年度安全工作總結(jié)

1、年度安全工作總結(jié)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝是XX最新發(fā)布的年度安全工作總 結(jié)的詳細(xì)范文參考文章，感覺很有用 處，希望對網(wǎng)友有用。篇一：2014年度 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年度安全辦工作總結(jié)今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局 與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā) 展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理, 深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管 理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的 方式推進(jìn)安全工作開展，取得了一定的 成績，同時我們也深深意識到我們的工 作還有許多不足之處，在新的一年里， 我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完

2、善不足之處，使 安全工作再上新水一、2014年度安全生產(chǎn)工作情況匯報1、建立考核機制，落實安全責(zé)任 我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞?實處，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任書，同時與各部門“一把手”簽訂 了安全管理目標(biāo)承諾書，“一把手”是安 全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌 現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛 勾，XX凡安全工作不到位的部門和個人， 加大了懲罰力度實行連帶責(zé)任。實行安 全標(biāo)兵評比，提高員工了對安全目標(biāo)、 安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度；強 化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大 了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任 心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā) 生的有功人員，給予100至50

3、0元的獎 勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并 求有關(guān)部門及時整改。推行人性化安全 管理模式，提岀了 “每位職工都是安全 第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生 產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位， 將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強 化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化， 促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意 識在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不 斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建 立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價 機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文 化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源 辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容， 預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的

4、系統(tǒng)性和 有效性，使全體職工的自主參與程度， 安全管理水平得到了明顯提升。我們注 重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培訓(xùn)力 度，并針對性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類 人員的安全素質(zhì)。開展新安全法普 及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一 系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知 識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外， 我們還組織了員工的實踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品 的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持 下，我們還通過橫幅、海報。LED大屏幕 等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培 訓(xùn)。范文TOP 1001過深入開展多種形式 培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識， 專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的 安全文化素質(zhì)

5、。3、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排 查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我 們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查， 落實管理責(zé)任，重點對我司的車間、倉 儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品 等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期 突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改 通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行 整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求 各班組組織班組開展好安全自查工作， 對所查隱患及時整改。安全辦負(fù)責(zé)對各 部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際， 我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理 工作，不走過場，不留

6、盲區(qū)、死角、治 理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。 對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫 區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提岀的隱患整改 要求，我們也積極完成，并在整改情況 驗收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān) 鍵，開展各種活動是抓好關(guān)鍵作業(yè) 改造作業(yè)、班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我 們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓 起，不斷提高班組長的安全管理水平和 安全操作技能，著力提高每名職工的安 全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全 工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是 抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間）二是抓 好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全， 范文寫作把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)

7、。三檢修作業(yè)、種作業(yè)、臨時作（特業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好 關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù), 重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育，在提 高職工安全技能上要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并、功夫，不勝任崗位 根據(jù)各時期安 全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安 全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效， 全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件在2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對于 2013 年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng) 急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、 正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材 方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火 器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公 的可燃、有

8、毒氣體報警系統(tǒng)，公司也 按要求對其進(jìn)行了改進(jìn)，并將所有的報 警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、 安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按 照國家的要求，最全面的范文參考寫作 網(wǎng)站對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提咼了公 司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為 員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。二、事故匯報與總結(jié)業(yè)1起,2014年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi) 事故9起，違章進(jìn)入受限空間作違章指意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事 故1起。其中，由于違章作業(yè)、 揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的 事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們 日常的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。事故 的發(fā)生具有偶然性，

9、同時也有其必然性。 事故的處理過程即反映了我們廣大員工 優(yōu)秀的一面，也反映岀工作中存在問題 的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全 辦的幾個人就可以做好的，它需要全員 參與，只有所有工作人員的安全意識得 到了提咼，才能從根本上提咼公司的安 全管理水三、2015年工作計劃在2015年，我們安全辦計劃1、力口 強日常巡查力度，并加強各部門安全生。4、開展應(yīng)急產(chǎn)工作的考核工作；2、計劃通過安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作，思想?yún)R報專 題雖然從2014年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo) 就要求我們進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工 作，我們也一直很努力的去做，但通過 和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行 了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不

10、完善的 地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部 門有信心在3月份通過驗收。3、加強員 工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培 訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進(jìn)行 針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn) 演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理 安排時間，對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演 練活動，切實提高公司全員的應(yīng)急處置 能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知 識水平，隨著公司管理水平的提高，我 部門的管理水平也需要不停的提升，我 們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識。6、做好隱患排 查治理工作，2014年以后過去，對于發(fā) 生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計劃 在2015年一定做好隱患的排查治理工 作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事

11、故 和意外傷害事故，切實保障員工的人身 安全。四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將 安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部 門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С帧０踩蜕a(chǎn)是密 不可分的，但也是有對立的一面，當(dāng)安 全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可 以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶 來最直接效益，但安全可以保證不給企 業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望 公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培 訓(xùn)機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和 閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管 理經(jīng)驗。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)， 在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué) 發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變； 努力實現(xiàn)從集中開展安全生

