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文檔簡介
1、班組是在勞動分工的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工 種工人組織在一起,從事生產(chǎn)活動的一種組織。第一文檔網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了先進(jìn)班組 申報材料,希望對大家有所幫助!先進(jìn)班組申報材料公司各位領(lǐng)導(dǎo)好立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求, 本組一共11人,平均年齡27歲左右,是一個充滿活力,激情的隊伍。在公司的帶領(lǐng)下,以 公司發(fā)展為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的工作作風(fēng),贏得了數(shù)控分廠管 理團(tuán)隊的稱贊。一始終抓好安全這件頭等大事班組人員中電氣安裝,電氣維修作業(yè)時,經(jīng)常行車頻繁運(yùn)行的環(huán)境中,這就給我們的安 全生產(chǎn)提出了更高
2、的要求,班組重點(diǎn)做好的是班組安全預(yù)防工作,首先是在思想上能真正的 重視起來,樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識,每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安 全規(guī)章制度,杜絕帶電作業(yè)。苴次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對每天的工作 任務(wù),制立好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查互査力度,在萌芽中把隱患消 除。只有讓全班人員提髙安全意識,安全防范才能落實(shí)到位。在過去的一年中,班組安全生 產(chǎn)未發(fā)生安全事故!二始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,創(chuàng)一流佳績員工在以安全為前提的條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù),特別是在 多次而臨突擊任務(wù)時,憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了
3、 "一直 敢打硬仗的隊伍”的良好形象。在初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc6501三軸線軌立式加工中心機(jī)床,系統(tǒng)是第一 次接觸的臺灣新代系統(tǒng),第一次接觸三軸線軌機(jī)床,一切都是從新開始,工作任務(wù)重,交貨 時間短,天氣嚴(yán)寒,我們的員工在摸索中前進(jìn),每晚加班都加到很晚,有一晚加到凌晨。在 我們心中,顧客是上帝,按時交貨,是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。第四季度大干期間,公司里下 達(dá)兩個月120臺任務(wù),這是我們以往怎么也不敢想的事情,但是勇敢而又不怕困難的電氣組, 再一次圓滿的完成任務(wù),等等。我們分廠生產(chǎn)岀555臺機(jī)床,生產(chǎn)299臺,增產(chǎn)率在85%以上,但是我們的班組工作人 員并沒有很大幅度的提高(
4、去年年底是9位員工,今年是11位員工),我們電氣一次次的刷新 數(shù)控分廠的記錄,是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果。三始終做好傳、幫、帶,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組今年年初,我們班組人員流失十分嚴(yán)重。去年年底還有9個員工工作,年初只有4名老 師傅還有2名新員工,開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下,每 人要帶兩名徒弟,在完成任務(wù)的前提下,帶好徒弟讓他們迅速成長起來,成為我們不可缺少 的一部分,在這期間師傅付岀巨大的艱辛。九月份,公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí),我們班組有三爼同事被電大錄取,兩劍參加 本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額,還有一需參加??茖W(xué)習(xí),他們在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí) 電大課程,把
5、所學(xué)的知識運(yùn)用到日常工作中,這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的。度我 們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場,如xk5042, xk6042, vmc6501, vmc855, vmc等等產(chǎn)品,新產(chǎn)品 的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn),沒有條件我們創(chuàng)建條件,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),為我 們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。四把“6s”做為日常工作來做我們?nèi)珡S產(chǎn)呈和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽儭M瑫r在“6s”方而上也是突飛猛進(jìn)的, 特別我們電氣組在這方而得到很好的發(fā)揚(yáng),每周進(jìn)行兩次“6s”打掃,每月進(jìn)行一次全而的 洗澡運(yùn)動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號,在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在 全廠舉行的“6s”
6、板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。鑒于我們班組在度,在公司各方而的支持下,取得成績和員工的精神面貌態(tài)度上有很大 的提升,懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。望請批準(zhǔn)。先進(jìn)班組申報材料光陰似梭、物轉(zhuǎn)星移。20xx年即將過去。在即將跨越的時刻,我們回首過去,有與同事 共同辛勞的汗水,有工地繁忙的身影??纯醋哌^的每一個足跡,都是生活的深深印痕。llOkv 變電站,一直以來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持貫徹公司各生產(chǎn)會議精神,以公司的發(fā) 展建設(shè)為契機(jī),以建設(shè)一流企業(yè)為主線,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),全面組織開展班組 各項工作,重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
