投資部工作總結(jié)及計劃

1、2010 年集團公司投資部工作總結(jié)及計劃投資部作為集團公司一個重要的部門在 20102010 年邁出了的重要的 步伐。20102010 年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團公司 的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等 方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F(xiàn)將20102010 年工作總結(jié)如下：1.1.制度完善工作。投資部作為集團公司新設(shè)立的部門，各項規(guī)章制度都嚴重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織 編寫了集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃、集團公司投資規(guī)劃、集團公司 投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案、關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案、資金統(tǒng)籌 統(tǒng)調(diào)實施細則、證券投資

2、試行方案、集團公司風(fēng)險投資篩選條件 及審批流程、成立基金公司運作方案等一系列投資部的各項規(guī)章 制度草案，為集團公司投資部 20112011 年更好的開展工作提供了方便， 提供了保證。2 2、證券投資工作證券投資工作在證券投資試行方案批準后開始運作，投資部 先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票 池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票， 年均占用資金 20.320.3 萬元，截止 20102010 年 1212 月 3131 日實現(xiàn)利潤 5.15.1 萬元, 年利潤率達 26%26%證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 拉開了序幕3 3、項目投資投

3、資部在 20102010 年在制定風(fēng)險投資制度的同時，不斷通過各方渠 道尋找風(fēng)險投資項目，實現(xiàn)了“三個一”目標。即投資一個項目一一 運城機場項目、儲備一個項目一一 3G3G 手機無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批 項目一一包括機動車檢測項目、 城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管 項目等一批新型的高科技項目。 同時投資部與太原市高科技中小企業(yè) 創(chuàng)業(yè)中心初步達成了項目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項目提 供了保證。4.4. 融資工作投資部在 20102010 年在完善集團內(nèi)容資金流動機制的同時，不斷開 拓外界融資渠道，并實現(xiàn)了階段性的目標。投資部借助運城機場項目 與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信

4、托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機 構(gòu)建立了合作意向，并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果 為集團公司的快速發(fā)展提供了資金保障。5 5 、其他工作(1)組織對擬投資項目進行調(diào)研、 論證， 評估企業(yè)或項目的市 場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。 對已立項的多個投資項 目，投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策， 組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投 資風(fēng)險。(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計， 包括投融資方式、 投融 資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。(3) 配合資產(chǎn)部對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行出售和租賃。(4) 完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的 產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。20112011 年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將 在今年的工作基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：1.1. 繼續(xù)尋找合適的投資項目；2.2. 對立項的投資項目撰寫投資分析報告；3.3. 對決定投資的股票進行詳細分析；4.4. 對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交