公司年飯領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭

1、公司年飯領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭舊歲意未盡，新元翩翩來。伴隨著新年的腳步，2018年繽紛的畫卷已精彩 呈現(xiàn)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，不妨看看作為公司領(lǐng)導(dǎo)，要如何發(fā)表。公司年飯領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇一公司全體員工:大家新年好!2017年是公司的質(zhì)量年，與今年召開的中共提出的中國經(jīng)濟(jì)山高速增氏向 高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變相契合，順勢而為，方能爭做時(shí)代弄潮兒。以高質(zhì)S為主題，我們今年取得了兩個(gè)巨大的進(jìn)步:1以產(chǎn)品與服務(wù)為著力點(diǎn)，建立了貼近客戶的質(zhì)量巡視員隊(duì)伍，從機(jī)制上 保證了客戶的質(zhì)量價(jià)值工程完全無縫的閉環(huán)起來。讓全員的質(zhì)量改進(jìn)從外部客 戶到內(nèi)部客戶、從執(zhí)行到評佔(zhàn)更完備化、更體系化。這種機(jī)制的建立與深化， 將為XX未來的PPM級

2、的質(zhì)量工程帶來深遠(yuǎn)的影響。2.以人才質(zhì)量為著力點(diǎn)，逐漸清晰了人才個(gè)體與人才結(jié)構(gòu)高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與 構(gòu)建方法?；诩寄?、方法與態(tài)度的人才三角模型，讓我們認(rèn)識到人才的硬能 力與軟能力必須兼顧提升，而且越是高級的人才，軟能力越重要?；谔荽畏?布合理、價(jià)值承接完備、外延擴(kuò)張有力的人才結(jié)構(gòu)模型，讓我們認(rèn)識到組織巫 塑的關(guān)鍵是人才結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量提升， 而管理模式的優(yōu)化才是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的唯 一途徑。 行業(yè)線運(yùn)作V2.0深化、研發(fā)經(jīng)理及項(xiàng)U經(jīng)理V2.0升級、物料族采購 模式VI. 0起步，都是通過模式變革，在改善我們的三個(gè)業(yè)務(wù)脊梁的人才結(jié)構(gòu)。即將到來的2018年，是XX成立十五周年，也是XX成立十周年時(shí)提出的從

3、優(yōu)秀走向杰出的中點(diǎn)年。十周年總結(jié)大會上，我們提出了十大觀念轉(zhuǎn)變，才能 引領(lǐng)XX從優(yōu)秀走向杰出。過去五年，XX在硬實(shí)力上有了很大的提升。但軟實(shí) 力的提升方面，意識上沒有共識、方法上沒有體系、行動(dòng)上沒有戰(zhàn)略，這必將 成為這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上要重點(diǎn)突出的主題。公司的軟實(shí)力包含三個(gè)方面：品牌戰(zhàn) 略、2018年，我們就定義為XX的“品牌年”。以此為主題，我們要做好四件1要以新LOGO發(fā)布為契機(jī)，對外展示XX迎接新機(jī)會、新挑戰(zhàn)的雄心和決心。2.要以對品牌經(jīng)營有極度嚴(yán)格要求的汽車業(yè)務(wù)為龍頭，全面提升品牌經(jīng)營 的能管理模式、企業(yè)文化，XX最薄弱的環(huán)節(jié)就是品牌戰(zhàn)略。力，摸索出逐漸成長為世界一流品牌的系統(tǒng)方法論。3要依

