企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文2020

1、企業(yè)安全生產(chǎn)最新工作總結(jié)范文 2020*年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領(lǐng) 下，全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技 經(jīng)指標(biāo)和工作任 務(wù)，實(shí)現(xiàn)了半穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：一、技經(jīng)指標(biāo): 今年公司總共采購Ing液化夭然氣103. 28噸，共計(jì)154197萬m3,與去年同期采購相 比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬in3,與去年同期相比 增長了4詫其中97959013,與去年同期相比增長了63%, 35595013,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶，

2、商業(yè)用戶8戶，其中，規(guī)劃用戶4640戶，規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶，商業(yè)用戶1戶；公司實(shí)際安 裝用戶4102戶，其中安裝用戶2381戶；安裝用戶1721戶，安全事故為零。二、重大工程項(xiàng)目完成情況根據(jù)工作安排意見，為確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完 成了以下工作：1、*月完成了三縣的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗(yàn)收.2、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告，儲配氣站、eng加氣站選址、立項(xiàng)工作，截止到現(xiàn)在已 完成了儲配氣站的初步設(shè)計(jì)工作，目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。3、完成了、儲配站、eng加氣站的可行性研究報(bào)告，梁河城市供氣工程可研報(bào)告，

3、現(xiàn)已評審 完畢，、儲配站、eng加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。（隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫 停）、的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào)，爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。4、完成了、城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。5、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公可的聯(lián)系，并結(jié)合公司目前的情況與云南管 道分公司進(jìn)行了對接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、安全生產(chǎn)主要工作（一）安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅(jiān)持安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個管控方面抓起：1、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了 縱向到底 橫向到邊全員齊抓共管

4、安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定，明確了各部門的 安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式丫以明確，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高公司管理人員安 全責(zé)任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤?程項(xiàng)目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責(zé)任，規(guī)范安全施工、文明施工。2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司 不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報(bào)，而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn) 經(jīng)營分析例會；同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃 氣行業(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事

5、故案例的學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化，并起到了 強(qiáng)化 安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。3、積極開展“百安活動，及“安全生產(chǎn)月活動。為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展，排查 整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生，公司在白日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中，專門成立了組 織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，安排落實(shí)，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃?xì)庥脩舻葓鏊嬖诘拿荛]、占壓、私拉亂 接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場所（配氣站、工程施工現(xiàn)場）、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵壞 節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備（調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備）的全面檢查;三是整治三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章 違紀(jì)行

6、為；四是對廣大燃?xì)庥脩糸_展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活 動。截止H月底，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處0,處理破壞燃?xì)夤芫€62處， 其中57處，5處。由丁-安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力，推動了公司安全生產(chǎn) 工作的持續(xù)開展。4、加大安全經(jīng)費(fèi)投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設(shè)施設(shè) 備的投入， 今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢 工作;二是為了提高 應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，采購了應(yīng)急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得 到了較大的提高。（二）工程建設(shè)管理方面。公司的工程建

7、設(shè)主要抓了以下幾個方面:1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃?xì)夤こ倘粘９芾韰R報(bào)制度，建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系， 明確部門職責(zé)，強(qiáng)化流程管理，嚴(yán)格審批程序，公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則，保證建 成一片、用好一片。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位，保證燃?xì)夤こ探?設(shè)質(zhì)量合格，確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作，公司針對原設(shè)計(jì)單 位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問題，及時(shí)對燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來 的不足。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會審制度，確保募集資金、口籌

8、資金的正常使用。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場專 人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理，在建工程及新建工 程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充，防止因材料短缺而延誤工期。2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，今年我司重點(diǎn)對珠寶 小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群 興園、東南亞商住樓等4102戶進(jìn)行安裝。3、突出重點(diǎn)工程建設(shè)。截止到11月底，我司結(jié)合募集資金和口籌資金情況重點(diǎn)對和進(jìn)行了 城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。今年，我司主要完成的城區(qū)主管線有農(nóng)墾路、目腦縱歌 路、筋舉路-金孔雀大街-珠寶

9、小鎮(zhèn)、金孔雀大街人保路延長線至夭龍壞島、胞波路（下段）-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、闊時(shí)路至團(tuán)結(jié)大街至徳元小區(qū)、文蚌街（花園門口）至遮安 路（美麗春夭小區(qū)門口）、 機(jī)場大道中石化加油站至公租房以及50號路、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城、大菜街至 七星云鼎飯店、瑞宏路等，共敷設(shè)城區(qū)主要干線共計(jì)21563,4米。其中pel60計(jì)6104米、pellO計(jì)3900米，pe90計(jì)2724米。安裝pel60計(jì)4455. 2米、pellO計(jì)1412.7米，pe90計(jì)1135米,pe63計(jì)409.5米。安裝pel60計(jì)1204米、pellO計(jì)4900米、pe90計(jì)1220米。安裝pel60計(jì)5127米、pellO計(jì)1

