危險(xiǎn)源辨識和預(yù)控管理規(guī)定

1、中國水電三局海勃灣項(xiàng)目部危險(xiǎn) 源辨識和預(yù)控管理規(guī)定則第一章 總第一條 為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全 生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)部位、場所、設(shè)施等不安全因素的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù) 控，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)及生活營地的具體情況, 特制定本管理制度。第二條 危險(xiǎn)控制點(diǎn)分級控制管理是以控制危險(xiǎn)因素（源）為核心, 針對生產(chǎn)過程中每個(gè)危險(xiǎn)因素（源）的設(shè)備環(huán)境.人的行為和安全管 理等因素，實(shí)施有效的控制管理，并分級負(fù)責(zé)和監(jiān)督檢查。第三條 本制度規(guī)定了危險(xiǎn)因素（源）定點(diǎn)、分級、控制管理.信息 管理、定期檢查及考核的要求和內(nèi)容。第四條 本制度適用于海勃灣項(xiàng)目部所屬各單位和外協(xié)隊(duì)伍的施工 場所及所有施工人員

2、.設(shè)備等。第二章危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn)和分級 第五條 危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn)一般按危險(xiǎn)因素劃分，也可按危險(xiǎn)單 元?jiǎng)澐?。危險(xiǎn)控制點(diǎn)的確定，一般考慮以下幾種因素:K容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、火災(zāi).爆炸.急性中毒等事故;2. 設(shè)備安全度低、作業(yè)環(huán)境不良.事故發(fā)生率高;3、具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度，作業(yè)密度高;4、潛在危險(xiǎn)大。第六條危險(xiǎn)分析 1、危險(xiǎn)因素分析。對危險(xiǎn)源系統(tǒng)中存在的物的不安全因素，如：易 燃易爆物資、腐蝕和腐蝕性物資、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性粉塵.噪聲、 振動(dòng).輻射、高溫和低溫、設(shè)備與設(shè)施的本質(zhì)安全化狀況.設(shè)備.設(shè) 施.作業(yè)環(huán)境缺陷等進(jìn)行分析，預(yù)知可能產(chǎn)生的危害 2、事故模式分析。設(shè)想系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備在

3、運(yùn)行中，將會(huì)發(fā)生什么事故, 并對這些事故可能會(huì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行描述。事故模式分析可應(yīng)用系統(tǒng) 安全工程分析方法，如：魚刺圖分析法、事故樹分析法（ETA）s事件 樹分析法（ETA）等從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為兩方面分析 危險(xiǎn)點(diǎn)，一旦失控可能造成的危害、傷害程度。第七條制定安全措施 針對事故模式，根據(jù)“假想事故原因和條件分析”的結(jié)果，制定危險(xiǎn) 因素（源）的安全控制措施。應(yīng)包扌舌以下內(nèi)容: 1、國家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的適合現(xiàn)場實(shí)際的部分。2、工程技術(shù)措施。應(yīng)把改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，提高安全技 術(shù)裝備水平放在首位，力求在消除危險(xiǎn)因素和隱患的基礎(chǔ)上，搞好管 理措施。3、預(yù)測、控制事故的措

4、施，包括危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。4、管理措施。應(yīng)明確崗位生產(chǎn)作業(yè)中各級管理者的責(zé)任。5、應(yīng)急救援措施方案。A級危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)必須建立事故應(yīng)急救援 預(yù)案，及時(shí)有效處理突發(fā)事故，最大限度地降低事故損失。第八條危險(xiǎn)因素（源）分級根據(jù)危險(xiǎn)因素（源）可能造成的傷害程度，將危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn) 分為四個(gè)級別:A級：可能造成多人傷亡或引起火災(zāi)、爆炸、建筑設(shè)施毀滅性破壞;B級：可能造成死亡或永久性全部喪失勞動(dòng)力（終身致殘性重傷人 或可能造成工程施丄中斷（一個(gè)工作R以上）；C級S可能造成人員永久性局部喪失勞動(dòng)力（傷愈后能工作，但不能 從事原崗位工作的重傷），或危及工程施工暫時(shí)性中斷（一個(gè)工作R 以內(nèi)）；

5、D級:可能造成人員輕傷或傷愈后能恢復(fù)原崗位工作的一般性重傷, 并不造成工程施工中斷。.K為全面.全方位控制重大危險(xiǎn)因素（源），杜絕重大事故的發(fā)生, 項(xiàng)目部確定以下因素：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電.淹溺.灼燙.火災(zāi).高處墜落.坍塌.中毒和窒息.其他傷害等11項(xiàng)為A 級危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)。2s Cs D級危險(xiǎn)控制點(diǎn)，根據(jù)施工區(qū)實(shí)際情況確定，并列岀相關(guān) 分類控制表（圖）。第九條 填寫重大危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn)登記表 項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)確定后，認(rèn)真填寫工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)因 素登記表。危險(xiǎn)分析、分級資料應(yīng)作為“登記表附件”附在“登記 表"后。第十條驗(yàn)收與歸檔A級危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)由項(xiàng)目部安全

