院長(zhǎng)工作職責(zé)

1、院長(zhǎng)工作職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法規(guī)及上級(jí)的指示，堅(jiān) 持以病人為中心的辦院方向。2 、認(rèn)真落實(shí)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全院醫(yī)療、業(yè)務(wù)及行政、后勤 工作，對(duì)醫(yī)院的人、財(cái)、物及設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)度。對(duì)醫(yī)院工作的重大 問(wèn)題，經(jīng)集體討論后由院長(zhǎng)做出決策。 制定醫(yī)院工作計(jì)劃， 按期布置、 檢查、總結(jié)工作，并向院務(wù)委員會(huì)匯報(bào)。3、科學(xué)管理醫(yī)院，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，不斷提高管理水平和醫(yī)療質(zhì)量， 降低醫(yī)療成本，提高工作效率和效益。4、教育職工樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，努力改善服務(wù)態(tài)度、 提高服務(wù)質(zhì)量，建立具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的職工隊(duì)伍。5、督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行

2、， 嚴(yán)防醫(yī)療缺陷的發(fā)生。6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)所屬各級(jí)醫(yī)務(wù)、技術(shù)人員和副院長(zhǎng)以下行 政管理人員的聘用、解聘、任免，經(jīng)院長(zhǎng)提名，領(lǐng)導(dǎo)小組考察，由院 長(zhǎng)聘任，領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。7、根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲和懲罰。8、搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作，在條件允許的情況下，為職工辦一些實(shí) 事。9、院長(zhǎng)外出或因故不能執(zhí)行職務(wù)時(shí)， 指定一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng) 理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1、主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度。2、督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3、深入科室，了解和檢查

3、有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定 期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況， 糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差， 不斷提 高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4、主持、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi) 展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作。6、經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù) 人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作。7、組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。8、對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施 等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開(kāi)展。9、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢。10

4、、實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目， 不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量 , 完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工 作二、工作權(quán)力1、對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)員工的管理權(quán)。對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán)。對(duì)工資、獎(jiǎng)金、聘用和解聘建議權(quán)2、對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)。3、對(duì)所下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán)4、對(duì)院長(zhǎng)工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。5、審批單筆一千元以下費(fèi)用（必須是醫(yī)院用處需要） 。 行政后勤院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院的行政與后勤管理工作，并為院長(zhǎng)負(fù)責(zé)和經(jīng)營(yíng)決策提供 戰(zhàn)略建議和后勤保障支持。2、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院的后

5、勤物資供應(yīng)、食堂、房屋維修、院容整頓、保 衛(wèi)安全、消防安全、車輛管理、衛(wèi)生保潔等工作，保證醫(yī)療、經(jīng)營(yíng)工 作的順利進(jìn)行。3、經(jīng)常深入科室了解情況，研究工作中存在的問(wèn)題，改進(jìn)工作，提 高后勤服務(wù)質(zhì)量。 根據(jù)各科室的申請(qǐng)和需要量， 制訂醫(yī)院后勤物資計(jì) 劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、認(rèn)真改善醫(yī)院就醫(yī)條件，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。5、搞好員工的生活福利工作，盡一切努力解除員工后顧之憂。6、督促本系統(tǒng)員工做好后勤服務(wù)工作，下科室聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，不提 高后勤工作效率和質(zhì)量。7、完成院長(zhǎng)交辦其他的工作。8、負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪，醫(yī)療糾紛調(diào)節(jié)。二、工作權(quán)力1、對(duì)行政后勤職能部門和系統(tǒng)內(nèi)員工的管理權(quán)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)負(fù)責(zé)人任用的提名權(quán)和建議權(quán)。2、對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)。對(duì)所屬下級(jí) 的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)。3、對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的調(diào)解與裁決權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé) 令整改權(quán)。對(duì)院長(zhǎng)工作和其它行政職能部門