工廠質(zhì)量管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、上海國仕幕墻工程有限公司 工廠質(zhì)量管理制度編號(hào):1. 建立以廠長為工廠第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人, 領(lǐng)導(dǎo)全廠的質(zhì)量管理工作, 各班組長為各班 組的 第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)圖,并確實(shí)的貫徹執(zhí)行。2. 班長負(fù)責(zé)公司各種相關(guān)質(zhì)量管理制度在本班內(nèi)的貫徹執(zhí)行。 每位操作者必須要做好 產(chǎn) 品的自檢或送檢工作,并做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。下料班將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在“開 料工序 檢驗(yàn)記錄單中, 組裝班將機(jī)加的檢驗(yàn)結(jié)果記錄在“加工工序檢驗(yàn)記錄單 中,組裝 的檢驗(yàn)結(jié)果記錄在“組裝工序檢驗(yàn)記錄單中。3. 專職檢驗(yàn)員通過巡檢對(duì)操作者的自檢情況進(jìn)行檢查, 并在相應(yīng)的記錄單中簽字確認(rèn)。 專職檢負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn),并做好成品入庫檢驗(yàn)記錄。

2、4. 如果后序發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不合格的現(xiàn)象, 首先要檢查前序的檢驗(yàn)情況, 以檢驗(yàn)記錄為 依據(jù), 經(jīng)檢查沒檢驗(yàn)記錄的,表示該產(chǎn)品沒有經(jīng)過檢驗(yàn),前序要承當(dāng)更加嚴(yán)歷的 懲罰。5. 如果工地發(fā)現(xiàn)工廠出廠的產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求, 首先要檢查專職檢的成品入庫檢驗(yàn) 記 錄,以檢驗(yàn)記錄為依據(jù),經(jīng)是檢查沒有檢驗(yàn)記錄的,表示該產(chǎn)品沒有經(jīng)過檢驗(yàn), 專職 檢要承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。6. 生產(chǎn)管理人員必須要保證操作者的操作有章可循, 在每個(gè)工程開工以前要求技術(shù)部 對(duì) 關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)比方:防水、連接方法、穿鋼方式等有明確的要求。對(duì) 于工藝 不清,又無以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的,操作者有權(quán)拒絕加工。7. 專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督和貫徹“三檢制度的執(zhí)

3、行。監(jiān)督和堅(jiān)持實(shí)事求是的做好質(zhì)量 檢 驗(yàn)記錄,針對(duì)工廠出現(xiàn)和工地反應(yīng)的質(zhì)量問題,開好質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),必要時(shí)請(qǐng)廠 長一起 參加。8. 工廠要建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度。 每月由專職檢驗(yàn)員按班組, 上報(bào)質(zhì)量事故次數(shù)、 經(jīng)濟(jì) 損失、 和產(chǎn)品合格率。對(duì)各班組的質(zhì)量水平進(jìn)行排名。每月召開一次質(zhì)量會(huì)議, 由廠長、生 產(chǎn)和設(shè)備管理人員、質(zhì)量管理人員及班組長參加,對(duì)上月的質(zhì)量水平 進(jìn)行通報(bào)。版本控制: 版本 /修改:發(fā)放編號(hào): 上海國仕幕墻工程有限公編號(hào):司1、各班組的綜合評(píng)比從產(chǎn)量、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)四個(gè)方面,實(shí)行打分制。 由高到低排列。2、總分 100 分,產(chǎn)量、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各占 25 分。3、產(chǎn)量以

4、各班的人均產(chǎn)值計(jì)算,人均產(chǎn)值最高的計(jì) 25 分,人均產(chǎn)值每差 85 元往 下 減 2 分,以此類推算出各班的產(chǎn)量得分。4、質(zhì)量以各班每月全部質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故的次數(shù)計(jì)算。 經(jīng)濟(jì)損失在500 元以下的扣 2 分,在 500-1000 元之間的扣 5 分, 1000-2000 元之間的扣 8 分,在 2000-3000 元之間的扣 10分, 3000-5000 元之間的扣 15分,在 5000 元 以上的平安 事故得分為 0 分。另外每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,不管大小扣 1 分。以 此計(jì)算出該班 當(dāng)月的質(zhì)量得分。5、平安生產(chǎn)以各班每月全部設(shè)備事故和人身事故的經(jīng)濟(jì)損失和出現(xiàn)事故的次數(shù)計(jì) 算。經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以下的扣 2 分,在 500-1000 元之間的扣 5 分, 1000-2000 元之間的扣 8分,在 2000-3000 元之間的扣 10 分,3000-5000 元之間的扣 15 分, 在 5000 元以上的當(dāng)月平安得分為 0 分。另外每出現(xiàn)一次平安事故,不管大小扣 1 分。以此計(jì)算出該班當(dāng)月的平安得分。6、每周工廠組織一次文明生產(chǎn)大檢查。參加人員:廠長、生產(chǎn)調(diào)度、專職質(zhì)檢、設(shè) 備管理人員等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生或擺放不合格扣1 分,月底計(jì)總分。7、每月 3 號(hào)前將上月各班綜合評(píng)比得分情況及排名順序張榜公布。并對(duì)前三名進(jìn) 行 獎(jiǎng)勵(lì)。第一名獎(jiǎng)勵(lì) 600

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