07、監(jiān)理評估報告2、比業(yè)迪汽車變電所增容資料

1、JLPGBG1507配電工程質量評估報告新建10千伏變電所增容工程(華東路) 質 量 評 估 報 告 大連大保建設管理有限公司2015年 02 月10日新建10千伏變電所增容工程(華東路) 質 量 評 估 報 告批準： 審核： 編寫： 大連大保建設管理有限公司目錄1工程概況2質量評估范圍3質量評估依據4施工過程質量控制綜述5工程質量監(jiān)理控制概述6分項、分部、單位工程質量核查情況7工程質量評估結論 1、工程概況本工程位于大連市甘井子區(qū)華東路,本工程為比亞迪汽車工業(yè)有限公司大連分公司大連市甘井子區(qū)華東路新建10千伏變電所增容工程,變壓器的容量為SCB10-1250kVA， 10千伏變電所增容安裝高

2、壓開關柜5臺，低壓開關柜4臺。變電所內主要電氣設備元件采用高性能，高可靠的設備，所有帶電部分無外露部分以保證變電所的安全可靠運行，10千伏變電所高壓采用KYN12系列中置型手車柜，柜內安裝真空斷路器。低壓柜選用GCS型開關柜4面，柜內安裝框架式和塑殼式空氣斷路器；10千伏華東分1#安裝10千伏柱上負荷開關2臺。2、質量評估范圍監(jiān)理合同所確定的工程監(jiān)理范圍內工程質量。3、質量評估依據3.1工程建設相關的法律、法規(guī)及項目批審文件；3.2建筑安裝工程質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范及相應的國家、地方現(xiàn)行標準；3.3設計文件、設計圖紙等技術資料；3.4建設工程相關的合同文件及工程過程文件；3.5專業(yè)標準

3、和規(guī)范。3.6國家、地方現(xiàn)行有關建筑工程質量管理辦法、規(guī)定等;3.7 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程(DL/T 5161.1-5161.172002)；4施工過程質量控制綜述在施工過程中，監(jiān)理項目部審查核實施工項目部現(xiàn)場項目管理機構設置、項目管理實施規(guī)劃、質量保證體系、質量管理體系的情況，國家強制性標準條文的執(zhí)行計劃，施工方案和施工技術措施的落實情況，對工程質量嚴格把關。認真、嚴格、有序地進行質量控制與質量管理。5工程質量監(jiān)理控制概述5.1 工程建設監(jiān)理的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調、信息管理和合同管理。5.2進度控制目標方法及措施5.2.1進度控制的原則：根據施工總進度計劃，分

4、階段、分部位地進行施工進度動態(tài)控制，保證工程按期完成。5.2.2進度控制的內容： 5.2.2.1審查現(xiàn)場開工的條件、督促建設單位按合同規(guī)定做好現(xiàn)場的“四通一平”，及早辦好有關的證書。5.2.2.2審查施工組織設計，施工方案和進度計劃，并提出修改意見。5.2.2.3審查施工單位提出的材料、設備供應計劃是否滿足工程進度的要求。5.2.2.4在項目進度全過程中，及時檢查工程進度，并進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差時及時提出改進意見。5.2.3進度控制的主要措施：5.2.3.1落實進度控制的主要責任，建立進度控制的協(xié)調制度。5.2.3.2審查施工單位的管理組織機構、人員設備、資質、業(yè)務水平是否適

5、應工程的需要，并提出意見。5.2.3.3審查施工單位提交的工程項目的總進度計劃、月度進度計劃，并督促其執(zhí)行。5.2.3.4審查施工單位的施工方案，督促施工單位盡量采用新工藝、新技術、采用高效能的施工機械設備，從而縮短工藝過程和工序間的技術間歇時間。 5.2.3.5督促建設單位按合同規(guī)定及時向施工單位支付工程進度款。5.2.3.6及時進行實際進度與計劃進度的比較，找出進度提前或拖延的原因。5.3質量控制5.3.1 對工程造價、架線安排等在安全可靠性、適用性和經濟性方面提出監(jiān)理意見。5.3.2 參加施工圖審查時，對施工圖的完整性、正確性、符合初設審核意見的要求，以及能否滿足材料加工，施工和運行維修

