培訓(xùn)心得體會錫恩培訓(xùn)心得體會

1、錫恩培訓(xùn)心得體會在現(xiàn)代的社會里，多學(xué)一些知識就多一份成功的把握。因此，學(xué)習(xí)有那么重要，我又有何理由不去呢 ?(我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次車間錫恩培訓(xùn)的機(jī)會，讓我學(xué)習(xí)到了新的理念，開闊了視野，增長了見識。下面是為大家收集整理的錫恩培訓(xùn)心得體會，歡迎大家閱讀。錫恩培訓(xùn)心得體會篇 1在錫恩珠海校區(qū)培訓(xùn)練的兩天兩夜當(dāng)中， 我切實(shí)的體會到自己學(xué)到了不少東西， 改變了我對待問題的態(tài)度， 也讓我明白了很多事情應(yīng)該從不同的角度去分析，對于這些我總結(jié)如下，與大家分享。一、企業(yè)認(rèn)可的員工應(yīng)具備的1、付出的心態(tài)舍得舍得，有舍才有得。 現(xiàn)在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活，無論面對什么工作，都應(yīng)該十分樂意承擔(dān)應(yīng)

2、承擔(dān)的責(zé)任，有的人拿多少錢就做多少工作， 這樣的心態(tài)是不會做出與薪酬相當(dāng)?shù)氖虑?，哪么就只能原地踏步，不會前進(jìn)，你既然不愿意多付出，哪里會有回報(bào)。2、保持良好的心態(tài)每個(gè)人都有自己未來的目標(biāo)， 在達(dá)到目標(biāo)的同時(shí)保持良好的心態(tài)會事半功倍。要想成為一個(gè)有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人，需要不斷的自我充電，還要及時(shí)調(diào)節(jié)自我心理狀態(tài)，能夠把工作當(dāng)成家事一樣做，換來溫馨和喜悅。3、快樂工作在我們每次進(jìn)入培訓(xùn)會場的那一刻，快樂的氣氛感染著我們每一個(gè)人，錫恩公司所有的員工熱情的掌聲和真誠的問候讓我第一次覺得學(xué)習(xí)是可以快樂的事情， 如果我們把快樂的心情帶到工作當(dāng)中，我們怎么會感覺到辛勞呢 ?4、良好的職業(yè)道德和責(zé)任感要以良好的

3、職業(yè)道德和責(zé)任感對待我們平時(shí)的工作、生活和學(xué)習(xí)，任何一件事情，從計(jì)劃到實(shí)施，如脫離企業(yè)，脫離團(tuán)體，結(jié)果肯定會辦砸，導(dǎo)致我們的投入、努力付之東流，企業(yè)也遭受到嚴(yán)重的損失，我們應(yīng)該人事到我們的使命，自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，自己在工作中的任何一言一行都與團(tuán)隊(duì)相關(guān)，職業(yè)道德和責(zé)任心是不可或缺的。5、思維變革往往難道自己的不是問題本身， 而是思維方式。 我們一般都會根據(jù)自己過往的經(jīng)驗(yàn)和感覺去對待問題， 殊不知這種經(jīng)驗(yàn)會影響你的決策，讓你總出錯(cuò)誤的判斷， 以至于進(jìn)入一個(gè)死胡同，從而無法解決問題，如果不是照步就搬，說不定問題就迎刃而解了，比如說領(lǐng)導(dǎo)分派給你一項(xiàng)任務(wù)，看似難度極大，根本無頭無尾，你越想越難，越難越

4、想，導(dǎo)致最終問題不能解決，那如果換個(gè)角度來想，你就有機(jī)會成為先行者，換個(gè)角度看問題會發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。二、結(jié)果是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)在錫恩公司培訓(xùn)中， 特別讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任是敢于承擔(dān)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。 敢于承擔(dān)責(zé)任的人， 往往企業(yè)會給予他更大的責(zé)任。執(zhí)行就是把想法付之于行動，行動創(chuàng)造出結(jié)果，有結(jié)果的行動就是執(zhí)行，而這個(gè)結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對企業(yè)或者別人有明確價(jià)值，并且完成后能夠供他人檢查衡量的東西，各個(gè)要素，缺一不可。1、態(tài)度不等于結(jié)果。作為一個(gè)員工，我們經(jīng)常會說一句話" 我沒有功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平

