精品資料（2021-2022年收藏的）財(cái)務(wù)部成本核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序201400808

1、益利達(dá)集團(tuán)編號：YLD-CW-2013-Z03管理制度第13頁共13頁財(cái)務(wù)部成本核算管理程序第 A1 版1.目的： 為規(guī)范財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算，對機(jī)種使用材料、工資投入產(chǎn)出結(jié)算、輔料使用結(jié)算、費(fèi)用結(jié)算等工作環(huán)節(jié)管理制定本制度；2.適用范圍： 江門市益利達(dá)汽車電子有限公司各部門；3. 工作流程： 資料收集資料整理（按所生產(chǎn)的機(jī)種分部門收集整理）填列報(bào)表報(bào)表審核向經(jīng)營總經(jīng)理報(bào)告 4.資料的分類 4.1 機(jī)種BOM表：4.1.1工程BOM：新機(jī)種由技術(shù)工程師按開發(fā)要求使用公司技術(shù)規(guī)范的技術(shù)文件格式填列，由產(chǎn)品部門開發(fā)部長負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)；翻單機(jī)種由采購復(fù)制呈交項(xiàng)目工程師審核。4.1.2 生產(chǎn)BOM：技術(shù)工

2、程師將經(jīng)過產(chǎn)品部門開發(fā)部長批準(zhǔn)的工程BOM提交經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)預(yù)算成本；4.1.3 采購BOM：由公司采購課長負(fù)責(zé)指定人員將生產(chǎn)BOM準(zhǔn)確錄入公司統(tǒng)一的管理軟件系統(tǒng)；4.1.4 工程變更通知ECO：因生產(chǎn)工藝變更、生產(chǎn)用料變更、使用替代材料或客戶需求變更引起原生產(chǎn)BOM修改變更的，由技術(shù)工程師出ECO報(bào)產(chǎn)品部門開發(fā)部長批準(zhǔn)后，報(bào)經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.1.5 采購變更：由公司采購課長負(fù)責(zé)指定人員將工程變更通知ECO準(zhǔn)確錄入公司統(tǒng)一的軟件管理系統(tǒng)；4.1.6 BOM表和ECO表的準(zhǔn)確性：由公司產(chǎn)品部門開發(fā)部長負(fù)責(zé)指定人員審核公司采購課將紙質(zhì)的BOM表或ECO表和電腦管理系統(tǒng)的錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，確保二者

3、的一致性；4.1.7 成本預(yù)算單：采購課依據(jù)生產(chǎn)BOM和銷售訂單制定采購成本預(yù)算單，報(bào)經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.2 采購價(jià)格的準(zhǔn)確性 4.2.1 采購價(jià)格管控： 4.2.1.1 新供應(yīng)商或新材料報(bào)價(jià)：由采購課負(fù)責(zé)按工程BOM的新材料和工程師提供的供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商詢價(jià)（注：有2至3個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)報(bào)批），由工程技術(shù)、采購、品檢進(jìn)行供應(yīng)商評審，新供應(yīng)商成為公司的合格供應(yīng)商目錄內(nèi)成員后，每個(gè)合格材料的單價(jià)新增、變更、修改必須有采購課長確認(rèn)和部門部長確認(rèn)，經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購課指定專員負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的報(bào)價(jià)錄入管理系統(tǒng)（設(shè)專一表格，由詢價(jià)員填寫新供應(yīng)商或新材料單價(jià)）； 4.2.1.2 原報(bào)價(jià)變更：所有采購價(jià)格修

4、改或變更由采購單價(jià)錄入員負(fù)責(zé)錄入公司管理系統(tǒng)； 4.2.1.3 采購價(jià)格核對：由財(cái)務(wù)部指定專員負(fù)責(zé)將采購報(bào)價(jià)紙質(zhì)單和管理軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)逐一比對，每天早上9時(shí)由采購單價(jià)復(fù)審員移交財(cái)務(wù)對賬員校對并存檔，財(cái)務(wù)對賬單每月15號和30號檢查一次（節(jié)假日順延），確保二者的一致性； 4.2.1.4 采購成本預(yù)算單：公司所有的成本預(yù)算單收須報(bào)經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4.2.1.4.1真實(shí)材料成本結(jié)算是在此機(jī)種入庫為準(zhǔn)確 4.2.1.4.2如材料初始入庫后再需返工的費(fèi)用，則還需加入部門利潤結(jié)算管理程序。 4.2.1.4.3 采購數(shù)量管控是以由經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)的成本預(yù)算單和銷售訂單中的機(jī)種數(shù)量加上由生產(chǎn)部門申請經(jīng)營總經(jīng)理

