××××公司教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)一周工作情況表第周

1、 單位名稱 教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)一周工作情況表第 周（自×月×日至×月×日）領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治方案制度建設(shè)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)班子成員整改措施應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)已整改項(xiàng)目數(shù)本周完成整改項(xiàng)目數(shù)應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)已整改項(xiàng)目數(shù)本周完成整改項(xiàng)目數(shù)應(yīng)建立制度數(shù)已完成制度數(shù)本周建立制度數(shù)應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)已整改項(xiàng)目數(shù)本周完成整改項(xiàng)目數(shù)本周重點(diǎn)完成的整改內(nèi)容（突出說明解決的實(shí)際問題，簡要說明情況即可，以便于匯總）：1.2.3. 單位名稱 教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況明細(xì)表 編號(hào)任務(wù)內(nèi)容責(zé)任部門配合部門完成時(shí)限當(dāng)前進(jìn)度（若完成，注明“完成”字樣，并有具體標(biāo)志、有內(nèi)容支撐，包括文件或

2、制度的文號(hào)等）備注（一）領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案（共 項(xiàng)）（完成 項(xiàng)）1通過政治理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，加強(qiáng)世界觀的改造，端正人生觀、價(jià)值觀、政績觀與權(quán)力觀，有效解決企業(yè)實(shí)際問題。思想政治工作部辦公室長期2嚴(yán)格執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、河北公司制度和要求，提高認(rèn)識(shí)，確保機(jī)組環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。設(shè)備管理部檢修部控制中心發(fā)電一部發(fā)電二部燃料辦公室2014.93安全生產(chǎn)、職工培訓(xùn)等工作對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)習(xí)，確保安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。安全監(jiān)察部發(fā)展計(jì)劃部人力資源部全廠各部室2015.124對(duì)基層單位存在的突出問題，查清實(shí)底、透徹分析，幫助制定措施，每年解決兩個(gè)以上實(shí)際問題。人力資源部思想政治工作部各黨支部201

3、4.125暢通職工溝通 。工會(huì)思想政治工作部各分會(huì)各黨支部2014.126政策允許范圍內(nèi)努力為職工辦實(shí)事、做好事，讓群眾感受到集體的溫暖。工會(huì)7班子成員之間坦誠相見、相互支持，增強(qiáng)責(zé)任感、凝聚力和戰(zhàn)斗力。辦公室發(fā)展計(jì)劃部全廠各部門2014.128為干部職工提供發(fā)展平臺(tái)，從崗位、待遇、資源上提供政策支持，促進(jìn)想干事、能干事人才脫穎而出，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。人力資源部全廠各部門2014.129力戒內(nèi)容空洞、不切實(shí)際的文件印發(fā)，合并減少會(huì)議。辦公室各組織會(huì)議職能部門各職能部門2014.1210集控運(yùn)行人員和點(diǎn)檢定修人員持證上崗。人力資源部全廠各部門2014.1211對(duì)標(biāo)一流，全面提升安全生產(chǎn)管理

4、水平。安全監(jiān)察部設(shè)備管理部檢修部控制中心發(fā)電一部發(fā)電二部2014.1212做好現(xiàn)場安全監(jiān)督和質(zhì)量控制，實(shí)施檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全、優(yōu)質(zhì)地完成機(jī)組檢修和環(huán)保改造工程，實(shí)現(xiàn)修后180天無非停。設(shè)備管理部安全監(jiān)察部檢修部控制中心發(fā)電一部發(fā)電二部2014.1213確保完成河北公司下達(dá)的“利潤超億元”目標(biāo)任務(wù)。發(fā)展計(jì)劃部全廠各部室2014.12142014年企業(yè)“創(chuàng)一流”排名進(jìn)入集團(tuán)公司同類型機(jī)組45名，2015年進(jìn)入35名。發(fā)展計(jì)劃部設(shè)備管理部安全監(jiān)察部控制中心財(cái)務(wù)部檢修部發(fā)電一部發(fā)電二部人力資源部辦公室工會(huì)思政部2014.1215確保機(jī)組環(huán)保指標(biāo)達(dá)到100%達(dá)標(biāo)排放。設(shè)備管理部發(fā)電一部發(fā)電二部檢修部控

