建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-103

1、建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-103( 總分： 35.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 )一、(一)(總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：5.00)1.某業(yè)主投資建設(shè)一工程項(xiàng)目，該工程是列入城建檔案管理部門(mén)接受范圍的工程。該工程由A、B、C 三個(gè)單位工程組成，各單位工程開(kāi)工時(shí)間不同。該工程由一家承包單位承包，業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階 段監(jiān)理。1監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的“工程開(kāi)工報(bào)審表”時(shí)，要求承包單位在“工程開(kāi)工報(bào)審表”中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程 師代表簽署意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位。2監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時(shí)，將：監(jiān)理大綱；監(jiān)理

2、實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理總控制 計(jì)劃等；預(yù)付款報(bào)審與支付等文件作短期保存。3監(jiān)理工程師在開(kāi)工前，認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料。問(wèn)題1.監(jiān)理單位的以上做法有何不妥？應(yīng)該如何做？監(jiān)理工程師在審核“工程開(kāi)工報(bào)審表”時(shí)，應(yīng)從哪些方面進(jìn) 行審核 ?2. 建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前，應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做 法是否正確 ?為什么 ?3.以上 4 項(xiàng)監(jiān)理文件中，哪些不應(yīng)由監(jiān)理單位做短期保存?監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件應(yīng)有哪些 ?4.監(jiān)理工程師在開(kāi)工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的哪些技術(shù)文件和資料?(分?jǐn)?shù)： 5.00 ) 正確答案：(1 . (1)不妥之處A要求承包單位在工程開(kāi)

3、工報(bào)審表中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間。 正確做法：要求承包單位在每個(gè)單位工程開(kāi)工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開(kāi)工報(bào)審。不妥之處 B:由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn)。正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。(2) 監(jiān)理工程師在審核“工程開(kāi)工報(bào)審表”時(shí)應(yīng)從以下各方面進(jìn)行審核。1) 工程所在地 ( 所屬部委 ) 政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證。2) 征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要。3) 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4) 測(cè)量控制樁、線已查驗(yàn)合格。5) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。6) 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通

4、信等已滿足開(kāi)工要求。2. 建設(shè)單位的這種做法不正確 原因：建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門(mén)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。3. 不應(yīng)由監(jiān)理單位短期保存的有：監(jiān)理大綱和預(yù)付款報(bào)審與支付。監(jiān)理單位短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理總控制計(jì)劃，專(zhuān)題總結(jié)，月報(bào)總結(jié)4. 監(jiān)理工程師在開(kāi)工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的技術(shù)文件和資料有以下幾種。(1) 施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件。(2) 施工單位質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文件。(3) 分包單位的資質(zhì)。(4) 進(jìn)場(chǎng)工程材料的合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等。(5) 主要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報(bào)告。(6

5、) 審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定文件。(7) 審核施工單位開(kāi)工報(bào)告，檢查核實(shí)開(kāi)工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件。)解析：二、（二）（總題數(shù)：1分?jǐn)?shù)：6.00）2.對(duì)某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過(guò)程 中，相繼發(fā)生了下述事件。事件 1：招標(biāo)公告發(fā)布后，有 10 家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。 監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)對(duì)這 10 家單位進(jìn)行資格審查， 確定AB、C、D E、F 共 6 家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為 B 公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的， 指示監(jiān)理人員不得向B 公司發(fā)售招標(biāo)文件。事件 2:在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，C 公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

6、了補(bǔ)充勘察，并當(dāng)場(chǎng)向監(jiān)理人員指岀招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投 標(biāo)文件?！笔录?3：投標(biāo)人 D 在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過(guò)于苛刻，如按此報(bào)價(jià)，導(dǎo)致報(bào)價(jià)過(guò)高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià)，并于截標(biāo)日期前2 天將投標(biāo)書(shū)報(bào)送招標(biāo)人。日后，D 公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投”為由，拒絕接受該減價(jià)補(bǔ)充文件。事件 4:開(kāi)標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開(kāi)標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書(shū) 截止時(shí)間后 1小時(shí)舉行，開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。該工程項(xiàng)目合同

