一廠工廠工會崗位情況調(diào)查表1

1、工會主席崗崗位說明書崗位名稱工會主席崗位編號所在部門一廠工會崗位定員1人直接上級公司工會主席、一廠黨總支書記崗位工資直接下級廠長辦公室副主任、科室分會主席、包裝分會主席、釀造分會主席、機(jī)修分會主席、物資分會主席、成品分會主席、女工委員分析人盧向?qū)幩犎藛T8人分析日期本職： 全面負(fù)責(zé)一廠工會工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)維護(hù)一廠職工的勞動、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、其它民主權(quán)利。參與重大行政事物決策，民主監(jiān)督，依法維護(hù)職工權(quán)益工作時(shí)間百分比：17 %工作任務(wù)參與一廠行政工作會、生產(chǎn)調(diào)度會、部門負(fù)責(zé)人會等會議，參與監(jiān)督一廠重大決策，維護(hù)職工合法權(quán)益頻次：4次/ 月用時(shí)：2負(fù)責(zé)溝通職工與企業(yè)的雙向信息反

2、饋，一廠基層巡視，隨時(shí)了解職工動態(tài)。頻次：10次/月 負(fù)責(zé)了解一廠勞動合同執(zhí)行現(xiàn)狀。頻次：1次/ 月參與一廠職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)2次，素質(zhì)培訓(xùn)1次，安全培訓(xùn)1次，法制教育培訓(xùn)1次等工作頻次：5次/年 用時(shí)：24頻次：次/ 用時(shí)：職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)一廠工會例行文體活動開展、籌辦工作時(shí)間百分比：31 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂一廠工會的年度活動計(jì)劃、頻次：1次/年 用時(shí)：16負(fù)責(zé)制訂一廠工會月份活動實(shí)施方案頻次：12次/年 用時(shí)：16負(fù)責(zé)主持一廠工會月份工作會議，傳達(dá)部署各項(xiàng)工會工作頻次：12次/年 負(fù)責(zé)貫徹公司工會各項(xiàng)工會活動開展，確?；顒淤|(zhì)量頻次：4次/年 用時(shí)：80負(fù)責(zé)籌備、主持一廠工會月份計(jì)劃活動

3、頻次：8次/ 年用時(shí)：32負(fù)責(zé)圖書室、文體活動室等器材設(shè)施的檢查監(jiān)督頻次：96次/年 用時(shí)0.5：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查一廠廠長辦公室文秘、打字復(fù)印、行政接待、總結(jié)表彰、一廠行政會議組織、辦公室車輛等管理工作 工作時(shí)間百分比： 21%工作任務(wù)負(fù)責(zé)一廠、工會半年、年度總結(jié)工作，職工評優(yōu)工作頻次：4次/年 用時(shí)：24工會總結(jié)撰寫，頻次：2次/年 用時(shí)：8負(fù)責(zé)總結(jié)表彰等一廠各項(xiàng)會議組織籌備工作， 頻次：2次/年 用時(shí)：16負(fù)責(zé)一廠中層干部半年、年度績效考評整體工作頻次：2次/年 用時(shí)：120負(fù)責(zé)籌辦、主持召開一廠年度班組長、大學(xué)生、退養(yǎng)人員、工會活動積極分子等專項(xiàng)工作座談會頻次：4次/年 用時(shí)

4、：6負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查一廠廠長辦公室文秘、打字復(fù)印、接待服務(wù)、辦公樓層衛(wèi)生、辦公車輛等日常例行管理工作頻次：15次/月 職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)一廠送溫暖工作，訪病問困，關(guān)心職工疾苦，民事調(diào)解工作時(shí)間百分比：4 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)職工困難救濟(jì)工作部署、上報(bào)搜集、篩選、報(bào)一廠一選確定，報(bào)公司工會二選確定頻次：1次/年 用時(shí)：16負(fù)責(zé)病、困、職工喪葬、職工家訪探望慰問頻次：22次/年 用時(shí)：3參與協(xié)調(diào)職工勞動關(guān)系和糾紛爭議調(diào)解頻次：6次/ 年用時(shí)：2頻次：次/ 用時(shí)：職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)主持一廠宣傳工作工作時(shí)間百分比：21 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)一廠對公司啤酒報(bào)每月稿件征集、撰寫、圖片拍照工作頻次：12次/年 用時(shí)

