辦公樓二次裝修

1、整體解決方案系列辦公樓二次裝修 : 工程成本控制措施（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-76296辦公樓二次裝修 : 工程成本控制措施Secondary renovation of office buildings: engineering cost controlmeasures說明：為明確各負責人職責， 充分調(diào)用工作積極性， 使人員隊伍與目標管理科學化、制度化、規(guī)范化，特此制定辦公樓二次裝修工程成本控制措施工程的成本控制重點強化" 料及勞動力的管理" 。1、材料管理(1) 把好材料訂貨關(guān)(2) 做好 &qu

2、ot; 準確、可靠、及時、經(jīng)濟 " 。準確 : 材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致可靠 : 材料性能、質(zhì)量符合標準。及時 : 供貨時間有把握。經(jīng)濟 : 材料價格應(yīng)低于市場價格。(3) 把好材料驗收、保管關(guān)(4) 經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料，應(yīng)及時與供應(yīng)方辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設(shè)庫，分類堆放。第2頁/共 4頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE按不同材料各自特點采取適當?shù)谋９艽胧?。對木制品?織品、壁紙等要注意防潮、防曬、防鼠 ; 對油漆等化工材料要注意防火; 對石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞擊 ; 對貴重物品要加強保安，防止被盜。(5) 把好收發(fā)關(guān)。(6

3、) 項目組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，到材料部門領(lǐng)料，并將領(lǐng)料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實行材料領(lǐng)用責任制，專料專用。項目組用料超過限額應(yīng)追查原因，屬于項目組浪費或損壞，應(yīng)由項目組負責。(7) 把好材料盤點，回收關(guān)。2、勞動力的管理勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進行。工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責任到位，并發(fā)揮各個耳人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率，嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各單項的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其則。制定嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。3、做施工預(yù)算第3頁/共 4頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE施工進場當施工圖確認后，技術(shù)人員立即做好施工圖預(yù)算的修改及施工預(yù)算，有計劃、有順序地控制好材料、 人員、時間。并隨著施工的進展隨