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文檔簡(jiǎn)介

1、河南合力投資發(fā)展集團(tuán)有限公司崗位責(zé)任制度編 制:審 定:批 準(zhǔn):電 話: 8 傳 真: 8地 址:河 南 內(nèi) 鄉(xiāng) 石 材 工 業(yè) 園 區(qū)目錄決策機(jī)構(gòu)職權(quán) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能 董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé) 辦公文秘崗位職責(zé) 采辦員崗位職責(zé) 總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 行政部文秘崗位職責(zé) 小車班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 司機(jī)崗位職責(zé) 后勤組長(zhǎng)崗位職責(zé) 123456789101112131415161718廚師崗位職責(zé) 192021222324252627282930313233343536企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 薪酬專員崗位職責(zé)

2、培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 招聘專員崗位職責(zé) 招商部經(jīng)理崗位職責(zé) 礦業(yè)部經(jīng)理崗職責(zé) 爆破員崗位職責(zé) 挖掘機(jī)駕駛員崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé) 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗責(zé) 會(huì)計(jì)崗職責(zé) 出納崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位責(zé) 工程部總監(jiān)崗位責(zé) 土建工程師崗位職責(zé) 38 電氣工程師崗位職責(zé) 39 物流部經(jīng)理崗位職責(zé) 集團(tuán)員工守則 為了進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高個(gè)人素養(yǎng)和公司的整體形象,特制定本守則。第一條 遵守法制 學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,爭(zhēng)當(dāng)一名好公民、好員工。第二條 熱愛(ài)集體 和企業(yè)榮辱與共,關(guān)心公司的項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和效益,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身思想素質(zhì)和操作技能,多提合理化建議,增強(qiáng)責(zé)任感,

3、牢固樹(shù)立“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的主人 翁意識(shí)。第三條 服從指揮 服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮,全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。要按照民主集中制原則, 堅(jiān)決支持,積極配合,熱情幫助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。第四條 嚴(yán)格紀(jì)律不遲到,不早退,出滿勤,干滿點(diǎn)。工作時(shí)間不亂串崗,不干私事,不飲酒,不私拿或損壞 公物,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做有損團(tuán)結(jié)之事,不打架罵人。第五條 注重儀表員工上班統(tǒng)一著裝, 保持衣冠整潔, 男員工不留長(zhǎng)發(fā)胡須, 女員工淡妝上班, 打扮適度得體。第六條 文明禮貌使用“您好”“歡迎您”“不客氣”等禮貌用語(yǔ),不以種族、信仰、膚色、服飾取人。與客 人相遇,要主動(dòng)相讓,與客人同行時(shí)應(yīng)禮讓客人先行。與客人對(duì)

4、話或回答問(wèn)題時(shí)不要高聲喧嚷。 第七條 講究衛(wèi)生常剪指甲勤洗澡,保持身上無(wú)汗味、無(wú)異味,注意個(gè)人衛(wèi)生。住室勤打掃常通風(fēng),不堆放臟 衣服,常洗鞋襪,保持住室衛(wèi)生;崗位或辦公室要保持環(huán)境整潔,物品擺放整齊有序。 第八條 尊重客戶1、接待客人時(shí)面帶微笑,與賓客談話時(shí)應(yīng)站立端正,講究禮貌,用心聆聽(tīng),不搶話、插話、 爭(zhēng)辯,講話聲音適度,語(yǔ)氣溫和文雅,不大聲喧嘩。聽(tīng)到批評(píng)意見(jiàn)時(shí)不辯解,冷靜對(duì)待,及時(shí)上 報(bào)。2、遇到客人詢問(wèn),實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,有問(wèn)必答,不能說(shuō)“不”“不知道”“不會(huì)”“不管” “不明白”“不行”“不懂”等言詞,不準(zhǔn)以生硬,冷淡的態(tài)度待客。3、尊重客戶風(fēng)俗習(xí)慣,不議論、指點(diǎn)、譏笑客人。4、接待電話

5、時(shí),要先說(shuō)“您好,合力集團(tuán)”,然后細(xì)心聆聽(tīng),聲調(diào)要溫和親切,勿忘使用 本崗位禮貌用語(yǔ)。第九條 保守機(jī)密不要向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜膬?nèi)部機(jī)密。不議論客戶長(zhǎng)短,一切內(nèi)部文件、資料、報(bào) 表、總結(jié)等都應(yīng)做到先收鎖再離人,保證辦公桌面上不泄密。第十條 勤儉節(jié)約工作中要克服“浪費(fèi)難免論”,消除“家大業(yè)大,浪費(fèi)倆沒(méi)啥”的思想觀念,消滅長(zhǎng)明燈、 長(zhǎng)流水,節(jié)約使用文具和器材,愛(ài)惜各種設(shè)備和物品。發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的光榮傳統(tǒng),為公司增收節(jié) 支做出貢獻(xiàn)。第十一條 團(tuán)結(jié)和睦部門之間,員工之間,應(yīng)相互尊重,團(tuán)結(jié)合作,構(gòu)建和諧的工作氛圍。第十二條 秉公辦事未經(jīng)公司批準(zhǔn), 任何員工不得以公司名義考察、 談判、 簽約, 不得以