5、制中心2014.1216實(shí)施點(diǎn)檢定修、全能值班管理體制。人力資源部發(fā)展計(jì)劃部發(fā)電一部發(fā)電二部設(shè)備管理部2014.1217通過程序控制、數(shù)據(jù)集成、實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)配煤摻燒方案和燃煤采購方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。設(shè)備管理部發(fā)電一部發(fā)電二部燃料辦公室2014.1218完成華源消防驗(yàn)收、八期竣工決算、中水項(xiàng)目定期投運(yùn)。設(shè)備管理部安全監(jiān)察部武裝保衛(wèi)部財(cái)務(wù)部開達(dá)公司全廠各部門2014.1219以文化建設(shè)助力企業(yè)管理水平、盈利能力的提升。思想政治工作部工會(huì)各黨支部、各分會(huì)2014.1220發(fā)揮黨組織、群團(tuán)組織作用，促進(jìn)企業(yè)中心任務(wù)的完成。思想政治工作部工會(huì)各黨支部、分會(huì)、團(tuán)支部2014.1221維護(hù)企業(yè)利

6、益和形象，營造良好的社會(huì)環(huán)境。思想政治工作部各黨支部2014.1222堅(jiān)持原則，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。人力資源部辦公室監(jiān)察審計(jì)部思想政治工作部財(cái)務(wù)部2014.12（二）“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治方案（共 項(xiàng)）（完成 項(xiàng)）1精簡會(huì)議，取消無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會(huì)議。辦公室、組織會(huì)議的職能部門各職能部門長期2杜絕紅頭文件泛濫、沒有實(shí)質(zhì)作用的問題。辦公室各職能部門長期3杜絕宣傳報(bào)刊雜志浪費(fèi)問題。思政部各職能部門長期4堅(jiān)決糾正機(jī)關(guān)部室“本位主義思想”建立完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制；切實(shí)解決“庸懶散軟”的問題，提高機(jī)關(guān)工作效率和為基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。人力資源部各職能部門長期5不發(fā)生公款送禮的違規(guī)違紀(jì)事件。監(jiān)察

7、審計(jì)部辦公室財(cái)務(wù)部各職能部門長期6不發(fā)生公款大吃大喝和安排與工作無關(guān)的宴請。監(jiān)察審計(jì)部辦公室財(cái)務(wù)部各職能部門長期7堅(jiān)決制止豪華鋪張辦文體娛樂活動(dòng)，點(diǎn)滴做起，厲行節(jié)約。監(jiān)察審計(jì)部辦公室財(cái)務(wù)部思政部工會(huì)各職能部門長期8按照大唐集團(tuán)公司和省公司相關(guān)要求，規(guī)范公車管理標(biāo)準(zhǔn)。辦公室運(yùn)輸公司長期9通過清理整改辦公用房，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。辦公室人力資源部監(jiān)察審計(jì)部長期10充分發(fā)揮依靠職工辦企業(yè)的方針，參與企業(yè)管理。工 會(huì)人力資源部監(jiān)察審計(jì)部長期11維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。工 會(huì)人力資源部長期12整治培訓(xùn)中心的腐敗浪費(fèi)。監(jiān)察審計(jì)部辦公室長期13整治奢華浪費(fèi)建設(shè)。監(jiān)察審計(jì)部人力資

8、源部長期14清理調(diào)整“裸官”。監(jiān)察審計(jì)部人力資源部長期15整治干部“走讀”。人力資源部監(jiān)察審計(jì)部長期16整治“吃空餉”。人力資源部監(jiān)察審計(jì)部長期17整治收“紅包”及購物卡。監(jiān)察審計(jì)部人力資源部長期18整治黨員干部參賭涉賭。人力資源部監(jiān)察審計(jì)部思政部長期19整治領(lǐng)導(dǎo)干部參加天價(jià)培訓(xùn)。人力資源部監(jiān)察審計(jì)部長期20清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職。人力資源部監(jiān)察審計(jì)部長期（三）制度建設(shè)計(jì)劃（共 項(xiàng)）（完成 項(xiàng)）1建立大唐保定熱電廠信訪工作報(bào)告制度辦公室2014年9月2建立大唐保定熱電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制度辦公室2014年9月3建立大唐保定熱電廠勞務(wù)派遣用工管理實(shí)施細(xì)則（試行）人力資源部2014年8月4建立大

9、唐保定熱電廠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)管理辦法監(jiān)察審計(jì)部2014年7月5建立大唐保定熱電廠輿情監(jiān)控和突發(fā)事件新聞應(yīng)急管理辦法思想政治工作部2014年12月6建立大唐保定熱電廠點(diǎn)檢管理及考核制度設(shè)備管理部2014年12月7建立大唐保定熱電廠點(diǎn)檢員A、B、C角管理制度設(shè)備管理部2014年12月8建立大唐保定熱電廠點(diǎn)檢員行為管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理部2014年12月9建立大唐保定熱電廠設(shè)備定修管理制度設(shè)備管理部2014年12月10建立大唐保定熱電廠防止火電廠鍋爐四管泄漏管理辦法設(shè)備管理部2014年8月11建立大唐保定熱電廠“兩個(gè)細(xì)則”管理辦法設(shè)備管理部2014年8月12建立大唐保定熱電廠指標(biāo)監(jiān)控考核細(xì)則設(shè)備管理部