6、方便方面提出監(jiān)理意見。5.3.3 業(yè)主邀請時參加審查設備材料生產廠家的資質、技術裝備水平、履約能力等，以保證設備材料及構配件的質量。5.3.4 設備、材料等必須有出廠檢驗報告、合格證或其他有效質量證明文件。對新設備、新材料的應用，應事先對技術鑒定及有關試驗和實際應用報告進行審查確認并經有關單位批準。5.3.5 審查施工組織設計及施工技術方案措施中有關保證施工質量的內容是否完整、合適，其要點如下：5.3.5.1、 質量保證體系是否健全。5.3.5.2、 施工管理、施工技術人員及主要技術工種人員配備及分工情況。5.3.5.3、 施工技術方案、措施（包括作業(yè)指導書）是否具有針對性、有效性。對施工中可

7、能遇到的氣候、地質等不利情況，有無應對方案和保證質量的措施。5.3.5.4、設備、材料檢驗制度及其他管理制度應完整。5.3.5.5、 準備采用的質量標準、施工技術及評級記錄表式及質量檢查驗收項目劃分是否合適。5.3.5.6、對主要的、關鍵的工序及隱蔽工程采取見證（包括文件見證或現(xiàn)場見證）、停工待檢、旁站監(jiān)理等方式跟蹤進行質量檢查，及時組織階段性的質量驗評工作。未經監(jiān)理人員簽字的工程不許隱蔽。5.3.5.7、 發(fā)現(xiàn)問題當即指出，必要時發(fā)書面整改通知，整改后進行復查、復驗，然后簽證允許進行下一分項工程施工。5.3.5.8、 竣工驗收前對施工質量及竣工資料組織竣工預驗收，如發(fā)現(xiàn)缺陷和問題督促施工承包

8、商整改，完成后提出質量評估報告，并提交建方進行竣工驗收。5.3.5.9、參加竣工驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題，繼續(xù)督促施工承包商整改。最后參加工程質量評定及竣工交接。5.3.5.10、工程保修期間發(fā)生的質量問題在分清責任后督促有關單位及時處理。5.3.5.11、當合同中有規(guī)定時，實施質量獎罰，達到質量優(yōu)良者按合同規(guī)定提請建方支付獎金，如不符合合同規(guī)定要求，拒付工程款并扣質量保證金。5.4 安全控制5.4.1 檢查施工單位安全保證體系是否健全。5.4.2 檢查施工組織設計，施工措施方案中必須有安全管理措施，措施是否可行。5.4.3 對施工單位編制的安全技術措施和安全技術交底、安全工作票、持證上崗

9、作業(yè)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5.4.4 遇到威脅安全或影響質量的重大問題（包括事故）時，有權提出“暫停施工”的通知，并通報建方。當整改后具備復工條件時，應及時下達復工指令。5.5 進度控制5.5.1 審查施工單位編制的工程進度計劃，執(zhí)行中適時對計劃進行調整。5.5.2 對設備材料供應計劃（包括建方提供及施工承包商自行訂貨或采購）進行審查，使供貨期與施工進度互相銜接，協(xié)調施工和廠家及時完成設備安裝、試驗。5.5.3 明確工程投資計劃和資金使用計劃。5.5.4 審核施工單位編制的總進度及分階段（按年、季、月）進度計劃，是否滿足總工期要求，以及安排是否合理。5.5.5 按月審查工程量，分析形象進度的

10、偏離情況，采取措施進行協(xié)調，以保證實現(xiàn)預定的工程進度目標。5.5.6 適時組織分項工程的驗收工作，抓緊驗收中提出的遺留問題的處理，及時組織有關單位在啟動前全部處理完畢。5.6投資控制5.6.1 對已完實物工程量進行復核，簽署建議意見。5.6.2 嚴格控制工程量、工程變更程序、擅自提高建設標準、增項、設備改型等。5.6.3 協(xié)助項目法人處理索賠事宜，審核各項索賠依據與金額是否合理，并進行簽證。5.6.4建立健全的監(jiān)理組織，完善職責分工及有關經費簽證制度，落實好投資控制的責任。5.6.5審核施工組織設計及施工方案，積極推廣新技術、新材料、新工藝。選擇最佳施工方案，合理開支施工措施費，提高綜合經濟效

