YW市交投集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯YW市交投集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行) YW市交投集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)YW市交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司 (以下簡稱交投集團(tuán))工程質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、公路工程質(zhì)量管理辦法、浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法等關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，結(jié)合交投集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條 由交投集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的新建、改建公路工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。各參建單位根據(jù)浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法(浙政令20XX300號)規(guī)定對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

2、。其中交投集團(tuán)工程建設(shè)部對交投集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，交投集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室(以下簡稱項(xiàng)目辦)主任在其職責(zé)范圍內(nèi)對項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，項(xiàng)目辦工程技術(shù)人員在其職責(zé)范圍內(nèi)對項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)直接管理責(zé)任。 第三條 項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦嚴(yán)格合同履約考核，以制度規(guī)范質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求施工單位按技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)施工，按規(guī)章制度約束施工行為，加大考核、督促檢查和處罰力度。 第四條 各級工程參建人員認(rèn)真務(wù)實(shí)規(guī)范建設(shè)、鐵面無私照章管理，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程控制，動態(tài)掌握工程質(zhì)量狀況，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動，并采取切實(shí)有效的措施提高質(zhì)量穩(wěn)定性，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。 第五條 工程質(zhì)量在設(shè)計(jì)使

3、用年限內(nèi)實(shí)行質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制。 第六條 工程質(zhì)量控制依據(jù)： 1、工程承包合同文件、技術(shù)規(guī)范; 2、施工圖設(shè)計(jì)文件; 3、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件; 4、交通運(yùn)輸部新頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范; 5、施工期間形成的專題會議資料、會議紀(jì)要及變更文件; 6、上級主管部門下發(fā)的相關(guān)工程質(zhì)量管理文件。 第七條 工程質(zhì)量目標(biāo)：杜絕重大工程質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病，爭創(chuàng)精品工程。交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定： 90分及以上;標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定： 90分及以上。 第二章 總體質(zhì)量保證體系及職責(zé) 第八條 工程質(zhì)量的總體控制原則是政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、企業(yè)自檢。堅(jiān)持質(zhì)量第

4、一的方針，對工程建設(shè)的全過程，實(shí)行全面的質(zhì)量管理。參建各方各負(fù)其責(zé)，密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量自控、監(jiān)控、管理和監(jiān)督的制約關(guān)系。 各級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) (一)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 1、交投集團(tuán)工程建設(shè)部質(zhì)量職責(zé) (1)宣貫執(zhí)行上級部門有關(guān)工程質(zhì)量管理文件精神，對交投集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行管理和指導(dǎo); (2)建立交投集團(tuán)工程質(zhì)量保證體系; (3)組織定期和不定期工程質(zhì)量檢查，制定工程質(zhì)量管理和違約處罰辦法; (4)定期向交通行業(yè)主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況，監(jiān)督執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門有關(guān)工程質(zhì)量問題處理意見; (5)對施工中存在的質(zhì)量缺陷、隱患提出處理建議; (6)參與工程

5、質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作; (7)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量等級評定和交(竣)工驗(yàn)收工作。 (二)項(xiàng)目辦質(zhì)量職責(zé) (1)貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)工程質(zhì)量管理文件精神，對管轄項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行管理和指導(dǎo); (2)建立管轄項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系; (3)組織定期和不定期工程質(zhì)量檢查; (4)定期向交投集團(tuán)工程建設(shè)部報(bào)告工程質(zhì)量情況。積極配合行業(yè)主管部門和交投集團(tuán)的檢查工作，監(jiān)督執(zhí)行行業(yè)主管部門和交投集團(tuán)有關(guān)工程質(zhì)量問題處理意見; (5)支持監(jiān)理為保證工程質(zhì)量所采取的積極措施和對工程質(zhì)量問題的處理決定; (6)對施工中存在的質(zhì)量缺陷、隱患提出處理建議，督促施工單位整改; (7)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作; (8)參

