淺談如何做好審計工作

1、如何做好審計工作當今的社會、經濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現代內部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務，國際內部審計師協會賦予內部審計的新定義是“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改良組織的運作，它通過系統(tǒng)化和標準化的方法，評價和改良風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現目標”。那么，作為一名內部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏，求新求變，適時地調整內部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計

2、、事中審計和事后審計要有機的結合事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可防止的損失也無能為力。只有將審計關口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現和解決問題，對企業(yè)內部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：2004年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關資產負債的清理，已證明取得了很好的效果。下一步應繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預警、預報系統(tǒng)，及時發(fā)現和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在

3、萌芽狀態(tài)，為海晶的生產經營保駕護航。二、發(fā)揮內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務職能，做好企業(yè)的“內參”“天時”是指內部審計的獨立性。內部審計直接受經營者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實。“地利”是指內部審計身處企業(yè)當中熟悉內部管理及生產工藝的優(yōu)勢。內部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務，工作時間、范圍不受限制，可根據單位內部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”?！叭撕汀?是指內部審計的內向性。審計轉載自文秘家園 :/ ，請保留此標記。

4、處屬于公司的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內部控制系統(tǒng)、強化內部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產及發(fā)出商品貨款回收情況進行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。三、將財務收支審計向管理審計延伸企業(yè)改制以來，內部管理不斷完善，公司經濟活動逐步呈現有序狀態(tài)，各部門及公司實體經濟違規(guī)現象逐步減少，；同時，由于審計工作逐年深入，會計資料、財務信息的真實性、可靠性基本得到控制，如果再單純去揭露違紀違規(guī)問題，片面強調監(jiān)督職能，管理中的過失漏洞難以從賬面反映，

5、將會大大削弱審計的服務職能，必須及時將財務收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。審計工作假設要到達提高管理水平和提高經濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務收支審計為基礎，可以涉及企業(yè)所有經營活動，通過對企業(yè)經營流程和內部控制狀況的調查分析，提出改良管理的建議，促進企業(yè)經濟效益的提高。四、加大審計人員對海晶內部管理及生產工藝等相關知識及程序的學習及熟悉，提高內部審計人員的綜合素質及業(yè)務技能俗話說“工欲善其事，必先利其器”，內部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內部管理、生產工藝流程、市

6、場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經濟效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果，真正地當好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。正如國家審計署李金華審計長在論國家審計與內部審計一文中指出的“內部審計就其性質來看，它是一種管理權的延伸，是一種組織內部的管理活動，是代表管理權的審計，是內部控制的重要組成部分”?！皟炔繉徲嫏C構很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內部審計的主要目標”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。三、審計人員如何強化審計創(chuàng)新作為審計人員，如何進行審計工作的創(chuàng)新，在我認為，必

7、須從以下三個方面入手：首先，要樹立創(chuàng)新審計精神和理念。理念決定思路，思路決定出路。審計人員要自覺擯棄那些與時代要求不相適應的舊的思想、觀念、思路和做法對審計工作的束縛，積極適應形勢需要，及時掌握國家宏觀經濟政策和企業(yè)內部管理制度發(fā)展狀況。同時，創(chuàng)新是促使審計人員保持旺盛的進取精神，不斷的推進審計成果優(yōu)質化進程。審計人員要形成有創(chuàng)意的審計思路、選擇做成有創(chuàng)意的審計項目、審計信息和審計報告等等，這要經過“擠壓摩擦”創(chuàng)造過程，創(chuàng)新就是積累與拼搏的結果。只有這樣，才能正確地確立新時期的審計目標、審計對象、審計重點等，才能有效地搞好審計工作。其次，正確認識審計創(chuàng)新，抓住主要環(huán)節(jié)，講求成果價值。實現審計成

8、果優(yōu)質化需要的創(chuàng)新要同履行審計監(jiān)督職責緊密相連。因此，制定創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)目標必須緊密結合，創(chuàng)新要滿足切實可行和價值可取兩方面要求。切實可行，是審計人員創(chuàng)新應在自己本職、熟悉、有積累的業(yè)務、事項范圍內進行;價值可取，是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)應考慮取得的成果是否有助于查處大案要案、確認大是大非，是否直取現行制度規(guī)定不足、針對機制體制缺陷，是否可以解決組織管理、技術業(yè)務和效益等方面的問題，以及是否可以開拓思路、總結經驗、擴大審計影響和服務大局等等。審計實踐是使理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相協調、審計管理創(chuàng)新與審計業(yè)務創(chuàng)新相促進、審計內容創(chuàng)新與審計方法創(chuàng)新相配套、審計與審計調查相配合、真實合法性審計與效益審計相輝映的基礎。因此，