10、2014年8月13建立大唐保定熱電廠2014年配煤摻燒專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法設(shè)備管理部2014年 8 月14建立大唐保定熱電廠消防安全管理制度武裝保衛(wèi)部2014年8月15修訂大唐保定熱電廠信訪工作管理辦法辦公室2014年9月16修訂大唐保定熱電廠檔案管理制度 辦公室2014年9月17修訂大唐保定熱電廠檔案管理工作突發(fā)事件處置預(yù)案辦公室2014年9月18修訂大唐保定熱電廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法辦公室待集團(tuán)公司和省公司方案出臺(tái)后進(jìn)行修訂19修訂接待實(shí)習(xí)、代培人員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法人力資源部2014年12月20修訂大唐保定熱電廠教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法人力資源部2014年12月21修訂大唐保定熱電廠企業(yè)年金實(shí)施方

11、案人力資源部待集團(tuán)公司和省公司方案出臺(tái)后進(jìn)行修訂22修訂大唐保定熱電廠工資制度改革實(shí)施細(xì)則人力資源部待省公司實(shí)行薪點(diǎn)工資制度后修改23修訂大唐保定熱電廠中層干部管理辦法人力資源部2014年12月24修訂大唐保定熱電廠“創(chuàng)一流”工作管理實(shí)施辦法發(fā)展計(jì)劃部2014年8月25修訂大唐保定熱電廠檢修全過程管理辦法設(shè)備管理部2014年9月26修訂大唐保定熱電廠缺陷管理實(shí)施細(xì)則設(shè)備管理部2014年9月27修訂大唐保定熱電廠環(huán)保設(shè)施考核管理辦法設(shè)備管理部2014年9月28修訂大唐保定熱電廠招標(biāo)管理辦法法律部2014年12月29修訂大唐保定熱電廠合同管理辦法法律部2014年12月30修訂大唐保定熱電廠招標(biāo)監(jiān)督

12、管理辦法（試行） 監(jiān)察審計(jì)部2014年6月31修訂大唐保定熱電廠效能監(jiān)察項(xiàng)目評(píng)審辦法 監(jiān)察審計(jì)部2014年6月32修訂大唐保定熱電廠紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作規(guī)則監(jiān)察審計(jì)部2014年8月33修訂大唐保定熱電廠職工思想動(dòng)態(tài)分析管理辦法思想政治工作部2014年3月34修訂大唐保定熱電廠宣傳報(bào)道工作管理辦法思想政治工作部2014年12月35修訂大唐保定熱電廠黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度思想政治工作部2014年12月36修訂大唐保定熱電廠合理化建議管理辦法工會(huì)2014年7月37修訂大唐保定熱電廠內(nèi)部安全防范管理辦法武裝保衛(wèi)部2014年8月38修訂大唐保定熱電廠車輛進(jìn)出廠管理辦法武裝保衛(wèi)部2014年8月39修訂大唐保定

13、熱電廠會(huì)客管理辦法武裝保衛(wèi)部2014年8月40修訂大唐保定熱電廠三講一落實(shí)活動(dòng)管理辦法安全監(jiān)察部2014年5月41修訂大唐保定熱電廠生產(chǎn)現(xiàn)場重要作業(yè)管理人員到位管理規(guī)定安全監(jiān)察部2014年8月42廢止員工培訓(xùn)指導(dǎo)手冊的編寫說明人力資源部2014年9月43廢止員工培訓(xùn)指導(dǎo)手冊制度實(shí)施辦法人力資源部2014年9月44廢止大唐保定熱電廠檢修績效考核管理辦法人力資源部2014年9月45廢止大唐保定熱電廠領(lǐng)導(dǎo)人員廉政談話制度 監(jiān)察審計(jì)部2014年9月46廢止大唐保定熱電廠領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾和情況報(bào)告的規(guī)定（試行）監(jiān)察審計(jì)部2014年9月47廢止中共大唐保定熱電廠委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案管理暫行辦法監(jiān)察審

14、計(jì)部2014年9月48廢止大唐保定熱電廠思想性評(píng)價(jià)管理辦法思想政治工作部2014年8月填報(bào)人： 聯(lián)系人： 聯(lián)系方式：下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公

15、外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)

16、行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力

17、資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙

18、方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文

19、員)負(fù)責(zé)加班申請表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)

20、間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)

21、后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)