6、與工程質(zhì)量等級評定和交(竣)工驗(yàn)收工作; (9)負(fù)責(zé)監(jiān)督缺陷責(zé)任期的質(zhì)量管理。 (三)監(jiān)理單位質(zhì)量職責(zé) (1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的質(zhì)量保證體系，制定、執(zhí)行監(jiān)理質(zhì)量控制程序和控制方法; (2)貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)工程質(zhì)量管理文件精神，對管轄范圍工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理; (3)檢查并督促施工單位完善質(zhì)量保證體系; (4)審批主要分項(xiàng)工程的試驗(yàn)路段或試驗(yàn)項(xiàng)目的施工工藝、施工方案，審批試驗(yàn)結(jié)果; (5)檢查施工單位的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求;是否按監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工; (6)檢查、檢驗(yàn)施工中所使用的原材料、混合料和材料組成設(shè)計(jì)等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求; (7)堅(jiān)持工序驗(yàn)收制度，

7、對質(zhì)量符合要求的部分予以簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求施工單位返工或采用有效措施進(jìn)行處理，對重點(diǎn)部位和隱蔽工程重點(diǎn)監(jiān)督、旁站; (8)認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)開工報(bào)告，依據(jù)合同文件及技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格審查工地試驗(yàn)室、材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場技術(shù)管理人員等準(zhǔn)備情況，在工程開工前，對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析，了解工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對工程質(zhì)量主動實(shí)行動態(tài)控制，對可以預(yù)見的問題事前提醒施工單位采取措施，避免不必要的返工。 (9)盡早發(fā)現(xiàn)可能影響工程質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭并及時(shí)采取措施給予制止;組織對施工中發(fā)現(xiàn)的工程的工藝缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。當(dāng)缺陷或事故經(jīng)處理達(dá)到設(shè)

8、計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求后，批準(zhǔn)施工單位繼續(xù)施工; (10)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作; (11)加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)劃管理，結(jié)合質(zhì)量分解目標(biāo)建立已完工程質(zhì)量情況的臺賬，定期分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性和影響因素，以便采取相應(yīng)的控制措施實(shí)施監(jiān)控; (12)積極配合行業(yè)主管部門和業(yè)主對駐地監(jiān)理人員進(jìn)行定期或不定期地抽查與考核，對未通過考核或現(xiàn)場監(jiān)理不力的人員進(jìn)行及時(shí)更換; (13)定期向項(xiàng)目辦報(bào)告工程質(zhì)量情況，監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目辦工程質(zhì)量問題處理意見; (14)參與質(zhì)量評定和工程交(竣)工驗(yàn)收工作; (15)負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的質(zhì)量監(jiān)督管理。 (四)施工單位質(zhì)量職責(zé) (1)施工單位必須建立健全自檢質(zhì)量保證體系，實(shí)行分級管

9、理的質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為合同段質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本合同段的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)和管理責(zé)任。質(zhì)檢工程師和施工人員為質(zhì)量的直接責(zé)任人; (2)落實(shí)上級部門有關(guān)工程質(zhì)量管理文件精神，對管轄范圍工程質(zhì)量進(jìn)行貫徹實(shí)施; (3)嚴(yán)格執(zhí)行合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)控制程序和方法，尤其是重點(diǎn)部位和隱蔽工程的質(zhì)量保證措施，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生; (4)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，實(shí)行從材料質(zhì)量、施工程序、施工工藝、內(nèi)部自檢的全過程質(zhì)量管理，建立相關(guān)質(zhì)量臺帳和檔案; (5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令，接受上級部門、交投集團(tuán)、項(xiàng)目辦和監(jiān)理辦的監(jiān)督管理，對施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)整改; (6)按照有關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量自檢評定，積極

10、配合工程交(竣)工驗(yàn)收工作; (7)負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的質(zhì)量保修責(zé)任。 第三章 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 第九條 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查程序 1、分項(xiàng)工程開工前的準(zhǔn)備工作，包括： (1)施工圖紙審查：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)審查施工圖紙，檢查設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全、吻合，設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)定要求，圖紙有無遺漏、差錯(cuò)或互相矛盾之處，地質(zhì)和水文等基礎(chǔ)資料是否充分可靠，所需材料來源有無保證，所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，能否保證質(zhì)量要求，路線、橋梁各樁位的坐標(biāo)、高程是否正確等等。 (2)工程開工申請的審查：各分項(xiàng)工程開工前，施工單位必須首先提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告，報(bào)告除按浙江省