5、"或者 " 我已經(jīng)盡力了 "總覺得領(lǐng)導(dǎo)在針對自己，覺得委屈。試問一下：我們有些輔導(dǎo)員，每天很早就到辦公室，不是處理班務(wù)就是與學(xué)生談話，辛苦一天，很晚下班還要檢查宿舍，埋頭苦干，可所帶班級總是有人打架， 總是有人曠課，總是有好多人上課睡覺，那么你覺得這個(gè)輔導(dǎo)員合格么?答案是可以肯定的，不合格。 如果每個(gè)員工只求苦勞不求功勞，這個(gè)企業(yè)還能發(fā)展下去么 ?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但更應(yīng)該注重結(jié)果，作為一個(gè)企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時(shí)也要處罰那些做不出結(jié)果的員工。2、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括，我們常常會說 &quo

6、t; 我該做的都做了 "這里有這樣一則故事：有一個(gè)人到俄羅斯去旅游， 她發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象， 她看到一個(gè)人拼命的在前面挖坑，又看到一個(gè)人在后面拼命的往坑里埋土，她感到非常納悶，就上前問： "你們在做什么 ?是不是在慶祝什么節(jié)日啊?"挖坑的人說："沒有啊，我們是在種樹 "，她就更納悶了，說： "那種樹的在哪里呢 ?"這個(gè)挖坑的人很輕松的告訴她說："是這樣的，我的責(zé)任是挖坑，她的職責(zé)是填土，而要把樹苗放進(jìn)坑里的那個(gè)人今天生病了沒有來" 。試問大家，他們種樹的結(jié)果達(dá)到了么?他們有沒有完成各自的職責(zé)呢?答案是沒

7、有。因此沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的是都做了，但是有沒有結(jié)果呢?作為一名員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意，只有客戶滿意了，才說明我們完成了職責(zé)，做好了工作。3、任務(wù)不等于結(jié)果，我們經(jīng)常會說：" 我已經(jīng)按照您的意思去做了。 " 比如說上次高老師讓我通知大專部全體員工開會，但是陳婷的電話當(dāng)時(shí)關(guān)機(jī)了，沒有辦法通知，我也沒有落實(shí)，也沒有反饋，當(dāng)高老師問我： "陳婷怎么沒有來啊 "?我說： "她電話關(guān)機(jī)了，沒有辦法聯(lián)系她 " ，高老師說我是十等秘書，事實(shí)上高老師說的是正確的，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們以為沒有結(jié)果 +理由就等于結(jié)果，沒有結(jié)果

8、+對不起 = 結(jié)果，而這個(gè)事實(shí)上這是一種假象，是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念，也是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，大家一定要記住，沒有業(yè)績就沒有結(jié)果 !什么是任務(wù) ?完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的事都辦了 ;例行公事：該走的過程都走了 ;應(yīng)付了事：差不多、過得去就行了。沒有價(jià)值的東西就是沒有結(jié)果。那什么又是結(jié)果 ?1、有時(shí)間喬丹在比賽時(shí)間里2、有價(jià)值贏得比賽贏得掌聲3、可考核得分 完成結(jié)果在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)為什么要強(qiáng)調(diào)員工的功勞(結(jié)果 )，而不是苦勞(任務(wù) )，為什么企業(yè)要這么做呢 ?因?yàn)橹挥忻總€(gè)人提供了結(jié)果， 企業(yè)才有錢賺，才能夠生存。但現(xiàn)在，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資， 這種觀念大大的扭曲了員工與企

9、業(yè)的關(guān)系。請記住，企業(yè)付給我們工資是在購買結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。同時(shí)我們也要明白，做任何工作都應(yīng)該從 "客戶 "的角度出發(fā)，而不是 "自我 " 角度出發(fā)來思考和解決商業(yè)問題。 因?yàn)槲覀冏龅慕Y(jié)果有沒有價(jià)值永遠(yuǎn)是 "客戶 "說了算，同時(shí)要注意的是，客戶需要的是結(jié)果，而不是看你多有才華。不要注重表現(xiàn)自己， (討好、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo) )，結(jié)果才能證明一切。二.態(tài)度 結(jié)果心態(tài)有這樣一個(gè)公式A+B=C問題 態(tài)度 結(jié)果我們無法改變問題， 但我們可以改變對待問題的態(tài)度， 不能靠改變問題來

