倉(cāng)庫(kù)物料管理系統(tǒng)流程

1、實(shí)用文檔倉(cāng)庫(kù)物料管理流程，倉(cāng)庫(kù)收料、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)工作流程原則上 倉(cāng)庫(kù)每月需對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)， 視情況對(duì)帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。 倉(cāng)庫(kù)只對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn)， 最后出盤點(diǎn)報(bào)表。 車間盤點(diǎn)由車間自主盤點(diǎn) （可由車間統(tǒng)計(jì)或車間主管安排）。倉(cāng)庫(kù)有權(quán)對(duì)車間盤點(diǎn)核對(duì)物料消耗情況。=全文目錄 =一、范圍 1二、目的 1三、管理流程 13.1 收料 13.2 發(fā)料 23.3 成品 33.4 管理 33.5 退料 43.6 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理 43.7 盤點(diǎn) 53.8 倉(cāng)庫(kù)對(duì)特殊物品的管理 53.9 倉(cāng)庫(kù)的六防工作 5四、最低庫(kù)存量與安全庫(kù)存量管理 5=正文節(jié)選 =一、范圍適用于全公司全體員工。二、目的為了使

2、 倉(cāng)庫(kù)管理 更完善規(guī)范化， 為了能使成本核算更準(zhǔn)確， 物料能得到更好的控制與管理，特作出此管理流程。三、管理流程3.1 收料供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管 員必須拿供應(yīng)商的送貨單與貨物相對(duì)照清點(diǎn)是否單物相符。同時(shí)通知驗(yàn)貨人員到場(chǎng)第一時(shí)間驗(yàn)貨， 驗(yàn)貨及清點(diǎn)完畢后， 看對(duì)方送貨單是否簽名齊全后辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù) （開具 四聯(lián)收料單 ，由檢驗(yàn)人員、 供應(yīng)商復(fù)合以及倉(cāng)管員簽字為準(zhǔn)，開單要求清晰明了）。辦完進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后倉(cāng)管員將進(jìn)倉(cāng)單附于送貨單后面送由財(cái)務(wù)或結(jié)現(xiàn)金或月結(jié)同時(shí)交送一聯(lián)成本核算。如圖：文案大全實(shí)用文檔3.2 發(fā)料發(fā)料原則“先進(jìn)先出”；生產(chǎn)車間用料領(lǐng)料按物料清單開具生產(chǎn)單生產(chǎn)所需物料的三聯(lián)領(lǐng)料單 ，領(lǐng)料單開具必

3、須注明生產(chǎn)單號(hào) 。領(lǐng)料單由所需物料所屬組別的組長(zhǎng)開具（開單要求清晰明了不得亂涂亂畫否則倉(cāng)管員有權(quán)拒發(fā)），給車間主管核準(zhǔn)一式三聯(lián)。拿至倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員憑領(lǐng)料單 （按先進(jìn)先出的原則）對(duì)照生產(chǎn)單物料清單給予首次發(fā)放。物料發(fā)完后倉(cāng)管員必須在發(fā)料人上簽字雙方確認(rèn)各自拿回所屬聯(lián)領(lǐng)料單。發(fā)完物料按單入臺(tái)帳以及分好單據(jù)紅色聯(lián)及時(shí)上交財(cái)務(wù)，本程序也適用于打印備料單的領(lǐng)料發(fā)料。如圖：文案大全實(shí)用文檔3.3 成品生產(chǎn)車間完成成品生產(chǎn)， 由包裝組組長(zhǎng)開具四聯(lián)成品進(jìn)倉(cāng)單， 交由質(zhì)檢檢驗(yàn)合格后進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員清點(diǎn)清楚。 發(fā)貨由業(yè)務(wù)發(fā)出發(fā)貨通知單， 倉(cāng)管開具成品出倉(cāng)單以及經(jīng)手人簽字后裝車發(fā)貨。最后入臺(tái)帳。如圖：文案大全實(shí)用文檔3.

4、4 管理3.4.1倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理以 5S 為標(biāo)準(zhǔn) （整理、 整頓、清掃、清除、素養(yǎng)）。倉(cāng)庫(kù)可分為五金倉(cāng)庫(kù) （原材料、 輔料、以及工具的管理） ；半成品倉(cāng)（自造、 外購(gòu)以及外發(fā)加工的半成品） 。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定時(shí)盤點(diǎn)清理，物料擺放按分類進(jìn)行，務(wù)必做到相對(duì)集中（如。螺絲類可擺放于一排貨架上）。3.4.2倉(cāng)庫(kù)帳、單據(jù)管理無論是進(jìn)倉(cāng)單還是出倉(cāng)單都必須簽名齊全三合一。即領(lǐng)料單有 （領(lǐng)料人、 發(fā)料人、 核準(zhǔn)人簽字 ）；進(jìn)倉(cāng)單有（ 經(jīng)手人、收料人、驗(yàn)收人 簽字）方可。將每張有效單據(jù)編上自編號(hào)，按號(hào)按日期入臺(tái)帳，流水帳原則上日帳日清。3.4.3異常情況處理a、發(fā)外加工，屬倉(cāng)庫(kù)對(duì)半成品管理，由發(fā)外加工負(fù)責(zé)人（現(xiàn)暫由倉(cāng)

