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1、責任書示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-150編號:_工程質(zhì)量責任書編輯:_日期:_單位:_工程質(zhì)量責任書用戶指南:該責任書資料適用于日常生活工作中,為提升效率而制作的包含框架和正文模板文件??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。工程質(zhì)量責任書(一)工程質(zhì)量責任書責任書編號:NSBDXXPTSG1工程名稱:河南省南水北調(diào)受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號輸水線路第一施工標建管單位:新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程建設管理局施工單位:深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司為了加強新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責任終身制,確保工程質(zhì)量,保護人民

2、生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例、水利工程質(zhì)量管理規(guī)定及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關規(guī)定,簽訂本責任書。一、目標本工程質(zhì)量目標是:單位工程質(zhì)量等級達到合格。其中:單元工程合格率100%,優(yōu)良率達到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上;無重大質(zhì)量事故。二、施工單位責任施工單位在工程施工過程中,具有以下責任:1、施工單位項目經(jīng)理對建設工程施工質(zhì)量負全責,并確保實現(xiàn)質(zhì)量目標;2、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度,落實各項質(zhì)量保障措施;3、要建立健全質(zhì)量保證體系,制定項目管理制度、質(zhì)

3、量責任及考核辦法,落實工程質(zhì)量責任制;4、設置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機構、專職質(zhì)量管理人員;5、經(jīng)常對職工進行質(zhì)量安全教育,加強施工人員的崗位技術培訓,提高質(zhì)量意識;6、依據(jù)國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、 技術規(guī)范、技術標準的規(guī)定以及南水北調(diào)相關部門的相關規(guī)定、通知,設計文件和施工合同的要求進行施工,認真貫徹執(zhí)行強制性標準施工條文,不得擅自修改設計,不得偷工減料;7、施工組織設計中,明確制定保證施工質(zhì)量的技術措施;8、設置專職質(zhì)檢機構,配備專職質(zhì)檢人員,配置實驗儀器且精度滿足要求,質(zhì)檢人員持證上崗,并不得擅自更換,接受建管局、監(jiān)理部的核查;9、必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對使用

4、的工程材料和半成品,送建設單位認可的具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。涉及結(jié)構安全的試塊、試件及有關材料,應當在監(jiān)理單位見證下取樣;10、要推行全面質(zhì)量管理,在施工過程中切實加強質(zhì)量檢驗工作,嚴格工序管理,認真執(zhí)行“三檢制”,認真做好工程質(zhì)量的全過程控制,及時做好工程質(zhì)量評定記錄,保證工程質(zhì)(來自: 書業(yè)網(wǎng):水利工程質(zhì)量責任書)量技術資料的及時性、完整性、準確性;11、落實質(zhì)量追溯制度,對工程重點部位、關鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場操作人員實名簽名制,建立健全臺賬管理制度;12、不得將其承接的工程項目進行非法分包和轉(zhuǎn)包;13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調(diào)的現(xiàn)行

5、標準,達到設計及合同要求,竣工驗收前提交完整的工程技術檔案、試驗成果及有關資料;14、認真貫徹執(zhí)行技術交底制度。對主要隱蔽工程和工程關鍵部位實施預檢和復檢;15、發(fā)生質(zhì)量事故,要嚴格保護現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防治事故擴大,并在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理單位、建管局報告。接受工程質(zhì)量事故調(diào)查,提供質(zhì)量事故的分析報告,認真進行事故處理;16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機構對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督,并予以支持和積極配合。三、其他1、本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份;2、本責任書從簽訂之日起生效,有效期至工程驗收合格。建管局(簽章):項目部(簽章):局 長(簽字):項目經(jīng)理(簽字):簽訂日期:年 月日

6、簽訂日期:年 月日工程質(zhì)量責任書(二)水電工程質(zhì)量責任書工程項目質(zhì)量目標責任書為落實本項目質(zhì)量目標責任,根據(jù)公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求,確保該工程按合同履約,保證工程質(zhì)量,用戶滿意。決定對 工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標責任書。本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格,項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格 。一、項目部在質(zhì)量管理工作中,必須服從公司和有關部門的管理,還應接受建設單位、政府主管部門,監(jiān)理單位對工程的檢查和指導,并隨時征求他們的意見,作為持續(xù)改進的目標。二、有關質(zhì)量管理事項:1、工程部指導項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求,項目部應嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程