11、統(tǒng)一表格內(nèi)容填寫外，還應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃、施工方案及施工工藝、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勞動力組織安排及施工單位質(zhì)量自檢系統(tǒng)和質(zhì)量保證措施、放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等基礎(chǔ)資料、工程材料供應(yīng)情況及材料試驗(yàn)報(bào)告、施工機(jī)械型號和數(shù)量，工地試驗(yàn)室儀器與試驗(yàn)人員配備及臨時(shí)資質(zhì)的審批情況、施工技術(shù)及安全交底工作資料，并依據(jù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法。在審批開工申請時(shí)，掌握以下原則： 開工前所采用的設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)過復(fù)核無誤; 材料、人力、機(jī)械設(shè)備不足及未進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底不準(zhǔn)開工; 未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用; 未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用; 前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。 2、分項(xiàng)工程

12、開工后的質(zhì)量控制 施工放樣和施工測量資料應(yīng)提交監(jiān)理工程師審查和復(fù)核，施工過程中應(yīng)有監(jiān)理工程師旁站或監(jiān)督，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽認(rèn)。施工單位的質(zhì)量自檢人員應(yīng)按照監(jiān)理辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后，特別是隱蔽工程要留有影像資料，施工單位先進(jìn)行各道工序的自檢，自檢合格后，向監(jiān)理報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知，現(xiàn)場和專業(yè)監(jiān)理工程師接到通知后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對該工序進(jìn)行檢查、抽檢并簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，如驗(yàn)收合格則應(yīng)及時(shí)批準(zhǔn)施工單位進(jìn)行下道工序的作業(yè)，否則責(zé)令施工單位進(jìn)行缺陷修補(bǔ)、返工或采取其它補(bǔ)救措施。 3、中間交工證書 在單位、分部或分項(xiàng)工程完工后，施工單位的質(zhì)量自檢人員應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行工程的自檢

13、，合格后匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果并填報(bào)中間交工證書，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查匯總各道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)單，并進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測量或抽樣試驗(yàn)，合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽認(rèn)中間交工證書。 4、開工、檢查、驗(yàn)收的審批權(quán)限： 分項(xiàng)工程開工申請的審查負(fù)責(zé)人為監(jiān)理辦總監(jiān)，施工放樣與施工測量檢查的責(zé)任人為總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師;工序質(zhì)量檢查的責(zé)任人為現(xiàn)場監(jiān)理員;分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查責(zé)任人為總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。 第十條 分部、單位工程質(zhì)量檢查程序 當(dāng)組成分部工程的各分項(xiàng)工程或組成單位工程的各分部工程全部完工后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行再次檢查和評定并報(bào)請監(jiān)理辦和項(xiàng)目辦檢查、復(fù)查，辦理中

14、間交工。重要部位的分部、單位工程由項(xiàng)目辦按照浙江省公路工程質(zhì)量評定操作辦法組織檢查驗(yàn)收，對一般分部工程由監(jiān)理辦組織檢查驗(yàn)收。 第四章 工程質(zhì)量檢查 第十一條 工程質(zhì)量檢查分：定期檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查。 1、交投集團(tuán)工程建設(shè)部每季至少組織一次對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量全面大檢查。 2、項(xiàng)目辦工程科原則上每個(gè)工作日必須對所轄項(xiàng)目進(jìn)行日常巡查，若遇特殊情況不能進(jìn)行日常巡查的，必須在日常巡查表上記錄原因。 3、項(xiàng)目辦每月至少組織監(jiān)理、施工單位對所轄項(xiàng)目進(jìn)行一次工程質(zhì)量全面大檢查。 4、如定期檢查遇到政府監(jiān)督檢查、交投集團(tuán)檢查，項(xiàng)目辦檢查可聯(lián)合同步安排。 5、檢查可采取測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法

15、進(jìn)行，要嚴(yán)格檢查夜間施工，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行歸納整理，并形成檢查記錄工程日常巡查記錄表(附表1)、工程質(zhì)量檢查記錄表(附表2)，并及時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量檢查意見書(附表3、4)到監(jiān)理辦、施工單位，涉及違約處罰的由項(xiàng)目辦匯總罰金，在中期支付報(bào)表中扣除。 6、項(xiàng)目辦根據(jù)工程質(zhì)量檢查意見書督促落實(shí)監(jiān)理辦、施工單位按時(shí)整改，整改結(jié)束后，施工單位填寫工程質(zhì)量檢查意見書反饋單報(bào)監(jiān)理辦檢查核實(shí)后報(bào)項(xiàng)目辦檢查核實(shí)(交投集團(tuán)下發(fā)的由項(xiàng)目辦檢查核實(shí)后報(bào)交投集團(tuán)工程建設(shè)部)。 第五章 工程首件制管理 第十二條 實(shí)行首件制的目的立足于預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)的原則，以提高質(zhì)量改進(jìn)意識為目的，根據(jù)首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)