5、批準(zhǔn)的材料合理損耗量為基礎(chǔ)進(jìn)行管轄； 4.2.1.5 采購訂單管控：采購課的所有采購訂單必須由經(jīng)營總經(jīng)理（或由經(jīng)營總經(jīng)理代理人）批準(zhǔn)方可發(fā)外采購； 4.2.2 供應(yīng)商供料結(jié)算管控： 4.2.2.1 結(jié)算周期：每月的28號為賬務(wù)結(jié)算截止日； 4.2.2.2 結(jié)算依據(jù)：1.公司物控提供的收料入庫單； 2.管理系統(tǒng)內(nèi)的訂購單； 3.獲得經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)價(jià)； 4.品檢提供的合格報(bào)告或質(zhì)量索償報(bào)告（設(shè)相應(yīng)表格，由對賬員進(jìn)行專項(xiàng)記錄）； 4.2.2.3 結(jié)算審核：由財(cái)務(wù)部對賬員負(fù)責(zé)審核，審核崗和結(jié)算崗不能同一人員擔(dān)任，保證二者的獨(dú)立性； 4.2.2.4 結(jié)算結(jié)果：由財(cái)務(wù)部對賬員錄入結(jié)算結(jié)果到專用報(bào)表和賬

6、冊； 4.2.2.5 付款管控：1.付款給供應(yīng)商必須遵從公司和供應(yīng)商確定的付款期限； 2.供應(yīng)商必須提供：A.上期收款收據(jù)確認(rèn)已收上期款項(xiàng)； B.本期應(yīng)開具的發(fā)票； C.本期已確認(rèn)的對賬單； D.如出現(xiàn)委托收款的，必須提供委托付款憑證 4.3 工資結(jié)算：按公司的工資核算管理規(guī)定文件進(jìn)行 4.4 工資的歸集整理：按部門用工耗用歸集工資到部門； 4.5 工件報(bào)價(jià)的核算： 4.5.1 塑料加工成本核算： 4.5.1.1 注塑件報(bào)價(jià)的組成（詳見注塑件報(bào)價(jià)規(guī)范） 4.5.1.2 二次加工報(bào)價(jià)的組成（詳見二次加工報(bào)價(jià)規(guī)范） 4.5.1.3 計(jì)件工資（詳見注塑件計(jì)件工資管理程序、二次加工計(jì)件工資管理程序、功

7、放計(jì)件工資管理程序、揚(yáng)聲器計(jì)件工資管理程序） 4.5.2 委外加工價(jià)格：由采購收集供應(yīng)報(bào)價(jià)，報(bào)經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)，按4.2.1進(jìn)行管理； 4.6 輔料及最低消費(fèi)材料的使用核算： 4.6.1 輔料分產(chǎn)品輔助材料、非生產(chǎn)材料、夾具； 4.6.2 輔料的領(lǐng)用報(bào)告由物控提供； 4.6.3 輔料的核算：由財(cái)務(wù)部成本核算員按各部門實(shí)際領(lǐng)用計(jì)價(jià)計(jì)算后，按當(dāng)期各機(jī)種生產(chǎn)量進(jìn)行分配； 4.6.4訂最低消費(fèi)的材料通用與專用 A.通用型，由采購記錄庫存表，按批次減數(shù)攤費(fèi)、若入庫后超過三個(gè)月未用到，在第四個(gè)攤銷完畢； B.專用型，由財(cái)務(wù)當(dāng)批攤消完畢（主要有說明書、貼紙、滴膠、銘牌類、最低印刷類彩盒） 注：專用型是指印刷有