5、：32負(fù)責(zé)一廠板報(bào)宣傳欄內(nèi)容材料組織和制作工作頻次：4次/年 用時(shí)：24負(fù)責(zé)一廠通訊員體系建設(shè)、培訓(xùn)、發(fā)展等工作頻次：6次/ 年用時(shí)：2頻次：次/ 用時(shí)：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會組織建設(shè)、職工勞動、安全保護(hù)、工會財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比： 6%工作任務(wù)負(fù)責(zé)一廠工會會員的檔案臺帳管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作頻次：4次/ 年用時(shí)：4負(fù)責(zé)分會和工會小組、新會員入會的組織建設(shè)、發(fā)展工作頻次：4次/年 用時(shí)：4負(fù)責(zé)一廠女工工作，監(jiān)督行政部門女工保護(hù)政策落實(shí)、女工健康知識培訓(xùn)，調(diào)研女工工作狀況，搜集反饋女工合法權(quán)益方面的建議頻次：12次/年 用時(shí)：2參與一廠年度安全生產(chǎn)活動、消防演練活動、頻次：2次/年 用時(shí)

6、：8參與一廠檢查各種安全設(shè)備和安全措施落實(shí)整改情況， 頻次：4次/年 用時(shí)：3參與一廠5S現(xiàn)場管理情況頻次：30次/年 用時(shí)：3負(fù)責(zé)一廠工會財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃、使用管理頻次：12次/年 職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：對工會預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)對工會費(fèi)用報(bào)銷的審批權(quán)對工會工作的決策權(quán)對分管干部的使用的直接建議權(quán)對職工合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益事宜的知情權(quán)和維護(hù)權(quán)對行政部門和職工之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán)、調(diào)解權(quán)對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)考核指標(biāo)：年度工作計(jì)劃應(yīng)于每年1月20日前報(bào)一廠黨總支和上級工會不因個(gè)人原因缺席行政會議，有關(guān)職工權(quán)益問題要代表工會明確表態(tài)。嚴(yán)格按上級要求時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)貫徹落

7、實(shí)各項(xiàng)工作和活動，有時(shí)效性按照時(shí)效性考核，其它不得超過2個(gè)工作日年度活動要保持30%遞進(jìn)創(chuàng)新，確保工作、活動的內(nèi)容措施及形式科學(xué)、合理基層調(diào)查研究要有文字記錄；溝通、反饋職工信息要有時(shí)效性。 每次活動結(jié)束后要在10個(gè)工作日內(nèi)作出修正和總結(jié)救濟(jì)工作要在每年春節(jié)前15天結(jié)束，相關(guān)救濟(jì)款、物品要在春節(jié)前10天親自送達(dá)被救濟(jì)人宣傳欄每年不少于4次定期更換，向公司啤酒報(bào)投稿截止日為每月30日，每期不少于2篇、2幅照片。工會職責(zé)范圍內(nèi)工作每月必須完成計(jì)劃任務(wù)，相關(guān)臺帳、其它統(tǒng)計(jì)數(shù)字沒季度整理核查一次。每周一次的5S現(xiàn)場管理檢查參加率不低于75%，節(jié)假日安全大檢查不得缺席。工會財(cái)務(wù)費(fèi)用要有計(jì)劃控制支出，不超支費(fèi)用。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各副廠長、共青團(tuán)總支書記、一廠各基層部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司工會各基層部門任職資格：教育水平高中專業(yè)助理政工師以上工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，5年以上管理崗位能力要求通曉基本法律知識，具備較強(qiáng)的溝通能力，熟悉一廠業(yè)務(wù)有關(guān)的基本知識，公文寫作能力，活動組織能力，辦公自動化操作能力，創(chuàng)新能力個(gè)性特征有較高的親和力生理特征無所需培訓(xùn)相關(guān)法律知識、管理知識、宣傳報(bào)道知識工作特點(diǎn)：工作場所獨(dú)立辦公室工作方式腦力勞