4、黑全員的力量，將XX品牌內(nèi)涵具體化，通過具體化的過程來提升全 員的品牌意識，提升管理層品牌經(jīng)營的能力。4.要在系統(tǒng)方法的總結(jié)基礎(chǔ)上，對歷史上品牌錯(cuò)位的行為與表達(dá)方式進(jìn)行 全面糾正與清理，制訂嚴(yán)格的品牌管理規(guī)范，指導(dǎo)白年XX的品牌建設(shè)。鑒史定今昭未來，聚焦一軸一網(wǎng)一生態(tài)，品牌年是2018年XX的主題，也 是XX人的選擇，必將對XX軟實(shí)力的提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。公司年飯領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇二各位同事.各界朋友:大家新年好!萬物辭舊，白業(yè)迎新，全新的2018年即將到來。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán) 公司向辛勤工作在各崗位的全體員工以及家人，向長期以來給予我們巨大支 持、信任的客戶和合作伙伴，向始終關(guān)懷、支持XX集

5、團(tuán)事業(yè)的各級黨委政府、 各界友人，表示最衷心的感謝和最誠摯的新年祝福！即將過去的2017年，是XX集團(tuán)按照“產(chǎn)業(yè)提升年”的要求，加快推進(jìn)產(chǎn) 業(yè)鏈提升，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化之年，是XX人值得銘記和自豪的一年。我們再 一次攀越島峰、更進(jìn)一步，取得了輝煌的成績。全體XX人用擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、智慧 和汗水，再次證明了XX集團(tuán)是一個(gè)無懼艱險(xiǎn)、勇往直前的大家庭，我為全體XX同仁感到山衷的驕傲和自豪。2017年，集團(tuán)銷售收入接近300億元，進(jìn)出口總額、利稅總額大幅提升， 在民營企業(yè)500強(qiáng)、山東省白強(qiáng)等排名中不斷進(jìn)位，位列全市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)第5位。綜合實(shí)力和社會影響力取得顯著提升。石化板塊開工率穩(wěn)步提升，項(xiàng)U建設(shè)按

6、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，堅(jiān)持高端化生產(chǎn)，加強(qiáng) 工藝創(chuàng)新和技術(shù)改造，裝置產(chǎn)能逐步釋放，特種油產(chǎn)品等不斷豐S。25萬噸/ 年特種油裝置投產(chǎn)，60萬噸/年高壓加氫裝置配套的丙烷脫瀝青裝置建成。 項(xiàng)U建設(shè)者吃苦耐勞、主動(dòng)作為，清沂山80萬噸/年重蠟油加氫項(xiàng)U即將建成。 參股單位清沂山石化爭取到300萬噸/年進(jìn)口原油資質(zhì)，成績斐然，為清沂山石 化后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；齊魯機(jī)械公司管理理念發(fā)生重大變化，管理效率和整體面貌得到較大提 升。齊機(jī)深冷作為集團(tuán)新的要增長點(diǎn)，新產(chǎn)品生產(chǎn)、新資質(zhì)申請、新項(xiàng)U建 設(shè)等方面穩(wěn)步推進(jìn)。清田塑工一方面加快了液袋集裝箱等產(chǎn)品研發(fā)，新建PP、PE項(xiàng)U進(jìn)展迅 速，為特種油運(yùn)輸提供巨大助力，另一方面

7、，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品出口，出口量超1000噸，己具備了成功上市的基本條件，拉開了清田塑工大發(fā)展的序幕。國貿(mào)公司成功運(yùn)作了原油采購、貿(mào)易融資、特種油出口等業(yè)務(wù)，為集團(tuán)生 產(chǎn)經(jīng)營作出了貢獻(xiàn)。2017年，集團(tuán)境內(nèi)發(fā)債、境外銀團(tuán)融資、公眾信用評級都 取得了顯著成果，6月底6.0億美元境外銀團(tuán)貸款到位，公眾評級達(dá)到AA+的較 高水平，從困難中走過來，化危機(jī)為機(jī)遇，創(chuàng)新融資模式，為集團(tuán)發(fā)展提供了 資金保障。在黨委政府及金融機(jī)構(gòu)的全力支持下，XX石化的上市工作全面展開， 配合 券商、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所三大中介機(jī)構(gòu)，按照“12-31”的節(jié)點(diǎn)U標(biāo)，順利完成了第一階段工作。2017年，集團(tuán)將9月17日設(shè)立為集團(tuán)