7、序文件和技術操作文件,保證工程施工在正常狀態(tài)下進行,達到質(zhì)量管理目標;2、項目部應建立完整的質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理機制,制定質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量管理責任;3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;4、公司工程管理部門如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題,有權要求其無條件改正和返工,并承擔所有損失,對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的,公司檢查人員在場要求更新設備及更換人員;5、在施工過程中,如發(fā)生質(zhì)量問題,由公司與項目部共同配合有關單位進行調(diào)查處理,因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承

8、擔。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書;6、若工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,建設單位給予的獎勵的75%屬項目部所有,若工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用,由項目部承擔。若工程項目獲更高的榮譽,公司另行對項目部進行獎勵;7、特種作業(yè)人員須持證上崗;8、分部分項工程施工應進行技術、質(zhì)量交底,完成后按驗收標準進行嚴格檢查,工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收,工程技術資料齊全完整。三、工期目標責任:1、工程施工合同規(guī)定的工期 天;2、項目部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司匯報;3、項目按合同約定提前完工的,建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和

9、損失,由項目部全部承擔。四、施工中發(fā)生下列質(zhì)量問題,公司將對項目部進行罰款: 1、2、3、工程質(zhì)量責任書(三)水利工程建設安全生產(chǎn)責任書安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為宗旨,加強水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,做到安全施工管理工作的標準化與規(guī)范化,確保大豐市川東港20xx年度工程建設項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時為進一步明確參建各方的安全職責,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條列(國務院令第393號)、水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定(水利部令第26號)等法律、法規(guī),結(jié)合水利

10、工程的特點,建設管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本水利工程安全生產(chǎn)責任書,以明確各方職責,作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。一、建設管理單位安全責任1、根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法令、法規(guī),選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽良好的施工企業(yè)承包施工。2、根據(jù)招投標的有關規(guī)定,履行合同約定的義務,不得任意壓級壓價、拖欠工程款,為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng)造條件。3、工程開工前,應當向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關的地下線管等各類隱蔽資料,積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施工企業(yè)加大安全投入,自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進技術標準,爭創(chuàng)一流企業(yè)。二、監(jiān)理單位安

11、全責任1、受業(yè)主委托,負責對新建、改建、擴建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,對工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。2、在工程開工前,應當就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置,明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。3、應隨時督促施工企業(yè)加強安全管理,按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè),對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應及時通知施工單位處理整改。4、根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條列、水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定、水利工程建設監(jiān)理管理規(guī)定和關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見等法律、法規(guī)進行管理,要求施工單位努力提高安全管理水平。三、施工單位安全責任1、施工單位對施工現(xiàn)

12、場安全生產(chǎn)負主要責任。施工單位應當建立安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范,對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目負責人(項目經(jīng)理)應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對水利工程建設項目的現(xiàn)場安全施工負第一責任,落實安全生產(chǎn)第一責任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,按照國家有關規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員,負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場

13、監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。4、施工單位在編制施工組織設計時,應當根據(jù)特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)性較強的分部分項工程,應編制專項安全施工組織設計,并采取措施嚴格執(zhí)行。5、施工現(xiàn)場應健全各類現(xiàn)場安全管理制度,如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度,各類設備、設備的安全驗收制度,安全技術交底制度,安全生產(chǎn)獎罰制度,安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術操作規(guī)程及職責等施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度,對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。6、施工單位應嚴格執(zhí)行國家

14、及建設行政主管部門有關水利工程建設安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定,嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè),同時加強安全日常檢查,對存在在的問題及時整改,并做好記錄。7、施工單位應當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工崗位教育培訓,提高工人安全防范意識,特種工人必須持證上崗。8、施工中發(fā)生事故時,施工單位應當采取緊急措施,減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。四、本水利工程建設安全生產(chǎn)責任書自簽訂之日起生效。建設管理單位: 法定代表人(或授權代表):(蓋章)監(jiān)理單位: 法定代表人(或授權代表): (蓋章)施工單位:法定代表人(或授權代表):(蓋章)工程質(zhì)

15、量責任書(四)項目部各個部門職責項目經(jīng)理職責(1)全面負責項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟效益和員工隊伍管理等工作。(2)按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求,制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標,保證“三標一體化”管理體系的有效運行。(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預控”方針,抓好施工生產(chǎn)方案預控和成本預控工作,確保項目技術、經(jīng)濟、管理指標的實現(xiàn)。(4)負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、技術安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。(5)積極探索各應用施工中的新技術、新工藝,不斷推進企業(yè)科技進步和現(xiàn)代化施工管理。(6)加強對員工和知識、技術、技能培訓教育

