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文檔簡介
1、某有限公司安全生產(chǎn)標準化自評報告、自評開展情況:為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組,專門負責安全標準化工作, 安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求, 認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行 了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下。、自評主要內(nèi)容:1、安全目標、指標情況:根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,
2、對年度安全工作計劃進行 了細化,總公司與部門主管簽定 “年度安全目標責任書 ”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂 “年度安全目標責任書 ”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、 有效,2013年上半年各項安全指標完成良好。2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者,對總公司安全生產(chǎn)負 責。每班組設(shè)有安全員,具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求,結(jié)合實際情況,公司文件
3、安全生產(chǎn)責任制中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度安全生產(chǎn)責任制管理制度中也進一步規(guī)范了責任制 的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入 “常態(tài)化、標準化 ”機制。3、安全投入情況:公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除 現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權(quán)益4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況:在公司已有的制度基礎(chǔ)上,根據(jù)標準化要求進行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個,崗位安
4、全操作規(guī)程若 干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí) 行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓情況:根據(jù)國家相關(guān)要求,公司按照公司制度 安全教育培訓制度 ,嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。 主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工 (轉(zhuǎn)崗) 安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓等方面內(nèi)容, 對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論,并按照 “制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教 育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全 意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力
5、度,以保證正確的安全導向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況:xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報設(shè)備所在單位進行檢維修 管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運 行。7、作業(yè)安全管理:各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī) 程,并根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期 開展崗位規(guī)程的修訂和評審?,F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等, 以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,
6、推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格 的審批手續(xù),做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況:公司各部門根據(jù)公司的安全排查治理管理制度定期對現(xiàn)場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤 管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事 故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總, 制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環(huán)管理,目前 總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況:根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展
7、危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時 修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施 的修改與完善,每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布,并組織員工認真學習。10、職業(yè)健康管理情況:公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價,目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理 工作主要有:1)在有變更的前提下,及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。11、應(yīng)急救援:在應(yīng)急救援管理上,公司實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方
8、式發(fā)生變化,則及時進行更新,并進行發(fā) 布。公司組織全員學習應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立 足降低各類風險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動 相關(guān)處置方案,防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài) 梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到 “臨警好用、應(yīng)急有效 ”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培 訓、組織演練及評估活動。12、事故管理:按照公司事故管理制度加強事故管理,做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓,舉一反三,吸取 事故中的教訓。對事故進行定期的
9、統(tǒng)計工作,結(jié)合公司目標管理中的事故指標,切實落實好 “四不放過 ”原則, 做好人員安全教育及落實整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進:公司在推進安全標準化工作中,堅持閉環(huán)原則,落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實際,實施科學有效 的整改方案,并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。按照公司 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定 ,本著以 “落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進 ”為導向,進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安 全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效 的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。三、自評得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作,充分根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安 全生產(chǎn)標準化評定標準 的詳細規(guī)則和分值規(guī)定
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