11、益。5.6.6加強合同管理，防止過早過量的現(xiàn)金支付;全面履約，減少索賠的可能性，正確地處理索賠。5.6.7搞好與各協(xié)作單位的協(xié)調、配合，不要造成對方索賠的條件。5.7 合同管理（本款內容可根據監(jiān)理合同適當調整）5.7.1 協(xié)助建方編制及簽訂設計、施工、材料訂貨等工程建設合同，對合同的合法性、規(guī)范性、完整性及有效性提出監(jiān)理意見。5.7.2 對本工程的有關合同的執(zhí)行情況進行分析與跟蹤管理，對影響工程建設、質量和投資的情況提出監(jiān)理意見。5.8 信息管理5.8.1 集中收集和管理工程建設中的各種信息，審查各參建單位的信息并進行整理匯總，提出處理意見。向有關單位發(fā)布，編寫監(jiān)理月報，定期向監(jiān)理公司匯報。5

12、.8.2 建立信息收發(fā)記錄，其內容包括：信息名稱、時間、信息提供者、接受者、接受形式、類型和處理意見。5.8.3 建立監(jiān)理檔案。按照輸變電工程達標投產考核評定標準（2000年版）有關工程檔案管理的內容要求，監(jiān)理合同中向建方提供監(jiān)理資料的承諾及監(jiān)理單位內部有關監(jiān)理檔案資料的具體要求，綜合考慮后確定檔案編目。本工程的檔案資料在工程建設中隨時積累、整理，竣工后集中整理，經總監(jiān)審批后移交建方或內部留存歸檔。6、分項、分部、單位工程質量核查情況：工程編號工程項目名稱性質質量等級備注分部工程分項工程1外網電纜工程1電纜溝開挖主要合格2電纜橋架安裝主要合格3電纜敷設主要合格4電纜頭制作安裝主要合格 210千

13、伏配電站及變電所安裝 1KYN型中置柜安裝調試主要 合格 2變壓器安裝調式主要合格3GCS抽屜柜安裝調方式主要合格4高低壓母線排安裝調試主要合格5電力負荷監(jiān)控裝置安裝調試主要合格310千伏電纜及二次接線記錄主要合格1電纜敷設及電纜頭制作記錄主要合格2二次回路接線記錄主要合格4接地裝置記錄主要合格1室內接地裝置記錄主要合格2室外接地裝置記錄主要合格5土建基礎部分1基礎預埋件施工記錄主要合格2基礎槽鋼施工記錄主要合格資料核查結論工程資料齊全、系統(tǒng)完整,內容真實、準確反映工程實際狀況。有未因施工原因造成設備嚴重損壞 無有未發(fā)生過因接地及短路造成設備嚴重損壞 無設備試運行期間，有未電氣的原因造成設備嚴

14、重損壞無驗收結論：1、 所屬分部工程項目，質量驗收、評定全部合格；2、 工程資料齊全、數(shù)據準確、簽字齊全，可查性強；3、 未因施工原因造成設備嚴重損壞；4、 未發(fā)生過因接地及短路造成設備嚴重損壞；5、 在分部試運過程中，未因電氣的原因造成設備嚴重損壞；質檢機構質量驗收評定意見監(jiān)理單位經本工程的項目監(jiān)理機構檢驗及評定，全部分部工程評定為“合格”，單位工程評定為“優(yōu)良”?，F(xiàn)工程已具備竣工驗收條件，請建設單位組織竣工驗收。7工程質量評估結論大連大保建設管理有限公司依據建設單位和主管單位的授權和委托進行本工程的監(jiān)理工作。針對本次工程的工程特點，大連大保建設管理有限公司通過建立和完善監(jiān)理制度，加強監(jiān)理人

15、員培訓，實施總監(jiān)負責制，不斷規(guī)范監(jiān)理行為，強化施工過程控制等措施，加強質量、進度、投資控制和合同、信息管理，組織協(xié)調工程中的有關事宜。同時，項目監(jiān)理機構運用合理的技能，謹慎而勤奮的工作，嚴格監(jiān)理，熱情服務，保證了監(jiān)理工作質量，對工程進行有效的控制，取得了良好的監(jiān)理工作效果，協(xié)助建設單位實現(xiàn)工程的預期目標。單位工程質量的核查評估工作均在施工項目部自行檢查評定合格的基礎上進行，施工項目部向監(jiān)理項目部提交工程竣工報驗單，總監(jiān)理工程師收到工程竣工報驗單后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量嚴格進行檢查、初檢，并且對施工項目部報送的竣工資料認真進行核查，對工程實物和資料上存在的問題，提出限期整改要求、并通過整改復查。依據單位工程施工監(jiān)理的質量評估依據，單位工程施工質量合格，達到合同質量目標要求。對整個工程項目監(jiān)理機構的質量評估意見如下：1、 項目監(jiān)理機構已嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實