6、公司名義提供擔(dān)保證明, 不得代表公司出席公眾活動(dòng)。第十三條 辦事請(qǐng)假 因事請(qǐng)假,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),事后及時(shí)消假。短時(shí)離開(kāi)公司外出辦事,需向部門負(fù)責(zé)人 請(qǐng)假說(shuō)明。第十四條 全局為重 一切從公司全局利益出發(fā),盡職盡責(zé)做好本職工作,切忌因個(gè)人原因給公司造成損失。第十五條 廉潔奉公 在工作和業(yè)務(wù)交往中,不準(zhǔn)索取或收受對(duì)方酬金禮品。第十六條 敢于擔(dān)責(zé) 工作中出現(xiàn)失誤,應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不諉過(guò)于人。第十七條 辭職先申 辭職者需提前一個(gè)月向公司人事主管部門提出申請(qǐng),妥善交接工作,處理善后事宜,否則辭 職者本人承擔(dān)一切不良后果和經(jīng)濟(jì)損失。第十八條 認(rèn)同文化企業(yè)與員工之間是雙向選擇的關(guān)系,任何企業(yè)

7、都有自己獨(dú)特的文化,員工既然選擇了合力, 必須深刻了解和理解合力集團(tuán)的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)融為一體,達(dá) 成一致。即心往一處想,勁往一處使。權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)1. 部門名稱:股東大會(huì)1.1 主要職權(quán)1.1.3 選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事, ?決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)1.1.4 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。1.1.5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告。1.1.6 審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案。1.1.7 審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。1.1.8 對(duì)集團(tuán)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議。1.1.9 對(duì)發(fā)行集團(tuán)公司債券及上市工作作出決議。1.1.10 對(duì)集團(tuán)公司合并、分

8、立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議1.1.11 修改集團(tuán)公司章程決策機(jī)構(gòu)職權(quán)2. 部門名稱:董事會(huì)2.1 主要職權(quán):2.1.1 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作2.1.2 執(zhí)行股東大會(huì)決議2.1.3 決定集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2.1.4 制訂集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案。2.1.5 制定集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。2.1.6 制訂集團(tuán)公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行集團(tuán)公司債券的方案。2.1.7 擬訂集團(tuán)公司合并、分立、解散的方案。2.1.8 審定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。2.1.9 聘任或解聘集團(tuán)公司總經(jīng)理, ?根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘集團(tuán)公司副總經(jīng)理

9、、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)3. 部門名稱:監(jiān)事會(huì)3.1 主要職權(quán)3.1.1 檢查公司的財(cái)務(wù)狀況。3.1.2 對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行集團(tuán)公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督 并提出建議。3.1.3 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正。3.1.4 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能4. 部門名稱:經(jīng)理層4.1 主要職能4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。4.1.2 向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。4.1.3 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng), ?實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。4.1.4 保證集團(tuán)公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。4.1.5 收集客戶的反

10、映,研究市場(chǎng)的需求,不斷調(diào)整集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方向,使集團(tuán)公司快速健康發(fā)展。4.1.6塑造集團(tuán)公司形象。4.1.7決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。4.1.8代表集團(tuán)公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。4.1.9建立和完善集團(tuán)公司的工作程序和規(guī)章制度。4.1.10向董事會(huì)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員編制和工資總額計(jì)劃。4.1.11決定集團(tuán)公司部門以下人員的任免和獎(jiǎng)懲。4.1.12定期向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢4.1.13保證集團(tuán)公司運(yùn)作的安全性、合法性。董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5. 崗位名稱:董事長(zhǎng)5.1直接下級(jí):總經(jīng)理5.2管理權(quán)限:行使集團(tuán)公司全面決策、管理權(quán)。5.3責(zé)任范圍:承擔(dān)集團(tuán)公司總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。5.4崗

11、位職責(zé):5.4.1主持董事會(huì)的工作,對(duì)集團(tuán)公司的重大決策作出決議。5.4.2主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。5.5具體工作:5.5.1召集和主持董事會(huì)議,組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng);5.5.2審核集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交董事會(huì)審核、審批;5.5.3檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)提出報(bào)告;5.5.4提議集團(tuán)公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和 備案;5.5.5根據(jù)總經(jīng)理的提議,審核集團(tuán)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘;5.5.6審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)