8、反腐日，在全集團(tuán)開展反腐倡廉工 作，匡正風(fēng)氣，挖出了一批“蛀蟲”，弘揚(yáng)了維護(hù)企業(yè)利益、清正企業(yè)形象的 正能量、正風(fēng)氣。推行了 “導(dǎo)師帶徒”，成為集團(tuán)人才培養(yǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新，正在 為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才力量?？偟膩碚f，2017年，集團(tuán)公司在產(chǎn)業(yè)鏈完善、產(chǎn)品營銷、政策資源爭取. 對外合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)管理等方面均邁入新臺階，進(jìn)入新階段。下面，我 就2018年a點(diǎn)工作及未來規(guī)劃提兒點(diǎn)：2018年，是集團(tuán)公司“效益提升年”O(jiān)集團(tuán)要a繞“效益提升年”的中心 思想，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高發(fā)展效益和質(zhì)量。（-）安全工作，時(shí)刻不能放松。在當(dāng)前安全環(huán)保形勢下，要以更嚴(yán)格的、要求、更堅(jiān)決的態(tài)度嚴(yán)抓安全。我 們

9、要貫徹好“安全是天”的安全理念，時(shí)刻將安全擺在任何工作的前面。集團(tuán) 安委會要將安全檢査常態(tài)化，整改落實(shí)績效化，特別是石化板塊和?；贩矫?的安全工作，要放在任何工作的首位。（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)是2018年的中之a(chǎn)。1要打造一支品徳端正、廉潔高效、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化營銷隊(duì)伍。在2018年，集團(tuán)銷售公司要以“反腐”為抓手，堅(jiān)決糾正過去的腐敗行為 及不完善、不合理的管理方式方法，在新增骨干領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，建立起新團(tuán) 隊(duì)、新模式、新形象，全力完成集團(tuán)銷售U標(biāo)。2繼續(xù)堅(jiān)持“任人唯賢不唯親、舉賢不避親”和“導(dǎo)師帶徒”的人才聘 用、培育制度。實(shí)行靈活的人才培養(yǎng)方式，推薦自薦和破格提拔相結(jié)合，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)及 人才儲

10、備，將“導(dǎo)師帶徒”與績效考核掛鉤，強(qiáng)力推進(jìn)“多勞多得、少勞少 得、少得退tir的薪資分配機(jī)制。（三）各產(chǎn)業(yè)板塊要站在新起點(diǎn)，取得新突破。石化板塊要加快既有項(xiàng)U的運(yùn)營和在建項(xiàng)U建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)好中國特種油 研發(fā)生產(chǎn)基地，盡早實(shí)現(xiàn)全品類的定制化生產(chǎn)。同時(shí)借助進(jìn)口原油規(guī)模和產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)，加快內(nèi)蒙、臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)煉化一體化項(xiàng)U規(guī)劃建設(shè)。物流板塊要做好自身定位，繼續(xù)加快董淄管道項(xiàng)U建設(shè)，啟動(dòng)沂水龍騰物 流園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)做好北拓南延戰(zhàn)略實(shí)施，在二連浩特、蒙古、董家口、贛榆 港的物流項(xiàng)U取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。機(jī)械板塊是集團(tuán)公司2018年的重點(diǎn)考核單位，要在新班子的帶領(lǐng)下，解放 思想，緊跟集團(tuán)步伐，繼續(xù)深化機(jī)械公司改革