8、客戶專用的標(biāo)記的說明書、貼紙、滴膠、銘牌、彩盒注：通用材料或?qū)Ｓ貌牧系膮^(qū)分由工程師發(fā)出材料使用指引文件公告 4.7 模具費(fèi)攤銷規(guī)定 4.7.1 本司生產(chǎn)的模具以模具承認(rèn)書到倉庫暫收組辦理入倉手續(xù)。模具費(fèi)用列入開發(fā)費(fèi)用當(dāng)期結(jié)算； 4.7.1.0 模具的管理：由使用部門提出開模申請，模具房負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)，部門部長審核，經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)，采購課在電腦系統(tǒng)向模具房下達(dá)模具采購訂單，當(dāng)模具完工合格后交模具承認(rèn)書由提請開模的部門部長承認(rèn)，憑模具承認(rèn)書到倉庫暫收組開立入庫單，并提交模具入庫單到財(cái)務(wù)部結(jié)算模具房當(dāng)月業(yè)績收入，訂購模具部門即產(chǎn)生成本；4.7.1.1模具費(fèi)針對個(gè)案機(jī)種的工件，即在此機(jī)種的當(dāng)月就攤銷完畢（例

9、如：防塵帽、鋁牌、鋁磁鋼、銘牌、品牌塑料蓋、橡膠套或客人專模等）4.7.1.2模具費(fèi)針對大眾化機(jī)種的，由于訂模部門已產(chǎn)生成本費(fèi)用，在當(dāng)月攤銷完畢。4.7.1.3若模具費(fèi)為客人付費(fèi)或付部分費(fèi)的工件，即在本機(jī)種上攤完，若多收客人的，即納入產(chǎn)品所屬部門和市場部當(dāng)月經(jīng)營費(fèi)收入，比例各占50%。 4.7.2 當(dāng)模具費(fèi)用滿足返還條件時(shí)，供應(yīng)商返還的模具費(fèi)用作為訂模的部門收入管理； 4.8 關(guān)注材料的管理 4.8.1 關(guān)注材料的定義：揚(yáng)聲器用的膠水、磁液、銅線、錫絲錫條；功放用的IC、場效管、功放三極管；注塑件用的塑料粒； 4.8.2 關(guān)注材料的進(jìn)倉、出倉、庫存等環(huán)節(jié)必須遵從公司的專項(xiàng)材料管理規(guī)定； 4.8

10、.3 關(guān)注材料的進(jìn)出存必須單列報(bào)表專項(xiàng)管理； 4.8.4 關(guān)注材料的統(tǒng)計(jì)核算：必須每月月末進(jìn)行盤點(diǎn)，并按單用量計(jì)算每個(gè)工件的生產(chǎn)用量，比對盤盈盤虧，對生產(chǎn)部門超過規(guī)定的損耗量必須單列報(bào)表報(bào)告，凡有補(bǔ)料單統(tǒng)一在當(dāng)月結(jié)束的次月5號前交財(cái)務(wù)部成本核算員計(jì)價(jià)結(jié)算；并在結(jié)算當(dāng)期列入部門損益報(bào)告； 4.9 公司費(fèi)用的分配： 4.9.1 公司的管理費(fèi)用必須按公司規(guī)定的報(bào)銷管理程序報(bào)銷入賬 4.9.2 公司的管理費(fèi)用按當(dāng)期發(fā)生額，以結(jié)算單位的員工人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的比例進(jìn)行分配； 4.9.3攤銷展覽費(fèi)用 4.9.3.1屬推廣部展會(huì)費(fèi)的由推廣部全部負(fù)責(zé)（包括展車、目錄書及其他費(fèi)用） 4.9.3.2出國展或交易會(huì)，