12、產(chǎn)專項整治 向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變； 努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變； 努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好 職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周 期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營 任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。2014年是最團(tuán)結(jié)的安全辦，在2015 年，我們一定會做的更好！2014年12月30日許川篇二：最新2014年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié)2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。2014年度未發(fā)生一起2014年，我項目部始終貫徹“安全 第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的 有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。 嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事

13、故發(fā)生，全面落實 安全生產(chǎn)責(zé)任制 人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他 安全事故，為XXX項目部全面完成年終 生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014年度安全 生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境 內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014 年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的 擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作 后計劃于2018年8月掘進(jìn)至7#支洞與主 洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞 運岀。截止目前約掘進(jìn)5600m生產(chǎn)經(jīng)營 產(chǎn)值約為：萬元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 及職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)

14、考核管 理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安 全風(fēng)險抵押金管理辦法中的規(guī)定要求， 下發(fā)了關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通 知，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”， 把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形 成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工 作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累90000 兀。計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書” 20份，繳納 安全風(fēng)險抵押金共計2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安 全管理制度匯編”，包括安全生式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工產(chǎn)責(zé)任制度、安全投入制度、安 全會議制度、安全檢查制度、施工 機械設(shè)備管理制度、緊急避險制度 等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī) 程, 7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、 方案，并正 作

15、逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育 工作開展情況1、安全教育培訓(xùn)情況生產(chǎn)實際情況等多方面入手，性”的安項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范及施工 積極編寫具有“針對性、實用， 全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、 觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊 等多種教育手段，全面提升員工安全意 識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人 數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%其并根據(jù)本項目施工特點及中小火車安全運行專題教育 2次、一線 施工人員專題教育4次、安全視頻案例 分析專題教育4次，真正做到了安全教 育全員覆蓋。并 對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于 2014年2月組織2人赴西安進(jìn)

16、行非煤礦 山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月 組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證； 2014年7月組織6人赴通化市參加起重 機械司機操作取證；2014年11月組織3 人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證 通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管 理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技 能。2、安全宣傳教育情況為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛 圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安 全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦 以“我要安全”說一句話及安全知識咨 詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了?全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全 板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全

17、 宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一 句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完 善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部安全檢 查制度及公司、分局相關(guān)文件要求， 認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、 安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、 車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、 有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各 類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都 按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實，全年累計排65項,查隱患75項。其中，一般隱患： 重大隱患：10項，已按照要求全部整改 完成。整改率：100%五、安全活動開展情況項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及 上級單位下發(fā)的文件精神和要求，

18、扎實 開展了 “六打六治”、“七查七看”、 非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月“打” “、 線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi) 害、消防及交通安全等一系列安全專項 檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年 累計開展專項安全檢查、教育活動15次 對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠 按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教 訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有 檢查、有整改、有總結(jié)、有提咼。六、安全事故情況嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故管理 制度、安全事故調(diào)查制度開展安全 事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé) 任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因 工輕傷率控制在5%0以

19、內(nèi)，實現(xiàn)了項目部 制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理情況項目部嚴(yán)格按照公司制定的職業(yè) 病防治管理制度及項目部制定的職 業(yè)病防治管理辦法開展職業(yè)病防治工 作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳于2014年6月塞等職業(yè)病防治用品。并25日下發(fā)了項目安字關(guān)于員工參加職業(yè)【2014】12號健康體檢的通知，累計參加職業(yè)健康體 檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故， 新增職業(yè)病為0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理 情況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備 有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機， 全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合 格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn) 真做好每日運行、維護(hù)記錄。并 特種作業(yè)人員管理臺

20、帳，包括：起重工、 電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計 全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人 員管理臺帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練情況并建立了21人,為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事 故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制 定了包括地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、坍 塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、易爆危 險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛 應(yīng)急救援預(yù)案等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng) 急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建 起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項 目部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援 預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地 質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練， 累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了 員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了 員工

21、應(yīng)急逃生能力及自救互救能 力。十、安全投入情況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作 情況，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)投入制 度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全 費。按要求提取本合同工程造價的 2% 乍 為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全 生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、 確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原 則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費萬元， 實際投入萬元，超支萬元，投入比例為% 滿足水利水電工程2%的比例要求。具體 投入如下：安全工程支岀：萬元；安全 活動支岀：萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康 支岀：萬元；日常安全管理支岀：萬元； 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：萬元。十十一、安全生產(chǎn)工作自查情況為進(jìn)一步提升我

22、項目部的安全管理 水平，項目部依據(jù)公司安全生產(chǎn)考核 管理制度認(rèn)真開展各項管理工作，并 嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作， 經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工 作管理考核自查得分174分。本次考核是對我項目2014年度安全 生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項 目部2015年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生 正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以 本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理 工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作 積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保 項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三：2015年年度安全工作總結(jié)2015年年度安全工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：2015年，我公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力 支持和扶持下，全方位地對我公司

