單位部門負責人檢討書范文部門負責人檢討書

1、單位部門負責人檢討書范文部門負責人檢討書【導語】檢討書是一種常用的日常應用文，是犯了錯誤的個人或 領導向當事人或組織寫出的檢討錯誤、 并保證絕不再犯的書信。 檢討 書的格式分為標題、稱謂、正文和落款，內(nèi)容包括出錯問題、產(chǎn)生原 因、改正措施或今后的打算。 下面是大的單位部門負責人檢討書范文， 歡迎閱讀與借鑒?？h、市兩級各位主管領導：在 20*年*月* 日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目 部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧 疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：一、對問題嚴重性的認識不夠我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規(guī)定的問題，作為卓越明郡 主要負責人

2、， 我負有全部領導責任， 我將認真配合上級相關部門的調(diào) 查，誠懇接受上級領導的一切處理意見，并就相問題進行反思。二、問題發(fā)生的根源。1 、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來，由于多方面的 原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足， 沒有意識到問題的嚴 重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下， 在思想認識上 沒有引起高度重視， 在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。 同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。2 、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于 嚴格管理， 沒有親自過問檢查做的到不到位， 沒有按照有關規(guī)定經(jīng)常 性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分

3、發(fā)揮，致使工地有無人開工心 里沒數(shù); 致使管理人員一盤散沙，造成現(xiàn)在的結果。3 、制度執(zhí)行不到位。一項新任務下來，項目雖然制定了制度， 但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上 沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設，造 成今日的局面。三、落實的措施1 、提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務。對上級 查出的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領導 做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。2 、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同 時，認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理 人員思想教育，提高管理人員綜合素質(zhì)。3 、強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及 時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機 會，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新 思路，強化措施， 完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全管理的長效 工作機制， 以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領導對我的信任。 總 之，我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來了不好的影響， 我的心情非常沉重和 羞愧。相信上級領導給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動 來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強 學習，認