9、審計人員在實施審計中開展創(chuàng)新應抓住兩個主要環(huán)節(jié)：一是創(chuàng)造性地開展審前調查，切實搞好審前調查，使審計實施方案制訂能夠符合實際，從而把握審計工作重點和規(guī)律，能夠不斷激發(fā)審計實施中創(chuàng)新的靈感和動力，為實施審計創(chuàng)新打下堅實的基礎。二是要善于抓住審計項目中影響審計工作發(fā)展和成果的關鍵問題與切入點，進行重點突破和創(chuàng)新。再次，努力學習，更新審計知識、方法和手段，推進審計理論和審計技術方法創(chuàng)新。只有努力學習，才能引發(fā)思考;只有深入思考，才能進行創(chuàng)新。隨著知識經濟時代知識更新的頻繁性和審計監(jiān)督內容、目標、重點等的變化，作為知識的一個重要組成部分的審計知識更新已是刻不容緩的事情。審計人員必須努力學習和熟悉財稅、金

10、融、國企、投資、土地和社會事業(yè)制度等知識和改革的基本思路;以及深入研究國內外審計發(fā)展的趨勢。與時俱進，努力學習和掌握效益審計、IT知識與技能，掌握人力資源會計和信息資源會計等新的審計知識，同時還應熟悉企業(yè)生產技術與營銷管理等有關的知識，通過知識更新來提高業(yè)務素質，創(chuàng)新性地開展審計工作。推廣先進的審計技術方法，是當今信息化社會對審計工作發(fā)展的必然要求，經濟社會的發(fā)展和審計環(huán)境的變化要求審計方法必須不斷創(chuàng)新。隨著會計數據無紙化和網絡化的普及，審計方法也必然由對會計資料的詳細檢查轉變?yōu)橐栽u價內部控制系統(tǒng)為基礎的抽樣方法，由傳統(tǒng)的手工方法轉變?yōu)榕c電腦文件處理特點相適應的數據文件測試方法。如：程序流程圖

11、、實際或模擬數據文件法等將成為主要的審計方法，并借助于對內控系統(tǒng)的評價結果來確定審計的重點、范圍和方法。這就要求每個審計人員打破常規(guī)，善于運用立體思維、系統(tǒng)思維、發(fā)散思維，科學推理，抓住先機和重點。四、審計創(chuàng)新需要注意的幾個問題審計人員在實踐審計創(chuàng)新工作中，應注意克服以下三個方面：一是克服對審計創(chuàng)新的錯誤認識，防止審計創(chuàng)新的隨意性和盲目性。創(chuàng)新不是憑空想象，它必須根植于深厚的實踐基礎。創(chuàng)新是在調查論證的基礎上，敲定審計實施總盤和方向，打造審計精品。而不是脫離客觀實際、違背客觀規(guī)律盲干和違規(guī)操作，必須做到嚴謹細致、依法審計。二是要防止脫離審計工作任務的創(chuàng)新。創(chuàng)新就是做好本職工作、提高完成規(guī)定任務

12、的水平，是在完成規(guī)定審計任務基礎上的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造實現審計成果優(yōu)質化的工作環(huán)境，形成審計高質量的成果。三是要尋求組織支持，防止孤軍奮戰(zhàn)。一項審計事項轉化成審計成果，尤其是審計人員創(chuàng)新地開展一項審計任務更需要審計組有關人員積極的配合，并得到領導和組織的支持與認可，促進深入研究問題，拓展創(chuàng)新思路、提升審計成果。在企業(yè)內部審計過程中，審計人員必須明確自身所承擔的責任，做到客觀公正，實事求是反映事項，并在審計過程中實現創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動審計事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力，只有在審計工作中審計部門和審計人員強化創(chuàng)新意識和理念，才能不斷提高審計質量和水平，有效地防范審計風險，審計能力和審計素質才能不斷前進、更好

13、地為社會、為企業(yè)經濟發(fā)展服務。 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement,