勞務分包合同的形式包括

1、勞務分包合同的形式包括篇一：勞務分包的三種形式勞務分包的三種形式： 日期： 20XX-05-23第一種形式自帶勞務承包。指企業(yè)內部正式職工經過企業(yè)培訓考核合 格成為工長，勞務人員原則上由工長招募，人員的住宿、飲 食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長發(fā)放或由工長編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。第二種形式零散的勞務承包。指企業(yè)臨時用工，往往是為了一個工程 項目而臨時招用工人。第三種形式成建制的勞務分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或 專業(yè)承包企業(yè)處分項、分部或單位工程地承包勞務作業(yè)。在第一種形式中，公司將所承建的部分工程通過簽訂承包 合同的形式，交由本公司職工具體承包施工，該承包人自招 工

2、人，就形式而言，工程由承包人負責施工與管理，工人的 報酬也是由承包人支付，這似乎在承包人與工人之間已形成 了勞務關系。但是，關鍵的問題是，該承包人系公司的職 工，其是以公司的名義履行承包合同并與他人發(fā)生法律關系， 故該承包合同屬于內部承包合同。承包經營屬企業(yè)內部經營 管理方式的變化，不產生施工合同履行主體變更問題。該承 包人招用工人行為應視為公司的行為，被招用的工人與公司 之間存在勞動關系與承包人之間則不存在勞務關系。在第二種形式中，承包人的法律地位不應等同于分包人， 而是根據受勞務作業(yè)方有無用工資格分別界定為勞動關系 或勞務關系，即勞動者或勞務地位。理由為承包人僅僅是工 費承包，并且一般從事

3、的是工程中單一工種的作業(yè)，其個人 收入與施工效益直接掛鉤，但對工程項目的承建不進行獨立 管理，也不對工程質量承擔終身責任，僅對發(fā)包人承擔“合 格”的質量責任。承包人在提供勞務期間屬臨時性質的勞務 人員，對施工期間發(fā)生的傷害事故、質量安全問題均不能承擔責任。在第三種形式中，毋須多言，該勞務承包實質屬于工程分 包性質，承包人地位等同于分包人地位。可見第一、二種形式的施工勞務，一定程度上可以說是臨 時用工，勞務作業(yè)分包含義只能涵括第三種成建制的勞務分包，對其他兩種情形不能等同依據勞動保障部關于確立勞動關系有關事項的通知的 規(guī)定，在沒有簽訂勞動合同的情形下，判定勞動者是否與用 人單位建立勞動關系，應當

4、具備以下三個條件：（ 一） 用人單位和勞動者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格 ;（ 二） 用人單位 依法制定的各項勞動規(guī)章制度適用于勞動者，勞動者受用人 單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動;（ 三 ）勞動者提供的勞動是用人單位業(yè)務的組成部分。 以該通知 為基礎，結合民法通則中的一些基本原則，勞動關系與 勞務關系主要從以下方面來區(qū)分：1. 主體資格不同。勞動關系的主體一方為勞動者，另一方 為用人單位，根據勞動法和勞動合同法的規(guī)定，我 國享有用人單位主體資格的應該是法人組織或者辦理工商 登記的個體工商戶、個人獨資企業(yè)等，因此，勞動關系的主 體具有特定性。而勞務關系的當事人雙方既可以是法人或

5、者 非法人組織， 也可以雙方都是自然人， 還可以一方為自然人， 另一方為法人或非法人組織。2. 在勞動過程中是否接受用人單位制度的管理。勞動關系 中，勞動者提供的勞動是用人單位業(yè)務的組成部分，因此， 在提供勞動的過程中接受用人單位制度的管理。而在勞務關 系中，勞務提供方提供物是物化或者非物化的勞動成果，不是用人單位業(yè)務的組成部分，因此，對于勞動者如何完成這個勞動成果，用人單位不干涉，而僅僅依據雙方的約定對勞動成果進行驗收，即勞動者的勞動具有自主性、自由性，不 受用人單位制度約束。3. 國家干預程度不同。由于勞動關系中當事人雙方具有隸 屬性，因此勞動法律確立傾斜保護勞動者的原則，國家通過 立法適

6、度的限制當事人的意思自治，來實現(xiàn)當事人雙方利益 的平衡，如確立勞動安全保障以及最低工資保障制度等 勞務關系中當事人具有平等性，因此，法律以充分維護當事 人的意思自治為原則，盡量減少法律對于當事人自由的限制。4. 勞動的直接提供者不同。勞動關系中，由于其具有人身 屬性，不得替代履行，因此，勞動者應該親自履行勞動給付 義務。而勞務關系中，義務人可以自己履行，也可以再雇傭 他人完成相關義務。5. 確定報酬的原則及待遇不同。勞動關系中，其報酬具有 分別性質，不完全和不直接隨市場供求情況變動，其支付形 式往往特定化為一種持續(xù)、定期的工資支付，應該遵守工資 給付的相關規(guī)定 ; 而勞務關系中，其報酬是作為勞

7、務對價而 支付，因此，應該遵守商品交換的基本規(guī)則。6. 法律適用以及糾紛的處理方式不同等。勞動關系屬于勞 動法的調整范圍，應該適用勞動法，其糾紛解決應該依照勞 動爭議處理程序進行 ; 而勞務關系則應該適用民法的相關規(guī)定，根據民事訴訟程序來處理相關的糾紛。篇二：勞務分包合同管理制度勞務分包合同管理制度為防范市場風險與法律風險，提高企業(yè)經濟效益，減少因 合同簽訂、履行過程中的糾紛，依據中華人民共和國合同 法、中華人民共和國建筑法及相關法規(guī)，結合我公司實 際情況，特制定本管理制度。公司堅持以本制度來規(guī)范公司 的合同管理行為，保證全面履行勞務分包合同。一、勞務分包合同的訂立第一條 勞務作業(yè)發(fā)包時，發(fā)包

8、人、承包人應當依法訂立 勞務分包合同。發(fā)包人不得將勞務作業(yè)發(fā)包給個人或者不具備與所承接 工程相適應的資質等級以及未取得安全生產許可證的企業(yè)。承包人不得將所承接的勞務作業(yè)轉包或分包給其他企業(yè) 或個人。 建設單位不得直接將勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企 業(yè)或個人。第二條 勞務作業(yè)招標發(fā)包的，發(fā)包人、承包人應當在中 標通知書發(fā)出后 30 日內訂立勞務分包合同；勞務作業(yè)直接 發(fā)包的，發(fā)包人、承包人應當在承包人進入施工現(xiàn)場前依法 訂立勞務分包合同。勞務分包合同訂立后，除依法變更外，發(fā)包人、承包人不得再行訂立背離勞務分包合同實質性內容的其他協(xié)議。第三條 勞務分包合同應當采用書面方式訂立。勞務分包合同應當由雙方企

9、業(yè)法定代表人或授權委托人 簽字并加蓋企業(yè)公章，不得使用分公司、項目經理部印章。第四條 勞務分包合同應當明確以下主要內容：（一）發(fā)包人、承包人的單位全稱；（二）工程名稱、工程地點、勞務作業(yè)承包范圍及內容、 質量標準、勞務分包合同價款；（三）合同工期以及調整的要求；（四）勞務分包合同價款、人工費、勞務工資結算和支付 的方式、時限以及保證按期支付的相應措施；（五）勞務分包合同價款調整標準、調整依據及程序；（六）勞務作業(yè)內容變更、洽商的形式和要求；（七）施工現(xiàn)場及勞務作業(yè)人員的管理要求；（八）臨時性用工、停工、窩工的確認方式及補償，根據 雙方施工現(xiàn)場管理約定進行罰款的標準和確認程序，材料保 管責任；（

10、九）勞務作業(yè)驗收的條件及程序；（十）違約責任；（十一）爭議的解決方式；（十二）發(fā)包人、承包人聯(lián)系方式，以及發(fā)包人的項目經理，承包人的項目負責人的相關信息；（十三）其他應當在勞務分包合同中明確約定的內容。第五條本市推行使用建設行政主管部門與工商行政管理 部門共同制定的勞務分包合同示范文本。第六條 勞務分包合同不得包括大型機械、周轉性材料租 賃和主要材料采購內容。勞務分包合同可規(guī)定低值易耗材料 由勞務分包企業(yè)采購。勞務分包合同中不得包括維修保證金的內容。第七條發(fā)包人、承包人約定勞務分包合同價款計算方式 時，可以選擇固定合同價款、建筑面積綜合單價、工種工日單價、綜 合工日單價四種方式選擇其一計算。發(fā)

11、包人、承包人不得采用“暫估價”方式約定合同總價。第八條 采用建筑面積綜合單價方式計算的，發(fā)包人、承 包人應當在勞務分包合同中明確約定建筑面積計算規(guī)則、計 價規(guī)范、工作內容、調整因素等。第九條 勞務分包合同價款包括工人工資、管理費、勞動 保護費、各項保險費、低值易耗材料費、工具用具費、文明 施工及環(huán)保費中的人工費、利潤、稅金等。第十條 發(fā)包人、承包人在勞務分包合同訂立時應當對下 列有關合同價款內容明確約定：（一）發(fā)包人將工程勞務作業(yè)發(fā)包給一個承包人的，正負 零以下工程、正負零以上結構、裝修、設備安裝工程等應分 別約定；（二）工人工資、管理費、工具用具費、低值易耗材料費 等應分別約定；（三）承包低

12、值易耗材料的，應當明確材料費總額，并明 確材料費的支付時間、方式；（四）勞務分包合同價格風險幅度范圍應明確約定，超過 風險幅度范圍的，應當及時調整。第十一條 發(fā)包人、承包人應當在勞務分包合同中明確約 定施工過程中勞務作業(yè)工作量的審核時限和勞務分包合同 價款的支付時限。審核時限從發(fā)包人收到承包人報送的上月 勞務作業(yè)量之日起計算，最長不得超過 3日；支付時限從完成審核之日起計算， 最長不得超過 5 日 第十二條 發(fā)包人、承包人應當在勞務分包合同中明確約 定對勞務作業(yè)驗收的時限，以及勞務合同價款結算和支付的 時限。二、勞務分包合同的備案第十三條 發(fā)包人應當在勞務分包合同訂立后 7 日內，到 市住房城

13、鄉(xiāng)建設委辦理勞務分包合同及在京施工人員備案。第十四條 勞務分包合同及在京施工人員備案采用上數據申報與書面勞務分包合同及在京施工人員備案相結合的方 式進行。上數據申報應當通過勞務分包合同管理信息系統(tǒng)進行，內 容包括工程名稱、 地點、合同主體名稱、 勞務作業(yè)承包范圍、 工期、質量標準、勞務分包合同價款及其支付方式和在京施 工人員信息等。第十五條 發(fā)包人辦理書面勞務分包合同及在京施工人員 備案時應當提交以下材料：（一）勞務分包合同（正、副本） ；（二）在京施工人員項目用工備案花名冊；（三）未進行身份認證人員的身份證復印件；（四）實行勞務作業(yè)招標的，提交中標通知書；（五）其他需要提交的材料。第十六條

