制造業(yè)企業(yè)最實用的薪酬管理制度

1、xxxxxX有限公司薪酬管理制度錯誤！未找到引用源。二C一四年五月xxxxx集團有限公司目 錄 第一章 總則,2，門門門門門，門門門門J,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J w,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J w第二章 薪酬體系第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第四章 年薪制 ,6第五章 結(jié)構(gòu)工資制 ,6 第六章 銷售提 成工資制 ,7 第七章 計時/ 計件工資制,7,8J J J J J J J J J J J J J J J第八章 工資定級與調(diào)整第九章 工資特區(qū) ,9第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 ,10 第十一 章 附則 ,1

2、1附：員工工資檔級明細表,12 1XXXXXX集團有限公司 第一章總則第一條適用范圍本 制度適用于 xxxxx 集團有限公司（以下簡稱公司）全體 員工。 第二條 目的 制定本制度的目的在于充分發(fā)揮薪 酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予 合理補償和長期激賞。即： 1、使薪酬與崗位價值緊密 結(jié)合； 2、使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； 3、使薪酬與 公司長遠發(fā)展結(jié)合起來。 第三條 原則 薪酬作為分配價 值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外 部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向。 競爭性原則： 薪酬以提高市場競爭力和對優(yōu)秀人才的吸引力

3、為導向。 激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績 效工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積 極性。 經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和 承受能力保持一致。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是： 貢獻、能力和責任，并參考寬城縣社會平均工資水平和 行業(yè)平均水平。 第五條 工資總體水平的確定 公司工資 總體水平（即公司工資總額）的確定必須遵循 “工資總 額增長幅度 ”低于公司經(jīng)濟效益（依據(jù)利潤總額和稅后 利潤計算）增長幅度，公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定薪酬水平 2XXXXX）集團有限公司第二章薪酬體系第六條公司薪酬 體系 公司薪酬體系包括四種類型： 1、與年度經(jīng)營業(yè)績

4、 相關(guān)的年薪制； 2、與日常管理、產(chǎn)品開發(fā)、服務支 持、生產(chǎn)后勤等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制；3、與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制； 4、與完成工作量直接相關(guān)的計 時/ 計件工資制； 第七條 年薪制 對于公司高層管理人 員采用年薪制。 第八條 結(jié)構(gòu)工資制 對于公司中層管理 人員（銷售部門除外）和職能人員、基層管理人員及工 作量難以量化的工人實行結(jié)構(gòu)工資制。 第九條 銷售 提成工資制 對于公司銷售部門的所有人員采用銷售提 成工資制。 第十條 計時/ 計件工資制 對于公司工作 結(jié)果能夠量化且工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人采用 計時/ 計件工資制。 第十一條 工資特區(qū) 特聘人員的薪 酬參見本制度第九章 “工資特

5、區(qū) ”的有關(guān)規(guī)定。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第十二條 工資總額 公司員工工資總額總體上 包括以下幾個組成部分： 工資總額 =基本工資 + 績效工 資 + 附加工資 + 年終獎XXXXX）集團有限公司第十三條基本工資基本工資，不 低于寬城縣最低工資標準，按照員工經(jīng)驗、能力、崗 位、職務等確定。 第十四條 基本工資的作用及確定原 則 （一）基本工資是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價 值和員工技能因素等方面體現(xiàn)了員工的貢獻。 （二） 用途 基本工資是確定員工收入中其他相關(guān)薪酬單元的 基礎(chǔ)，作為以下項目的計算基數(shù)： 1、績效工資的計算 基數(shù)； 2、年終獎的計算基數(shù)； 3、加班費的計算基 數(shù)； 4、事、病假工資計

6、算基數(shù)； 5、外派受訓人員工 資計算基數(shù)； 6、根據(jù)公司需要指定的其他基數(shù)。 （三）確定基本工資的原則 1、以崗定薪，薪隨崗變， 實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤； 2、以崗位價值為主、技能 因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 3、針對不同的職系設(shè) 置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。 4、將基本 工資對應到大正集團員工工資檔級明細表詳見附 表。 第十五條 績效工資 與公司效益和員工工作業(yè)績直 接掛鉤，其發(fā)放標準依據(jù)大正集團績效合約制定的 考核結(jié)果。 第十六條 附加工資 附加工資 =交通補貼 + 餐補+ 勞保津貼 + 其他補助 +加班費個人所得稅社 會統(tǒng)籌保險其他扣除項目 （一）交通補貼：是對員 工交通支出