6、部門組織驗(yàn)收,報(bào)分局安全部備案。B級、C級、D級危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)，由項(xiàng)目部和各單位相關(guān)部門組織 驗(yàn)收，并存各項(xiàng)目部安全部門備案，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。第三章危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn)的異動(dòng) 第十一條 危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn)一經(jīng)確定，就必須納入控制管理軌 道，不得任意撤點(diǎn)消號。第十二條危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn)的異動(dòng)含撤點(diǎn)、消號及升級與降級。因工藝變更，該危險(xiǎn)點(diǎn)不存在，取消該危險(xiǎn)點(diǎn)，叫消號;因工藝改進(jìn)，防護(hù)措施水平提高，危險(xiǎn)因素（源）消除，取消該危險(xiǎn) 點(diǎn)，叫撤點(diǎn)。第十三條A級危險(xiǎn)控制點(diǎn)的異動(dòng)，由項(xiàng)目部安全部門確認(rèn)后，報(bào)分 局安全部門備案。B級.C級、D級危險(xiǎn)控制點(diǎn)的異動(dòng)，由項(xiàng)目部安全部門審定，并存 檔備案。第四章危

7、險(xiǎn)控制點(diǎn)管理制度危險(xiǎn)控制點(diǎn)警示制度 第十四條.各單位必須在危險(xiǎn)因素（源）控制區(qū)域醒目處樹（危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)） 警示牌。警示牌內(nèi)容應(yīng)包含危險(xiǎn)因素（源）可能的事故傷害模式、主 要危險(xiǎn)因素（源）及應(yīng)采取的主要措施對策。第十五條 危險(xiǎn)因素（源）控制點(diǎn)的R常點(diǎn)檢制度 項(xiàng)目部逐點(diǎn)制定危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表，其中A級危險(xiǎn)控制點(diǎn)的危 險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表要報(bào)報(bào)公司安全部門備案。危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表 應(yīng)內(nèi)容具體、針對性、可操作性強(qiáng)，并盡量與設(shè)備點(diǎn)內(nèi)容協(xié)調(diào)，安全檢查與設(shè)備點(diǎn)檢查一致。危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表是班組對危險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行R常檢查控制的依據(jù) 和原始記錄。當(dāng)班人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢制度要求，按危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表內(nèi)容對 本班組管理區(qū)域內(nèi)各級經(jīng)

8、營管理部門按照各自責(zé)任制要求對所負(fù)責(zé) 的危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)定期或不定期進(jìn)行檢查，并在危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表 相應(yīng)位H簽字。第十六條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目開展危險(xiǎn)控制點(diǎn)分級控制管理，督促各施工隊(duì)和 部室落實(shí)危險(xiǎn)因素（源）控制管理制度與措施。2s熟悉本項(xiàng)目危險(xiǎn)控制點(diǎn)分布情況，每月對木項(xiàng)目的A級點(diǎn)檢查一 次，并在檢查表上簽字。3、對A級危險(xiǎn)控制點(diǎn)存在失控因素，要投入資金及時(shí)整改，并采取 防范措施避免事故發(fā)生。4、按期審閱與批示安全部門報(bào)送的危險(xiǎn)控制點(diǎn)信息卡。5、對本項(xiàng)目A級點(diǎn)和B級點(diǎn)失控或由此發(fā)生死亡以上事故承擔(dān)責(zé)任。第十七條 班組長職責(zé)Is負(fù)責(zé)實(shí)施木班組危險(xiǎn)控制點(diǎn)的控制管理，熟悉各危險(xiǎn)控制點(diǎn)的

9、控 制內(nèi)容，本人或制定專人及時(shí)檢查控制情況，認(rèn)真填寫檢查表。2s對本班組各級危險(xiǎn)控制點(diǎn)的失控因素組織整改，若確定無力整改 應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部，并立即采取防范措施避免事故發(fā)生。.3、因本班組對危險(xiǎn)控制點(diǎn)的檢查.信息反饋.失控因素整改及防范措施等延誤，造成危險(xiǎn)控制點(diǎn)失控或由此而發(fā)生的各類事故承擔(dān)責(zé)任。第十八條崗位操作人員職責(zé) 1、熟悉木人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)控制點(diǎn)的控制內(nèi)容、防范措施、應(yīng)急預(yù)案，按 規(guī)定認(rèn)真檢查并登記。2、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)控制點(diǎn)的不正常狀態(tài)，立即上報(bào)和做好記錄，并采取防 范措施避免事故發(fā)生。3、因木人對危險(xiǎn)控制點(diǎn)的檢查.信息反饋.防范措施等延誤或弄虛 作假，造成危險(xiǎn)控制點(diǎn)失控或由此而發(fā)生的各類事故承擔(dān)責(zé)任。第十九條 項(xiàng)目部各級安全部門職責(zé) 1、組織開展危險(xiǎn)控制點(diǎn)分級控制管理，制定實(shí)施辦法，負(fù)責(zé)綜合管 理。2、負(fù)責(zé)組織對危險(xiǎn)控制點(diǎn)的“系統(tǒng)分析”工作，推行控制技術(shù)，不 斷落實(shí)，深化完善危險(xiǎn)點(diǎn)的控制管理。3s分級負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)控制點(diǎn)的建立驗(yàn)收與升降級及消號審查。4、堅(jiān)持按期檢查本級危險(xiǎn)控制點(diǎn)的控制情況。5s負(fù)責(zé)危險(xiǎn)控制點(diǎn)的信息管理，開發(fā)控制信息、動(dòng)態(tài)和實(shí)施管理技 術(shù)。6、負(fù)責(zé)按期填報(bào)危險(xiǎn)控制點(diǎn)的控制情況信息反饋卡。7s督促檢查各級對失控因素的處理和進(jìn)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8、對危險(xiǎn)控制點(diǎn)失控而發(fā)生各類事故，認(rèn)真調(diào)查分析，按木規(guī)定查 清責(zé)任，