向17、不18、19、 分之16、總裁第一件要做的最 重要的事是：思考 成功就是簡(jiǎn)單的事情 斷的重復(fù)去做 檢討才是成功之母 每天都要求員工進(jìn)步百20、22、25、每天分析哪里做對(duì)了， 哪里做錯(cuò)了，明天如何做得 更好21、總裁要做的第二件事: “招兵買馬”選對(duì)人最好的人才是最貴的,也是免費(fèi)的23、有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀 的人才，優(yōu)秀的人才又吸引 優(yōu)秀的人才一起發(fā)展24、要為優(yōu)秀的人創(chuàng)造歸屬 感和獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)總裁要做的第三件事：、總裁要親臨第一線做推27、研究失敗的規(guī)律才能守 住成功28、領(lǐng)導(dǎo)是用行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，不 是用口頭領(lǐng)導(dǎo)29、總裁要做的第四件工作: 溝通員工總裁要做的第五件工作:30、傾聽顧客32、31、總裁要做的第六件工作: 關(guān)心部屬人事管理第一要做：心態(tài)管理33、心總裁要做的第七件事：總裁要做的第八件事:34、 激勵(lì)35、Z1 r領(lǐng)導(dǎo)者不是領(lǐng)導(dǎo)利潤(rùn), 三副而是領(lǐng)導(dǎo)使命

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