版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔* 縣中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施方案縣人民政府教育督導(dǎo)室(討論稿)為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、 素質(zhì)優(yōu)良的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍,積極引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)的工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,特制定本方案。一、校長(zhǎng)的地位取消學(xué)校行政級(jí)別,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)施名校長(zhǎng)工程;校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表和行政全權(quán)負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表學(xué)校,對(duì)內(nèi)全面主持學(xué)校行政工作。二、校長(zhǎng)的任職基本條件(一)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,具有一定的馬列主義理論修養(yǎng),熱愛教育事業(yè),作風(fēng)民主,聯(lián)系群眾,公正廉潔,嚴(yán)于律己,具有開拓創(chuàng)新精神;(二)具有正確的教育思想,掌握有關(guān)的法律法規(guī)、政策。聯(lián)系實(shí)際掌握學(xué)校管理的基本規(guī)律和方法,有較強(qiáng)的管
2、理能力、組織能力和決策能力, 業(yè)務(wù)水平較高, 能勝任一門以上學(xué)科的教學(xué)工作;(三)中學(xué)、九年制學(xué)校校長(zhǎng)原則上達(dá)到本科以上學(xué)歷 (新任校長(zhǎng)必須達(dá)到) ,獲中學(xué)二級(jí)以上技術(shù)職稱,有三年以上教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷。小學(xué)校長(zhǎng)原則上達(dá)到專科以上學(xué)歷 (新任校長(zhǎng)必須達(dá)到) ,獲小學(xué)一級(jí)或中學(xué)二級(jí)以上技術(shù)職稱,有三年以上教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷;(四)年齡條件1、任職年齡:截止聘任當(dāng)年6 月 30 日,原則上年齡在25周歲以上,男53 周歲、女 48 周歲以下,才能從事校長(zhǎng)工作;。1歡迎下載精品文檔2、競(jìng)聘年齡:原則上截止聘任當(dāng)年6 月 30 日,年齡在25周歲以上,另45 周歲、女 40 周歲以下;3、現(xiàn)任校長(zhǎng)男53
3、周歲、女 48 周歲以下可參加本次的校長(zhǎng)聘任。(五)校長(zhǎng)必須持有教師資格證和校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)合格證方能上崗。新任校長(zhǎng),原則上一年內(nèi)必須取得上崗培訓(xùn)證;(六)身心健康。三、校長(zhǎng)的聘任與解聘(一)聘任校長(zhǎng)聘任的具體步驟:1、對(duì)現(xiàn)任校長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。全校教職員工在現(xiàn)任校長(zhǎng)述職的基礎(chǔ)上對(duì)校長(zhǎng)工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng),滿意率達(dá)60% 及以上的,直接聘任;滿意率在 60%以下的免去原任職務(wù)且取消當(dāng)次競(jìng)聘資格。2、縣教育局發(fā)布公開競(jìng)騁校長(zhǎng)職數(shù)信息。3、申請(qǐng)報(bào)名,填寫競(jìng)聘申請(qǐng)表。4、資格審查。5、發(fā)表競(jìng)聘演說。6、民主測(cè)評(píng)打分。7、組織審定。8、公示。9、聘任,頒發(fā)聘書。10、簽訂聘任合同書。(二)委派在特殊情況下縣
4、教育局可以委派代理校長(zhǎng)。代理期不超過一年,代理期滿即參加競(jìng)聘。(三)聘期。2歡迎下載精品文檔校長(zhǎng)的聘期為三年, 任期滿后, 經(jīng)民主測(cè)評(píng)且經(jīng)縣教育局考核合格者,可續(xù)聘。校長(zhǎng)在同一學(xué)校任職期限一般不超過六年。(四)辭職校長(zhǎng)辭職必須提前30 天向縣教育局書面報(bào)告,縣教育局審批后,方可辭職。(五)解聘校長(zhǎng)出現(xiàn)以下情況予以解聘:1、年度民主測(cè)評(píng)滿意率低于60%的;2、由于失職、瀆職造成重大事故、重大經(jīng)濟(jì)損失、以權(quán)謀私,影響較大的;3、一年內(nèi)病假累計(jì)超過90 天,或一年內(nèi)事假累計(jì)超過30天的;4、在任職期內(nèi)不稱職, 不能有效管理學(xué)校工作,經(jīng)由 10 名以上教職工聯(lián)名提議,交教職工代表大會(huì)討論通過,經(jīng)縣教育