11、屬制造部負(fù)責(zé)每期分10個(gè)月分?jǐn)偅ɡ日?/6，功放占2 / 6） 4.10 機(jī)種成本核算報(bào)表要求：4.10.1 機(jī)種成本的構(gòu)成：1.產(chǎn)品本體使用的材料加實(shí)際損耗量； 2.產(chǎn)品用到的輔料 3.產(chǎn)品的包裝物 4.產(chǎn)品的耗用工時(shí)工資 5.產(chǎn)品承擔(dān)的管理費(fèi)用分?jǐn)?6.產(chǎn)品承擔(dān)的運(yùn)費(fèi) 7.產(chǎn)品承擔(dān)的開發(fā)費(fèi)用（模具、船頭板、樣板） 8.產(chǎn)品承擔(dān)的銷售費(fèi)用 9.產(chǎn)品承擔(dān)的傭金 10.產(chǎn)品材料合理損耗量 11.增加成本（1.增加材料2.錯(cuò)訂材料3.更換材料 4.超損耗額 5. 生產(chǎn)出錯(cuò)增加用料） 4.10.2 報(bào)表內(nèi)容：報(bào)表的項(xiàng)目內(nèi)容包括-序號、合同號、機(jī)種規(guī)格名稱、材料單用量、生產(chǎn)數(shù)量、材料耗用總量、出貨日

12、期、出貨單號； 4.11 報(bào)表報(bào)告期:每月的18日前，由財(cái)務(wù)部成本核算員向經(jīng)營總經(jīng)理報(bào)告上月的機(jī)種生產(chǎn)成本； 4.12 報(bào)告成本的資料要求： 4.12.1 成本報(bào)表 4.12.2 生產(chǎn)完工合格產(chǎn)品入庫統(tǒng)計(jì)表 4.12.3 生產(chǎn)材料和輔助材料的進(jìn)出存報(bào)表 4.12.4 生產(chǎn)實(shí)際耗用工資報(bào)表 4.12.5 公司的管理費(fèi)用報(bào)表 4.12.6 公司的銷售費(fèi)用報(bào)表 4.12.7 公司的開發(fā)費(fèi)用報(bào)表 4.12.8 公司機(jī)種成本預(yù)算單匯總表 4.12.9 機(jī)種成本實(shí)際發(fā)生和預(yù)算單的比對結(jié)果報(bào)告 4.13 模具房的盈虧報(bào)告 4.13.1 模具房收入的確定：4.13.1.1；所有模具的開模、修模，以采購課向模具

13、房下達(dá)采購訂單作模具開模生產(chǎn)指令；4.13.1.2以采購課向模具房下達(dá)的訂單所注明的模具型號、數(shù)量、單價(jià)作計(jì)價(jià)依據(jù)，以由申請開模的部門部長在模具承認(rèn)書上簽署承認(rèn)、由倉庫暫收組開具的入庫單作完工依據(jù)，確認(rèn)模具房當(dāng)期收入金額； 4.13.2成本：模具房的成本構(gòu)成，由模具架、模芯、銅公、火花機(jī)油、液壓機(jī)油、水電費(fèi)、人工、設(shè)備折舊、場地費(fèi)、利息構(gòu)成 注：場地費(fèi)、利息等兩項(xiàng)在2014年度暫不列入成本； 4.13.3費(fèi)用：按模具房人員和公司總?cè)藛T比例分?jǐn)偣镜墓操M(fèi)用； 4.13.4利潤的結(jié)算：利潤= 收入 成本 費(fèi)用 4.13.7模具報(bào)價(jià)程序模具報(bào)價(jià)分三個(gè)部分：設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)4.13.7.1設(shè)計(jì)

14、費(fèi)：4.13.7.1.1根據(jù)模具使用部門給出的圖紙估算設(shè)計(jì)此產(chǎn)品要用多少時(shí)間，單價(jià)根據(jù)加工費(fèi)X系數(shù)（1.如有現(xiàn)成設(shè)計(jì)圖，就要檢查一下設(shè)計(jì)圖有沒有錯(cuò)誤，系數(shù)是0.02；4.13.7.1.2根據(jù)開發(fā)部門提供的圖紙做一份設(shè)計(jì)圖，系數(shù)是0.12-0.14；4.13.7.1.3根據(jù)開發(fā)部門提供的產(chǎn)品做一份設(shè)計(jì)圖，系數(shù)是0.16-0.18）4.13.7.2材料費(fèi)：4.13.7.2.1模具房根據(jù)產(chǎn)品圖紙所需要的模架、模芯材料尺寸寫詢價(jià)單給采購部進(jìn)行詢價(jià)，詢價(jià)單的單價(jià)要有經(jīng)營總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。4.13.7.2.2紫銅的用量按照產(chǎn)品的尺寸X比重，單價(jià)按照采購價(jià)。4.13.7.3加工費(fèi)：4.13.7.3.1 CNC