16、,注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養(yǎng),不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質(zhì)。(7)加強勞動保護,不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。(8)加強對勞務工和勞務協(xié)作隊的使用和管理,負責項目收方計價審核。 項目副經(jīng)理職責(1)項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負責,受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。(2)監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門、施工班組之間的關系。(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設備按時進場,作好材料物資的供應工作。(4)深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。(5)做好安全生產(chǎn),保護好國家財產(chǎn)不受損失。(6)主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務,保證施

17、工進度按計劃進行。(7)完成上級交辦的其他任務。項目總工職責(1)全面負責項目部的技術、質(zhì)量管理工作,包括與項目部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質(zhì)量相關工作。(2)負責項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體化”實施和體系運行。(3)負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質(zhì)量管理目標和施工技術方案制定及作業(yè)指導書的編制工作。(4)領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。(5)負責對員工進行專業(yè)技術、技能、技術規(guī)范、技術標準和相關法律法規(guī)的學習培訓工作,不斷提高員工的技術水平。(6)負責施工中的變更設計,組織參加驗收等工作。完成上級交辦的其他任務。工程技術部職責1、

18、在項目總工程師的指導下,組織有關人員熟悉與審查圖紙,編制施工組織設計。2、負責工程的組織實施,下達施工、測量任務,向各有關單位進行技術交底,做好工程的日常生產(chǎn)調(diào)度工作。3、負責參加監(jiān)理、業(yè)主召開的會議,并將會議成果組織落實。4、負責工程計量工作,及時填報工程報表、申報工程進度款。5、負責工程進度計劃、施工總結(jié)的編制工作,按時編寫施工簡報,定期組織施工測量放樣工作,并進行成果校核。6、負責制定工程成本控制目標,依據(jù)工程量清單及內(nèi)部施工定額對成本進行分析,核定生產(chǎn)計劃和設計量價與內(nèi)計量價。7、負責工程分階段驗收及竣工驗收,將有關資料報監(jiān)理審核,并實施工程的交付。8、負責施工日志的記錄工作,收集施工

19、、技術資料,協(xié)助相關部門做好工程資料的歸檔工作。質(zhì)量檢驗部職責1、負責工程項目質(zhì)量管理工作,嚴格按照質(zhì)量管理體系(GB/T 1900)標準要求執(zhí)行。2、始終貫徹企業(yè)的質(zhì)量理念,認真落實公司質(zhì)量計劃,積極爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)、集團優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。3、針對單項工程特點,制定質(zhì)量控制措施,編制相應的作業(yè)指導書,關鍵部位實行質(zhì)量跟蹤管理。4、負責與指導質(zhì)量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本,需檢驗的樣本必須送達具備國家認證機構確認的檢驗單位進行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進場。5、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量過程控制制度,堅持“四個環(huán)節(jié)檢查”不放松,即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。6、認真執(zhí)行自

20、檢、互檢及工序交接檢查制度,切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。7、成立QC小組,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,定期召開QC會議,針對重點環(huán)節(jié)加強質(zhì)檢力度,對施工中存在的問題,研究對策優(yōu)化施工方案。8、負責工程質(zhì)量檢驗資料的收集、整理,協(xié)助相關部門做好工程資料的歸檔工作。安全監(jiān)督部職責1、在項目經(jīng)理領導下,負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作,組織“安全責任書”、“安全承諾書”的簽訂。2、負責職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運行、改進的組織協(xié)調(diào),組織內(nèi)審,落實體系糾正與預防措施。3、負責做好相關應急預案的編制和管理工作,做好施工安全交底工作,并在施工現(xiàn)場監(jiān)督落實情況。4、負責開展三級安全教育,做好業(yè)務培訓,確保特

21、殊工種持證上崗。5、負責勞動保護的管理工作,對職工在生產(chǎn)勞動中正確使用防護用品進行監(jiān)督檢查。6、嚴格落實安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。7、發(fā)生事故,執(zhí)行相應的應急預案,立即組織搶救和執(zhí)行上報制度,并保護好現(xiàn)場,按規(guī)定參加事故調(diào)查。8、負責建立工程項目的安全臺賬,并協(xié)助相關部門做好安全資料的歸檔工作。設備材料部職責1、負責宣傳、布置公司體系文件及各項規(guī)章制度在本工程執(zhí)行,做到設備、物資(材料)管理規(guī)范化。2、負責組織實施公司各類生產(chǎn)設備的驗收、安裝、維修、修護以及對工程的物資(材料)采購、保管、發(fā)入等管理工作,做好生產(chǎn)任務的支持、服務工作。3、負責合理配置施工設備和持

