會(huì)計(jì)主管的競(jìng)職演講稿例文_演講稿

1、會(huì)計(jì)主管的競(jìng)職演講稿范文_演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘，首 先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī) 會(huì)！今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工 作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事， 都能取得較好成績(jī)。參加今天的公開競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢(shì):第一，因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)，所以我有較為 專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結(jié)出相對(duì)的 工作經(jīng)驗(yàn)，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心 謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè) 務(wù)。本第三，我對(duì)我們信

2、用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也 有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度, 明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容 易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果競(jìng)聘成功，我的工作打算是:在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)等 各項(xiàng)工作的同時(shí)，還應(yīng)注意以下工作的開展：首先，我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀 念，主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng) 造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主 任做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和 預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)

3、確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每 一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在堅(jiān)持制度的前提下，做好信用社同稅 務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶Z間的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。 還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。第二，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度、農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理 辦法等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過(guò)掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù) 技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動(dòng)，表率帶頭的人格, 引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算， 降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。作為主管會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循經(jīng) 濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象

4、，開源 節(jié)流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造 條件，提高經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。第四，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō) 一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起 到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集屮學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí) 新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全 體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對(duì)信用社的要 求，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。第六，隨著電了化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越 來(lái)越重要，因此，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。第七、以獎(jiǎng)罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工 作，對(duì)工作屮的規(guī)

5、范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰，對(duì)工作屮的 違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì) 律來(lái)提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。第八，管好帳、報(bào)好表，為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的 決策依據(jù)，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工 作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑，時(shí)刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化 為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害，促進(jìn)信用社各項(xiàng) 工作的發(fā)展。以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解，由于我尚不是主管會(huì) 計(jì)，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯(cuò)誤Z處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo) 給予指正。如果競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會(huì)

6、計(jì)的職責(zé)，切實(shí) 承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次 我沒(méi)有被聘用為主管會(huì)計(jì)，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián) 社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作屮，我更要以嚴(yán)格的標(biāo) 準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，努力為信 用社更好的明天盡心盡力。謝謝大家!會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告范文_述職報(bào)告計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入 點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：1、以抓中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引 和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)， 把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等 相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大

7、家各司其職、齊抓 共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更 清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管 理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng) 險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、 按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都 有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn) 題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé) 任人2人次，其屮扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我 始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真

8、細(xì)致 的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的 監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作， 提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱 性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨 時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉 及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全R制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及 印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。 通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看 監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提 高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)

9、會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、 強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。 副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。 一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分 析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理屮存在的實(shí)際問(wèn) 題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 自覺(jué)維護(hù)班了團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng) 政治理論學(xué)習(xí)。定期參加屮心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng), 組織并上好黨課。其次積極參與"四好”班了、-四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建 工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是

10、做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào) 研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因 素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是 積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末，我行存款R均余額0000 萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%, 國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了 25萬(wàn)美元，提 前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在 原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng) 戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非 現(xiàn)金結(jié)算。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng) 建

11、行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí) 檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新岀臺(tái)營(yíng)業(yè)窗口文明 服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立周服務(wù)Z星S “月文明之星J “季規(guī) 范Z星J “業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)"等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù) 質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范J “設(shè)備使 用正常”、-環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范r （述職報(bào)告）在禮儀形彖中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范S “形象整潔 大方”、“行動(dòng)文明得體r要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高二即: 服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲=BP：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、 不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心=gp：服務(wù)態(tài)度要,，熱心J 接待客戶要“誠(chéng)心J言談舉止要“虛心' 宣傳解釋要“耐心' 關(guān) 心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成