14、勞務分包合同中涉及勞務作業(yè)承包范圍、勞務 分包合同工期、勞務分包合同價款、發(fā)包人項目經理、承包 人項目負責人等發(fā)生變更的，發(fā)包人、承包人應當及時確認 并簽訂變更協(xié)議。發(fā)包人應當自簽訂變更協(xié)議之日起 7 日內持變更協(xié)議到市 住房城鄉(xiāng)建設委辦理備案手續(xù)。在京施工人員發(fā)生變更的，承包人應當于每月 5 日前通過 勞務分包合同管理信息系統(tǒng)記錄變更人員信息第十七條 發(fā)包人、承包人約定的合同解除條件成就時， 雙方應當簽訂解除協(xié)議。發(fā)包人應當自簽訂解除協(xié)議之日起 7 日內持解除協(xié)議到市住房城鄉(xiāng)建設委辦理備案手續(xù)。解除協(xié)議簽訂前，發(fā)包人不得允許其他承包人進入現(xiàn)場對 此范圍內的勞務作業(yè)進行施工。三、勞務分包合同的

15、履行第十八條 發(fā)包人、承包人應當建立健全勞務分包合同管 理制度，明確勞務分包合同管理機構和管理人員。勞務分包 合同管理人員應當經過業(yè)務培訓，具備相應的從業(yè)能力。發(fā)包人、承包人應當以工程項目為單位，設置勞務分包合 同管理人員，負責勞務分包合同的日常管理。第十九條 自勞務分包合同備案之日起至該勞務作業(yè)驗收 合格并結算完畢之日止，承包人應當根據勞務分包合同履行 進度情況，于每月 25 日前在勞務分包合同管理信息系統(tǒng)上 填報上個月勞務分包合同價款結算支付等合同履行數據。發(fā)包人可以通過勞務分包合同管理信息系統(tǒng)對承包人填 報的合同履行數據進行查詢，如認為存在異議，應向承包人 提出，承包人拒絕更正的， 可向

16、市住房城鄉(xiāng)建設委據實反映。第二十條 發(fā)包人、承包人應當按照勞務分包合同約定， 全面履行自篇三：建設工程分包合同與勞務分包合同的區(qū)別建設工程分包合同與勞務分包合同的區(qū)別建設工程合同 包括總包合同和分包合同。分包合同在合同法第 272 條有 直接規(guī)定：“發(fā)包人可以與總承包人訂立建設工程合同，也 可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工 承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程 肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包人。 總承包人或者勘察、 設計、施工承包人經發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工 作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人 或者勘察、設計、施工承包人向發(fā)包人承擔

17、連帶責任。承包 人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承 包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉包給第三 人。 禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。 禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結構的 施工必須由承包人自行完成。 ”建筑法第 29 條是對分包合同 的又一直接規(guī)定： “建筑工程總承包單位可以將承包工程中 的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位; 但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總 承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完 成。 建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單 位負責 ; 分包單位按照分包合同的約

18、定對總承包單位負責。 總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責 任。 禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。 ”在 1983 年國 務院行政法規(guī)建設工程勘察設計合同條例和建筑 安裝工程承包合同條例中也有關于分包合同的規(guī)定 ; 其后 各地頒布的關于建設 （ 建筑 ） 市場或工程承發(fā)包關系的地方 法規(guī)或規(guī)章中也都依法規(guī)定了相關內容。所以說，建設工程 分包合同是有充分法律依據的。 建設工程勞務分包合同： 根 據建設部和國家工商行政管理總局于20XX年8月發(fā)布的建設工程施工勞務分包合同標準之規(guī)定，勞務分包，又稱勞 務作業(yè)分包，指施工總承包企業(yè)或

19、專業(yè)承包企業(yè)即勞務作業(yè) 發(fā)包人將其承包工程的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務承包企業(yè)即勞 務作業(yè)承包人完成的活動。工程的勞務作業(yè)分包，無需經過 發(fā)包人或總承包人的同意。二者的區(qū)別：1. 標的種類不同。工程分包的是建設工程，分包人是取得 總包工程中的一部分非主體工程 ; 工程勞務分包人是取得工 程中的勞務，提供勞動力。2. 完成方式不同。工程分包單位以自己的勞動力、設備、 原材料、管理等獨立完成分包工程。勞務分包人只提供勞務 即勞動力。3. 簽訂條件不同。承包單位分包工程，必須經過業(yè)主的同 意 ; 承包單位進行勞務分包則不需要業(yè)主同意。4. 合作管理方式不同。工程分包要對分包工程進行施工中 的統(tǒng)一協(xié)調管理，承

20、包人收取分包人的管理費 ; 工程勞務分包人提供的勞動力，是工程承包人人工建設內容的一部分，屬于工程承包人的內部勞動的一部分，承包人要對勞務 分包人提供的勞動力進行直接管理，但不能收取管理費。5. 價款結算不同。工程分包人向工程承包人結算的是工程 價款; 勞務分包人向工程承包人結算的是工費，是按勞動力 單價和工時數量進行結算的。篇四：建筑勞務分包合同 （已填寫 ）建筑勞務分包合同發(fā)包單位： （以下簡稱：甲方） 承包單位： （以下簡 稱：乙方）依據中華人民共和國合同法和中華人民共和國建筑 法相關規(guī)定，甲方委托乙方就王家灣安置房工程進行勞務 分包。經甲乙雙方友好協(xié)商，遵循平等、自愿、公平和誠實 信用

21、原則，為了明確雙方的責任和權利，雙方協(xié)商一致，特 制定如下合同條款，雙方共同遵守。一、工程名稱：二、工程地點：三、工程概況：四、結構形式：五、承包方式：采取甲方負責項目管理、工程用料（鋼筋 原材、商品砼、水泥、砂、石） ，乙方提供成建制勞務隊伍 包工、包施工用料（包模板、木枋及支撐架料、輔材） 、包 材料限額消耗、包二級配電（距一級配電箱 50 米以內）、包 施工機械、小型機具及設備、包安全文明施工、包質量（責 任范圍內包住宅分戶驗收） 、包工期、包生活辦公區(qū)、施工 區(qū)臨時設施搭拆的方式承包。六、承包范圍： 、包括但不僅限于以下項目： （設計圖紙中及設計變更包 含的所有基礎及鋼筋砼結構、裝修項