12、劃及執(zhí)行結(jié)果;5.5.7對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控;5.5.8定期審閱集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,按規(guī)定對(duì)集團(tuán)公司的重大財(cái)務(wù)支出和 資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批;5.5.9簽署集團(tuán)公司的出資證明書(shū)、投資合同書(shū)及其它重大合同書(shū)、報(bào)表與重要文件、資料;5.5.10在日常工作中對(duì)集團(tuán)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控;5.5.11行使集團(tuán)公司法定代表職權(quán)。總經(jīng)理崗位職責(zé)6. 崗位名稱:總經(jīng)理6.1 直接上級(jí):董事長(zhǎng)6.2 直接下級(jí):各子公司經(jīng)理、各部經(jīng)理、各室主任、助理6.3 管理權(quán)限:行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán),主持公司的全盤工作6.4 責(zé)任范圍:承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任6

13、.5 本職工作:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作。6.6 崗位職責(zé):6.6.1 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;6.6.2 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;6.6.3 建立良好的溝通渠道。負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事

14、宜;6.6.4 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。6.7 具體工作:6.7.1 主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),全面執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定;6.7.2 主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo);6.7.3 協(xié)調(diào)各股東關(guān)系,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系、運(yùn)作機(jī)制、規(guī)章制度;6.7.4 負(fù)責(zé)聘任或解聘公司高管人員,批準(zhǔn)各崗位考核、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲事宜;6.7.5 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃,月度、季度、年度計(jì)劃、投資方案并監(jiān)督執(zhí)行;6.7.6

15、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各部門管理工作,監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行;6.7.7 簽署公司有關(guān)協(xié)議、合同、合約,批準(zhǔn)公司日常經(jīng)營(yíng)管理文件;6.7.8 批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審定財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配方案;6.7.9 加強(qiáng)公司文化建設(shè),建立良好社會(huì)關(guān)系,樹(shù)立公司社會(huì)形象;6.7.10 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì);著力培養(yǎng)并營(yíng)造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;6.7.11 負(fù)責(zé)落實(shí)公司章程和總經(jīng)理辦公會(huì)授予的其他職權(quán)副總經(jīng)理崗位職7. 崗位名稱:副總經(jīng)理7.1 直接上級(jí):總經(jīng)理7.2 直接下屬:部門經(jīng)理7.3 管理權(quán)限:主持集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和行政管理全面工作。7.4 責(zé)任范圍:承擔(dān)本崗位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。7

16、.5 崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議和公司規(guī)章,指導(dǎo)監(jiān)督下屬部門目標(biāo)任務(wù)的 完成。7.6 具體工作:7.6.1 主持集團(tuán)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作;7.6.2 審核集團(tuán)公司的基本管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理;7.6.3 合理協(xié)調(diào)和配置集團(tuán)公司內(nèi)部資源,對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)控,協(xié)助總經(jīng)理確保 集團(tuán)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn);7.6.4 對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中遇到的重大問(wèn)題,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反 饋跟蹤;7.6.5 廣泛吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃;7.6.6 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

17、領(lǐng)域?qū)嵤?戰(zhàn)略管理;7.6.7 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;7.6.8 管理、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況;7.6.9 召集并主持行政例會(huì)、專題會(huì)議,傳達(dá)決策、總結(jié)工作,聽(tīng)取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào);7.6.10 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。辦公室主任責(zé)任8. 崗位名稱:辦公室主任8.1 直接上級(jí):總經(jīng)理8.2 直接下級(jí):辦公文秘、接待員8.3 管理權(quán)限:行使公司辦公室全面指揮權(quán)8.4 責(zé)任范圍:承擔(dān)辦公室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。8.5 本職工作:負(fù)責(zé)制定辦公室各項(xiàng)管理制度;組織并監(jiān)督下層人員實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)本部門建立 健全良

18、好的溝通渠道;做好本部門工作計(jì)劃的制定與上報(bào)工作:月計(jì)劃提前 5 日、季度計(jì)劃提前 10日、年度計(jì)劃提前一個(gè)月,以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。8.6 崗位職責(zé): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議, 主要負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室日常管理工作。8.7 具體工作:8.7.1 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的貫徹、 實(shí)施: 當(dāng)上級(jí)的決定、 指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá), 使之得以貫徹執(zhí)行;8.7.2 輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策, 發(fā)揮參謀職能, 主要是通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策;8.7.3 督辦董事長(zhǎng)個(gè)人交辦事項(xiàng),安排、處理各部門轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng);8.7.4 負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)個(gè)人辦公室的日常來(lái)訪接待工作:努力提高自身素質(zhì),盡力做到言談