16、行綜合總結(jié)評價(jià)，對施工質(zhì)量存在的不足之處分析原因、提出改進(jìn)措施，以指導(dǎo)后續(xù)施工，預(yù)防后續(xù)施工可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題。 第十三條 首件制實(shí)施的范圍首件制貫徹以工序保分項(xiàng)、以分項(xiàng)保分部、以分部保單位、以單位保總體的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保障原則，著眼抓各分部(分項(xiàng))工程的首件工程質(zhì)量。 第十四條 首件制的實(shí)施程序 (1)施工單位在實(shí)施首件工程施工前，必須完成相應(yīng)的開工審批程序和所有施工準(zhǔn)備工作。 (2)實(shí)施首件工程的關(guān)鍵在于事前控制和實(shí)施過程的控制。對施工單位的承臺、墩柱、箱梁等外露構(gòu)件模板，監(jiān)理工程師應(yīng)在首次使用前進(jìn)行加工質(zhì)量驗(yàn)收，對精度和剛度不符合要求的必須整改至合格為止。模板周轉(zhuǎn)一定時(shí)間后，如變形較大，應(yīng)

17、及時(shí)整修至合格。首件工程所使用的模板、支架、機(jī)械設(shè)備設(shè)施、原材料和混凝土配合比等必須實(shí)施嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可，不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的必須立即整改，否則一律不得用于首件工程。 (3)首件工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場正式施工前應(yīng)提前通知監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦、質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場參加施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可開始施工。監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦進(jìn)行首件工程施工全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 第十五條 首件制的總結(jié) (1)在首件工程完成后 7 天內(nèi)(混凝土工程指拆模后 7 天內(nèi)) ，施工單位應(yīng)完成以下工作：對已完成項(xiàng)目的施工工藝進(jìn)行書面總結(jié)，對該項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)，提出自評意見，提出相應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)措

18、施。 (2)總結(jié)評價(jià)前施工單位和監(jiān)理辦根據(jù)需要進(jìn)行必要的檢測，以充實(shí)評價(jià)依據(jù)。 (3)首件工程施工總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 首件工程概況;首件工程主要施工方法及施工工藝; 首件工程施工情況; 各工序檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)及相關(guān)報(bào)告; 首件工程質(zhì)量評價(jià); 首件工程施工中存在的質(zhì)量技術(shù)問題及針對性的改進(jìn)措施; 推廣的意見和建議。 第六章 工程原材料管理 第十六條 工程使用的各種原材料，必須滿足關(guān)于公路工程施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)的法律、法規(guī)的要求。 第十七條 所有原材料，不論在采購、運(yùn)輸、存儲、加工、使用過程中有多少管理環(huán)節(jié)，施工單位都必須嚴(yán)格按規(guī)范及監(jiān)理工程師所要求的頻率和方法進(jìn)行檢測，

19、施工單位最終對原材料負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按規(guī)定的抽檢頻率進(jìn)行抽檢，對原材料質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。 第十八條 水泥、砂、石料、瀝青等主要材料實(shí)行準(zhǔn)入制度，施工單位首先進(jìn)行市場調(diào)查，選擇質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家(供應(yīng)商)報(bào)監(jiān)理辦進(jìn)行考察、取樣、試驗(yàn)合格后確認(rèn)。鋼材、錨夾具、支座、塑料排水板、防水卷材、波紋管、交通安全設(shè)施、伸縮縫等原材料及成品材料進(jìn)場前，施工、監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行自檢和抽檢，檢測合格后方能進(jìn)場使用，并按照浙江省公路水運(yùn)工程常用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理實(shí)施意見(試行)(浙交20XX248號)進(jìn)行登記管理，施工單位與生產(chǎn)廠家(供應(yīng)商)簽訂的供貨合同須報(bào)監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦核實(shí)備案。 第十九條 施工過程中

