CX10-2009B人力資源部程序

1、主管部門： 人力資源部編號： QES-CX10-2009B人力資源管理程序批準日期： 2009-09-28生效日期： 2009-09-28編制: 張磊安王晨 審核: 張孟星秦夏強批準: 張孟星中國二十冶建設(shè)有限公司人力資源管理程序QES-CX10-2009B0目的通過對人力資源實施有針對性的教育、 培訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量、 環(huán)境與職業(yè)健康安全的意識和能力， 勝任所擔負的工作， 從而促進各項方針、 目標和指標的實現(xiàn)， 確保質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。1適用范圍本程序適用于公司所有對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全有影響的人力資源。2職責2.1 公司總經(jīng)理負責本程序運行的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。2.

2、2 人力資源部是本程序的主管部門，負責對各類有資質(zhì)要求人員取證、復(fù)證、考核工作的管理；負責對項目經(jīng)理部有資質(zhì)要求崗位配備人員的審核以及對施工過程中有資質(zhì)要求人員的持證上崗工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；負責員工培訓(xùn)計劃的制訂。2.3 公司各部門負責提出本部門和本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求，并協(xié)助做好培訓(xùn)實施工作。2.4 項目監(jiān)管部、安保部、經(jīng)營計劃部負責協(xié)助做好本系統(tǒng)持證上崗人員的取證、復(fù)證和人員配備工作。2.5 工程分公司負責本單位各類持證上崗人員的取證、復(fù)證、配備和員工培訓(xùn)。2.6 項目經(jīng)理部負責本工程項目實施過程中有資質(zhì)要求的人員的管理工作。3工作流程見下頁4 工作程序4.1 人員資質(zhì)中國二十冶建設(shè)有限公

3、司人力資源管理程序人力資源管理流程圖工程分公司項目經(jīng)理部QES-CX10-2009B聘任經(jīng)理培訓(xùn)需求履行聘任手續(xù)制訂（修訂）培訓(xùn)計劃按需配置（調(diào)整）五大員和應(yīng)持證上崗的作業(yè)人員否組織實施培訓(xùn)調(diào)整否是否符合要求？是五大員簽訂聘任協(xié)議和特種作業(yè)人員持證上崗檢查培訓(xùn)計劃實施情況否變更計劃檢查程序執(zhí)行有效性否是否按要求完成 ?是是正常運行，保存相關(guān)評價培訓(xùn)效果記錄監(jiān)督整改保存各種記錄是否是否改正？年度匯總（上報）中國二十冶建設(shè)有限公司人力資源管理程序QES-CX10-2009B4 工作程序4.1 人員資質(zhì)4.1.1 國家、行業(yè)和地方政府部門要求的各類必須持證上崗的施工管理和作業(yè)專業(yè)人員均應(yīng)持證上崗。

4、如：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、材料員、電工、焊工、起重工、測量工等。環(huán)境監(jiān)測、倉庫管理員（危險品保管） 、試驗員、義務(wù)消防員等關(guān)鍵崗位人員應(yīng)先進行上崗培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。4.1.2 人力資源部、工程分公司要全面掌握公司、本單位管理體系范圍內(nèi)應(yīng)持證上崗的各類人員的資質(zhì)和證件有效期情況，建立應(yīng)持證上崗人員管理臺帳，保證人員資質(zhì)持續(xù)滿足工程需要。4.1.3公司直管的項目經(jīng)理部，由人力資源部對公司選聘的項目經(jīng)理履行聘任手續(xù)；受公司委托管理的項目經(jīng)理部， 由受委托單位人力資源部門履行聘任手續(xù)， 并報公司人力資源部備案。4.1.4 公司直管項目的項目經(jīng)理根據(jù)工作需要， 提出項目經(jīng)理部需持

5、證上崗的管理人員配置意見，填報管理人員持證上崗審批表 ，經(jīng)人力資源部資質(zhì)審核后， 簽訂崗位聘任協(xié)議書 上崗工作；受公司委托管理的項目， 由受委托單位人力資源部門審核各類人員的上崗資質(zhì)并辦理聘任手續(xù)。4.1.5 工程施工中規(guī)定應(yīng)持證上崗的作業(yè)人員，由施工單位填寫作業(yè)人員持證上崗審批表報項目經(jīng)理部審核后上崗工作。4.1.6 項目經(jīng)理部每季度至少對本項目應(yīng)持證的作業(yè)人員資質(zhì)情況抽查一次，每次抽查人數(shù)不少于應(yīng)持證上崗人數(shù)的20%，并填寫作業(yè)人員資質(zhì)抽查記錄 。4.1.7工程分公司每年末要填報年度施工人員資質(zhì)管理情況匯總表，報人力資源部。4.1.8人力資源部每年末，要匯總分析公司人員資質(zhì)管理情況，報公司