7、工期為 18 個(gè)月，承包方編制的調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1 所示，各項(xiàng)工作勻速進(jìn)行。1 在事件 1 中，業(yè)主的做法是否妥當(dāng)？為什么？2在事件 2 中，有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng)？為什么？3在事件 3 中，是否存在不妥之處？請(qǐng)一一指出，并說(shuō)明理由。4在事件 4 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)？為什么？5.如果工作 B、C H 要由一個(gè)專(zhuān)業(yè)組順序施工，在不改變?cè)M(jìn)度計(jì)劃總工期和工作關(guān)系的前提下，如何安 排三項(xiàng)工作最合理？此時(shí)該專(zhuān)業(yè)組最少的工作間斷時(shí)間為多少？（分?jǐn)?shù)：6.00 ）正確答案：（1 業(yè)主做法不妥。理由：業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門(mén)的投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)，否則違反公平原則。2.C 公司技術(shù)人員口頭提問(wèn)不

8、妥。理由：投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提岀；監(jiān)理人員當(dāng)場(chǎng)答復(fù)也不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一回答 各個(gè)投標(biāo)人的書(shū)面質(zhì)疑，并形成書(shū)面答疑文件，寄送給所有得到招標(biāo)文件的投標(biāo)人。3投標(biāo)人 D 不按招標(biāo)文件要求的合同工期報(bào)價(jià)的做法不妥。理由：投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；招標(biāo)人工作人員拒絕投標(biāo)人的補(bǔ)充文件不妥，投標(biāo)人在提交 投標(biāo)文件截止時(shí)間前可以修改其投標(biāo)文件。4招標(biāo)人臨時(shí)推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間不妥。理由：應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議；開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo) 人主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議。5.由于工作 C 的總時(shí)差有 7 天， 而工作 B 總時(shí)差只有3 天，工作 H 是關(guān)鍵工作，總時(shí)差為

9、零，且由于工作 關(guān)系必須放在工作 C 之后，所以應(yīng)將原計(jì)劃中平行工作的工作B、C 中的工作 C 置于工作 B 之后，即應(yīng)按B C H 順序安排最為合理。該專(zhuān)業(yè)調(diào)試組在調(diào)試中最少的間斷時(shí)間為：ESK LFB+DC）=11-（6+4）=1 天。）解析：三、（三）（總題數(shù)：1,分?jǐn)?shù)：10.00）3.某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方）簽訂了建造無(wú)線電發(fā)射試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為 38 天。由于該項(xiàng)目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1 天獎(jiǎng)（罰）5 000 元。乙方按時(shí)提交了施工方問(wèn)題實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件。案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（圖 6-2），并得到甲方代表的同意。事件

10、 1：在房屋基槽開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10 個(gè)工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費(fèi)用 4 萬(wàn)元，因地基復(fù)查和處理 使房屋基礎(chǔ)施工延長(zhǎng) 3 天，人工窩工 15 個(gè)工日。事件 2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時(shí)，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方代表要求修改設(shè)計(jì)，拆除已施工 的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成工程費(fèi)用增加 1.5 萬(wàn)元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長(zhǎng) 2 天。事件 3：在房屋主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8 個(gè)工日，房屋主體施工延長(zhǎng) 2 天。事件 4：在敷設(shè)電纜時(shí)，因乙方購(gòu)買(mǎi)的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購(gòu)買(mǎi)合格電

11、纜。由此造成敷 設(shè)電纜施工延長(zhǎng) 4 天，材料損失費(fèi) 1.2 萬(wàn)元。事件 5：鑒于該工程工期較緊， 乙方在房屋裝修過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短 3 天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為 0.9 萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問(wèn)題1在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和（ 或）費(fèi)用補(bǔ)償要求 ?為什么 ?2該工程的實(shí)際工期為多少天 ?可得到的工期補(bǔ)償為多少天 ?3假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30 元/工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18 元/ 工日，間接費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)?費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元 ?（分

12、數(shù)： 10.00 ）3合理的費(fèi)用補(bǔ)償如下。（1） 事件 11）增加人工費(fèi)：10X30=300 元2）窩工費(fèi)：15X18=270 元3）增加工程費(fèi)用： 40 000 元事件 1 合計(jì)應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償： 300+270+40 000=40 570（ 元）（2） 事件 2增加工程費(fèi)用： 15 000 元提前工期獎(jiǎng)： 1X5 000=5 000 元（ 注：實(shí)際合同工期為 41 天，而實(shí)際工期為 40 天）合計(jì)費(fèi)用補(bǔ)償： 40 570+15 000+5 000=60 570 元）解析：四、（四）（總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：4.00）4.某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、 乙施

13、工單位分別承擔(dān) A、B 標(biāo)段工程的施工，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)?B 標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件。事件 1:建設(shè)單位在采購(gòu) B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì) 量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工

14、單位稱(chēng)：該部位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收， 若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件 3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) B 標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備實(shí)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建 設(shè)單位對(duì)該設(shè)備實(shí)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被 迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。問(wèn)題1請(qǐng)畫(huà)出建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。2在事件 1 中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么 ?3在事件 1 中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?4在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否正