7、的補貼。 能提供月票報銷憑證的，按月票 報銷憑證實報實銷；不能提供月票報銷憑證的，計入工 資總額隨工資發(fā)放。XXXXX）集團有限公司 對于公司配備車輛，或公車私用、 私車公用等方式享受公司車貼的管理人員，不再享受交 通補貼。 （二）餐補：是對職工外出執(zhí)行公務不能回 公司就餐所給予的補助，發(fā)放標準根據(jù)月內(nèi)實際外出天 數(shù)（出差執(zhí)行差旅費報銷制度），按照公司內(nèi)部膳食標 準計算發(fā)放。 （三）勞保津貼：針對工作環(huán)境、勞動 強度特殊的崗位員工，不同崗位補貼標準不同，具體數(shù) 額參照國家及公司有關(guān)規(guī)定。 （四）其他補助：是指 由于通貨膨脹、物價上漲等原因公司給予員工的補助， 以及按照公司有關(guān)政策一次性發(fā)放給員

8、工的婚喪嫁娶補 助。 （五）加班費：是指本制度 “第十章 ”所稱加班 費。 （六）個人所得稅：是指依照中華人民共和國 個人所得稅法計算的應由員工個人負擔、公司代扣代 繳的個人所得稅。 （七）社會統(tǒng)籌保險：是指依照本 市社會勞動保險事業(yè)辦公室每一社保年度的有關(guān)規(guī)定和 公司相關(guān)配套政策計算的應由員工個人負擔、公司代扣 代繳的社會統(tǒng)籌保險費。 （八）其他扣除項目：是指 考勤、考核扣款、罰款、償還公司債務等。 （九）工 齡工資： 公司內(nèi)部工齡工資N X 5元/年（按照轉(zhuǎn)正后日期算 起） 注： N 表示公司內(nèi)部工齡 第十七條 獎金 年終 獎根據(jù)核算基礎(chǔ)不同，分為一般年終獎、利潤提成獎和年終銷售提成獎三種

9、形式。 1、一般年終獎：以基本工 資為基礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤， 是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種年度激 勵。 2、利潤提成獎：適用于公司中高層管理者及其他 特聘人員等，與其關(guān)鍵業(yè)績指標完成情況和公司稅后利 潤直接相關(guān)，具體獎勵金額按照超額稅后凈利潤的一定 比例來確定，提成比例由公司董事會確定。 3、年終銷 售提成獎：適用于與公司銷售工作直接相關(guān)的營銷人 員，具體獎勵金額按照銷售回款的一定比例結(jié)合其他影 響因素來確定。 5XXXXXX集團有限公司 第四章 年薪制 第十八條 適用范圍 年薪制適用于公司高層管理人員，具體發(fā)放標準和方式 由公司董事會直接決定。 第五章 結(jié)構(gòu)

10、工資制 第 十九條 適用范圍 結(jié)構(gòu)工資制適用于除銷售部門以外的 中層管理人員和職能人員、基層管理人員及工作量難以 量化的工人。 第二十條 結(jié)構(gòu)工資制的收入結(jié)構(gòu) 收入整 體構(gòu)成 = 基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終獎。 績效工資由人力資源部門按公司的大正集團績效合 約考核結(jié)果計算得出。第六章 銷售提成工資制 第二十一條 適用范圍 銷售業(yè)務人員采用銷售提成工 資制。 第二十二條 提成工資制的收入結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu) 成 =基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終銷售提成 獎。 第二十三條 績效工資 績效工資由人力資源部門按 公司的大正集團績效合約考核結(jié)果計算得出。 第 二十四條 年

11、終銷售提成獎 年終銷售提成獎是對銷售部 門實現(xiàn)年度目標銷售收入的獎勵。根據(jù)銷售額及回款率 及其他因素綜合考慮，由公司董事會決定發(fā)放額度。 6XXXXX）集團有限公司第二十五條銷售人員離職的 處理 銷售人員正常離開公司的，其在職期間的 提成獎金按本辦法計發(fā)。 第二十六條 不可抗 因素的調(diào)整 由于不可抗力的原因，所導致銷售 人員的銷售指標和回款指標不能按計劃完成， 經(jīng)公司審查同意后可對計劃進行調(diào)整。 第七 章 計時/ 計件工資制 第二十七條 適用范圍 計 時/ 計件工資制適用于生產(chǎn)操作工人，其特征是 這部分人員各月工作量波動幅度大，工作結(jié)果 能夠量化考核并主要由完成的工時或工件數(shù)量 決定。 第二十

12、八條 計時/計件工資制的收入結(jié) 構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 計時/ 計件工資 + 附加工資 + 獎金 第二十九條 計時/計件工資 計時/ 計件工資是按照完成的定額工時或工件數(shù)量與單位工 時/工件的工資含量計算得到的收入。計時/ 計件工資可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量（合格率、廢品 率等）、 成本定額、 勞動生產(chǎn)率、員工態(tài)度等指 標的考核進行調(diào)整。針對不同的工作特點，計 時/ 計件工資的發(fā)放辦法不同： 1、個人計時 / 計件工資 對個人工作相對獨立、受其他工序制 約較少并對其他工序影響較少的崗位采用個人 計時 /計件工資。計算方法為：計時 /計件工資 收入=個人完成的工時或工件數(shù)量X單位工時或 工件的工資含量系