22、目均屬承包范圍。 ）1 、基礎工程（樁基、破樁頭除外，獨立基礎、條型基礎埋深超過增加的結構工程量除外。挖土只負責人工配合清理 修整基槽，填土只負責分層小型機械夯實）2 、鋼筋工程；3 、模板工程；4 、混凝土工程；5 、腳手架工程； 所有砌體、地面（屋面鋼性防水層、找平、結合層） 、抹 灰及塊 料面層等裝飾分部分項工程。完成各分項全部內容 的施工以及為完成該分項內容而有的必要采取的準備工作、 措施項目及有關安全與文明施工等方面的內容。、不包括以下項目1 、給排水、強弱電工程。2 、消防系統(tǒng)工程。3 、內外墻保溫工程。 （采用保溫砂漿除外）4 、屋面、樓地面、地下室防水工程。5 、門窗工程。6

23、、扶手、攔桿工程。7 、油漆、涂料工程。8 、室內外墻地面磚粘貼工程。七、乙方承包范圍內的工作內容、輔材、機具： 由乙方完成上述工程范圍的所有工作內容及相應的現(xiàn)場 材料、工具、機具的場內轉運、清理、文明施工、安全生產 所需的用工以及圖紙范圍內的留洞設槽、預理件安放，支模、砌筑、抹灰、 等內、外架的搭拆、周轉材料的上、下車及堆碼場內轉運等 用工。主要施工實體項目包括但不局限于以下工作內容和輔 材、機具：、基礎工程包括所有底板墊層及以下工作，包括基底土平整夯實、機 械挖填土的人工配合、基坑土方修整、清理、回填（地下室 外墻回填除外） ，施工現(xiàn)場硬化用工（所在施工段） ；基底排 水溝（含四周一圈）

24、、集水井，基坑抽排水（含后續(xù)抽水排 水），包打夯機、水泵等設備；基礎磚胎模砌筑、抹灰、墊 層及模板用工；防水找平層及保護層，包塔吊安裝前的材料 轉運（鋼筋、模板、木枋、等所有材料） 。、模板（包括一切模板工程）由乙方完成基礎、主體結構、構造柱、現(xiàn)澆圈過梁、壓 頂、線條、小型構件等一切模板工程。具體包括：測量放線 （軸線控制點和控制標高由甲方負責，乙方配合，其它軸線 和細線由乙方負責） 、配/支/ 拆模（含所有預留洞的模板制 安拆）、定位樁施工、爆模處理、支模架搭拆（含進出場） 扣件清洗及修復、螺桿洞處理、防水螺桿的割除、砼漏漿清 理、所有模板工程的文明施工，并包括以下輔材的提供及供 應：鐵釘、

25、鐵絲、對拉螺桿（防水螺桿除外）、穿墻PVC套管，快易收口安裝、 不同砼之間的鋼絲安裝、 蝴蝶卡、 墊片、 螺帽、膠墊、工具、膠帶紙、海棉條、泡沫板、圓盤鋸、平 刨機、壓刨機、手電鋸、鋸片、鉆頭等。、鋼筋（包括一切鋼筋工程） ： 由乙方完成基礎、主體結構、構造柱、現(xiàn)澆圈梁、壓頂、 線條、小型構件、地下室找坡層鋼筋等一切鋼筋工程。具體 包括：鋼筋收料、放樣下料表、制作、綁扎、工地內所有相 關材料轉運、綁扎柱墻的內架搭拆、廢料清理堆瑪、搭接電 焊、對焊、鋼筋機械連接（跟據甲方項目部具體要求采用） 及安裝 （車絲前切鋼筋頭， 由乙方負責， 不另外附加費用） 、 墊塊制作、止水片制安、預理插筋、鋼筋除銹

26、、后澆帶除銹 及后澆帶、施工縫止水鋼板焊接、電渣壓力焊所用柱墻筋操作架（含操作層搭設）、所有鋼筋工程的文明施工及試驗用 工等，并包括以下輔材及加工機械的提供與供應：電焊條、 扎絲、除鋼板以外的后澆帶輔材、 對焊機、彎曲機、切斷機、 張拉調直機、冷拉機、電焊機等（甲方只提供鋼筋原材）。、鋼筋剛性套接頭、電渣焊由乙方完成和提供施工場地內和鋼筋水平搬運、焊接、自 帶焊機（配二次降壓保護器）、夾具、電纜、焊劑、接頭、 分配電箱之后的電纜電線、焊接試件制作（免費）清理。其 中，套筒應符合國家規(guī)范要求（甲方購買），符合業(yè)主方、監(jiān)理要求。、混凝土（包括所有砼工程）由乙方完成基礎、主體結構、構造柱、現(xiàn)澆圈梁、

27、壓頂、 剛性防水砼、陶粒砼、細石砼、輕質砼、二次澆筑砼及零星 構件等一切砼工程。具體工作內容包括：施工用混凝土的現(xiàn) 場攪拌、泵送（塔吊）運輸澆筑、養(yǎng)護、所有澆搗混凝土所 需的操作平臺及操作通道的臨時搭設、梁、板、柱、墻施工 縫鑿毛處理、梁柱頭清理、攪拌站后臺清理、安全及外架上混凝土渣清理、混凝土的清理回收利用、專 人配合試塊制作及試模的養(yǎng)護、爆模混凝土的處理、蜂窩麻 面的處理，并提供斗車、灰鏟、灰桶、養(yǎng)護用水管、電機和 振動棒、平板振動器、磨光機、防雨彩布或塑料薄膜、養(yǎng)護 用麻袋等施工機具和用料?；炷凉こ痰奶貏e約定：混凝土樓面（包括底板）應適用 木抹子磨平搓毛兩遍以上，且最后一遍宜在混凝土收