15、確 ?為什么 ?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的 處理方法。5在事件 3 中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么 ?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理 ?（分?jǐn)?shù)： 4.00 ）一如重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人的損失，并相應(yīng)順延工期。如檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。5丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提岀。原因是：不論事件起因子業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益 受到損害時(shí)，分包商只能向承包商提岀索賠要求，不能向工程師提岀。對(duì)該索賠事件應(yīng)該這樣處理：由丙施工單位向乙施工單位提岀索賠要求，

16、乙施工單位認(rèn)為丙施工單位的索 賠要求合理，要及時(shí)按照主合同規(guī)定的索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報(bào)告， 工程師應(yīng)批準(zhǔn)索賠報(bào)告，索賠獲得批準(zhǔn)順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理 的原則由乙施工單位轉(zhuǎn)交給丙施工單位。)解析：五、(五)(總題數(shù)：1,分?jǐn)?shù)：5.00)5.某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)為甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定開(kāi)工日期為 2006 年 3 月 1 日，工期為 302 天，建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開(kāi)通及設(shè)備 采購(gòu)；設(shè)備安裝工程可以分包；甲施工單位通過(guò)篩選與乙施工單位簽訂了安裝分包合同。經(jīng)總監(jiān)理工程

17、師 批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖 6-3 所示。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件 1:由于道路沒(méi)有及時(shí)開(kāi)通，使開(kāi)工日期推遲到2006 年 3 月 4 日，并造成施工方經(jīng)濟(jì)損失 3 萬(wàn)元，為此，施工單位于 2006 年 3 月 10 日向監(jiān)理單位提出延長(zhǎng)工期的索賠。事件 2:在基礎(chǔ)工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程發(fā)生滑坡，造成人員、機(jī)械損失共計(jì)5 萬(wàn)元，導(dǎo)致 C 工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 12 天，為此提岀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與工期的延期。事件 3:在主體施工過(guò)程中，甲施工單位為保證工程質(zhì)量，改進(jìn)了混凝土泵澆注的施工工藝，延誤F 工作時(shí)間 10 天，為此甲施工單位向建設(shè)單位提出延期10 天的申請(qǐng)。事件 4:設(shè)備安

18、裝工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收，第一次試車(chē)驗(yàn)收結(jié)果不合格，經(jīng)檢查分析，是由于設(shè)備本身質(zhì)量有問(wèn)題造成的，為此乙施工單位提岀將已安裝的設(shè)備拆除，重新安裝，并重新組織試車(chē)驗(yàn)收。為此造成J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 24 天，費(fèi)用增加 6 萬(wàn)元，甲施工單位就此提出工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題正確答案：（1 由于工作 B、D F 的開(kāi)始時(shí)間均推遲 1 個(gè)月，而持續(xù)時(shí)間不變，故實(shí)際進(jìn)度工作B 在 35月、工作 D 在 611 月、工作 F 在 1213 月，用實(shí)線橫道標(biāo)如圖 6-9 所示。評(píng)分說(shuō)明在圖中給出正確的橫道線即可得分。*2第 1 季度的實(shí)際投資與計(jì)劃投資相同，將第2 季度各月的計(jì)劃投資乘以1.05，將 7 月的計(jì)劃投資乘以

19、1.10，得到 27 月各月的實(shí)際投資（可標(biāo)在圖 6-9 實(shí)線橫道上方），然后逐月累計(jì)，將計(jì)算結(jié)果填入表6-2中。1 事件 1 中，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。2.事件 2 中，監(jiān)理單位應(yīng)采取什么措施？并對(duì)施工單位提岀哪些要求？就施工單位提岀的索賠，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)？說(shuō)明原因。3事件 3 中，甲施工單位改進(jìn)施工工藝應(yīng)遵循什么審批程序？對(duì)甲施工單位的延期申請(qǐng)，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。4事件 4 中的驗(yàn)收應(yīng)由誰(shuí)來(lái)組織？監(jiān)理單位對(duì)甲施工單位的索賠要求如何處理？說(shuō)明理由。乙施工單位可得到的補(bǔ)償是什么？說(shuō)明原因。(分?jǐn)?shù)：5.00 )（2）對(duì)甲施工單位的延期申請(qǐng)，監(jiān)理單位的答復(fù)：不同意延期申請(qǐng)

