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1、XX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃xx 年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃xx 年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃怎么寫,以下是精心的相關(guān)內(nèi)容,希 望對大家有所幫助 !我們將不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特別是細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,繼續(xù)對全 院護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)強(qiáng)化訓(xùn)練, 特別是新上崗的護(hù)理人員, 通過 強(qiáng)化訓(xùn)練使我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個明顯的提高, 使護(hù)理質(zhì)量得 到持續(xù)改進(jìn)。、指導(dǎo)思想社會主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念, 全心全意為患者服務(wù), 患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為 服務(wù)宗旨。以護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理,把我院護(hù)理隊(duì) 伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好、深受患者 歡迎的護(hù)理團(tuán)隊(duì)
2、。二、工作目標(biāo)器械消毒合格率 100%搶救器械完好率 100%基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%整體護(hù)理開展90%危重患者護(hù)理合格率90%護(hù)理技術(shù)操作合格率95%年褥瘡發(fā)生數(shù)W 1%護(hù)理文件書寫合格率95%護(hù)理事故 0衛(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。2 、護(hù)理服務(wù): 患者對護(hù)理人員滿意度95% 被服管理:實(shí)行護(hù)理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。三、工作任務(wù)1 、把改善服務(wù)態(tài)度、 提倡主動微笑服務(wù)做為護(hù)理工作重要內(nèi)容之 一,抓緊抓好。2 、繼續(xù)抓好護(hù)理工作質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn),把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí) 行“三查、八對、一注意”,把細(xì)節(jié)管理作為 xx 年護(hù)理質(zhì)量管理重 點(diǎn)內(nèi)容之一,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)
3、規(guī)章制度,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化護(hù)理 人員安全意識,杜絕護(hù)理事故發(fā)生,把護(hù)理差錯降低到最低程度。嚴(yán)格執(zhí)行長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決??苾?nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、質(zhì)量考評一次,對存在問題,召開質(zhì) 量分析會,查找原因,及時解決。3 、強(qiáng)化護(hù)理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練。加強(qiáng)長技能培訓(xùn),使長對25項(xiàng)技術(shù)操作熟練掌握,以點(diǎn)帶面, 帶動全科同志, 重點(diǎn)科室按照護(hù)理部安排組織科室人員進(jìn)行技術(shù)操作 培訓(xùn),使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能, 努力做好科室工作, 具體內(nèi)容詳見業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 長組織科內(nèi)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)并 考核。4 、加強(qiáng)安全管理危重病人管理:特護(hù)病人要設(shè)立專護(hù),制定護(hù)理計(jì)
4、劃并實(shí)施 一級護(hù)理病人要記特護(hù)記錄單, 病情危重者制定護(hù)理計(jì)劃, 每班記錄 病情; 二級護(hù)理每周記錄 2-3 次。壓瘡管理:對長期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應(yīng)措 施預(yù)防壓瘡的 . 發(fā)生。 防止跌傷:對行動不便的病人,協(xié)助患者進(jìn)行各種醫(yī)技檢查, 煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護(hù)性措施,防止跌傷。每月上報(bào)差錯一次,并組織分析討論,制定改進(jìn)措施。、目標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率三100% 一級護(hù)理合格率三90%危重病人護(hù)理合格率三90%落實(shí)措施:1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全 面質(zhì)量考核檢查,及時在護(hù)士長例會上反饋,分析評價(jià)與改進(jìn)。2 、護(hù)士長每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時
5、解決。二、目標(biāo):年護(hù)理差錯發(fā)生次數(shù)三0.5百床落實(shí)措施:、經(jīng)常在護(hù)士長例會上強(qiáng)調(diào), 加強(qiáng)護(hù)理安全教育, 提高安全意識。、科室有安全防范教育計(jì)劃及措施,護(hù)士長負(fù)責(zé)落實(shí)。、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報(bào)、討論、處理,每月按時報(bào) 表。4 、護(hù)理差錯事故管理委員會定期對全院的護(hù)理缺陷、 差錯事故進(jìn)行分析、鑒定,提出改進(jìn)措施。三、目標(biāo):急救物品完好率 100%,急救設(shè)施完好率 100%落實(shí)措施:1 、急救藥品、物品各班認(rèn)真交接, 用后及時補(bǔ)充, 做到“四固定”。2 、科室專人負(fù)責(zé),每周檢查兩次,護(hù)士長每周檢查、簽字。3 、護(hù)理部每季度檢查、考核。四、目標(biāo):年褥瘡發(fā)生次數(shù) 0(特殊情況例外 )落實(shí)措施:1
6、 、加強(qiáng)重病人護(hù)理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。2 、護(hù)士長每日督促、檢查。3 、護(hù)理部抽查。五、目標(biāo):護(hù)理技術(shù)操作合格率 100%,消毒隔離合格率 100%,一 次性醫(yī)療物品回收率 100%落實(shí)措施:1、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。2、嚴(yán)格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化。4、護(hù)理部定期檢查、考核。5、定期做好各項(xiàng)監(jiān)測工作,防止院內(nèi)交叉感染。6、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。目標(biāo):入住院評估與病人狀況符合率三80%護(hù)理診斷問題符合率三90%落實(shí)措施:1 、要求收集資料全面、及時、準(zhǔn)確,符合病人狀況。2 、各科列出常見疾病的護(hù)理診斷供護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用。3 、護(hù)理部、護(hù)士長根據(jù)病人情況, 詢問責(zé)任護(hù)士, 檢查護(hù)理病歷、 記錄等。4 、檢查護(hù)理問題,評估準(zhǔn)確與病人狀況相符, 并及時指導(dǎo)與修正。七、目標(biāo):護(hù)理計(jì)劃實(shí)施率 100%,有效果評價(jià)落實(shí)措施:、制定具體、及時、有效、科學(xué)的護(hù)理措施
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