10、改變結(jié)果，但我們可以靠改變對待問題的態(tài)度來改變結(jié)果，在現(xiàn)實(shí)工作或者生活當(dāng)中，我們時(shí)常會遇到大大小小的問題或困難，我們應(yīng)該以積極、樂觀的態(tài)度去思考、去發(fā)現(xiàn)，以一個(gè) " 我一定要結(jié)果"的心態(tài)去行動。那這樣的結(jié)果又會是什么樣的呢 ?所以不是 A 決定C，而是 B。那什么是結(jié)果心態(tài)，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果，這是商業(yè)的心態(tài)。我認(rèn)為結(jié)果心態(tài)。最偉大的地方在于，它是一種積極主動的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)， 提醒我們不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在企業(yè)給你的回報(bào)上，因?yàn)槟菢硬⒉荒軒椭愀淖儸F(xiàn)狀。反過來，把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上， 要把心思放在如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值上。當(dāng)你的上司問你要

11、某個(gè)結(jié)果時(shí)， 在你執(zhí)行前。不要去考慮成敗，而是下定決心，建立必勝的觀念，盡最大能耐獲得想要的結(jié)果。結(jié)果心態(tài)，不是想要，而是一定要 !態(tài)度決定一切 !三.危機(jī)感追趕在錫思上課的時(shí)候，有這樣一個(gè)問題：使科技進(jìn)步的是什么 ?是戰(zhàn)爭，而戰(zhàn)爭本身是一種危機(jī)，因?yàn)橹灰袘?zhàn)爭就會有成敗，就會有傷亡，試問：誰愿意接受失敗，誰又愿意面對傷亡 ?答案是肯定的，沒有人。而能使我們進(jìn)步的也是危機(jī)，危機(jī)不會自動發(fā)揮作用，除非被當(dāng)事人感知才會發(fā)揮作用，在企業(yè)當(dāng)中，有一種很普遍的現(xiàn)象：就是當(dāng)一個(gè)員工在試用期時(shí)，他表現(xiàn)的很積極，工作認(rèn)真，努力上進(jìn)，可一旦當(dāng)他轉(zhuǎn)正以后，可能會變化很大，工作得過且過，不努力要求上進(jìn)，這是為什么呢

12、 ?很明顯，在試用期的時(shí)候，他知道如果自己不努力，如果自己不積極主動的工作，他就會失去這份工作，而轉(zhuǎn)正以后，他就會松下氣來，以為這份工作已經(jīng)屬于他了，最終的結(jié)果，可想而知，也就是說，一個(gè)人如果危機(jī)感不夠，便不一定會努力進(jìn)步，而事實(shí)上，并不是危機(jī)不存在了，而是你以為沒有危機(jī)了，大家都知道吧，改變中國歷史命運(yùn)的 108 位將軍都出自黃埔。，為什么戰(zhàn)爭時(shí)期黃埔軍校可以在短短的半年時(shí)間里， 把一個(gè)農(nóng)民變成一名將軍， 很簡單，他們 "心中有敵人，是為了生死而學(xué)習(xí) "。我想大家都看過電影阿甘，阿甘是個(gè)殘疾人，從小行動不便，再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固，從此后，他就跑個(gè)不停。所以當(dāng)

13、你被追趕的時(shí)候，就是上帝給你解除枷鎖的時(shí)候， 也是你超越自我的時(shí)候， 這個(gè)時(shí)候你只需要向前跑，當(dāng)沒有人追趕的時(shí)候，你還想跑，就是上帝想讓你成功的時(shí)候到了。 阿甘跑了三年兩個(gè)月14 天又 16 個(gè)小時(shí)，阿甘精神就是跑的精神，認(rèn)真精神。什么叫對員工證真正的負(fù)責(zé)，就是不停的追趕，所以我們每個(gè)人都應(yīng)該用正確的心態(tài)，去面對領(lǐng)導(dǎo)的批評、教導(dǎo)和追趕，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的追趕對每個(gè)員工而言，機(jī)會是均等的，但結(jié)果不等，結(jié)果不等，員工的命運(yùn)就不等! 在這還有一點(diǎn)非常重要，那就是在你進(jìn)步的時(shí)候，不要忘了感謝追趕你的人， 在這兒我要親口說出來，謝謝所有追趕我的人。錫恩培訓(xùn)心得體會篇2錫恩培訓(xùn)，詮釋了企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)