20、理由：改進(jìn)施工工藝屬甲施工單位自身原因。4.（1）事件 4 中的驗(yàn)收應(yīng)由甲施工單位組織。（2）監(jiān)理單位對(duì)甲施工單位的索賠要求的答復(fù)：同意補(bǔ)償設(shè)備拆除、重新安裝和試車(chē)費(fèi)用合計(jì)6 萬(wàn)元；（C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 12 天后）J 工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 24 天，只影響工期 1 天，同意順延工期 1 天。理由：因設(shè)備本身岀現(xiàn)問(wèn)題，不屬于甲施工單位的責(zé)任。（3）乙施工單位可得到的補(bǔ)償是：乙施工單位可順延工期24 天，可獲得費(fèi)用補(bǔ)償 6 萬(wàn)元。理由：第一次試車(chē)不合格不屬于乙施工單位責(zé)任。 解析：六、（六）（總題數(shù)：1，分?jǐn)?shù)：5.00）6.某工程按最早開(kāi)始時(shí)間安排的橫道圖計(jì)劃如圖 額（單位：萬(wàn)元）。該工程施工合同規(guī)

21、定工程于 各工作的實(shí)際工程量和持續(xù)時(shí)間均與計(jì)劃相同。1.在施工過(guò)程中，工作AC E 按計(jì)劃實(shí)施（如圖 6-4 中的實(shí)線橫道所示）。工作 B 推遲 1 個(gè)月開(kāi)始，導(dǎo)致 工作 D F的開(kāi)始時(shí)間相應(yīng)推遲 1 個(gè)月。在圖 6-4 中完成 B、D、F 工作的實(shí)際進(jìn)度的橫道圖。2若前三個(gè)季度的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)分別為1.00、1.05 和 1.10，計(jì)算第 2 至第 7 個(gè)月的已完工程實(shí)際投資，并將結(jié)果填入表 6-1。3.第 2 至第 7 個(gè)月的已完工程計(jì)劃投資各為多少？將結(jié)果填入表6-1o4列式計(jì)算第 7 個(gè)月末的投資偏差和以投資額、時(shí)間分別表示的進(jìn)度偏差（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。（分?jǐn)?shù): 5.00 ）解析:

22、正確答案： （1 乙方對(duì)各事件可否提出工期補(bǔ)償和 （或） 費(fèi)用補(bǔ)償?shù)呐卸ㄈ缦隆Ｊ录?1：可以提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期補(bǔ)償要求。理由：因?yàn)榈刭|(zhì)條件的變化屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的， 且該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序 （ 或位于關(guān)鍵線路 上 ） 。事件 2：可提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。理由：設(shè)計(jì)變更屬甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；該工序?yàn)榉顷P(guān)鍵工序，且延誤時(shí)間（2 天）未超過(guò)該工序的總時(shí)差，因此工期補(bǔ)償為 0 天。事件 3：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。 理由：因施工機(jī)械故障屬乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件 4：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。 理由：因乙方應(yīng)就自己購(gòu)買(mǎi)的材料不合格造成的后果承擔(dān)責(zé)任。事件 5：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。 理

23、由：因?yàn)殡p方已在合同中約定采用獎(jiǎng)勵(lì)方法解決乙方加速施工的費(fèi)用補(bǔ)償，故據(jù)此所發(fā)生的趕工措施費(fèi) 應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。2該工程實(shí)際工期為 40 天，可得到的工期補(bǔ)償為 3 天。 附：該工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。（1） 原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 （ 圖 6-5） 。*關(guān)鍵路線：TTTTT計(jì)劃工期： 38 天（注：合同工期也為 38 天，兩者相等 ）。（2） 實(shí)際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 （ 圖 6-6） 。關(guān)鍵路線：TT-實(shí)際工期： 40 天。6-4 中虛線所示，虛線上方數(shù)字為該工作每月的計(jì)劃投資1 月 1 日開(kāi)工，按季度綜合調(diào)價(jià)系數(shù)調(diào)價(jià)。在施工過(guò)程中，問(wèn)題* *（3） 由于甲方責(zé)任而導(dǎo)致的進(jìn)度計(jì)劃 （圖 6-7）。*關(guān)鍵路線：-計(jì)算工期： 41 天。 與合同工期相比，延長(zhǎng) 3 天。正確答案： （1 建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體的合同關(guān)系圖如圖 6-8 所示。2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。* 因?yàn)椋涸诒臼录?，鍋爐設(shè)備廠商實(shí)際充當(dāng)?shù)氖欠职蹋ㄔO(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)如何約定 不參與意見(jiàn)，與分包商也不能有任何合同關(guān)系。3如果乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)主合同對(duì)該設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查，行使確認(rèn)權(quán)和否定