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文檔簡介
1、包裝承包合同甲方:成武眾聯(lián)建材有限公司乙方:(代表人)為了穩(wěn)定包裝工人的隊(duì)伍,提高水泥包裝的質(zhì)量和工作效率,保障公司的生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議條款,望雙方共同遵守。一、包裝工作人員的管理1、實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。每班由一名班長負(fù)責(zé)管理該班組的工作人員、維持該班組正常的生產(chǎn)工作秩序;負(fù)責(zé)對(duì)班組各工作人員的管理、調(diào)配;對(duì)該班組的隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定負(fù)責(zé);對(duì)該班組的包裝質(zhì)量、包裝進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、甲方不參與乙方包裝工作人員的招錄、使用,皆由乙方負(fù)責(zé)。二、對(duì)包裝人員要求本班組包裝人員定員 人。由一人任班長,負(fù)責(zé)本班組的包裝工作、人員的調(diào)配及日常的管理工作。乙方招錄、使用的包裝工作人員,必須身體健
2、康,無傳染病、無職業(yè)病、無殘疾、無其它方面疾病的正常人;應(yīng)具有良好的集體觀念、職業(yè)道德、良好的人格和業(yè)務(wù)能力,吃苦耐勞;乙方工作人員必須遵守甲方的規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo);對(duì)甲方領(lǐng)導(dǎo)所提出的批評(píng)意見、改進(jìn)意見要虛心接受并改正。乙方人員中不服從甲方領(lǐng)導(dǎo)的,甲方將其直接開除出廠。3、 甲方要求 (1)聽從指揮、服從甲方的工作安排和領(lǐng)導(dǎo);緊急情況下,甲方調(diào)動(dòng)工作人員時(shí),乙方要積極配合,不得以各種借口推辭。(2) 保證達(dá)到甲方所要求的工作人員的數(shù)量,本班12人。(3) 保證甲方包裝工作的正常的運(yùn)行;保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、單位重量達(dá)到甲方的要求。(4) 保證愛護(hù)甲方生產(chǎn)設(shè)施、工具,不得人為破壞。(5) 按
3、照裝車規(guī)程熱情服務(wù)于客戶,不得以各種理由刁難客戶;不得以任何理由截留客戶包裝袋,損害客戶的利益。(6) 注意能源和資源的節(jié)約,不得浪費(fèi)甲方的電力,禁止機(jī)器、設(shè)備長時(shí)間的空轉(zhuǎn)、禁止無理由的長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。(7) 生產(chǎn)車間、設(shè)備、裝車道及甲方規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好,達(dá)到甲方的要求。(8) 上班期間,乙方必須遵守公司的安全操作規(guī)程,不得酒后上崗,違者罰款100元,若出現(xiàn)任何人身安全事故,均由公司承擔(dān)所有責(zé)任,下班期間,乙方人員若出現(xiàn)人身安全事故,公司將不承擔(dān)任何責(zé)任。 六、班長職責(zé)(1)服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),聽從車間主管的工作安排。(2)負(fù)責(zé)本班組日常工作的安排,對(duì)班組職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制
4、度和法紀(jì)教育;對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)與勸阻,屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干者,應(yīng)停止其工作。(3)組織開好每天的班前、班后會(huì)。對(duì)新加入的工作人員要進(jìn)行技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等其它方面的教育。(4)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)采取措施予以解決,解決不了的,立即上報(bào)。(5)對(duì)本班組的衛(wèi)生清潔工作負(fù)責(zé)。(6)負(fù)責(zé)班組人員的補(bǔ)充。(7)負(fù)責(zé)本班組包裝數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。(8)負(fù)責(zé)包裝工作的正常的運(yùn)行;保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、單位袋重量達(dá)到甲方的要求;并隨時(shí)稱量成品袋的重量。四、承包金及結(jié)算乙方承包甲方的包裝費(fèi)為2.4元/噸.給予班長每月500元帶班費(fèi)。結(jié)算方式:現(xiàn)金結(jié)算。每月的29號(hào)準(zhǔn)時(shí)結(jié)算上個(gè)月的承包金如有意
5、外將推至下個(gè)月4號(hào)。 七、甲方嚴(yán)懲的行為1、乙方在工作期間,無故或者借故各種理由,中途突然中止所承包的工作,影響了甲方正常的生產(chǎn)秩序,并給甲方造成了損失,甲方除扣發(fā)乙方全體成員當(dāng)月的工資、扣留乙方全部的保證金外,甲方將按照有關(guān)的法律程序,追究乙方的法律責(zé)任。2、乙方偷盜、買賣甲方的包裝袋或扣壓客戶包裝袋,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人按每只包裝袋50元的價(jià)格進(jìn)行處罰;同時(shí)給予該班班組長等額的罰款。數(shù)額較大、情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安司法機(jī)關(guān)處理。八、休假乙方工作人員的休假,由乙方自行安排,但必須向公司的主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假、說明情況、得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可休假。乙方工作人員在休假時(shí),不得影響甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營。如
6、因乙方的休假而影響了甲方的正常生產(chǎn),并給予班長100元的處罰。九、福利待遇乙方的福利待遇由甲方統(tǒng)一安排。十、本合同自二一六年四月二十日起生效,至二一七年四月二十日終止。十一、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。甲方:成武眾聯(lián)建材有限公司 代表人:乙方(代表人): 二一六年四月二十日 小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成,其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員,為了健全完善我校少先隊(duì)組織,特制定以下方案:一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任(共四名),該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)
7、責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生,中隊(duì)長各班一名(共11名),一般由班長擔(dān)任,也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名(共8個(gè)小組,就8名小隊(duì)長)然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意,必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi),剩余的中、小隊(duì)長名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級(jí)公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后,由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志,大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織,各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的,不管是否在值勤,只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象,都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任,如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長,管紀(jì)律的小隊(duì)長,管文明禮貌的、管服裝整潔的等等,根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé),讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán),有具體可操作的事情去管理,讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手,讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象,并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小隊(duì)長標(biāo)志要求各隊(duì)長必
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