農業(yè)機器人項目應聘者面試的組織與實施（參考）

1、CMC.泓域咨詢/應聘者面試的組織與實施農業(yè)機器人項目應聘者面試的組織與實施目錄第一章 行業(yè)背景分析2第二章 公司概況4一、 公司基本信息4二、 公司主要財務數(shù)據(jù)4第三章 項目簡介6一、 項目名稱及項目單位6二、 項目建設地點6三、 建設規(guī)模6四、 項目建設進度6五、 建設投資估算6六、 項目主要技術經濟指標7第四章 招聘評估指標的統(tǒng)計分析9一、 錄用環(huán)節(jié)的評估9二、 招聘活動過程評估的相關概念11第五章 宏觀環(huán)境分析15第一章 行業(yè)背景分析人口的快速增長、食物供應壓力的增加、農業(yè)勞動力的不斷減少，農業(yè)機器人市場需求不斷攀升，無人農場概念也逐漸興起。無論是建設“智慧農業(yè)”還是助推農場無人機，農

2、業(yè)機器人都是當之無愧的主角。目前，農業(yè)機器人已經能完成播種、種植、耕作、采摘、收割、除草、分選以及包裝等工作，主要應用于無人駕駛拖拉機、無人機、物料管理、播種和森林管理、土壤管理、牧業(yè)管理和動物管理等。過去幾年，人工智能已經改變了大多數(shù)公司和組織的運作方式。如今，這些人工智能算法也開始滲透進農業(yè)領域。如今，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等前沿技術的發(fā)展正在改變著這個時代，農業(yè)生產方式從機械化向數(shù)字化邁進，精準農業(yè)技術已經悄然改變了傳統(tǒng)的農業(yè)生產模式，高端智能化階段已然到來.農業(yè)機器人與人工智能結合，將在農產品生產的整個過程發(fā)揮重要的作用，特別是農產品的收割工作中。人類的收割被稱為屠宰式收割，大多數(shù)情

3、況下一次性收割所有的農作物。但是人類在收割莊稼時，大約有20到60的莊稼因為不完全成熟被扔掉，因為超市不會賣不純的蔬菜，顧客也不會買成熟程度不一的蔬菜。智能農業(yè)機器人也可以進行自定義設定，在莊稼完全成熟的時候才選擇收割或者一次性收割。同時這也意味著要求農用勞作車必須擁有更高的精度、更強的靈活性、更低的生產成本以及更接地氣的價格。若排除農作物對日光的需要，人們可以輕松地利用遠程監(jiān)控經營全天候的小型農場。第二章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：范xx3、注冊資本：1020萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局

4、6、成立日期：2014-4-207、營業(yè)期限：2014-4-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事農業(yè)機器人相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4731.933785.543548.95負債總額2106.081684.861579.56股東權益合計2625.852100.681969.39表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020

5、年度2019年度2018年度營業(yè)收入16156.8612925.4912117.65營業(yè)利潤2924.092339.272193.07利潤總額2423.281938.621817.46凈利潤1817.461417.621308.57歸屬于母公司所有者的凈利潤1817.461417.621308.57第三章 項目簡介一、 項目名稱及項目單位項目名稱：農業(yè)機器人項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積

6、16667.00（折合約25.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積31640.71。其中：主體工程20454.81，倉儲工程5021.96，行政辦公及生活服務設施2557.48，公共工程3606.46。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12761.89萬元，其中：建設投資9741.06萬元，占項目總投資的76.33%；

7、建設期利息127.10萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金2893.73萬元，占項目總投資的22.67%。（二）建設投資構成本期項目建設投資9741.06萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用8375.74萬元，工程建設其他費用1100.63萬元，預備費264.69萬元。六、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入24400.00萬元，綜合總成本費用18441.69萬元，納稅總額2708.48萬元，凈利潤4368.08萬元，財務內部收益率27.63%，財務凈現(xiàn)值8106.67萬元，全部投資回收期5.02年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指

8、標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積31640.71容積率1.901.2基底面積10666.88建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝375.832總投資萬元12761.892.1建設投資萬元9741.062.1.1工程費用萬元8375.742.1.2工程建設其他費用萬元1100.632.1.3預備費萬元264.692.2建設期利息萬元127.102.3流動資金萬元2893.733資金籌措萬元12761.893.1自籌資金萬元7574.293.2銀行貸款萬元5187.604營業(yè)收入萬元24400.00正常運營年份5總成本費用萬元