22、證操作維修人員,負責對設備和作業(yè)人員的專門管理,確保生產(chǎn)正常進行。4、負責制定設備的安全操作規(guī)程和設備安全保護裝置,監(jiān)督設備安全和操作人員的安全使用,預防設備出現(xiàn)故障。5、負責通知并督促試件工對物資(材料)進行取樣檢驗并認真審核試驗結(jié)果,做好狀態(tài)標識,確保用于工程上的物資(材料)是合格的。6、負責施工設備的調(diào)度,辦理完善手續(xù),做好原始記錄。7、負責完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。8、負責及時準確統(tǒng)計設備方面的各種報表和有關記錄,做到按規(guī)定報送。9、負責設備、物資(材料)檔案的建立和管理工作,并協(xié)助相關部門做好設備資料的歸檔工作。綜合辦公室職責1、負責項目部的

23、日常事務管理和后勤保障工作,做好項目部的接待、回訪和車輛安排。2、負責項目部承上啟下的聯(lián)系、匯報、傳達、協(xié)調(diào)、檢查工作。3、負責組織、召集項目部有關會議,做好會議的記錄、整理,檢查、督辦會議布置的相關工作。4、負責項目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。5、負責整個工程相關資料的收集、歸檔工作。6、負責項目部現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等工作,嚴格執(zhí)行公司財務管理制度。7、編寫工地專訊,做好工程宣傳工作。8、做好項目部領導交辦的其它工作。工程試驗室職責1.指定專人負責材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規(guī)定進行取樣送檢。并配合監(jiān)理和檢測中心按規(guī)定抽檢;2.選配滿足工程結(jié)構需要的混凝土、水泥土混合料

24、的配合比。3.檢測工程結(jié)構和構件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設計和施工技術的要求。4、試驗新材料、新工藝的特性。5.對不符合規(guī)范及設計要求的材料不允許進場;對檢測后發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設計要求的已進場材料應立即組織協(xié)調(diào),及時解決問題。對情節(jié)嚴重或直接影響工程質(zhì)量的情況,應及時報監(jiān)理單位和業(yè)主。6.對監(jiān)理和檢測中心的檢查,認真配合,如實反映檢測工作情況。7.掌握本項目試驗人員動態(tài)、試驗儀器設備情況以及計量器具的定期檢定等事宜;8.對本項目必要的試驗資料進行統(tǒng)計分析和總結(jié);9.制定試驗人員的職責和工作紀律。測量隊職責1.施工測量工作。緊密配合施工,依據(jù)設計,以控制點為基礎正確給點放線、工程實測成圖及施

25、工指導。2.測量技術管理工作。嚴格執(zhí)行技術標準,按照技術要求規(guī)范管理,按技術規(guī)程操作,加強技術進步,為安全、生產(chǎn)、施工提供測量技術保障。3.資料管理工作。及時現(xiàn)場實測,內(nèi)業(yè)資料綜合,按時、按質(zhì)量要求提供準確可靠的測量資料。4.質(zhì)量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度,嚴格控制工程質(zhì)量并按保準進行竣工驗收。5.技術業(yè)務保安工作。認證履行技術業(yè)務保安職責,制定技術措施,準確施測,加強資料檢查及提供準確的測量資料,指導安全生產(chǎn)。6.技術培訓工作。開展師帶徒培訓工作,參加公司組織的技術培訓及相關會議。工程質(zhì)量責任書(五)項目質(zhì)量管理責任書*建筑工程有限公司 (簡稱甲方)*建筑工程有限公司 項目部(簡稱乙方)質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是項目的生命,項目部工程質(zhì)量管理得好,既維護了企業(yè)的聲譽,也提高了項目部的聲譽,并與項目部的經(jīng)濟效益緊密相連,因此,項目部應堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針,切實把工程質(zhì)量管理工作落實到建筑施工的全過程。一、甲方質(zhì)量管理工作的責任1、督促國家有關技術規(guī)范、標準、法規(guī)在工程項目上的實施。2、審查項目的施工組

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