23、的安 全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行了更進(jìn)一步 的要求，使安全生產(chǎn)工作得到良好的開 展，安全形勢較去年有所好轉(zhuǎn)，年度未 發(fā)生一起傷亡事故，安全生產(chǎn)管理正逐 步走向健康有序的發(fā)展道路。同時也基 本完成了年初制訂的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營 目標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司已完成產(chǎn)值 *萬元，同時也得到了客戶的一致好 評。顧一年來的安全生產(chǎn)、文明施工 工作，主要做了如下幾點：一、從政治高度來認(rèn)識，提高統(tǒng)一 安全思想意識觀念，做好宣傳和教育：1、以公司法定代表人為安全第一責(zé) 任人，每月組織各項目部經(jīng)理和管理人 員，定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)每月 的公司安全工作狀況，提岀該月的安全 工作重點和要求，并做具體的布置和安 排。抓

24、重點、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題、 抓落實整改。并并以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級有回關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí) 和討論，從政治高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工 作。會上強調(diào)各項目部、各管理人員要 將安全工作和各有關(guān)文件精神從政治角 度上來統(tǒng)一認(rèn)識；要進(jìn)一步提高、加強 安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達(dá)、 灌輸?shù)矫總€員工，提高每位員工的安全 生產(chǎn)意識和觀念，杜絕違章指揮、違章 操作行為，確實做好安全生產(chǎn)工作，會 上對貫徹少實工作做了具體的布置安 -A.排。2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教 育。以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)， 由公司安全科下到各項目部做組織、宣 傳和教育工作。公司安全科定期到各項 目部（施工現(xiàn)場）召開

25、全體施工管理人 員會議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)語、 標(biāo)志。傳達(dá)、貫徹各文件精神以及安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，各安全操作規(guī)程、法律、 法規(guī)，進(jìn)一步提高了每個員的安全意識, 做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到 底，人人需知的較好效果和目的。二、抓安全管理機構(gòu)、安全管理力 度、勤檢查、保安全1、公司在組織機構(gòu)上配備專職安全 管理人員，安全科設(shè)專職安全管理人員， 并以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提 高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加 強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、 各級部門的重視下，安全管理工作以建、兒O筑法、安全生產(chǎn)管理條例為準(zhǔn) 則，JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制訂了安 全管理制度，做到了有法可依、有

26、章可 循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、 橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理 機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生 年內(nèi)均未發(fā)生任何重大傷亡事故， 事故率為“ 0”。同時、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、 班組長參加，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé) 任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證 崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制 做到責(zé)任到位，管理到人。2、公司安全科除每日的正常工作 外，每月定期對各單位工程進(jìn)行檢查， 個項檢查標(biāo)準(zhǔn)，每年考o(jì)依據(jù)建設(shè)部的十 核，每月通報一次經(jīng)過安全管理機構(gòu)和管理力度的加 強、公司的監(jiān)督及項目部的自檢自糾， 公司各部門，下屬各項目部在執(zhí)行部、 省、市、縣各

27、有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施 工的管理條例”、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理 制度基本得到落實和實施。三、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗特 別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證 的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機、 無證上崗的違章行為，崗前的安全培做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以 人為本”、“預(yù)防為主、安全第一”的主 導(dǎo)思想，加強、加大全體員工的安全思 想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、 施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人，施工技術(shù)人員 農(nóng)層、逐批送到市有關(guān)單位進(jìn)行安全崗 位的培訓(xùn)和教育，以提高每個管理人員 對安全工作的認(rèn)識及工作素質(zhì)水訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作均 由公司安全科負(fù)責(zé)，公司相關(guān)部門參加。 共培訓(xùn)四批，內(nèi)容有“法規(guī)、

28、方針政策”、 “三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī) 程等，并根據(jù)不同工種，做“操作安全” 的考試，登記建卡，合格者方可上崗操 作。加強了宣傳、教育和培訓(xùn)，使公司 每個員工均能在上崗前懂得安全知識， 素質(zhì)得到了提高。目前，各項目部在公 的布置監(jiān)督下，特殊工種持證上崗達(dá) 100%四、以專項整治為重點，全面進(jìn)行 檢查整改:架、承重支模架、腳手架、架、宣傳、教育是前題，檢查、整改達(dá) 到安全生產(chǎn)才是效果和目的。公司安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文件的指示精神，以 JGJ59-99為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全管理 制度要求開展全方位的檢查（對所屬 施工現(xiàn)場），以專項整治為重點，以點帶 面，檢查井 寶、四口防護(hù)”及施工用電。做到防范未燃，達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主 的目的，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。五、加大安全設(shè)施投入，努力改善 職工作業(yè)環(huán)境今年來我公司在安全設(shè)施投入、改 善職工作業(yè)環(huán)境方面、在所承建的工程 資金投入近20余萬元，新購置各種勞動 用品及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機械（具），如