14、踐寶典， 即分析了企業(yè)面臨的形勢，總結(jié)、歸納、闡述了中層執(zhí)行力迫于發(fā)展必須改進(jìn)的實(shí)例。中層執(zhí)行層的崗位，很苦、很累、很艱辛，需要的是一份兢兢業(yè)業(yè)的付出精神，責(zé)任越重付出的越多。這也是成長的里程。要做好中層首先要給自己定位、 明確自己的責(zé)任， 因?yàn)閸徫徊煌?，要求也不同，各?fù)其責(zé)。觀看培訓(xùn)教材后深有感觸，正確評價(jià)自己、克服不利發(fā)展的因素。根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，需要改進(jìn)沉淀的意識：一、責(zé)任意識。首先要與時(shí)俱進(jìn)，做學(xué)習(xí)的表率，把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上， 增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性。 通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，跟上時(shí)代的潮流， 又去遠(yuǎn)離總部，自己要學(xué)習(xí)還要組織員工學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識、

15、法律知識、管理規(guī)章制度、實(shí)物知識更新的學(xué)習(xí)，改由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)， 要充分理解和掌握時(shí)代需求，要與時(shí)代發(fā)展同步。改變庸、懶、散的作風(fēng)二、實(shí)效意識。中層執(zhí)行層必須領(lǐng)先、打頭陣，發(fā)揮的是主力軍作用。反映在工作中的就是精通業(yè)務(wù)、精通政策。精通是有效工作的基礎(chǔ)。只有真的業(yè)務(wù)精通，才能會干事、干成事，才能獨(dú)擋一面，解決復(fù)雜疑難問題。工作中要會溝通。溝通是良藥，溝通體現(xiàn)對工作的尊重、體現(xiàn)對別人的尊重。 溝通才能化解矛盾、 得到理解、贏得支持，形成工作上的協(xié)同。工作要善于變通。當(dāng)然不是沒有原則的亂來，變通的基礎(chǔ)是精通業(yè)務(wù)，其目的是解決核心問題、促進(jìn)工作完成。變通反映的是我們掌握運(yùn)用政策的水平、解決處理問

16、題的能力和創(chuàng)新工作。工作中需要更多的直通。直通的目的，要求我們加快工作節(jié)奏，減少不必要的環(huán)節(jié)，追求工作的快速、便捷和高效。 "這是提高執(zhí)行力重要途徑。辦事效率要體現(xiàn)在速度上，還要反映在質(zhì)量上。我們有自己份內(nèi)事，還有上層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，要見縫插針，把要做的事排隊(duì)，及時(shí)排查解決。三、成本意識。工作中不找借口，不講困難，追求圓滿，克服說而不做，決而不行，抓而不緊的現(xiàn)象。做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終。目前經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入計(jì)算機(jī)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都在快速計(jì)算出自己的盈利指數(shù)， 如果我們稍微忽略不計(jì)， 就會為我們的盈利指標(biāo)帶來遺憾。所以及時(shí)的給分包、分供結(jié)算、給甲方對量實(shí)時(shí)結(jié)算、及時(shí)的進(jìn)行

17、成本匯總歸集、核算中的問題及時(shí)處理，能解決的問題決不拖到下個(gè)核算期， 都是成本意識加強(qiáng)的體現(xiàn)。 成本意識是一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要責(zé)任意識，需要是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成。四、員工意識。尤其在外埠 "理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工 " 認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。創(chuàng)建良好的項(xiàng)目環(huán)境總之，要在實(shí)踐中磨煉，提高智慧，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力，心系大局、服從大局、服務(wù)大局，增強(qiáng)科學(xué)的預(yù)見性，避免工作中的盲目和被動，積極探索創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的能動性和主動性，提高自己的執(zhí)行力，追求執(zhí)行的最佳效果。錫恩培訓(xùn)心得體會篇3我為何要來到黃埔訓(xùn)練營學(xué)習(xí) ?這個(gè)問題一直困惑著我。剛開