7、” 的方針,完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),在各項工作中表現(xiàn)突出,主要表現(xiàn)為以下幾方而一、高度重視安全管理嚴(yán)格按照頒布的電業(yè)安全工作規(guī)程推動安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全考核,要求班 組安全第一責(zé)任人的工作必須到位。每個輪班的安全學(xué)習(xí)活動中,分析當(dāng)班安全情況,總結(jié) 實(shí)際經(jīng)驗,制立相應(yīng)對策,不斷增強(qiáng)安全意識。深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的意義,重 點(diǎn)抓好危險點(diǎn)和薄弱點(diǎn)環(huán)節(jié)的分析控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,廣泛開展反違章活動,確保 設(shè)備安全運(yùn)行。結(jié)合站內(nèi)設(shè)備,逐步提高值班員處理事故能力。在過去一年里,我站負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升,不斷沖破歷史記錄,對站內(nèi)各線路運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比 對分析,重點(diǎn)排査事故隱患,加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)施
8、的特巡檢査,首先,明確提出對運(yùn)行設(shè)備的薄 弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視運(yùn)行,與上級管理部門的積極聯(lián)系,及時上報危機(jī)運(yùn)行的設(shè)備隱想;其次, 提前做好安全工器具的檢查,保證站內(nèi)無不合格工具,切實(shí)保護(hù)好運(yùn)行人員的人身安全,并 對反應(yīng)不靈敏的驗電器向上級提出更換要求,做好事故突發(fā)時搶修保障。二、結(jié)合雷雨季節(jié)特點(diǎn),在雨前、雨中、雨后切實(shí)做好站內(nèi)電纜溝渠的防洪檢査,及變 電站外用的溝渠檢查與疏通工作,全而檢査站內(nèi)的各避雷器、避雷針的完好情況,并在雷雨 天氣來臨前,提前將避雷設(shè)備投入工作狀態(tài)。做到避雷設(shè)備運(yùn)行了然于胸。三、嚴(yán)格貫徹各規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章及時制止。對站內(nèi)從事作業(yè)的班組嚴(yán)格審查,加強(qiáng) 作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo),作
9、業(yè)全程安全監(jiān)督與違章査處,我站忠實(shí)的履行著反違章工作制度, 建立安全知識宣傳制度。爭強(qiáng)安全知識宣傳制度。爭強(qiáng)安全意識,做到“不傷害自己,不傷 害他人,不被他人傷害”的三不傷害原則。四、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)各規(guī)程,鋪助以技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等,強(qiáng)化值班人員倒閘操作能力, 完善值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結(jié)合的方式進(jìn) 行排班,鑒于這用情況就制左了一幫一教和建立師徒關(guān)系的培訓(xùn)方式,幫助和指導(dǎo)年輕同志 熟悉工作環(huán)境,了解設(shè)備名稱和工作原理。經(jīng)過有工作經(jīng)驗的值班人員精心幫教,可以使一 些值班員在很短時間內(nèi)就可以勝任當(dāng)值工作。使班組同志業(yè)務(wù)素質(zhì)
10、明顯改善,應(yīng)付突發(fā)事故 的能力大大提髙。每個班組的安全活動中,都必須分析當(dāng)班安全情況,總結(jié)世界經(jīng)驗,制立 相應(yīng)對策,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,重點(diǎn)抓好危險點(diǎn)和薄弱環(huán)右的分析控制。通過長時間不 間斷的培訓(xùn),為我站設(shè)備安全髙效的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。五、加強(qiáng)班組建設(shè)搞好站內(nèi)團(tuán)結(jié)通過民主生活會、班委會、走訪談心、批評和自我批評等活動,了解每一個值班員的思 想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題大家集思廣益,相互協(xié)商,使值班員之間相互了解、相互合作,充分調(diào)動 大家的工作積極性和協(xié)作精神,為各項工作的開展提供了思想保障。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,無 違紀(jì)行為。六、大力開展思想政治教冇和職業(yè)道徳建設(shè)長期以來,我站在對值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同
11、時也不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和職 業(yè)道徳建設(shè)。除積極參加公司里組織的各項活動外,班組還利用學(xué)習(xí)日向值班員認(rèn)真宣傳黨 的十七大以來的各項方針政策,教冇職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,貫徹執(zhí) 行黨的政策方針。七、在110變電站達(dá)標(biāo)過程中在這過程中,全體人員認(rèn)真對待變電站存在的一些不足,在接到整改通知后,積極參與, 認(rèn)真配合,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)一致的精神,對站內(nèi)的綠色通道進(jìn)行刷漆,一些暫時不用的備品備 件放置庫內(nèi),衛(wèi)生進(jìn)行全而淸掃,不留死角。在停電檢修期間,對變壓器、10kv配電室、電 容室、gis室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全而的淸掃。我站還完善各項巡檢記錄、增加巡視項目、增加巡視 次數(shù)。從而增強(qiáng)值班員的責(zé)