13、數(shù) 2、班組計時 /計件工資 將 班組作為一個獨立核算單位，考核班組工作結(jié) 果，統(tǒng)一計算班組總的工時或工件數(shù)量，班組 內(nèi)部按一定比例分配工資收入。 7XXXXXX集團有限公司第三十條工時定額標準的編 制 工時定額標準由人力資源部門組織專業(yè)技術(shù) 人員編制。隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動 生產(chǎn)率的提高，工時定額標準須定期修訂，保 證先進合理性。 第三十一條 單位工時 / 工件的 工資含量系數(shù)的確定 單位工時 / 工件的工資含 量系數(shù)由人力資源部門、財務部門、生產(chǎn)部門 根據(jù)近期公司效益狀況，確定執(zhí)行標準。 第三 十二條 年終獎 年終獎由人力資源部門按大 正集團績效合約計算得出； 第八章 工資 定級與

14、調(diào)整 第三十三條 工資等級的確定 按照 大正集團員工工資檔級明細表對應確定員 工工資等級。 第三十四條 工資調(diào)整采取整體 調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合 （一）整體調(diào)整：調(diào)整 周期與調(diào)整幅度經(jīng)董事會根據(jù)具體情況確定， 原則上調(diào)整周期應在一年以上。 1、基本工資 整體調(diào)整：工資增長率應低于公司勞動生產(chǎn)率 的增長，根據(jù)公司效益與發(fā)展狀況決定。 2、 附加工資整體調(diào)整：受宏觀環(huán)境影響而對工資 進行的調(diào)整。根據(jù)通貨膨脹、社會物價上漲情 況等確定補助金額。 （二）個別調(diào)整根據(jù)員工 個人考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。 1、考 核調(diào)整：根據(jù)員工考核獎懲情況，則員工工資檔級晉升一檔或下降一檔工資。 2、職稱變動 調(diào)整：

15、若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資檔級 升降調(diào)整到相應級別。 3、崗位變動調(diào)整：若 員工崗位發(fā)生變動，則員工工資檔級變?yōu)橄鄳?崗位的工資檔級。 8XXXXX）集團有限公司第九章工資特區(qū)第三十五條設(shè)立 工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居休^ 大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵和吸 引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對 關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。 第三十六條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 1、談判原則：特區(qū) 工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； 2、保密原 則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及 其工資嚴格保密。 3、限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動

16、 態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)。 第三十七條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外 部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源 規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人 才。 第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 第三十八條 試用期工資標準 試用期期間工資額度為轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期滿后按照所定崗位的工資等級發(fā)放。 第三 十九條 加班及加班費 一般員工根據(jù)工作需要必須加班 而且不能安排調(diào)休者，由公司發(fā)放其加班費。 （一） 加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底進行統(tǒng)計，并由 主管領(lǐng)導簽字，送交人力資源部審核，并隨當月工資 （并入附加工資）發(fā)放。 （二）計時 / 計件

17、制員工加 班，考慮到員工班中實際工作效率，每人每月加班次數(shù) 不得超過 3 次，設(shè)備突發(fā)故障等特殊情況除外。 （三）結(jié)構(gòu)工資制員工，加班按天計算，每人每月不得 超過 3天。 （四）由于工作性質(zhì)及時間特點，享受加 班費的人員包括：生產(chǎn)工人、各部門一般人員（不含執(zhí) 行銷售提成工資制員工和試用期人員）。員工的加班必 須嚴格履行審批手續(xù)。 9XXXXX）集團有限公司第四十條條病事假及病事假 期間工資發(fā)放標準 （一）經(jīng)公司批準請病、事 假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應的扣 除。 （二）病事假每月統(tǒng)計一次，由各部門于 月底進行統(tǒng)計，并由主管領(lǐng)導簽字，送交人力 資源部計算病、事假工資的扣除。 （三）公司 員

18、工每月請假次數(shù)不得超過 2 天（特別規(guī)定的 婚、喪、產(chǎn)、病假除外），年累計請假次數(shù)不 得超過 12 天。月度請假超過 2 天或者年度請假 超過 12 天的，扣發(fā)月度及年度績效工資的 50%。 第四十一條 工資扣除項目 下列規(guī)定的 扣除額，須從工資中直接扣除： 1、個人工資 所得稅； 2、考勤、考核扣除額； 3、超過歸還 期限（差旅費借款 1 個月，其他借款根據(jù)審批 的借款協(xié)議約定的時間）的借款及利息； 4、 社會保險、住房公積金個人負擔部分； 5、其 它應扣除項目。 第四十二條 外派員工工資 對 于外派培訓的員工，發(fā)放辦法由人力資源部臨 時擬定，報上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行。 第四十三條 特別獎勵 公司對于做出特殊貢獻的員工給予一 次性獎勵，具體辦法由公司人力資源部擬定， 報上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行。 第四十四條 工資發(fā) 放 工資計算期間從每月 1 日起