28、水時完 成，原漿壓光，達到需二次找平標準，否則找平層人工、 材料費由乙方承擔。、砌體工程 由乙方完成放線、淋磚、砂漿攪拌、材料運輸、搭拆砌筑 架（不論高度） 、砌筑、勾縫、留槽留洞（包括圖紙內容及 與其他專業(yè)配合的預留槽洞） 、修補水電安裝、空調、直飲 水、弱電、消防等洞口，預制過梁制作安裝、拉墻筋（無論 預留、植筋、 腰梁等）、清掃落地灰等工作， 并提供攪拌機、 砂漿機、斗車、灰鏟、灰桶、水管、手工及電動工具。、抹灰及樓地面砂漿找平由乙方完成基層清理、放線、修補、甩漿拉毛、搭拆灰架 （不論高度）、調運砂漿、打點沖筋、分層找平、刷漿、灑 水潤濕、罩面壓光、陰陽角找方、墻面掛鋼絲（含連接處及 大

29、面）、門窗塞縫及抹灰成品保護、清掃落地灰等工作，并 提供灰車、灰鏟、灰桶、灰槽、手工工具、掛鋼絲輔材，射 釘槍、鐵釘、滴水槽、止水帶安裝、外墻分格縫的預留及安 裝，灌油膏，鋼絲掛點制安（甲方只提供鋼絲）等機具和用 料。篇五：建筑勞務分包合同范本合同編號：QX-CFD20X）勞-008建設工程施工勞務分包合同工程名稱 ：曹妃甸大學城商業(yè)中心工程 勞務發(fā)包人：建設工程集團有限公司勞務承包人：唐山建筑勞務分包有限公司勞務作業(yè)發(fā)包人：河北建設工程集團有限公司 （以下簡 稱勞務發(fā)包人）勞務作業(yè)承包人：唐山建筑勞務分包有限公司（以下簡稱 勞務承包人）依照中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法 及其他

30、法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就勞務分包事項協(xié)商達成一 致，訂立本合同。第一部分1 、勞務分包工程基本情況工程名稱：曹妃甸大學城商業(yè)中心工程 工程地點：唐山市曹妃甸 建筑面積： 320XX 平米 分包范圍：本工程施工圖紙范圍內的二次結構；砌筑（配 合建筑、通風、水暖電、設備施工圖紙范圍內的管線預留預埋、燈、器具安裝等相關內容項目施工 等）。勞務作業(yè)內容：施工測量放線、抄平、砌墻、置筋、 柱、報框、過梁、水平系梁、板帶）鋼筋加工綁扎、支拆模板、 澆筑混凝土、 墻體養(yǎng)生、現(xiàn)場計量、 埋件、墻根部200mm高混凝土臺或實心磚臺砌筑、二次結構 材料的倒運、施工現(xiàn)場清理、文明施工

31、、過梁混凝土的 養(yǎng)護等。圖紙洽商、變更范圍內的二次結構施工。配合水、 電、甲方分包專業(yè)留洞、修補洞口等施工?，F(xiàn)場文明施工及 安全生產措施、設施用工。勞務作業(yè)人數： 承包人根據工程需要向發(fā)包人提供管理 人員 3人，作業(yè)人員 50 人，可根據施工人員的素質及施工條件的需要而隨時增減，但施工人數必須 滿足現(xiàn)場的施工要求，本工程必須是直屬隊伍施工，禁止轉讓、轉包 。2 、合同價款本工程的合同價款采用每立方包干價計算 本工程的合同價款，除經甲、乙雙方書面確認的工程變 更以外，不再調整。采用的，勞務費綜合單價為 / 。合同暫估價： 20XX00, 元。（人民幣）大寫： 貳拾萬 元。（人民幣） 合同價款的確

32、定原則和合同承包價款內容的明確： 合同價款的確定原則：經過甲、乙雙方協(xié)商一致確認：本合同價款為固定單價 , 在約定的風險范圍內合同單價不再調整。實際砌筑方量在辦理決算時 雙方共同確認。（1）本合同價款按實際砌筑方量乘以綜合單價扣減面積 超過的門窗、洞口來確定辦理結算。（2）與本分項工程有關的范圍之內概不發(fā)生零用工。除 本分項工程施工合同范圍以外發(fā)生的零用2工單價 120 元/ 工日；（乙方必須在三日內以書面形式向甲 方提出報告，甲方根據實際發(fā)生情況，進行書面簽認，超過三天視此零用工未發(fā)生） 。 合同承包價款內容包括： 勞務費包含內容為：工人工資、管理費、勞動保護費、各 項保險費、輔助材料費、低

33、值易耗材料費、周轉材料費用（鐵釘、鉛絲、綁絲） 、中小型機械 費、文明施工及環(huán)保費中的人工費、利潤、稅金。稅金在辦理勞務分包結算時予以扣除，在勞務承包人 向勞務發(fā)包人提供施工所在地稅務機關開具的發(fā)票后，由勞 務發(fā)包人辦理差額納稅后，將稅金返還給勞務承包人。勞務承包人委派的合同價款收取負責人為張永民，身份證號碼： 130225197 。職務： 項目經理 ，聯(lián)系電話： 134735，家庭住址： 河北唐山市樂亭縣王。3 、分包工作期限開工日期： 20XX 年 3 月 5 日竣工日期： 20XX 年 04 月 05 日總日歷天數為： 30 天（最終的開工、竣工日期按業(yè)主 要求的絡計劃工期為準）4 、質

34、量標準工程質量：按國家現(xiàn)行的 建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范 和建筑安裝工程質量評定標準 ，本工程必須達到質量評定 合格 等級。 安全文明施工要求： 本工程應達到河北省文明施工標準，其他規(guī)定見文明施工協(xié) 議和施工環(huán)保協(xié)議。5 、合同文件及解釋順序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）本合同；（2）中標通知書；（3）投標書及其附件；（ 4）標準、規(guī)范及有關技術文件；（5）圖紙及工程量清單；（6）其他。6 、標準規(guī)范除本工程總（分）包合同另有約定外，本合同適用標準規(guī)范如下：（1）國家現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范的標準。（2）各專業(yè)的國家施工規(guī)程、規(guī)范。7 、圖紙勞務發(fā)包人應在勞務分包工作開工 7 天前，向