5、庫(kù)負(fù)主要責(zé)任）按領(lǐng)料手續(xù)辦理出倉(cāng)。進(jìn)倉(cāng)按供應(yīng)商送貨手續(xù)辦理進(jìn)倉(cāng)。倉(cāng)管員登入臺(tái)帳。b、自造常規(guī)半成品，屬倉(cāng)庫(kù)對(duì)半成品管理，按生產(chǎn)領(lǐng)料手續(xù)辦理出倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)按供應(yīng)商文案大全實(shí)用文檔送貨手續(xù)辦理進(jìn)。倉(cāng)管員登入臺(tái)帳。庫(kù)管理流程及流程圖, 倉(cāng)庫(kù)管理制度瀏覽： 80411|更新： 2013-03-28 16:37倉(cāng)庫(kù)（ Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。 物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理， 其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似， 即

6、將不同的商品分類、 分區(qū)管理的原則來存放， 并用貨架放置。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上； 第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。 若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬?（藏）庫(kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。 一是為了避免潮濕； 二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲(chǔ)存

7、貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡， 商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。 也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作， 以便明確保管責(zé)任。 但有些商品（如冷凍、文案大全實(shí)用文檔冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)管理流程圖文案大全實(shí)用文檔倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度， 指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，

8、通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍倉(cāng)庫(kù)工作人員三、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；文案大全實(shí)用文檔倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；四、驗(yàn)收及保管1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、 清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1.3庫(kù)管要嚴(yán)格

9、把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b） 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c） 與要求不符合的采購(gòu)物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資， 庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收， 并及時(shí)補(bǔ)填 " 入庫(kù)單 " 。2 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度2.1 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放， 做到 " 二齊、三清、四號(hào)定位 " 。a） 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c） 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。文案大全實(shí)用文檔2.2倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資

10、要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。2.3庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度3.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守" 先進(jìn)先出 " 的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。3.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存， 庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者， 使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資， 不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。3.

11、5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新； 領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡， 并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。4 物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。4.2廢品物資退庫(kù)， 庫(kù)管員根據(jù) " 廢品損失報(bào)告單 " 進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。文案大全實(shí)用文檔勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁應(yīng)訴答辯書文本_ 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)：你會(huì)_第_號(hào)應(yīng)訴通知書收悉，答辯人就_一案，提出答辯如下： （寫明答辯的事實(shí)、理由、依據(jù)等內(nèi)容）答辯人： _年_ 月 _ 日附：有關(guān)證據(jù) _ 份；本答辯書副本 _ 份。（2）說明勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁應(yīng)訴答辯書是由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的被申訴人向勞動(dòng)爭(zhēng)議

12、仲裁委員會(huì)提交的陳述自己意見和事實(shí)的法律文書。制作應(yīng)訴答辯書應(yīng)當(dāng)注意的問題是：第一，仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申訴人的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴申請(qǐng)書之日起7 日內(nèi)對(duì)申訴進(jìn)行審查，然后作出是否受理的決定。決定受理的， 應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起7 日內(nèi)向申訴人和被訴人發(fā)送受理案件通知書和應(yīng)訴通知書，同時(shí)將申訴書的副本送達(dá)被訴人，并限期要求被申訴人提出答辯書。第二，被訴人應(yīng)當(dāng)在收到申訴書副本之日起15 日內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。第三， 被訴人應(yīng)當(dāng)針對(duì)申訴書的請(qǐng)求事項(xiàng)、 事實(shí)和理由提出答辯意見， 并同時(shí)引用相關(guān)的法律、法規(guī)、政策規(guī)定以及有關(guān)證據(jù)進(jìn)行反駁， 以此說明申訴人的主張沒有合理性或者合法性。第四，答辯是被訴人的一

13、項(xiàng)權(quán)利，即是說，他可以行使，也呆以放棄，這完全由被申訴人自文案大全實(shí)用文檔己決定，他人不得干預(yù)。在答辯方式上也可以選擇，可以口頭答辯，也可以書面答辯，可以在仲裁準(zhǔn)備階段答辯，也可以在仲裁中進(jìn)行答辯。 答辯人如果是單位的，應(yīng)當(dāng)寫明單位的全稱，并由法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋單位公章。2016 勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書范文第 1 篇：勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書范本申請(qǐng)人： xx，女，漢族，出生年月日，住址被申請(qǐng)人：xxx 公司地址： xx法定代表人： xx ，電話： xxx申請(qǐng)事項(xiàng)：一、請(qǐng)求依法裁決被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)交社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及滯納金合計(jì)18000元人民幣 .二、請(qǐng)求依法裁決被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)交醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)滯納金合計(jì)20000 元三、請(qǐng)求依法裁決被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人雙倍的工資合計(jì)26000 元 (2016年1月至今)事實(shí)與理由：申請(qǐng)人于 2016 年 3 月 8 日開始至今一直在被申請(qǐng)人處工作，現(xiàn)擔(dān)任公司的銷售經(jīng)理，雙方已經(jīng)形成了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。申請(qǐng)人在被申請(qǐng)人處工作至今，被申請(qǐng)人從未給申請(qǐng)人交納過任何的保險(xiǎn)，同時(shí)也未與申請(qǐng)人簽定書面的勞動(dòng)合同。申請(qǐng)人認(rèn)為 , 根據(jù)勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律規(guī)定, 用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同并為勞動(dòng)者交納各類法律規(guī)定的保險(xiǎn), 而被申請(qǐng)人卻一直未給申請(qǐng)人交納各類保險(xiǎn), 此行為已違