事業(yè)單位人員的年度考核工作總結(jié)

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-221編號(hào)：_事業(yè)單位人員的年度考核工作總結(jié)編輯：_日期：_單位：_事業(yè)單位人員的年度考核工作總結(jié)用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)走上教師工作崗位近一年多時(shí)間了,在逝去的歲月中,有得也有失；有過(guò)成功,也有過(guò)失??；有過(guò)辛酸，也有過(guò)歡笑；在充實(shí)的學(xué)習(xí)、工作生活中，在與可愛(ài)的學(xué)生們相處過(guò)程中，我得到了的滿足?，F(xiàn)將半年

2、來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下，以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思不足之處，不斷完善自我。一、德方面作為一位教師我很清楚，自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師必須抓好兩項(xiàng)工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡(jiǎn)單的事情，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長(zhǎng)”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生，關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生人格。課堂上，我時(shí)刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為。課后，我經(jīng)常走進(jìn)教室，與學(xué)生一起參加課外活動(dòng)，加強(qiáng)與學(xué)生的

3、溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時(shí)，適時(shí)地給予學(xué)生鼓勵(lì)，與學(xué)生一起分享自己的成長(zhǎng)故事，以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。二、能方面教好書是教師的基本職責(zé)之一，在教學(xué)工作方面，我爭(zhēng)取多聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加以改善修改。在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí)，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識(shí)；在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，并對(duì)他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。三、勤方面本學(xué)期，在教學(xué)方面，我擔(dān)任了高一年

4、級(jí)三個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作。此外，還擔(dān)任高一（三）班的班主任工作，對(duì)于剛剛步入工作崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)自我鍛煉的機(jī)會(huì)。因此，我兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待自己的事業(yè)，按時(shí)、按質(zhì)的完成每一項(xiàng)工作。在這些工作中，我堅(jiān)持總結(jié)與反思，在每一個(gè)方面都寫有工作心得，不斷改進(jìn)，提高工作效率。我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間，并能積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。四、績(jī)方面在教學(xué)方面：開(kāi)了兩次公開(kāi)課，得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認(rèn)可。期中考試，我所帶的三個(gè)班級(jí)的英語(yǔ)學(xué)科，總體來(lái)說(shuō)，成績(jī)較好。俗話說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人?！痹诮逃虒W(xué)工作中，我仍然有很多的不足之處，如在工作中會(huì)產(chǎn)

5、生“惰性”思想，自身的知識(shí)面較窄，理論修養(yǎng)水平不高，在教育學(xué)生方面的經(jīng)驗(yàn)的還不足，在以后的工作中，我會(huì)“多學(xué)習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多總結(jié)、多反思”，以期更大的提高。教育是愛(ài)心事業(yè)，從學(xué)生身心健康出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)。對(duì)于個(gè)別后進(jìn)生，利用課間多次傾談，鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對(duì)人生；而對(duì)優(yōu)秀學(xué)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。在今后的教學(xué)過(guò)程中我會(huì)逐步改正和完善教育教學(xué)方法，爭(zhēng)取更大進(jìn)步，早日成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)教師。我將會(huì)努力學(xué)習(xí)，把的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法交給孩子們。愿孩子們明天會(huì)更好！最后望領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。篇二為切實(shí)做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工

6、作，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍，根據(jù)金人社20xx140號(hào)關(guān)于做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知文件精神，我鎮(zhèn)專門成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年度考核方案，組織鎮(zhèn)、村干部按程序?qū)?7名機(jī)關(guān)干部中的24人（縣委組織部考核的書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席3人）16名鎮(zhèn)直屬、15名縣直屬事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化考核，分級(jí)逐人逐項(xiàng)量化測(cè)評(píng)，在給定的指標(biāo)內(nèi)評(píng)出了上報(bào)機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員4名（其中副科2人、科員2人），鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位優(yōu)秀人員2名，其余人員為稱職或合格，無(wú)基本稱職、不稱職、不合格及未定等次人員，并在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位（含縣直屬）工作人員中評(píng)出了鎮(zhèn)內(nèi)10名優(yōu)秀工作人員。一、高度重視、精心組

7、織本著對(duì)組織、對(duì)工作、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)任的精神，專門成立了以鎮(zhèn)黨委副書記王勇為組長(zhǎng)，組織委員袁文喜、副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙德軍為副組長(zhǎng)的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人具體辦公。組織制定了青山鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核實(shí)施方案。二、量化考核，公正透明為總結(jié)成績(jī)，找準(zhǔn)差距，推進(jìn)工作，我們組織了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行集中述職，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化考核，分黨政班子和一般干部?jī)蓚€(gè)層次對(duì)黨政機(jī)關(guān)工作人員及事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化測(cè)評(píng)，結(jié)合“114”平時(shí)考評(píng)和干部的出勤率、到會(huì)率，對(duì)在鎮(zhèn)工作的全體人員進(jìn)行了全方位的考核評(píng)定，考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，對(duì)擬評(píng)定為優(yōu)秀的人員進(jìn)行了公示，接受廣大干群的監(jiān)督。三、規(guī)范等次，兌現(xiàn)結(jié)果按縣給定指標(biāo)上報(bào)6名優(yōu)秀人員，并按“114”考評(píng)規(guī)定對(duì)全鎮(zhèn)工作的機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核結(jié)果居前10位的優(yōu)秀等次人員增發(fā)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)工作300元；對(duì)考核結(jié)果居后2位者，分別進(jìn)行個(gè)人誡勉談話，結(jié)果記入干部實(shí)績(jī)檔案，扣發(fā)年度考核工資300