35、勞務承 包人提供與分包工程有關的圖紙 1 套。8 、項目經理勞務發(fā)包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經理為， 職務： 項目經理 ，工程建造師（項目經理）證書號BJ0030609。身份證號碼：1302051。 委托權限： 負責該工程項目全面管理。勞務承包人委派的項目經理為，職務： 項目經理 ，崗 位證書號： 6625104478 ，身份證號碼：。委托權限： 負責該工程項目全面管理及結算工作 。勞務承包人委派的項目經理必須在施工現(xiàn)場，否則未經許 可擅離一天罰款 5000 元。9 、材料、設備機具、構配件供應 勞務發(fā)包人應按照施工計劃向勞務承包人提供：鋼材、 型材、砼（冬施保溫用巖棉被） 、砌塊、

36、水泥、砂子、墻磚和地磚、膩子、涂料、施工圍擋板 以及周轉材料（腳手鋼管、卡扣、油托） ?，F(xiàn)場垂直運輸設備（具體根據施工方案及現(xiàn)場情況確定，若承包人使用臺班數超出按定額工程量統(tǒng)計臺班數，超出部分費用在結算中扣除） ；砼輸送設備；一級配 電箱。勞務承包人自行供應或租賃周轉材料，包括竹膠板、 木方、跳板、安全防護安全、密目；個人安全防護用品、砼養(yǎng)護材料（含測溫器具） 、成品保 護材料以及施工所需全部輔助材料和耗材。材料保管及看護 費用均包含在合同單價內。勞務承包人自行供應或租賃除甲方供應的垂直運輸機 械、砼輸送設備以外的所有設備及中小型機具，包括鋼筋加 工機械、電焊機、卷揚機、攪拌機、測量儀器，施工

37、中所需 的中小型機具在施工開始前 7 日內由承包方提供。勞務承包人應妥善保管、合理使用勞務發(fā)包人供應的材 料、設備機具及構配件。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，勞務承包人應進行賠償，并承擔因此造 成的經濟損失，但賠付總額不超過合同總價的5 % 。10 、擔保勞務發(fā)包人、勞務承包人為了全面履行合同，應互相提供 以下?lián)＃?）勞務發(fā)包人向勞務承包人提供工程款支付擔保，按 合同約定支付工程價款及履行合同約定的 其他義務。擔保方式為： / ，擔保金額 / ，擔保有效 期/ 。擔保合同作為本合同附件。（2）勞務承包人向勞務發(fā)包人提供履約擔保，按合同約 定履行自己的各項義務。擔保方式為：（ 3）雙方約定的其他擔

38、保事項： / 。 一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責 任。11 、合同價款的支付 采用立方米包干方式計算合同價款，費用的支付方式為： 完成合同內容的全部工程量后支付其中勞務費總額的 70%；剩余 30%在工程全部驗收合格后 一次性結清全部勞務費。采用平米包干方式計算合同價款的，每月應結清上月完成 的工作量并支付其中的勞務費總額。其他費用的支付方式為： / ， / 年 / 月 日前結清全部 款項。勞務作業(yè)工作完成，勞務承包人向勞務發(fā)包人遞交完整 的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行合同價款的最終支付。勞務發(fā)包人收到勞務承包人遞交的結算資料后 28 天內進 行核實，給予確

39、認或者提出修改意見。勞務發(fā)包人確認結算資料后 28 天內向勞務承包人支付合 同價款尾款。勞務承包人和勞務發(fā)包人對合同結算價款發(fā)生爭議 時，按本合同關于爭議的約定處理。勞務發(fā)包人必須將合同價款支付給勞務承包人在款中指 定的合同價款收取負責人，并索要收款證明(發(fā)票) ，勞務承包人必須按規(guī)定在施工所在 地開具發(fā)票。由于勞務發(fā)包人將合同價款支付給合同價款收 取負責人以外的人員、現(xiàn)金支付合同價款，或存在其他違規(guī) 支付行為的，造成后果由勞務發(fā)包人負責。勞務承包人合同 價款收取負責人收到合同價款后產生的分配問題由勞務承 包人自行負責。12 、違約責任 當發(fā)生下列情況之一時，勞務發(fā)包人應承擔違約責任：(1)

40、勞務發(fā)包人違反本合同第 11 條的約定，不按時向勞 務承包人支付合同價款；(2) 勞務發(fā)包人不能按時提供質量、品種、規(guī)格、型號、 數量完全符合要求的材料、設備機具、構配件造成窩工的；(3) 勞務發(fā)包人不能提供足夠的工作面，造成窩工的。勞務發(fā)包人不按約定核實勞務承包人完成的工程量或不 按約定支付合同價款，應按勞務承包人同期向銀行貸款利率向勞務承包人支付拖欠合同價款的利息，并按拖欠金額向勞務承包人支付每日/ %。的違約金勞務發(fā)包人不履行或不按約定履行合同義務的其他情況時，應向勞務承包人支付 違約金 / 元，勞務發(fā)包人順 延延誤的勞務承包人工作時間。當發(fā)生下列情況之一時，勞務承包人應承擔違約責任：（

41、1）勞務承包人因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向勞務發(fā)包人支付違約金 20XX 元。最高不超過合同總金額的 5%。（2）勞務承包人施工質量不符合本合同約定的質量標準， 勞務發(fā)包人可以要求勞務承包人返工。勞務承包人無法完成的，勞務發(fā)包人可以委派其他勞務企 業(yè)完成，產生的費用由勞務承包人承擔；由此給勞務發(fā)包人 造成損失的，勞務承包人應向勞務發(fā)包人支付違約金 五萬 元，最高不超過合同總金額的篇六：勞務分包合同勞務分包合同 編號： 20XX109A甲方：寧夏雙玉建筑防水材料有限公司 乙方：經甲、乙雙方自愿、平等、協(xié)商，本著誠實守信、互利共 贏的原則，依據中華人民共和國合同法 、中華人民共和 國建筑

