醫(yī)院績效考核二級分配方案

1、醫(yī)院績效考核二級分配方案一、科室績效 ;科室總績效工資(A)=(科室總收入-科室總成本)x績效分配權(quán)重系數(shù)X綜合目 標考核得分在 97 分以下按 100 元/ 分扣發(fā)績效工資。 醫(yī)療的分值扣科主任， 護理 的分值扣護士長，科室所扣分值能追述個人的，由科主任追述并扣罰到當事人。醫(yī)師風險績效 (B)=A x20%科室活動經(jīng)費 (C)=A x2%門診津貼 (D)=200 元二、醫(yī)師績效工資 ;醫(yī)師總績效工資(E)=(A -B-C-D) X醫(yī)師人數(shù)/全科總?cè)藬?shù)住院醫(yī)師按工作量享受風險績效 ;科主任享受醫(yī)生平均績效的 8 倍，付科主任享受醫(yī)生平均績效的 6 倍門診醫(yī)師績效工資（F）=科室平均績效工資+D

2、（科室進行量化考核）門診輪換至病房的醫(yī)生及進修醫(yī)生歸崗者，首月享受科室平均績效工資。門診醫(yī)師工作量包括門診人次、收住院人次及出勤情況。三、病房醫(yī)師績效工資病房醫(yī)師工作量指標包括出院病人數(shù)、出院病人總占床日數(shù)、當月出勤，結(jié)算收入。各項指標的權(quán)重系數(shù)a=（本人當月出院結(jié)算病人數(shù)十全科當月出院結(jié)算病人數(shù)）X30%b=（本人當月出院結(jié)算病人占床日數(shù)十全科出院結(jié)算病人占床日數(shù)）X20%c=（本人收入十全科收入）X40%d=（本人當月出勤天數(shù)十科室當月總出勤天數(shù)）X10%個人績效工資 =a+b+c+d 。 （科室二級考核 ）四、護士長享受護士平均績效的 8 倍，副護士長享受護士平均績效的 6 倍五、臨床護

3、士績效工資的發(fā)放六、臨床護士績效工資的發(fā)放按照護士能級管理規(guī)定執(zhí)行，有床位的科室， 護士績效分配系數(shù)輔助護士 0.4 倍、責任一級護士 0.8 倍、責任二級護士 1 倍、 責任三級護士 2 倍 .其他無床位的科室按原方案執(zhí)行， 科室護士總績效工資 (G)=(A -B-C-D) X護士人數(shù)/全科總?cè)藬?shù)七、能級管理占 80% ，出勤占 20% 。八、職稱級別中級 0.1 、付高 0.2 、正高 0.3( 有行政級別科主任、護士長不再 享受職稱待遇 )九、根據(jù)各科的實際情況，學科帶頭人及業(yè)務骨干可按醫(yī)生的最高對待或略 低科主任， (護士可參照執(zhí)行 )經(jīng)管科與科主任、護士長溝通后，再進行二級核算。十、醫(yī)技科參照臨床執(zhí)行。一、無證人員根據(jù)本人表現(xiàn)， 科室可以按 30%-35% 的比例發(fā)放績效工資十二、其他部門的分值扣本科主任，院領導的