19、舉止 得體,維護(hù)公司形象;8.7.5 對(duì)董事長(zhǎng)辦公室文件進(jìn)行存檔管理,并做好重要文件的保密工作:對(duì)送往董辦的各類 文件分類存檔,做好記錄以便于隨時(shí)查閱,屬于公司機(jī)密類的文件要及時(shí)存放;8.7.6 做好協(xié)調(diào)工作:上令下行,下情上達(dá),起到承上啟下的作用;積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系, 為各部門創(chuàng)造良好的工作條件;8.7.8 協(xié)助行政部管理吃住等日常事務(wù),全面提高后勤保障水平;8.7.9 對(duì)公司各部門的職務(wù)、 職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、 晉級(jí)等提出建議, 積極向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才; 掌握工資體系,及時(shí)做好月工資表;8.7.10 負(fù)責(zé)搞好職工福利,不斷提高和改進(jìn)員工工作和生活條件;8.7.11 配合財(cái)務(wù)部,按程序組織好公司

20、經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和運(yùn)用:發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)采取相應(yīng)措施 補(bǔ) 救;做好表率作用,全面推行降本節(jié)支工作;8.7.12 負(fù)責(zé)公司各部門日常采購(gòu)工作:根據(jù)物品采購(gòu)程序落實(shí)、購(gòu)買所需物品;掌握市場(chǎng) 行情,定期做市場(chǎng)調(diào)查;8.7.13 對(duì)于公司頒布的各項(xiàng)制度和管理辦法,進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真檢查其執(zhí)行效果;8.7.14 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站運(yùn)行的管理;8.7.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。辦公文秘崗位職責(zé)9. 崗位名稱:辦公文秘9.1 直接上級(jí):辦公室主任9.2 責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)本崗位任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。9.3 本職工作:主要負(fù)責(zé)辦公室文件打印、整理歸檔。9.4 崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。9.5

21、具體工作:9.5.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的收發(fā)、存檔管理工作;8.5.2 協(xié)助辦公室主任起草、校對(duì)公司各類文件;9.5.3 做好辦公會(huì)議紀(jì)錄,會(huì)議紀(jì)要;9.5.4 做好集團(tuán)公司保密、安全工作;9.5.5 負(fù)責(zé)傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議的通知;9.5.6 搞好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作;9.5.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。采辦員崗位職責(zé)10. 崗位名稱:采辦員10.1 直接上級(jí):辦公室主任10.2 管理權(quán)限:主要負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。10.3 責(zé)任范圍:承擔(dān)本崗位各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。10.4 本職工作:按程序、按計(jì)劃保質(zhì)保量做好采辦工作。10.5 崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。10.6 具體工作:

22、10.6.1 與申請(qǐng)人一同采購(gòu)零配件,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品合格;10.6.2 按章辦理入庫(kù)、入帳手續(xù);10.6.3 遵守財(cái)務(wù)制度,不謀私利;10.6.4 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作??偨?jīng)理助理崗位職責(zé)11. 崗位名稱:總經(jīng)理助理11.1 直接上級(jí):總經(jīng)理11.2 管理權(quán)限:行使總經(jīng)理辦公室工作指揮權(quán)11.3 責(zé)任范圍:承擔(dān)總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任11.4 本職工作:建立與各部門的良好溝通渠道,做好各部門工作計(jì)劃的呈報(bào)工作,總經(jīng)辦 所需各種文件的打印、整理、歸檔工作,當(dāng)好助手參謀。11.5 崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議,負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。11.6 具體工作

23、:11.6.1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟 下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù);11.6.2 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況, 找準(zhǔn)位置,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、立足點(diǎn)、著力點(diǎn);11.6.3 要有強(qiáng)烈的實(shí)效觀念、意識(shí)、求真務(wù)實(shí),要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),要明確目標(biāo), 明確次序;11.6.4 做好各部門之間的溝通。做好上下級(jí)的關(guān)系,做事要有分寸,有原則,對(duì)上尊而不 盲,對(duì)下以禮、以誠(chéng)、以情。搞好內(nèi)外關(guān)系,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上;外求,支持協(xié)作;11.6.5 協(xié)助總經(jīng)理搞好信息,督察服務(wù),及時(shí)捕捉信息搞好反饋;11.6.7 負(fù)責(zé)各類文

24、件的分類呈送,做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、 歸檔工作。 請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;11.6.8 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、 了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議, 供總經(jīng)理決策;11.6.9 做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其它會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄;11.6.10 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。 及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟 單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作;11.6.11 提升個(gè)人素質(zhì),用強(qiáng)有力的自身素質(zhì)去影響他人。注重自身形象的塑造,同時(shí)要引 導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),塑成形象共識(shí);11.6.12 努力創(chuàng)造溫馨快樂(lè)、勤奮學(xué)習(xí)的工作環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人,改造人,約束 人;

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