9、18441.69""6利潤總額萬元5824.11""7凈利潤萬元4368.08""8所得稅萬元1456.03""9增值稅萬元1118.25""10稅金及附加萬元134.20""11納稅總額萬元2708.48""12工業(yè)增加值萬元9018.32""13盈虧平衡點萬元7268.23產值14回收期年5.02含建設期12個月15財務內部收益率27.63%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8106.67所得稅后第四章 招聘評估指標的統(tǒng)計分析一、 錄用環(huán)節(jié)

10、的評估（一）錄用員工的質量（業(yè)績、出勤率等）錄用人員的質量評估實際上是錄用人員在人員甄選過程中對其能力、潛力、素質等進行的各種測試與考核的延續(xù)，也可根據(jù)招聘的要求或工作分析中得出的結論，對錄用人員進行等級排列來確定其質量；其方法與績效考核方法相似。當然，前文提到的錄用比和應聘比這兩個數(shù)據(jù)也在一定程度上可以反映錄用人員的質量。（二）職位填補的及時性這主要是指招聘部門的反應是否迅速，能否在接到用人要求后短時間內找到符合要求的候選人。真正高效的招聘部門應該了解其他公司中干得出色的人并隨時擁有各種候選人的資料，這就需要公司內部其他職能部門在平時就為招聘人員提供消息和便利。例如，在平時參加商務會議或其他

11、活動時有意識尋找將來可能會對公司有用的候選人，并隨時把他們推薦給人事部門的招聘人員，而負責招聘的人員就可以開始為這些潛在的候選人建立檔案，甚至可以給他們打電話以了解其興趣。如果公司內每個部門的人員都這么做，就可以擁有一個寶貴的人才庫供隨時使用。另外，招聘工作人員的工作效率也影響招聘工作的及時與否。（三）用人單位或部門對招聘工作的滿意度這主要包括對新錄用員工數(shù)量質量的滿意度，對招聘過程的滿意度，是否按照用人單位或部門的要求招募到合適的人選，是否及時和用人單位或部門密切聯(lián)系，負責共同招募和甄選候選人的招聘人員是否花時間與部門經理一起討論他們對應聘人員的要求以及對所招新員工的績效滿意度等。（四）新員

12、工對所在崗位的滿意度這里可用員工滿意調查表來衡量優(yōu)秀的候選人，這些候選人大部分都以職業(yè)為重，但也非常關心自己能否得到特殊對待，自己的工資待遇等條件能人員招聘與配置否得到滿足，以及對工作環(huán)境和企業(yè)文化的接受度。此外，應聘者是企業(yè)招聘過程的全程參與者，由于身份和地位的差別他們對招聘效果有著不同的看法。因此，招聘結束后，對錄用的應聘者和沒有錄用的應聘者進行抽樣調查，了解他們對于企業(yè)招聘有效性和科學性的看法，是十分必要的。一般來說，可以對應聘者進行兩個方面的調查。第一，招聘工作的有效性。企業(yè)招聘信息的發(fā)布、招聘活動的組織、面試結果的公布、招聘活動的善后處理是否及時和合理等。第二，選拔程序的合理性。各考

13、核、測驗項目的組合和前后施測順序是否科學，有無重復；選拔過程是否公正；是否尊重應聘者；招聘聯(lián)絡人、用人部門主管和選拔考官的能力、素質是否合格等。從保證招聘質量、提高招聘效率的角度來看，企業(yè)對每年的人員招聘活動過程及其成果，進行一兩次系統(tǒng)深入的數(shù)量與質量的評估，有助于降低在后期管理中的解雇風險，減少解雇成本。當完成了上述人員招聘活動的評估工作以后，可以說本階段的招聘工作就基本完成了。如有可能，企業(yè)主管領導還應當組織相關招聘人員召開一次總結表彰大會，除了對有功人員進行表彰之外，主要還是為了認真總結經驗和教訓，發(fā)現(xiàn)招聘工作中存在的問題和不足，以利于下一個時期招聘工作的順利開展。二、 招聘活動過程評估

14、的相關概念（一）信度信度主要是指測試結果的可靠性或一致性。可靠性是指一次又一次的測試總是得出同樣的結論，它或者不產生錯誤，或者產生同樣的錯誤。通常信度可分為穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內在一致性系數(shù)。1、穩(wěn)定系數(shù)。它是指用同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試的結果之間的一致性。一致性可用兩次結果之間的相關系數(shù)來測定。相關系數(shù)高低既與測試方法本身有關，也跟測試因素有關。此法不適用于受熟練程度影響較大的測試，因為被測試者在第一次測試中可能記住某些測試題目的答案，從而提高了第二次測試的成績。2、等值系數(shù)。它是指對同一應聘者使用兩種對等的、內容相當?shù)臏y試結果之間的一致性。例如，如果對同一應聘者使用