6、總經(jīng)理。4.2 培訓(xùn)中國二十冶建設(shè)有限公司人力資源管理程序QES-CX10-2009B4.2.1公司各部門于每年年末提出下一年度本部門和本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求, 填寫培訓(xùn)需求申請表 , 并報人力資源部。4.2.2 人力資源部根據(jù)公司各部門、工程分公司和項目經(jīng)理部提出的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司的實際需要， 制訂公司年度培訓(xùn)計劃， 報公司總經(jīng)理批準后以公司文件下發(fā)，并組織實施。4.2.3 工程分公司根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計劃，制訂和實施本單位的年度培訓(xùn)計劃，并完成公司培訓(xùn)計劃中本單位所承擔的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)計劃以文件形式下發(fā)并報人力資源部備案。4.2.4 關(guān)鍵崗位人員 （經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重大環(huán)境因素直接相

7、關(guān)的崗位人員或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人員。如：環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、試驗員、義務(wù)消防員、安全員等）和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)作為工程分公司和項目部的重點，使其明確自己的崗位職責及本人工作效果對環(huán)境產(chǎn)生的影響，熟悉崗位操作規(guī)程， 具備本崗位應(yīng)急準備與反應(yīng)能力。4.2.5 對公司新招收錄用的員工進行崗前培訓(xùn)，滿足其從事崗位的技能要求。4.2.6 各培訓(xùn)項目實施部門和委托公司以外培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)的主辦部門，在培訓(xùn)過程中要按規(guī)定及時收集培訓(xùn)記錄；不能實施的培訓(xùn)項目，要填寫培訓(xùn)項目變更表。4.2.7 公司各部門、培訓(xùn)中心、各工程分公司，每年末要對本部門、本單位的培訓(xùn)情況進行匯總并填報年度培訓(xùn)計劃實施情況匯總表

8、報人力資源部。4.2.8 人力資源部每年末對公司培訓(xùn)效果進行分析評價，并將計劃實施和培訓(xùn)效果分析評價情況報公司總經(jīng)理。4.3 人力資源部組織對本程序?qū)嵤┣闆r進行檢查，并保存記錄。年底匯總本程序?qū)嵤┣闆r送企業(yè)發(fā)展部，并報公司總經(jīng)理。5相關(guān)和支持性文件5.1 QES-SC-2007B質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊5.2 BR-2007B 人力資源部管理工作制度中國二十冶建設(shè)有限公司人力資源管理程序5.3 公司員工資質(zhì)管理規(guī)定5.4 公司年度培訓(xùn)計劃6記錄表式6.1 JB1001管理人員持證上崗審批表6.2 JB1002作業(yè)人員持證上崗審批表6.3 JB1003作業(yè)人員資質(zhì)抽查表6.4 JB100

9、4培訓(xùn)需求申請表6.5 JB1005培訓(xùn)項目變更表6.6 JB1006年度培訓(xùn)計劃實施情況匯總表6.7 JB1007人力資源管理程序運行情況檢查表6.8 JB1008年度施工人員資質(zhì)管理情況匯總表QES-CX10-2009BJB1001管理人員持證上崗審批表項目部名稱：（蓋章）編號：序號姓名性出生文化崗位名稱證書名稱證書編號發(fā)證部門證件別年月程度?。◤?fù)）證時間到期時間123456789項目經(jīng)理意見：人力資源部審核意見：年月日審核人：年月日填表人：JB1002作業(yè)人員持證上崗審批表施工單位：（蓋章）序合格證操作證姓名性別出生年月工種號發(fā)證部門到期時間編號發(fā)證部門到期時間12345678910項目

10、部審核意見：審核人：年月日JB1003作業(yè)人員資質(zhì)抽查記錄編號：被檢單位名稱施工地點被抽查工種抽查人數(shù)作業(yè) 人員資質(zhì)抽查情況合格證操作證序號姓名工種編號到期時間編號到期時間12345678抽查處理意見抽查人：年月日改進措施：年月日被抽查單位意見：年月日JB1004培 訓(xùn) 需 求 申 請 表編號：培訓(xùn)項目參加對象計劃人數(shù)實施時間申請單位說明：人力資源部意見：單位（章）：年月日簽字：年月日JB1005培訓(xùn)項目變更表編號：原計劃編號項目內(nèi)容培訓(xùn)項目人數(shù)辦班時間變更項目及原因單位（章）：負責人：年月日人力資源部意見簽字：年月日JB1006年度培訓(xùn)計劃實施情況匯總表填報單位：編號：序號編號培訓(xùn)項目計劃人數(shù)培訓(xùn)人數(shù)是否實施培訓(xùn)記錄情 況 說 明填表人：年月日JB1007人力資源管理程序運行情況檢查表編號：檢查方檢查時間年