腳手架坍塌應急演練方案(811)

1、腳手架坍塌應急演練方案一、工程概況甘井子區(qū)中華路北側、山東路兩側部分宗地改造項目（B區(qū)）1#8#、10#、11#、16#、17#樓（A區(qū)）項目位于大連市甘井子區(qū)華南區(qū)域，山東路與校園街交叉口西南側。本工程為住宅樓及商業(yè)，含多層8棟、高層2棟、幼兒園1棟，總建筑面積約9萬多平方米。主要參建單位：建設單位：華潤置地（大連）有限公司 監(jiān)理單位：大連房屋建設監(jiān)理有限公司設計單位：大連城建設計研究院有限公司施工單位：大連市建設工程集團有限公司二、應急演練目的1、檢驗項目腳手架坍塌高處墜落事故應急救援預案的科學性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足； 2、評估項目部突發(fā)事故的應急能力，識別

2、資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責； 3、 進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力，確保發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)事故時應急救援工作響應及時、有效應對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。 三、演練總體思想和原則本方案針對動用該企業(yè)內部應急力量進行全面演練進行情景設計，按照安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則（GB/T 296392013）的標準等國家相關法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應急預案的要求，進行演練策劃，遵守“安全第一、預防為主”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學計劃、結合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實

3、施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。四、演練組織架構和職責應急救援指揮部組織架構表序號姓 名職責1孫國勛組長2林德旭、代云凱副組長3林德友、閆明哲、董翔宇（應急救援指揮部）成員4邵顯吉（通訊聯(lián)絡組）組長5吳永春（應急搶險組）組長6劉秀麗（醫(yī)療組）組長7文學禮（設備組）組長8劉文田（疏散保衛(wèi)小組）組長9后勤保障組6、 應急演練時間：2015年8月25日15：3016：00地點：大連華潤凱旋門三期6#樓南地下車庫頂板7、 應急演練器材：PVC管件制作的10m*4m腳手架、警戒帶1盤、手搖警報器一個、急救箱3個、擔架3個、氧氣袋3個、聽診器3個、手提電鋸兩把、急救車兩臺8、 應急演練步

4、驟 1、 8月25日下午15：30時左右，現(xiàn)場7#樓南側腳手架發(fā)生坍塌，5名工人在6#樓南地下車庫頂板作業(yè)，其中三人因為在腳手架下方作業(yè)，被坍塌的腳手架壓??；2、 其余兩名工人脫險后立即用電話等方式上報項目部安全員進行救援，簡單說明現(xiàn)場事故的緊急情況；3、 安全員接到救援電話后，第一時間告知項目部應急救援總指揮孫國勛，負責人孫國勛接到報警后立即啟動應急預案，及時通知各應急救援組長到達現(xiàn)場緊急救援。隨后電話上報甲方、監(jiān)理及區(qū)安監(jiān)站現(xiàn)場事情情況；4、 各應急救援小組在接到搶救指令后、立即帶領各小組成員從應急救援存放室拿取各自所需的搶救工具趕往事故發(fā)生點進行搶救。5、 疏散保衛(wèi)小組由劉文田

5、帶隊，在第一時間進入事故發(fā)生點，并對事故發(fā)生點附近區(qū)域進行警戒圍擋，并將觀看事故的員工指引到安全地點防止發(fā)生二次事故、再次產(chǎn)生人員傷亡6、 應急搶險組與設備組緊隨疏散保衛(wèi)組其后進入事故發(fā)生點，與項目部應急領導小組領導商議搶救步驟后，對倒塌的腳手架進行移除；7、 醫(yī)療小組由劉秀麗帶隊，在搶險組對倒塌腳手架進行移除的同時，及時將治療傷員所用的醫(yī)療用品準備就位，對傷員及時救護。8、 通訊聯(lián)絡組由稍顯吉帶隊，負責與消防大隊、120搶救中心進行聯(lián)絡，并派專人到道路上迎接120搶救中心的急救車輛。9、 在傷員被120急救車輛接走治療后，由后勤保障人員跟蹤善后處理；10、 各應急小組在演練結束后，在制定地點集合，由組長負責清點參演人員人數(shù)， 并上報總指揮處；11、 項目負責人孫國勛宣布本次演練結束，做總結點評。九、演練現(xiàn)場要求交底1、演習過程中必須有足夠的安全監(jiān)督措施，保證參與演習的所有人員人身安全；2、演習人員在演習過程服從指揮、聽從指令，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動；3、演習負責人指導演習人員演練流程，提供現(xiàn)場培訓活動，幫助演習人員完成關鍵行動以及注意事項。十、