12、任意識。通過一年努力,我站在各方而均有了一泄的提高,工作也上了一個新臺階。當(dāng)然,以后 的工作還需完善和改進(jìn),但我們相信只要不斷努力和追求,今后的工作會做的更好、更扎實(shí)、更堅實(shí)有效。先進(jìn)班組申報材料立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是動四組全體成員對自己的要求。動四組擔(dān)任 著整機(jī)裝配工作中機(jī)艙部分的裝配工作?,F(xiàn)有職工16人,一年來,在組長王馳的帶領(lǐng)下以集 團(tuán)公司開展的各項安全活動為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏 得了組裝車間乃至公司的贊許。一、始終抓好安全這件頭等大事。動四組嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,把安全生產(chǎn)作為工作 要點(diǎn),嚴(yán)格按照工藝文件,
13、圖紙,操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)艙裝配工作。杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以 及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先,要求職工必須正確穿戴勞保用品,佩帶上 崗證。其次,對于工具設(shè)備的運(yùn)行情況也要做到每日立時專人保養(yǎng)檢查。確保工作中萬無一 失。最后在職工進(jìn)開始工作之前,嚴(yán)格對現(xiàn)場、插座箱等進(jìn)行檢查,在確保無隱患的情況下 才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行正常的生產(chǎn)工作。通過以上制度的實(shí)施,職工“安全第一”的思想 提髙了,安全意識增強(qiáng)了,安全防范工作也落實(shí)在了實(shí)處,一年來,動四組無一例安全事故 發(fā)生,無一人違反勞動紀(jì)律。給安全工作交了一份滿意的答卷。二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,創(chuàng)一流業(yè)績。動四組全體職工在以安全為前提條件下,
14、團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。 特別是多次而臨突擊任務(wù)時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間領(lǐng)導(dǎo)面前樹 立了''一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年9月,我公司自主研發(fā)制造的0兆瓦風(fēng)機(jī)順 利下線。在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,動四組憑借對5兆瓦風(fēng)機(jī)的精湛裝配技術(shù),熟練 轉(zhuǎn)化運(yùn)用到0兆瓦風(fēng)機(jī)的裝配工作中,不怕困難,勇于探索。裝配初期,面對新機(jī)型,大家 都沒有裝配經(jīng)驗,工藝圖紙雖然拿在手中,可是裝配工作如何做到完美,如何優(yōu)質(zhì)的將0兆 瓦風(fēng)機(jī)順利完成。大家心里不免都有些犯難。可是,在困難的而前,組內(nèi)沒有一個同事退縮, 大家緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,組長帶領(lǐng)著動四組全體員
15、工,換算每一個力矩值,吊裝每一個零部 件。有困難,大家一起商量,動四人,敢拼,敢干,我們的同事在初秋9月的涼瑟中流下了 一滴滴的汗水。終于,在動四組群策群力的努力下,天威風(fēng)電0兆瓦風(fēng)機(jī)裝配完成。迎著0 兆瓦風(fēng)機(jī)下線儀式的笑臉,動四人拭去臉上的汗水,又繼續(xù)投入到緊張的工作中。三、積極開展班組建設(shè),進(jìn)行班組技能大賽提高職工技能。今年年尾將近,動四組已經(jīng)提前完成了公司今年的生產(chǎn)任務(wù)。在工作的閑暇時間,動四 組積極開展了班組建設(shè)工作,分門別類。分別進(jìn)行了班組管理制度、民主選舉制度、獎金分 配制度、安全生產(chǎn)規(guī)龍、6S現(xiàn)場管理、設(shè)備使用與管理以及班組技能大賽制度等的學(xué)習(xí)和重 新編纂。在學(xué)習(xí)和編纂的過程中,
16、動四組取其精華,去其不適,加入新制。嶄新的動四組班 組建設(shè)便應(yīng)時而生。不僅如此,動四組還開展了班組級技能大賽,獎勵技術(shù)能手,促進(jìn)技術(shù) 交流,提高組內(nèi)人員裝配技術(shù),力求高質(zhì)高效的將裝配工作做到極致。11月份的動四組技能大賽拉開了班組級技能大賽的帷幕。大賽分為三大項五小項進(jìn)行評 分。分別為前后機(jī)架對接及吊裝傳動鏈、調(diào)試液壓泵,目測實(shí)物直徑及力矩扳手和套筒的使 用、調(diào)試對中。通過對日常工作內(nèi)容的考試評比,大家找差距,比技術(shù),很大程度的提高了 組員對于裝配工作的熱情和追求高效裝配技能的鉆研。四、班組長始終做到身先士卒,當(dāng)好表率。擔(dān)任動四組組長的王馳同志,任工作中處處發(fā)揮著"兵頭將尾”的帶頭作
17、用。要求組員 做到的自己先做到。在工作中,他難活、重活總沖在最前面,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全組職工,在酷熱的 炎夏,調(diào)試對中,鉆到機(jī)艙罩中整改整機(jī)。7月的車間熱浪難擋,溫度髙達(dá)50攝氏度,而堆 場的機(jī)艙罩里密不透風(fēng),悶熱的氣候沒有擋住他工作的熱情。每當(dāng)同事們心疼的送上一杯涼 茶,他憨厚布滿汗珠的臉上總浮現(xiàn)出一臉燦爛的笑容“沒事,不累。整改完這臺再喝! ”頂烈 日、斗嚴(yán)寒,克服種種困難,月月季季帶領(lǐng)組員提前超額完成工作任務(wù),受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同 事的一致好評。無數(shù)次,王馳嚴(yán)重感冒,發(fā)燒幾天,帶著嘶啞的嗓音率領(lǐng)指導(dǎo)同事們工作, 這些,我們都看在眼里記在心中,王馳給動四組的全體員工身先士卒的當(dāng)好了表率。王馳除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作,還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。在這方面他始終本著
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