20、一般不得隨意更換材料料源或品牌，如有下列情形之一的，允許更換或調(diào)整： 1、材料生產(chǎn)廠家(供應(yīng)商)無法滿足供貨要求; 2、材料生產(chǎn)廠家(供應(yīng)商)所提供的材料質(zhì)量不穩(wěn)定或無法滿足施工需要。 3、材料變更由施工單位提出報(bào)監(jiān)理辦審核。 第二十條 預(yù)制(拌和)場原材料的儲存加工參照浙江省普通國省道公路建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理和考核辦法(試行)(浙交2021112號)規(guī)定執(zhí)行，高速公路按浙江省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。 第二十一條 所有原材料須經(jīng)施工單位自檢試驗(yàn)和監(jiān)理工程師抽檢試驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。 第二十二條 由于各種原因引起質(zhì)量變化的原材料經(jīng)重新試驗(yàn)后的使用和處理結(jié)果須

21、報(bào)監(jiān)理辦核備。 第二十三條 當(dāng)施工單位、監(jiān)理辦試驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果不一致時(shí)，一般以監(jiān)理辦試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn);雙方有爭議時(shí)，由項(xiàng)目辦委托的第三方檢測機(jī)構(gòu)檢測確認(rèn)。 第七章 工程質(zhì)量缺陷的處理 第二十四條 因施工不當(dāng)而引起的質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出工作指令及時(shí)制止;施工單位應(yīng)立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員，或改變不正確的施工方法及操作工藝。 第二十五條 施工過程中質(zhì)量缺陷已經(jīng)出現(xiàn)或分項(xiàng)工程完工以后出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，并提出整改要求，抄報(bào)項(xiàng)目辦，待施工單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的處理后，經(jīng)項(xiàng)目辦和監(jiān)理

22、工程師同意方能下道工序施工。 第二十六條 交工后，缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理;施工單位未能按期完成，或故意延誤、或?qū)θ毕莨こ叹懿惶幚淼?，由交投集團(tuán)委托其他單位或個(gè)人進(jìn)行缺陷工程的修復(fù)工作，費(fèi)用從質(zhì)量保證金中直接支付。 第八章 工程質(zhì)量事故的處理 第二十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大，并按公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報(bào)告制度(公路工程質(zhì)量管理辦法交公路發(fā)199990號附件)有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦和交投集團(tuán)，各參建單位根據(jù)質(zhì)量事故劃分等級按規(guī)定處理。 第二十八條 當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理

23、工程師應(yīng)首先以監(jiān)理通知單的形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求施工單位采取安全保護(hù)措施。同時(shí)，要督促施工單位按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。施工單位接到監(jiān)理通知單后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括： (1)與事故有關(guān)的工程情況; (2)質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，如質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀和發(fā)展變化情況以及造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)等; (3)事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料; (4)質(zhì)量事故原因分析與判斷; (5)是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施; (6)事故處理及缺陷補(bǔ)救

24、的建議方案與措施; (7)事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況。 第九章 附 則 第二十九條 本辦法由交投集團(tuán)負(fù)責(zé)解釋，公路開發(fā)公司參照執(zhí)行。 第三十條 本辦法自發(fā)文之日起施行。 篇2：圖書館改造裝修工程質(zhì)量管理職責(zé) 圖書館改造裝修工程質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。 1、公司質(zhì)保部 參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并對其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，

25、保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);主持不合格品評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。 4、項(xiàng)目質(zhì)專職質(zhì)檢員 開展好三檢工作及全面質(zhì)量管理(TQC);負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制;作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識;負(fù)責(zé)不合格品的控制。 5、技術(shù)部 參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目

26、質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管 理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 6、材料組 對進(jìn)場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作;做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識;如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄;凡進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證;做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。 7、工程部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施

27、工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。搞好勞動力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 8、造價(jià)合同部 對工程造價(jià)(包括土建、安裝)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定;及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù);搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動分析;及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作;參加合同評審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分析。 9、生產(chǎn)班組長 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，做好產(chǎn)

28、品標(biāo)識或記錄;認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄;落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 10、操作工人 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量;精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。 篇3：改造裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo) 改造裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo) 1.質(zhì)量方針: 以質(zhì)量求生存、全員參與;守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨;持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí),追求專業(yè)特點(diǎn),塑造文化藝術(shù)精品,以求得公司效益增長。 2.質(zhì)量目標(biāo): 本工程單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良,其中各分項(xiàng)工程合格率為100%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上,嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。 3.工期目標(biāo): 在保證質(zhì)量、安全的前提下,確保所有工程50天內(nèi)完成并交付業(yè)主使用。