11、步伐，加快齊機(jī)深冷新項(xiàng)U建 設(shè)，提高經(jīng)營業(yè)績。貿(mào)易板塊要在擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易、創(chuàng)新融資方式再下功夫，為集團(tuán)新的發(fā)展 打開更廣闊的渠道。塑料板塊要在新班子帶領(lǐng)下，確保新項(xiàng)U建設(shè)進(jìn)度，繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口, 為上市營造更有利條件。（四）繼續(xù)深化條塊結(jié)合的現(xiàn)代化管理。進(jìn)一步向扁平化、精細(xì)化管理模式改革，在財(cái)務(wù)、物資、人資上實(shí)行嚴(yán)格 的垂直管理。以各單位系統(tǒng)化管理、重點(diǎn)單位強(qiáng)化管理為重要抓手。（五）繼續(xù)完善SAP為核心的信息化體系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，緊跟云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)趨勢，進(jìn)行進(jìn)一步完善， 形成適應(yīng)集團(tuán)管理及未來發(fā)展的信息化體系。 同時(shí)， 花重金著墜打造“敏云特 種油超市”電商平臺，為集團(tuán)特油基地建設(shè)提

12、供信息化支撐。在未來規(guī)劃上，XX集團(tuán)主要策劃了以下三個(gè)重大事項(xiàng):（-）在石化板塊取得原油進(jìn)口配額的基礎(chǔ)上，墜點(diǎn)發(fā)展油煤混煉產(chǎn)業(yè) 鏈，通過境內(nèi)、境外聯(lián)動(dòng)，在蒙古、內(nèi)蒙古及沿海地區(qū)建立起配套的化工產(chǎn)業(yè) 鏈。（二）以石油貿(mào)易公司為主線，展開與國際石油商合作，利用境外融資平 臺，為特種油基地建設(shè)拓寬融資渠道。大力開展國際貿(mào)易，從過去的單項(xiàng)進(jìn)口 為主改變成以高端油品、塑料制品、機(jī)械裝備出口為主營業(yè)務(wù)的國際貿(mào)易形 式，打造具有競爭力的國際化公司。（三）加快資本運(yùn)作，在成功完成XX石化資本運(yùn)作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培養(yǎng)1-2個(gè)擬上市公司的規(guī)范單位。同事們，朋友們，XX集團(tuán)經(jīng)過多年的積累和艱苦的奮斗，才開創(chuàng)了今天來

13、之不易的良好局面，我們倍加珍惜。我相信，只要全體XX同仁始終保持迎難而 上、埋頭苦干的昂揚(yáng)斗志，謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)進(jìn)取的工作狀態(tài)，廉潔無私、以企 為家的品格1W懷，在各級黨委政府、社會各界朋友的支持、關(guān)懷下，XX集團(tuán)就 一定能夠順利完成七五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)疔年企業(yè)、白年品牌的偉大夢想。最后，祝大家在新的一年里身體健康，事業(yè)有成，闔家幸福，萬事如意!公司年飯領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭篇三2017年， 我們以發(fā)展作為公司的使命， 憑借雄厚的實(shí)力背景和豐a的銷售 經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)的品牌定位、卓越的商品品質(zhì)以及創(chuàng)新的營銷方式，在零售行業(yè)開 媼拓上，迅速崛起。2017年，我們一直堅(jiān)持“便民惠民服務(wù)生活”的宗旨，真誠守信，為廣 大顧客朋友們提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，樹立口碑。2017年，我們時(shí)刻關(guān)注市場熱銷產(chǎn)品，以專業(yè)的實(shí)力和豐S的零售經(jīng)驗(yàn)以 及認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)每一位新老顧客，最終讓顧客滿意和放心！2017年，我們成立“新零售事業(yè)部”，并大力推出“百聯(lián)商城（小丿占）” 眾籌營銷平臺?；仡欉@一年來的工作，有過艱難，有過險(xiǎn)阻，盡管歷經(jīng)風(fēng)雨、道路坎坷， 但公司在各方面都有了進(jìn)步和發(fā)展，取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大 幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。我們深知，這一切成績的取得都離不 開員工和顧客朋友們的信任與支持，所以我們絲毫不敢懈怠，始終努力追求更 好的服務(wù)品質(zhì)。