5、局核查情況屬實(shí)的;5、根據(jù)學(xué)校完成縣教育局下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù),按年度考核評(píng)分,按A、B、C學(xué)校分類,連續(xù)兩年居同類末位的;6、校長(zhǎng)引咎辭職的;7、其它違反法律、法規(guī)、政策、紀(jì)律,并造成較大影響的。四、校長(zhǎng)的職責(zé)(一)堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向O全面貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)以及上級(jí)部門的指示、決議;(二)抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)。做好教職工的思想政治工作,組織教職工學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),有計(jì)劃地組織教師培訓(xùn),抓好學(xué)科帶頭人建設(shè),培養(yǎng)教學(xué)骨干重不斷提高教職工的綜合素質(zhì),優(yōu)化教職工隊(duì)伍;(三)根據(jù)本校實(shí)際制定學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃,明確辦學(xué)目標(biāo)與措。3歡迎下載精品文檔施。制定學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度, 按時(shí)完成
6、上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù);(四)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校教育教學(xué)工作。 堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃, 認(rèn)真落實(shí)新課程方案,合理安排校本課程,抓好教學(xué)常規(guī)、教研教改和信息技術(shù)等工作。深入教學(xué)第一線正確指導(dǎo)教師的教育教學(xué)活動(dòng), 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保各項(xiàng)收支符合國(guó)家規(guī)定;管理使用好學(xué)校資產(chǎn),確保保值增值。依法多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi),不斷改善辦學(xué)條件和提高教職工福利待遇;(六)強(qiáng)化民主管理,抓好校務(wù)公開,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性;(七)按上級(jí)部門核定的編制,合理設(shè)置崗位,擬定各類人員崗位職責(zé)、考評(píng)細(xì)則和內(nèi)部分配方案,提交教代會(huì)審議通過,報(bào)縣教育局批
7、準(zhǔn)后組織實(shí)施;(八)認(rèn)真開展以課堂教學(xué)為主陣地的素質(zhì)教育, 堅(jiān)持面向每一位學(xué)生,面向?qū)W生的每一個(gè)方面,提高學(xué)生的綜合素質(zhì);(九)堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人方針,把以法治校、以法治教、以德治校、以德治教有機(jī)結(jié)合起來。把德育工作滲透到學(xué)校的各項(xiàng)工作中去,堅(jiān)持不懈地在學(xué)校進(jìn)行政治思想、品德教育,提高學(xué)生思想道德水平;(十)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞技、軍訓(xùn)以及課外教育活動(dòng)。建設(shè)好各類教育設(shè)施、基地,充分挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng);(十一)依法維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益;(十二)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群團(tuán)組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用;(十三)搞好校園文化建
8、設(shè),活躍學(xué)校的政治、文化、生活。4歡迎下載精品文檔氣氛,優(yōu)化育人環(huán)境, 促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校凝聚力;(十四)抓好學(xué)校的綜合治理、 安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育等工作;(十五)充分發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育協(xié)調(diào)一致,形成整體效能。加強(qiáng)與社會(huì)的交往與合作,適時(shí)、主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)學(xué)校工作;(十六)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定的其他職責(zé)。五、校長(zhǎng)的權(quán)利(一)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)行政工作具有指揮權(quán), 有權(quán)按政策規(guī)定與企事業(yè)聯(lián)合辦學(xué);(二)對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定、 規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)的改革等行政管理工作的重大問題, 提交教代會(huì)審議通過,并組織實(shí)施。對(duì)有爭(zhēng)議的改革方案,