18、始公司領(lǐng)導(dǎo)通知要我參加一個(gè)培訓(xùn)， 我的心里很抵觸， 以為有什么好培訓(xùn)的，而且還占用了我的休息日的時(shí)間，平時(shí)工作那么忙，本想在禮拜天好好休息一下，這下泡湯了?？僧?dāng)我參加完培訓(xùn)后才明白，當(dāng)初的想法錯(cuò)了，我為能獲得這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會而高興。 現(xiàn)在我才知道來到這里學(xué)習(xí)的原因是什么為了生存 !也許有人要說： " 有那么嚴(yán)重嗎 ?我沒學(xué)過不也過得挺好嗎，也許比你還好 " 。我說你錯(cuò)了，舉個(gè)簡單的例子：人類最早還不知道如何使用火的時(shí)代， 過得是茹毛飲血的生活， 而正是為了更好的生存下去(這是動物的本能 )通過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，發(fā)現(xiàn)了火不但能燒烤食物，帶來溫暖，還可以照明，自從用火以后，

19、人類就開始控制了一種強(qiáng)大的物質(zhì)力量。從此才有人猿的真正區(qū)別，人才成為真正的人。用古人類學(xué)家賈蘭坡的話來說，" 這個(gè)強(qiáng)大的物質(zhì)力量火，使形成中的人類逐漸確定了 '人性 '，創(chuàng)造了自己 !" 。這說明人類本身進(jìn)化的特點(diǎn)在于懂得學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)的最終目的就是更好的生存?，F(xiàn)代社會，競爭激烈，人與人的競爭，企業(yè)間的競爭，政體間的競爭等等，無處沒有競爭，如果想要立于不敗之地，想要生存下去，那就需要學(xué)習(xí)更多的各種知識， 提高自己的競爭力。 多學(xué)一些知識就多一份成功的把握。 因此，學(xué)習(xí)有那么重要，我又有何理由不去呢 ?(我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會， 讓我學(xué)習(xí)到了新的理

20、念， 開闊了視野，增長了見識。 )所以，我覺得只要明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，端正了學(xué)習(xí)的態(tài)度， 就能成功生存下去。 一個(gè)積極的心態(tài)就是成功的動力，因此有什么樣的態(tài)度， 就有什么樣的人生。做一名成功的人并不難，只需要：敬業(yè)、勤奮、忠誠、自制、進(jìn)取、協(xié)作、熱情的態(tài)度。有了一個(gè)好的心態(tài)，就會用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會樂趣。 一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的工作行為， 決定了他對待工作是敷衍了事還是盡心盡力， 是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。 你可以選擇維持現(xiàn)狀， 也可以選擇拼搏進(jìn)取， 這就取決于你內(nèi)心是否熱愛這份工作，有無工作激情和進(jìn)取心。 用不同的態(tài)度對待問題就會有不一樣的結(jié)果，目標(biāo)不一定太高，只要今

21、天做的比昨天的更好。如果失敗了，也不可怕， 可怕的是你不知道是如何失敗的，首先要從自己身上找原因，不給失敗找理由，因?yàn)槌晒驮谑『竺?。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任， 無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。 不要用任何借口來為自己開脫或搪塞， 完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。還有一些人因?yàn)槭滦《辉溉プ觯?或抱有一種輕視的態(tài)度。 有一個(gè)故事，在開學(xué)第一天，蘇格拉底對他的學(xué)生們說 :"今天咱們只做一件事，每個(gè)人盡量把胳臂往前甩，然后再往后甩。 " 說著，他做了一遍示范。 "從今天開始，每天做 300 下，大家能做到嗎 ?"學(xué)生們都

22、笑了，這么簡單的事，誰做不到 ?可是一年之后，蘇格拉底再問的時(shí)候，全班卻只有一個(gè)學(xué)生堅(jiān)持下來。這個(gè)人就是后來的大哲學(xué)家柏拉圖。因此說只要有堅(jiān)持的心態(tài)，才能促使你養(yǎng)成良好的習(xí)慣， 偉大離你也會不遠(yuǎn)了。 這同樣也適用于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都齊心協(xié)力的一起努力那它一定會取得最好的成績，這是我們追求的最終目標(biāo)。同樣，一個(gè)企業(yè)想要獲得成功， 必須首先從引導(dǎo)員工有一個(gè)統(tǒng)一的心態(tài)做起，首先通過改進(jìn)企業(yè)的環(huán)境(包括物質(zhì)環(huán)境及精神環(huán)境)，給員工創(chuàng)造一個(gè)能健康成長的條件，其次可以給每個(gè)部門或班組間制定一個(gè)競爭機(jī)制， 讓每個(gè)人都感受到壓力從而激發(fā)工作的熱情，如以班組為單位可以互相PK 業(yè)績，看哪個(gè)班組計(jì)劃或定額完成的好，有無工作失誤，精神狀態(tài)如何等