15、兩張內容相當?shù)膫€性測試量表時，兩次測試結果應當大致相同。3、內在一致性系數(shù)。它是指把同一（組）應聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結果之間的一致性。這可以用各部分結果之間的相關系數(shù)來判別。此外，還有評分者信度，這是指不同評分者對同樣對象進行評定時的一致性。例如，如果許多人在面試中使用一種工具給一個應聘者打分，他們都給候選人相同或相近的分數(shù)，則這種工具具有較高的評分者信度（二）效果效果即有效性或精確性，是指實際測到應聘者的有關特征與想要測到特征的符合程度。一個測試必須能測出它想要測定的功能才算有效。效果主要有三種，即預測效果、內容效果、同測效果。1、預測效果。預測效果是指測試能預

16、測將來行為有效性的程度。在人員選拔過程中，預測效果是評估經驗選拔方法是否有效的一個常用指標?？梢詫刚咴谶x拔中得到的分數(shù)與他們被錄取后的績效分數(shù)相比較，兩者的相關性越大，則說明所選的測試方法、選拔方法越有效，以后可根據(jù)此法來評估、預測應聘者的潛力。若相關性很小或不相關，說明此法在預測人員潛力上效果不大。2、內容效果。內容效果是指測試方法能真正測定出想要測定內容的程度?？紤]內容效果時，主要評估檢驗所用的方法是否與想測試的特性有關。例如，招聘打字員時，測試其打字速度和準確性、手眼協(xié)調性和手指靈活度的操作測試的內容效果是較高的。內容效果多應用于知識測試與實際操作測試，而不適用于對能力和潛力的測試。

17、3、同測效果。同測效果是指對員工實施某種測試，然后將測試結果與員工的實際工作績效考核得分進行比較，若兩者的相關系數(shù)很大，則說明此測試效果很高。這種測試效果的特點是省時，可以盡快檢驗某測試方法的效果，但若將其應用到人員選拔測試時，難免會受到其他因素的干擾而無法準確預測應聘者未來的工作潛力。例如，這種效果是根據(jù)現(xiàn)有員工的測試得出的，而現(xiàn)有員工所具備的經驗、對組織的了解等，則是應聘者所缺乏的。因此，應聘者有可能因缺乏經驗而在測試中得不到高分，從而被錯誤地認為是沒有潛力或能力的。其實，他們若經過一定的培訓或鍛煉，是有可能成為稱職員工的。（三）公平程度招聘過程中的甄選環(huán)節(jié)伴隨著對被測試者錄用與否的決策，

18、因此甄選方法的公平程度是一個不可忽視的重要指標。該指標反映的是測評題目對所有被測試者是否具有相同難度。【技能要求】企業(yè)人員招聘的過程，主要由招募、甄選、錄用三個基本環(huán)節(jié)組成。對招募環(huán)節(jié)的評估主要是對招聘廣告的評估以及招聘申請表、招聘渠道吸引力的評估；對甄選環(huán)節(jié)的評估主要是對甄選方法的質量評估；對錄用環(huán)節(jié)的評估主要是對職位填補及時性的評估以及對錄用員工的評估，通過對錄用員工的績效、實際能力、工作潛力的評估即錄用員工質量的評估，檢驗招聘工作成果，有利于招聘方法的改進。第五章 宏觀環(huán)境分析經濟強。以質量效益為中心推進“經濟強”，經濟發(fā)展保持中高速增長、產業(yè)邁向中高端水平，構建具有較強競爭優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系，進一步完善以高新技術產業(yè)為主導、服務經濟為主體、先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產業(yè)體系。“十三五”期間保持地區(qū)生產總值年均增長7%左右，提前完成國內生產總值比2010年翻一番的目標。服務業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達到53%左右，高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)產值比重達到50%，現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平指數(shù)達到92，全社會研發(fā)經費支出占地區(qū)生產總值比重達到3%左右，科技進步貢獻率達到65%，萬人發(fā)明專利擁有量達到36件，高層次人才總量達到20萬人。百姓富。以普惠共享為目標推動“百姓富”，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入結構