10、708.4米。庭 院管線敷設(shè)共計(jì)19161米，其中pel60計(jì)846米、pellO計(jì)2774. 4米、pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)12356.9米、pe40計(jì)2610,2米，安裝庭院管線共計(jì)12863米（其中pel60計(jì)846米、pellO計(jì)2774. 4米，pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)7126.9米、pe40計(jì)1544.2米）。共計(jì)6296米（其中pe63計(jì)5230米、pe40計(jì)1066米）。閥門安裝8座，其中150埋地閥2座，pellO球閥1座，pe90球閥4座，pe63球閥1座。除此之外，還完成了盛世家園、德元小 區(qū)、學(xué)府時(shí)代二期等1410戶的室內(nèi)安裝和表計(jì)安裝工作。4、積極參加

11、政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評審，為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公可的發(fā)展離不開政府 的大力支持，縣人民政府積極響應(yīng)徳宏州徳建發(fā)194號文件精神，積極配合公司對夭然氣用戶發(fā) 展，雖然縣目前沒有達(dá)到通氣的條件，但政府積極支持配合，凡是新建 報(bào)規(guī)劃中，并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中，同步進(jìn)行。截止到和月*0,公司主耍參加了縣金潮 麗都、金港家園、具有可發(fā)展用戶5521戶。對丁rx業(yè)務(wù)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰 的向客戶 解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分 的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職

12、的匸作做得不好，感覺口己還停留在一個 業(yè)務(wù)員人員的位置上，對業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)員業(yè)績。5、建立健全工程材料準(zhǔn)入制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來，公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨 關(guān)，建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制，在工程物資材料招標(biāo)過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核，以及 材料入庫驗(yàn)收審核，同時(shí)公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做 到有據(jù)可査，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。（三）運(yùn)行管理方面。配氣站、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣，積極主動地對分管 范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照十字作業(yè)法進(jìn)行運(yùn)行管理。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏、 維護(hù)保養(yǎng)工作

13、，二是堅(jiān)持春季大修工作，三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專項(xiàng)接待的供氣保障工作。截 止到H月底，公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流 量計(jì)進(jìn)行了校檢，而H還對城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理：處理用戶報(bào)修?處，更換 銹爛表箱?處，維修灶具？臺。三、存在的的問題1、基礎(chǔ)工作方面。小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)美麗花園等總體規(guī)劃評審，是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責(zé)任意識不強(qiáng)，喜歡按口己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水, 遇問題不思考，不想辦法解決問題，具體安排的工

14、作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技 能有待進(jìn)一步提高。2、運(yùn)行管理方面。醫(yī)院經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺，藥品、醫(yī)療設(shè)備、基建三項(xiàng)仍有欠款，醫(yī)院職工整體待遇水平還有待提 高，以穩(wěn)定和留住工作人員，刺激其積極工作。部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化，無力更新購置，嚴(yán)重影響 了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高。在過去的兒年里，我取得了一定的成績，但離我白己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一 門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，因此，積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一，一切解決實(shí)踐問題的能力，只 能從實(shí)踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實(shí)際問題的能力上，但是為什么在同樣實(shí)踐機(jī)會的條件 下，醫(yī)I學(xué)教育網(wǎng)搜集整理成長的速度和程度乂大不相同呢?勤

15、奮當(dāng)然是必需的，要勤于思考和認(rèn) 真學(xué)習(xí)。特別是到Xx新的工作崗位后，注意增強(qiáng)工作和生活的協(xié)調(diào)能力，向兄弟單位同道們虛心 學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識，踏實(shí)工作，不斷提高口身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上 盡口己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期塑。希望，將來回首口己所做的 匸作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。第一季度以來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級的文件、會議精 神，召開全鄉(xiāng)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議，搞好安全生產(chǎn) 活動，各企業(yè)參加 了本次活動，簽定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。趕集天利用安全組裝車進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1

16、000余份，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語30幅，進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳，通 過以上舉措，從而有效、有序地治理 了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，白姓生活步步 高，居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)技能 欠缺，工程建設(shè)心中無數(shù)，工作無計(jì)劃、無安排，工程施工控制不嚴(yán)，安裝施工 協(xié)調(diào)調(diào)度不及時(shí)， 致使工程窩工、停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理水平有待進(jìn)一步提高。企業(yè)安全方面：對全鎮(zhèn)各企業(yè)加強(qiáng)了巡查監(jiān)督管理，加大了檢查力度，對檢查巡查發(fā) 現(xiàn)的安全 隱患和違法行為，現(xiàn)場責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改，以消除事故隱患。半年來，全鎮(zhèn) 開展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書15份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。其它隱患正在整改之中。二是安裝搶險(xiǎn)維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員，維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險(xiǎn)能力十分有限;三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接、擅口拆卸燃?xì)庠O(shè)施、破壞燃?xì)夤芫€；四是野蠻施工致使 燃?xì)夤芫€ 被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴(yán)重的安全隱患。3、工程建設(shè)方面。（-）規(guī)劃設(shè)計(jì)管理不到