42、法的相關規(guī)定，就甲、乙雙方勞務分包事宜達成以 下協(xié)議，以茲雙方共同遵守： 一、分包工程概況分包工程名稱 : 分包工程地點 :分包工程承包范圍：地下室底板（含樁頭、胎膜）的防 水施工。二、分包合同價款CPY 反應粘防水卷材二層（樁頭、后澆帶、收縮縫、附加 層等不計算面積） ，單價元 / 平米（大寫: 壹拾陸元整 ），此價 格包含二次搬運和水泥的造價。三、工期開工日期： 20XX 年 10 月 6 日?？⒐と掌冢喊醇追揭?的期限交工 。四、工程質量標準本分包工程質量標準雙方約定為：以甲方及項目部驗收合 格為標準。五、項目經理勞務分包人委派 擔任駐工地的項目經理。 六、勞務分 包人義務1 、組建與

43、工程相適應的項目管理班子，全面履行（分） 包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質 量向發(fā)包人負責；2 、負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn) 場工作關系；3 、工程所用的防水主材由甲方提供。 七、勞務分包人 義務1 、對本合同勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人 負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經工 程承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工 作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度；2 、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及 施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準； 科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力，保證工期；加強安全

44、教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安 全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管 部門及環(huán)保、 消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定， 做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、 工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；3 、自覺接受工程承包人及有關部門的管理、 監(jiān)督和檢查； 接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及 其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié) 調配合，照顧全局；4 、按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按工程承包 人標準化工地要求設置標牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；5 、配合工程承包

45、人辦理交工驗收。 八、安全施工與檢 查勞務分包人應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴 格按安全標準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法 實施的監(jiān)督檢查， 采取必要的安全防護措施， 消除事故隱患。 由于勞務分包人安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā) 生的費用，由勞務分包人承擔。 九、工程量的確認采用按確認的工程量計算工程施工款，由勞務分包人按月 （或旬、日）將工程項目方出具有效的工程確認單報工程承 包人，由工程承包人確認。對勞務分包人未經工程承包人簽 字確認，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的 工程量，工程承包人不予計量。 十、驗收1 、勞務分包人應確保所完成施工的質量，應符合本

46、合同 和相關技術交底約定的質量標準。勞務分包人施工完畢，應 向工程承包人提交完工報告，通知工程承包人驗收；2 、工程承包人與發(fā)包人間的隱蔽工程驗收結果或工程竣 工驗收結果表明勞務分包人施工質量不合格時，勞務分包人 應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的工程承包 人的相關損失。十一、結算及支付1 、本工程按兩次進行結算，首次完成 5000 平米和剩余部分各結算一次，不足 5000 平米的，一次性提交結算資料； 勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，工程承包人 收到勞務分包人遞交的結算資料后 15 日內進行核實、確認 或者提出修改意見；最終依據核實確認的結算資料確定工程量。2 、甲乙雙方

47、確認工程量后 30 天內，甲方依據合同約定向 乙方支付工程款。3 、質保期為二年， 甲方扣除乙方總工程款的 10%作為保修 款，如二年內無任何滲漏事故，保修款予以返還。十二、違 約責任1 、工程承包人違反本合同的約定，不按時向勞務分包人 支付勞務報酬，應向分包人承擔違約責任。2 、當發(fā)生下列情況之一時， 勞務分包人應承擔違約責任： 勞務分包人因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向工程 承包人支付總工程標的 3%。的違約金。在二年有效期內，乙 方不得以任何借口推脫維修事宜，否則保修款不予退還。十三、本合同履行中發(fā)生糾紛，雙方可自行協(xié)商處理，協(xié) 商不成可向甲方所在地人民法院起訴解決。十四、其他1

48、、甲乙雙方可自行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具 有同等法律效力。2 、本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。 3 、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；甲方：乙方：年月日年月日 后附：乙方提供的施工工人名冊：施工工人名冊篇七：勞務分包合同 （ 清單綜合單價型 ）勞務分包合同示范文本（清單綜合單價型） 勞務分包合同示范文本條款正文 工程承包人：勞務分包人：依照中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法 及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實 信用的原則、鑒于 （以下簡稱為“發(fā)包人” ）與工程承包 人已經簽訂施工總承包合同或專業(yè)承（分）包合同（以下稱 為“總（分）包合同”），雙方就勞務分

49、包事項協(xié)商達成一致， 訂立本合同。1 、勞務分包人資質情況資質證書號碼：發(fā)證機關：資質專業(yè)及等級：復審時間及有效期：2 、勞務分包工作對象及提供勞務內容工程名稱：工程地點：分包范圍：提供分包勞務內容：3 、分包工作期限（以下簡稱“工期” ）開始工作日期：結束工作日期：總日歷工作天數：4 、質量標準 工程質量：按總（分）包合同有關質量的約定、國家現(xiàn)行 的建筑施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質量評定標準 ，本工程一次 驗收 必須達到質量評定 等級，并不得因勞務分包人施工質 量原因，使在整個工程獲得 質量榮譽稱號評定時受到任何 影響。5 、合同文件及解釋順序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下： （1）合

50、同履行過程中，承包人和勞務分包人協(xié)商一致并 經承包人法定代表人或授權代理人簽署的洽商、會議紀要等 書面文件（以倒順序時間解釋） ；（2）本合同；（ 3）中標通知書（如有時） ；（4）承包人招標文件和招標合同條件及工程量清單（如 招標時）；（ 5）勞務分包人向承包人作出的使承包人受惠的各項承 諾（如有時）；（6）經承包人認可的勞務分包人的報價書；（7）除工程價款之外的總包合同或施工專業(yè)（分包）合 同文件；（8）本合同工程建設標準、圖紙及有關技術文件；6 、標準規(guī)范除本工程總（分）包合同另有約定外，本合同適用標準規(guī) 范如下：（1）（2）7 、總（分）包合同及承包方有關管理規(guī)定勞務分包人已有足夠的時

