2020年百貨商店工作總結范文

1、百貨商店工作總結范文一九x x年，我公司遇到了因各地日用百貨生產(chǎn)發(fā)展，市場供應緩和產(chǎn)地之間竟銷激烈，部分商品調(diào)低價格，運輸不暢，商品待 運期增加等困難。廣大職工通過學習黨的十四大文件，提高認識，振 奮精神，力排眾難，在按需組織收購、擴大商品銷售、改善經(jīng)營管理 等方面做了大量工作，超額完成了各項經(jīng)濟指標。其中：收購實績xxx萬元，比去年增長6.27%;銷售實績xxxx萬元，比去年增長3.98/%；利潤實績x x x x萬元，比去年增長14.29%；費用水平68%，比去年下降0. 02%在過去一年中，我們積極引導和促進工業(yè)部門按需增產(chǎn)，為擴大銷售提供物質(zhì)基礎。一）加強市場預測，確定商品經(jīng)營方向去年

2、，我公司在計劃業(yè)務科設立商情組，各科也有一名專職或兼職商情員，初步形成了全站商情工作系統(tǒng)。在此基礎上，我們建立 商情交流網(wǎng)，選擇系統(tǒng)內(nèi)有代表性的單位47個，相互交流資料。年收到書面資料六百余份，也發(fā)送了“百貨商情”七期。同時還建立 了鐘表、縫紉機、日用五金、搪瓷熱水瓶鋁制品等四個專業(yè)商品商情 聯(lián)絡網(wǎng)，開展活動，交流市場變化情況。經(jīng)過對各種商情信息的及時 綜合分析，為制訂和修改商品收購方向，提供了有力依據(jù)。去年全公 司確定了四條商品經(jīng)營原則。同時，根據(jù)這些原則，對供過于求的商 品，要求工業(yè)部門減產(chǎn)。對供不應求的商品，三次提出增產(chǎn)要求，并 逐季落實和擴大發(fā)展收購計劃， 從而在適銷對路的前提下使采購

3、商品 突破XXXX萬元大關，創(chuàng)造了歷史最好水平。二）適應市場需要，促進適銷產(chǎn)品增產(chǎn)我們積極促進和配合工業(yè)部門， 按照市場需要，調(diào)整品種結構，增產(chǎn)暢銷品種，壓縮多余產(chǎn)品。我們還著眼干人民生活的提高和消費趨向的變化，針對城市和農(nóng)村兩個市場的不同要求，采取舉辦“找差距”對比展覽，提供國內(nèi) 外先進徉品等辦法， 配合工業(yè)部門設計了一些新花色品種。 重點放在 以下幾方面： 一是農(nóng)民需要的中低檔品種， 二是美化人民生活的創(chuàng)新 產(chǎn)品，三是實用和防治相結合的商品，四是兒童使用的新品種，五是 適應旅游者需要的新品種。 一年來全公司共收購新產(chǎn)品新品種xxx種， 新花樣圖案xxx種，進一步豐富了市場，更好地滿足了不同

4、對象和多 種層次的消費需要。三）堅持商業(yè)檢驗，促進提高商品質(zhì)量堅持商業(yè)檢驗，防止不合格商品流入市場，是商業(yè)部門維護消費者利益促進適銷對路， 提高商品在市場上竟銷優(yōu)勢的一項重要工 作。全公司各有關部門在去年狠抓了這方面工作。努力擴大銷售，以銷促購，以購促產(chǎn)，滿足人民需要，既是我們商業(yè)企業(yè)的光榮職責， 又是提高經(jīng)濟效益的根本途徑。 去年我們從 改進服務，提高信譽入手，在擴大銷售上做了以下工作。為r適應市場形勢變化和購銷業(yè)務發(fā)展的需要，使企業(yè)管理水平有一個新的提高，一年來，全公司職工在加強經(jīng)濟核算，改善企業(yè) 管理，提高經(jīng)營效益等方面也做了不少工作 取得一定效果。具體是：針對這一企業(yè)發(fā)展前進中的關鍵問題，我們著重采取了開展社會主義勞動競賽和對青工進行文化、 業(yè)務技術培訓相結合的辦法， 調(diào) 動全站職工的社會主義積極性。 總的說來，我公司職工在黨的十四 大精神指引下，經(jīng)過一年的辛勤努力，在按需組織收購、擴大商品銷 售、改善經(jīng)營管理等方面做了大量工作，取得了一定成效。但應該看 到，由干我們對當前形勢下出現(xiàn)的各種新問題及時分析研究不夠， 抓 得也不夠扎實， 因而工作巾還存在不少應改進的地方。 如進貨管理要 進一步健全，市場預測需大力加強，服務質(zhì)量應繼續(xù)提高，管理制度 要更好改進