9、有權(quán)決定試行;(三)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校人事工作,決定人事變動(dòng),安排人事分工。按“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”的原則,任免學(xué)校中層以上干部,并報(bào)縣教育局備案。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平、工作能力和履行職責(zé)的實(shí)績(jī), 實(shí)行低職高聘或高職低聘。依據(jù)有關(guān)管理規(guī)則對(duì)教職工實(shí)行獎(jiǎng)懲。推薦教職工脫產(chǎn)進(jìn)修和培訓(xùn);(四)提出學(xué)校經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算方案, 按政策規(guī)定決定預(yù)算外收入的合理開支, 提出學(xué)校經(jīng)費(fèi)分配方案, 抵制不合法的經(jīng)費(fèi)攤派;(五)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)則對(duì)學(xué)生實(shí)行獎(jiǎng)懲, 在授予和推薦校級(jí)以上的 “三好” 學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、 優(yōu)秀團(tuán)員、 優(yōu)秀團(tuán)干時(shí),有最后審定權(quán):(六)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。六、校長(zhǎng)待遇校長(zhǎng)除享受國(guó)家規(guī)定
10、的各項(xiàng)政治、 經(jīng)濟(jì)待遇以及結(jié)構(gòu)工資制中經(jīng)濟(jì)待遇外,還享受月津貼。5歡迎下載精品文檔月津貼標(biāo)準(zhǔn)按照省級(jí)重點(diǎn)、州級(jí)重點(diǎn)、縣級(jí) A、B、C 五 類,分別為 1500 元、 1000 元、800 元、600 元、 500 元。具體發(fā)放辦法見附件。七、校長(zhǎng)的任期目標(biāo)(一)辦學(xué)方向1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推行素質(zhì)教育,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;2、制定辦學(xué)章程,切實(shí)依法治教;3、積極創(chuàng)建特色學(xué)校或示范學(xué)校。(二)辦學(xué)條件1、保證國(guó)有資產(chǎn)增值;2、保證按規(guī)定收取的各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全額做到專款專用;3、依法多渠道籌措資金,努力改善辦學(xué)條件;4、抓好校園文化建設(shè),努力營(yíng)造健康、文明、舒適的校園環(huán)境。(三)隊(duì)伍建設(shè)1、抓好師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化教師日常行為管理,教師無違法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑用鋼材料采購合同范本
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目普法合同執(zhí)行與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)合同3篇
- 2025版編劇聘用合同范本(原創(chuàng)劇本創(chuàng)作)3篇
- 2025年酒類團(tuán)購服務(wù)及產(chǎn)品經(jīng)銷一體化合同
- 二零二五年度毛巾品牌授權(quán)及銷售合同
- 二零二五年度智慧社區(qū)土地租賃合同模板
- 2025年度個(gè)人交通事故損害賠償法律援助合同
- 課題申報(bào)參考:明清尺牘選本書畫文獻(xiàn)研究
- 2025年度個(gè)人信用保證保險(xiǎn)合同范本大全2篇
- 課題申報(bào)參考:寧海古戲臺(tái)建造技藝與匠作譜系研究
- 醫(yī)師定期考核 (公共衛(wèi)生)試題庫500題(含答案)
- 基因突變和基因重組(第1課時(shí))高一下學(xué)期生物人教版(2019)必修2
- 內(nèi)科學(xué)(醫(yī)學(xué)高級(jí)):風(fēng)濕性疾病試題及答案(強(qiáng)化練習(xí))
- 音樂劇好看智慧樹知到期末考試答案2024年
- 辦公設(shè)備(電腦、一體機(jī)、投影機(jī)等)采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 查干淖爾一號(hào)井環(huán)評(píng)
- 案卷評(píng)查培訓(xùn)課件模板
- 2024年江蘇省樣卷五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末試卷及答案
- 波浪理論要點(diǎn)圖解完美版
- 金融交易數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目環(huán)境敏感性分析
- 牛頓環(huán)與劈尖實(shí)驗(yàn)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論