51、間和機會了解了除工程價款之 外的總（分）包合同和發(fā)包人、監(jiān)理方、承包人的有關管理 規(guī)定，并已收到且完全理解總（分）包合同的全部條文（除 工程價款之外）及發(fā)包人、監(jiān)理方、承包人有關管理規(guī)定及 程序，勞務分包人須履行與本工程有關的總（分）包合同條 款中與勞務分包有關的應由承包人承擔的義務和責任，按照 發(fā)包人、監(jiān)理方、承包人的管理程序辦理有關事項。勞務分 包人自愿放棄因為對總（分）包合同條款規(guī)定或本工程范圍 或對發(fā)包人、監(jiān)理方、承包人有關管理規(guī)定及程序缺乏了解 而提出申訴或向承包人提出任何索賠要求的權利。勞務分包人應在本合同履行期間，進一步更深入、全面 了解總（分）包合同的各項規(guī)定（有關承包工程的價

52、格細 節(jié)除外）。除本合同條款另有約定，勞務分包人應履行并承 擔總包合同中與勞務分包工程有關的承包人的所有義務與 責任，同時應避免因勞務分包人自身行為或疏漏造成承包人 違反總包合同中約定的承包人義務的情況發(fā)生，若因勞務分 包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發(fā)生的，由此 給承包人造成費用損失或承擔的違約責任，均由勞務分包人 承擔。（摘自自你專業(yè)條。 ）勞務分包人與發(fā)包人的關系 分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程 有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā) 包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包 人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分 包人與

53、發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約， 并承擔違約責任。 （摘自自擬專業(yè)條）8 、圖紙工程承包人應在勞務分包工作開始 天前，向勞務分包人 提供圖紙?zhí)?。國家或部頒或省市級標準圖（書）由勞務分包 人自備。9 、項目經理工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經理 （以下簡稱“承包項目經理” ）為，職務職稱： 。承包項目經理可書面授權委派具體的管理人員行使自 己的部分權利，并在認為有必要時可撤回授權，授權和撤回 均應提前 7 天以書面形式通知勞務分包人，委派書及撤回通 知作為勞務分包合同的附件。承包人所發(fā)出的指令、通知由項目經理（或其授權人） 簽字后，以書面形式交給勞務分包人，分包項目經理

54、應在回 執(zhí)或承包人所要求的簽收證明文件上簽署自己的姓名及收 到時間后生效。對于承包人向勞務分包人發(fā)出的指令、通知 等，若以傳真或信函形式發(fā)出的，在承包人發(fā)出或投遞后即 刻生效。確有必要時，項目經理可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時內給予書面確認。項目經理在 48 小時后未予書面確認 的，勞務分包人應于承包人發(fā)出口頭指令后 7 天內提出書面 確認或修改意見，項目經理在勞務分包人提出確認要求后 7 天內不予答復也未提出修改意見的，應視為分包人要求已被 確認。分包人認為承包人指令不合理，應在收到指令后 24 小時內提出書面申告，承包人在收到分包人申告 24 小時內 作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，

55、并以書面形式通知 分包人。緊急情況下，項目經理可發(fā)出要求分包人立即執(zhí)行 的指令，分包人如有異議也應執(zhí)行。如承包人發(fā)出錯誤的指 令，并給分包人造成經濟損失的，經承包人確認的，應給予 分包人相應的補償，但因分包人違反分包合同引起的損失除 外。項目經理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所 需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務，否則分包人 應在相應的時間內將具體要求、需要的理由及延誤的后果以 書面形式通知項目經理。項目經理在收到通知后 48 小時內 予以答復。若分包人在 48 小時后未接到項目經理答復的， 分包人應進一步向承包人的法定代表人或上一級主管單位 的法定代表人發(fā)出書面通知，并附上已向項

56、目經理發(fā)出通知 的附本。分包人在書面向承包人或承包人上級主管單位的法 定代表人發(fā)出進一步通知后的 14 天內還未收到項目經理或 承包人有關部門答復，造成分包人直接損失的，經承包人項 目經理確認后，由承包人承擔相應的直接損失費用。承包人如需更換項目經理，將提前 7 天以書面形式通知 分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權，履行前任的義務。（ 摘自自擬專業(yè)分包 條 ）勞務分包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經理 （以下簡稱“分包項目經理” ）為，職務職務： 。分包人依據合同發(fā)出的請求和通知，以書面形式由分包 項目經理簽字后送交項目經理，項目經理在回執(zhí)上簽署姓名 和收到的時間后視為收到，該類請求或通知，經

57、項目經理批 準、確認或提出修改意見后的相應內容生效。遇項目經理未能及時向分包人提供所需的指令、批準、圖 紙并履行其它約定的義務等延誤的情況，分包人應依據第款， 以書面形式通知項目經理或承包人法定代表人或承包人 上級主管單位。若分包人就此延誤未曾及時書面通知項目經 理，或即使已書面通知項目經理，在項目經理未答復的情況 下未向承包人法定代表人也未向承包人上級主管單位法定 代表人提出進一步書面通知的，承包人視為不影響分包人履 行本合同義務，分包人不得以此向承包人提出有關工期、質 量、價款、費用等提出索賠要求。分包項目經理按項目經理批準的施工組織設計（或施工 方案）和依據分包合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且 無法與項目經理取得聯(lián)系時，分包項目經理應采取保證人員 生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后 48 小 時內向項目經理送交報告。責任在承包人或第三人，經承包 人項目經理書面確認后，由承包人承擔由此發(fā)生的追加合同 價款，相應順延工期；責任在分包人，由分包