15、（電腦鏍床）：單價(jià)部品部課長已跟總經(jīng)理達(dá)成共悉按照25元/時(shí)，需要用的時(shí)間根據(jù)產(chǎn)品的大小、難度來確定。4.13.7.3.2絲切割加工、電火花加工已跟總經(jīng)理達(dá)成共悉按照10元/時(shí)，需要用的時(shí)間根據(jù)產(chǎn)品的大小、難度來確定；4.13.7.3.3粗加工及裝配已跟總經(jīng)理達(dá)成共悉按照20元/時(shí)，需要用的時(shí)間根據(jù)產(chǎn)品的大小、難度來確定；4.13.7.4試模：每套模具需要試模具一兩次，試模費(fèi)用按照200元/次4.13.7.5 模具合格判定：由模具所產(chǎn)產(chǎn)品的使用單位和模具房共同判定試樣產(chǎn)品合格并封板后，視為模具合格；模具房必須每月提供當(dāng)月完工合格的模具清單和雙方封板的模具承認(rèn)書和入倉單給財(cái)務(wù)部作結(jié)算依據(jù)；4.1

16、3.7.6 模具房結(jié)算期收入結(jié)算依據(jù)： 4.13.7.6.1 模具房于每月結(jié)束后的次月5日前，提供由暫收組開具的模具入庫單； 4.13.7.6.2 每個(gè)模具的報(bào)價(jià)表，要有按模具報(bào)價(jià)流程及模具訂購單的流程 4.13.7.6.3 每個(gè)模具用料（包括模架、模芯、銅公、連接件等）的采購訂單、進(jìn)料入庫單、進(jìn)料入庫合格報(bào)告； 4.13.7.6.4 模具用的火花油、液壓油等的用料報(bào)表 4.13.7.6.5 模具房的加工工時(shí)表 4.14 庫存呆滯貨或呆滯材料的處理倉庫主管必須在每月5號前提交成品呆滯貨月報(bào)表、呆滯材料月報(bào)表，報(bào)表必須準(zhǔn)確反映產(chǎn)品（材料）規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、超期月數(shù)、所屬部門；4.14.1 呆

17、滯貨：日指自貨品入庫日起，超過3個(gè)月沒有出庫的貨品4.14.2 處理措施：4.14.2.1 出口外銷品現(xiàn)值計(jì)算詳細(xì)如下表項(xiàng)目超過時(shí)限貨值現(xiàn)值計(jì)算規(guī)則出口外銷品超出3個(gè)月原庫存值的95%，余5%入當(dāng)月成本出口外銷品超出4個(gè)月原庫存值的90%，余10%入當(dāng)月成本出口外銷品超出5個(gè)月原庫存值的85%，余15%入當(dāng)月成本出口外銷品超出6個(gè)月原庫存值的50%，余50%入當(dāng)月成本出口外銷品超出7個(gè)月原庫存值的25%，余75%入當(dāng)月成本出口外銷品超出8個(gè)月原庫存值的10%，余90%入當(dāng)月成本 4.14.2.2品牌貨品現(xiàn)值計(jì)算詳細(xì)如下表項(xiàng)目超過時(shí)限貨值現(xiàn)值計(jì)算規(guī)則品牌貨品超出5個(gè)月原庫存值的95%，余5%入當(dāng)

18、月成本品牌貨品超出6個(gè)月原庫存值的90%，余10%入當(dāng)月成本品牌貨品超出7個(gè)月原庫存值的85%，余15%入當(dāng)月成本品牌貨品超出8個(gè)月原庫存值的80%，余20%入當(dāng)月成本品牌貨品超出9個(gè)月原庫存值的75%，余25%入當(dāng)月成本品牌貨品超出10個(gè)月原庫存值的70%，余30%入當(dāng)月成本品牌貨品超出11個(gè)月原庫存值的65%，余35%入當(dāng)月成本品牌貨品超出12個(gè)月原庫存值的60%，余40%入當(dāng)月成本4.14.2.3 呆滯貨品折后貨值與原值的差額列入貨品所屬部門當(dāng)期結(jié)算的銷售成本內(nèi)計(jì)算4.14.3 呆滯材料的處理呆滯材料：是指采購材料入庫后超過4個(gè)月沒有用完的材料；呆滯材料現(xiàn)值計(jì)算詳細(xì)如下表項(xiàng)目超過時(shí)限材料

