水泥產(chǎn)品出入庫管理辦法

1、i*產(chǎn)品出入庫管理辦法1 1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品出入庫管理， 防止因產(chǎn)品出入庫管理 制度執(zhí)行不力或責(zé)任心不強(qiáng)而出現(xiàn)混料、錯(cuò)庫、漏庫及未按比例出庫等現(xiàn)象，造成產(chǎn)品質(zhì)量不受控、 影響生產(chǎn)發(fā)運(yùn)，導(dǎo) 致公司經(jīng)濟(jì)損失、影響海螺品牌聲譽(yù)。 為防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，各 相關(guān)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫管理制度，增強(qiáng)工作責(zé)任心，加大日常檢查、確認(rèn)力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。現(xiàn) 制定產(chǎn)品出入庫管理辦法。2 2范圍適用于本公司水泥生產(chǎn)過程中的原材料、半成品及成品的出入庫質(zhì)量控制。3 3主要內(nèi)容3.13.1 質(zhì)控處根據(jù)堆棚和各儲庫使用管理要求，由質(zhì)控處質(zhì)量調(diào)度開具入庫通知單，相關(guān)工段按質(zhì)控處指定的庫號和 比例進(jìn)行產(chǎn)品出入庫操

2、作。3.23.2 堆棚內(nèi)原材料（碎屑、二水石膏轉(zhuǎn)換時(shí)）進(jìn)庫開機(jī) 前由生產(chǎn)調(diào)度和巡檢工共同到調(diào)配庫頂確認(rèn)氣動閘板開啟 狀態(tài)是否正確，并在原料進(jìn)調(diào)配庫確認(rèn)記錄表 上做好相 關(guān)記錄，再通知原料班長與中控操作員聯(lián)系組織進(jìn)料。未做到考核責(zé)任人 5050 分/ /次。3.33.3進(jìn)廠熟料入庫按質(zhì)量調(diào)度下達(dá)質(zhì)量調(diào)度通知單要求，進(jìn)入指定庫號。出庫時(shí)根據(jù)庫內(nèi)熟料質(zhì)量和生產(chǎn)品種情 況，按質(zhì)控處通知要求進(jìn)行搭配出庫。質(zhì)量調(diào)度對當(dāng)班期間熟料庫底各區(qū)、各下料口出庫情況進(jìn)行檢查， 并與崗位人員 共同2 -簽字確認(rèn)。3.43.4 粉磨工段當(dāng)班班長上班后首先了解上一班生產(chǎn)水 泥的品種、入庫情況，嚴(yán)格按照質(zhì)控處通知單要求進(jìn)行水

3、泥 入庫，保持與中控室的聯(lián)系。在生產(chǎn)P.C32.5P.C32.5 級水泥改為P.O42.5P.O42.5 級水泥時(shí)，要待中控室改換配比 4040 分鐘后再換庫； 由P.O42.5P.O42.5 級水泥改為 P.P. IIII 52.552.5 級水泥時(shí)，要在改換配比 4040 分鐘后再換庫；在生產(chǎn) P.C32.5P.C32.5 級水泥改為 P.P. I I 52.552.5 級 水泥時(shí)，要待中控室改換配比5050 分鐘后再換庫；高等級水泥改生產(chǎn)低等級水泥，在中控室改換配比時(shí)，立即進(jìn)行換庫。 中控操作員在開磨及水泥換庫前后要對各庫下料口處熱電 熱電阻溫度進(jìn)行記錄，在開磨和換庫后至少跟蹤熱電阻溫度

4、 變化情況半小時(shí)，驗(yàn)證水泥入庫是否正確。3.53.5 更換水泥生產(chǎn)品種時(shí)，水泥換庫必須由生產(chǎn)調(diào)度、 質(zhì)量調(diào)度、粉磨工段當(dāng)班班長三人共同到庫頂檢查氣動閥開 啟正確，并在水泥開磨入庫、同品種換庫及換品種確認(rèn)記 錄表上簽字確認(rèn)；開磨時(shí)及中途庫滿換庫（同品種換庫） 時(shí)，則由生產(chǎn)調(diào)度、粉磨工段當(dāng)班班長兩人共同到庫頂檢查 氣動閥開啟正確， 并在 水泥開磨入庫、同品種換庫及換品 種確認(rèn)記錄表上簽字確認(rèn)。重點(diǎn)要對入庫閘門、 斜槽進(jìn)風(fēng) 管閥門開啟、關(guān)閉到位，是否存在漏料情況進(jìn)行檢查。未做到考核責(zé)任人 5050 分/ /次。3.63.6 包裝工段必須按質(zhì)控處出庫通知單開具的庫號和 比例出庫，包裝班長、散裝發(fā)貨員和

5、袋裝出庫巡檢工要共同 在水泥出庫通知單上簽字。未做到考核責(zé)任人5050 分/ /次。3.73.7 散裝發(fā)貨員和袋裝出庫巡檢工嚴(yán)格按水泥出庫通 知單品3 -種、庫號進(jìn)行發(fā)散和袋裝水泥出庫。每班由當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量調(diào)度對袋裝和散裝水泥出庫情況分別抽查一次，在 水泥出入庫檢查及裝車抽查記錄表上進(jìn)行記錄。未做到考核責(zé)任人 5050 分/ /次。3.83.8 質(zhì)控處每周進(jìn)行相關(guān)要求執(zhí)行情況檢查，每月在產(chǎn)品出入庫及包裝發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況檢查中進(jìn)行匯總通報(bào)。對本管理辦法未嚴(yán)格執(zhí)行并違反公司相關(guān)質(zhì)量管理制度 的，同時(shí)按質(zhì)量事故報(bào)告制度及質(zhì)量管理考核辦法 進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，按質(zhì)量獎懲制度中要求追 究當(dāng)事人相應(yīng)責(zé)任。4 4 附則4.14.1 本辦法由質(zhì)控處起草并歸口。4.24.2 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。附：1.1.原材料、水泥進(jìn)出庫風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖2.2.六安海螺熟料儲庫出庫過程記錄表3.3.六安海螺