勞動(dòng)力保證措施

1、勞動(dòng)力保證措施1、專業(yè)隊(duì)伍的保證（ 1）勞務(wù)作業(yè)人員的保證在勞務(wù)作業(yè)人員方面， 與專業(yè)勞務(wù)公司有長(zhǎng)期的合作關(guān)系， 勞務(wù)公司專業(yè)齊全、人員素質(zhì)高；對(duì)大型的配套工程的施工比較熟悉，對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)每年進(jìn)行考核確保隊(duì)伍的合格，確保勞務(wù)施工隊(duì)的素質(zhì)。（ 2）勞動(dòng)力的管理現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施工的不同階段、 進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。按不同工種、 不同施工部位來劃分作業(yè)班組， 使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作， 提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率， 以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力， 并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行

2、動(dòng)態(tài)管理。1）勞務(wù)人員在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù)，證件齊備。2）入場(chǎng)后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參與施工。3）勞務(wù)人員參與專項(xiàng)施工前工長(zhǎng)要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并由勞務(wù)隊(duì)伍給勞務(wù)人員繳納相關(guān)的保險(xiǎn)。4）機(jī)械工、司機(jī)等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。2、農(nóng)民工工資保障措施為更好貫徹國(guó)家、 市有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)， 落實(shí)工資支付相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，特作如下鄭重承諾并保證履行：（ 1）自覺遵守國(guó)家和市勞動(dòng)保障和建筑市場(chǎng)管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，自覺服從勞動(dòng)保障、建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督和管理。（ 2）為了保證民工工資，我公司做了多項(xiàng)保證措施。

3、1）我公司各有關(guān)部門積極采取措施， 保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得， 也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2）我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。3）在勞動(dòng)保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司督促施工單位與民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。4）我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成

4、資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。 建立專用帳戶正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。5）保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。（ 3）不拖欠農(nóng)民工工資承諾書為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾： 決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。具體措施為：1）施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。2）開設(shè)專門帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。3）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂出民工工資支付計(jì)劃表。4）將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核、管理。5）嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資，及時(shí)支付施工機(jī)械費(fèi)，如

5、果發(fā)生拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級(jí)主管部門處罰，無條件接受建設(shè)單位直接從撥付的工程款中扣除所欠農(nóng)民工工資。3、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（ 1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的發(fā)展。（ 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。（ 3）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（ 4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。4、采取的具體措施（ 1）由于本工程各單體同時(shí)開工，工程量較大，需用

6、的勞動(dòng)力較多，為此，我們將備選多支、長(zhǎng)期合作的、有實(shí)力的、人員眾多的優(yōu)秀專業(yè)化的施工隊(duì)伍， 做好勞動(dòng)力的儲(chǔ)備， 按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及勞動(dòng)力配置計(jì)劃及時(shí)組織工人進(jìn)場(chǎng)， 以保證施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的需要。 為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力， 在勞動(dòng)力管理上， 采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。（ 2）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 3）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。制定科學(xué)的施工技術(shù)方案，合理靈活的調(diào)度各施工隊(duì)伍。（ 4）根據(jù)施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，以公

7、司目前所使用的勞務(wù)合格分包商、 顧客推薦或指定的勞務(wù)分包商、 自薦的分包商作為評(píng)審和選擇對(duì)象，由企業(yè)勞務(wù)主管部門對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 經(jīng)營(yíng)歷史、現(xiàn)狀，資質(zhì)等級(jí)證書等進(jìn)行審查， 對(duì)其合作經(jīng)歷， 業(yè)績(jī)和信譽(yù)的正式資料進(jìn)行核查，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍， 配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。（ 5）根據(jù)工程項(xiàng)目的作業(yè)要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力， 由勞務(wù)主管部門擬定合同文本， 經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商后，確定合同的標(biāo)的和施工措施，以滿足工程項(xiàng)目的要求。經(jīng)審核認(rèn)定后，由勞務(wù)主管部門正式簽訂合同。（ 6）按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)工程結(jié)算單，并以任務(wù)書的形式不定期安排施工任務(wù)， 并檢

8、查監(jiān)督各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料等情況，并依據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行核查，做出補(bǔ)充調(diào)整勞務(wù)分包商的決定。（ 7）對(duì)勞務(wù)施工人員的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長(zhǎng)假等可能出現(xiàn)減員的情況提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控， 從既有的勞務(wù)基地提前進(jìn)行組織， 確保施工進(jìn)度需要。（ 8）對(duì)所需生活、后勤作充分的考慮，包括可能遇到的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長(zhǎng)假勞務(wù)施工人員的生活、后勤，保證施工需要。（ 9）在施工期間，按工程進(jìn)度需要，采用 3 班晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。按照需要組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度，保證工程進(jìn)度需要。（ 10）在選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，特別注意優(yōu)先選

9、擇曾參加過類似工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍， 從中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和綜合班組。 對(duì)分包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核， 并在工程正式開工前對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。（ 11）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排好生活的同時(shí)， 必須進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明施工五個(gè)方面的教育。 要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的參建人員， 必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)， 并對(duì)施工人員進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)范的學(xué)習(xí)和考核。 組織學(xué)習(xí)各種管理制度， 以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平， 確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。（ 12）施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊、關(guān)鍵的

10、崗位如電工、焊工等必須持有效的上崗證書才能上崗。（ 13）建立完善的質(zhì)量責(zé)任制， 使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。（ 14）按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)， 同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。（ 15）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地， 立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)， 進(jìn)行人員補(bǔ)充。（ 16）為各施工班組分配任務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。（ 17）本工程施工工期緊張，在特殊日子影響工期的情況下，要提前采取有針對(duì)性的預(yù)防措施， 保證勞

11、動(dòng)力穩(wěn)定， 使工人在特殊情況下也能正常施工。（ 18）做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排， 主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。（ 19）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（ 20）及時(shí)繳存農(nóng)民工工資預(yù)儲(chǔ)金， 同時(shí)在工程進(jìn)行當(dāng)中準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)足額支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用， 監(jiān)督按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，保證不拖欠施工人員的工資， 為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。（ 21）為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專門的人力資源