19、值現(xiàn)值計(jì)算規(guī)則呆滯材料超出4個(gè)月原庫存值的90%，余10%入當(dāng)月成本呆滯材料超出5個(gè)月原庫存值的80%，余20%入當(dāng)月成本呆滯材料超出6個(gè)月原庫存值的70%，余30%入當(dāng)月成本呆滯材料超出7個(gè)月原庫存值的60%，余40%入當(dāng)月成本呆滯材料超出8個(gè)月原庫存值的50%，余50%入當(dāng)月成本呆滯材料超出9個(gè)月原庫存值的10%，余90%入當(dāng)月成本 4.14.4 如有保持期的材料，發(fā)生超過保持后，即屬報(bào)廢材料，按采購入庫價(jià)值在當(dāng)期列入成本計(jì)算；并按材料采購價(jià)值的10%處罰保管人員；如保管人員能在庫存表準(zhǔn)確反映給使用部門，而使用部門沒在過期前予以領(lǐng)用使用，則由申請采購部門的管理員承擔(dān)該材料采購價(jià)值的10%，

20、在訪部門的當(dāng)月工作績效獎(jiǎng)金扣除；4.15 折舊 4.15.1 房屋按20年分?jǐn)偅?014年度暫不計(jì)入成本） 4.15.2 價(jià)值低于5萬的工具夾具模具機(jī)械設(shè)備在入賬后3月內(nèi)攤銷完畢； 4.15.3 價(jià)值在5萬到10萬的，自購買安裝后18個(gè)月攤銷完畢； 4.15.4 價(jià)值在10萬到20萬的，自購買安裝后24個(gè)月攤銷完畢； 4.15.5 價(jià)值超20萬的，自購買安裝后36個(gè)月攤銷完畢； 4.15.6 SMT設(shè)備按每年折10% 4.15.7 運(yùn)輸車輛按48個(gè)月攤銷完畢 4.15.8 小車按60個(gè)月攤銷完畢 4.15.9 管理軟件按12個(gè)月攤銷完畢4.16 開發(fā)費(fèi)用和成本的攤銷 4.16.1 開發(fā)費(fèi)用成本

21、：一是指部門為開發(fā)新產(chǎn)品所耗用的材料、人工、新開模具、產(chǎn)品檢測費(fèi)、資料費(fèi)； 二是指部門針對新客戶或客戶群進(jìn)行產(chǎn)品推介、產(chǎn)品驗(yàn)證費(fèi)、贈(zèng)送樣品、往來文件費(fèi)、快遞費(fèi)；4.16.2 攤銷：按部門歸集，當(dāng)期攤銷完畢，模具按4.7條款處理；5. 流動(dòng)資金利息：2014年度暫不入成本6. 補(bǔ)料單的發(fā)放管理：6.1 補(bǔ)料：按公司補(bǔ)料管理流程由采購課執(zhí)行；倉庫必須嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)料流程發(fā)放；6.2在每月的3號前，由財(cái)務(wù)部按統(tǒng)一的格式、按順序編號編制好并發(fā)放給采購課，由采購課向須補(bǔ)料部門按單號順序發(fā)放，由需補(bǔ)料部門按公司有關(guān)工作流程申請補(bǔ)料，采購收集補(bǔ)料并作批準(zhǔn)發(fā)料或采購，在當(dāng)月結(jié)束后，由采購課按補(bǔ)料整理好補(bǔ)料報(bào)表（含材料規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、承擔(dān)部門，如發(fā)生幾個(gè)部門共同責(zé)任則需按每個(gè)部門分清所承擔(dān)的金額）； 關(guān)鍵詞定義： BOM：即產(chǎn)品用料清單，包括產(chǎn)品