![廣場(chǎng)物業(yè)管理方案_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f1.gif)
![廣場(chǎng)物業(yè)管理方案_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f2.gif)
![廣場(chǎng)物業(yè)管理方案_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f3.gif)
![廣場(chǎng)物業(yè)管理方案_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f4.gif)
![廣場(chǎng)物業(yè)管理方案_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f/abe6f824-c393-4af7-ad13-f1b44934c82f5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1 / 213.43.4 XXXX 廣場(chǎng)物業(yè)管理方式、工作計(jì)劃及物質(zhì)裝備3.4.13.4.1 物業(yè)管理方式指揮機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)(主任)(各部門主管、專業(yè)人員)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(主任和公司物業(yè)部)2 / 21反饋渠道3.4.23.4.2 XXXX 廣場(chǎng)工作計(jì)劃前期介入計(jì)劃3 / 211 1簽訂物業(yè)管 中標(biāo)后十天 理服務(wù)合同 簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同2 2參 與 規(guī) 劃 、 A A 、 收 集 整 理 各 類 圖 紙 資 料 , 熟 悉XXXXXXXX 中標(biāo)后進(jìn)駐設(shè)計(jì)與建設(shè) 廣場(chǎng)情況。 到物業(yè)交付B B 、加強(qiáng)與發(fā)展商、施工單位等部門聯(lián)。 系,參加工程例會(huì),了解工程進(jìn)度。C C 、就物業(yè)管理方面,對(duì) XXXX 廣
2、場(chǎng)當(dāng)時(shí) 階段提出專業(yè)建議。D D 、參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理及各類設(shè)備的選 型與調(diào)試。3 3在建物業(yè)前 A A 、全面介入在建物業(yè)的施工。 中 標(biāo)后至物期介入工作 B B、向項(xiàng)目部提出合理化建議。業(yè)交接前C C、參與隱蔽工程驗(yàn)收、機(jī)電設(shè)備調(diào)試。D D 、分專業(yè)工種全面熟悉物業(yè)。序號(hào) 項(xiàng)目工作內(nèi)容 計(jì)劃時(shí)間4 / 21B B、人員培訓(xùn)考核。用前三個(gè)月C C、人員上崗及試運(yùn)行。5 5辦公后勤 A A、管理用房及辦公用品配置。物業(yè)交付使B B、 安排員工用房。用前二個(gè)月C C、 物資配備。6 6 制定與完善 A A 、 嚴(yán)格按照 ISO9000ISO9000 質(zhì)量管理體系 標(biāo) 物業(yè)交付使各項(xiàng)章制度 準(zhǔn),制定
3、符合 XXXX 廣場(chǎng)管理處的各 用 前 3 3 個(gè)月項(xiàng)操作規(guī)范B B 、結(jié)合 XXXX 廣場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)各項(xiàng) 操作規(guī)范進(jìn)行調(diào)整完善。組建機(jī)構(gòu)A A、人員招聘物業(yè)交付使5 / 21前期介入工作計(jì)劃7 7 物業(yè)驗(yàn)收與 A A 、依據(jù)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)嚴(yán)格進(jìn) 物 業(yè)交付使接管 行審查。 用前一個(gè)月B B、對(duì)不合格項(xiàng)目備案,并督促責(zé)任部門整改C C 、進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。D D 、符合接管標(biāo)準(zhǔn)后辦理書(shū)面移交手續(xù)。E E、制作 XXXX 廣場(chǎng)的備忘錄”。A A 、 配合開(kāi)發(fā)商進(jìn)行有關(guān)問(wèn)卷調(diào)查 物業(yè)銷售全及回饋意見(jiàn) 收集 過(guò)程B B、 協(xié)助進(jìn)行宣傳推廣 8 8 銷售配合序號(hào) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間6 / 21入伙階
4、段工作計(jì)劃序號(hào) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間7 / 211 1入伙實(shí)施 A A、與環(huán)衛(wèi)、房管局、公安、物價(jià)局、 物 業(yè)交付使電信、銀行等有關(guān)部門取得聯(lián)系, 用前后 三個(gè)開(kāi)展有關(guān)工作。 月B B、 各項(xiàng)入伙資料文本的準(zhǔn)備。C C、 明確入伙流程及各崗位職責(zé)。D D 、與開(kāi)發(fā)商共同策劃舉行入伙儀式, 入伙現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。E E、入伙手續(xù)辦理。2 2初次業(yè)主意見(jiàn) A A 、以問(wèn)卷調(diào)查、電話、拜訪等形式 了 物業(yè)及交付調(diào)查解業(yè)主各類信息,加強(qiáng)與業(yè)主交 使用三個(gè)月流。內(nèi)B B 、針對(duì)業(yè)主合理意見(jiàn),進(jìn)行糾正措施。C C、回訪與回饋意見(jiàn)收集。2 2 二次裝修管理 A A、裝修方案審批,宣傳裝修規(guī)定。物業(yè)交付使B B 、裝修手續(xù)辦理及裝修服務(wù)。用起C C、裝修施工工程監(jiān)控。D D、裝修工程驗(yàn)收4 4檔案建立與 A A 、收集業(yè)主資料歸檔。物業(yè)交8 / 21付使管理 B B 、各類圖紙資料的裝訂歸檔。用起C C、建檔與運(yùn)用。5 5配合銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度杭州電子科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目合同
- 2025年度出租車司機(jī)培訓(xùn)與技能提升合同
- 2025年國(guó)際海上救助服務(wù)海運(yùn)貨物運(yùn)輸合同協(xié)議范本
- 2025年度綠色生態(tài)建設(shè)環(huán)保合同范本
- 2025年度企業(yè)并購(gòu)貸款續(xù)借合同模板
- 北京餐飲合伙合同范本
- 買賣山地合同范例
- vr制作合同范本
- 修路車輛租賃合同范例
- 出售翻新塔吊合同范本
- 咖啡店合同咖啡店合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議
- 藥膳與食療試題及答案高中
- 北京市西城區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷含答案
- 2025年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 二零二五年度海外市場(chǎng)拓展合作協(xié)議4篇
- 2025年春新外研版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)課件 Unit4第2課時(shí)Speedup
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
- 2025中國(guó)鐵塔集團(tuán)安徽分公司招聘29人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- 公共關(guān)系學(xué)完整教學(xué)課件
- 外固定架--ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論