項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度

1、郝發(fā)平企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度、總則1、為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè) 負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法的通知（建質(zhì)2011111號）及拓達建設(shè)（集團）企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班 制度（建安（2011）271號）等有關(guān)規(guī)定要求，為認(rèn)真落實企業(yè)負(fù)責(zé) 人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班工作， 切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理， 特制定本制度。2、本制度適用于本公司所屬各單位（分公司、項目部、含聯(lián)營項 目）請公司所屬各單位遵照執(zhí)行。3、本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指 企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、主 管質(zhì)量安全

2、和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本制度 所稱的項目負(fù)責(zé)人是指工程項目的項目經(jīng)理。4、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì) 量安全狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。5、施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。二、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1、每周帶班檢查不少于一次，且每月檢查時間不少于其工作日的25%對于沒有獨立法人資格的分公司，分公司負(fù)責(zé)人（分公司經(jīng)理、 主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、總工程師或主任工程師）每周帶 班檢查不少于一次，且每月檢查時間不少于其工作日的25%2、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)將施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作作為重點， 主要檢查以下內(nèi)容：工程項

3、目安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及專職安全管理人員 配備情況；安全生產(chǎn)和消防安全等各項管理制度建立情況；與各分包 單位簽訂承包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議情況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；危 險性較大分部分項工程專項方案的制定、審批和實施情況；安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工情況；特種作業(yè)持證上崗情況等。3、工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（建 質(zhì)200987號）施工時，項目負(fù)責(zé)人要及時上報公司，企業(yè)負(fù)責(zé)人 應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于設(shè)有分公司（非獨立法人）的單位， 企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到場時，可書面委托分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進 行帶班檢查。4、工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn) 場帶班檢

4、查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。5、工程項目發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故或未遂事故時，企業(yè)負(fù)責(zé) 人應(yīng)到施工現(xiàn)場，指導(dǎo)應(yīng)急搶險救援工作，組織相關(guān)部門成立事故調(diào) 查組和善后工作組，指導(dǎo)事故調(diào)查分析，并對有關(guān)責(zé)任者做出嚴(yán)肅處 理。6、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)填寫企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄表， 記錄表一式兩份，分別在本企業(yè)安全部門和施工現(xiàn)場存檔備查。三、項目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1、 項目負(fù)責(zé)人作為工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本工程項 目落實帶班制度負(fù)責(zé)，制定所屬項目的值班制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。2、項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn) 狀況，加強對重

5、點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險源點的檢查與控制，并 指導(dǎo)安全作業(yè)，記錄相關(guān)內(nèi)容。3、項目負(fù)責(zé)人每月在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn) 活動的時間不得少于當(dāng)月施工時間 80%因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場時， 應(yīng)向工程項目建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項 目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時本項目的日常工作。4、對項目制定的各種制度負(fù)責(zé)，組織并帶隊進行施工現(xiàn)場定期安 全檢查和隱患排查，指導(dǎo)制定隱患整改措施，確定隱患整改責(zé)任人，督促整改，及時消除隱患。嚴(yán)肅處理消除隱患不及時或拒不整改隱患 的相關(guān)責(zé)任者。5、監(jiān)督落實項目制定方案之中的控制措施，當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大 事故隱患或重大險情時，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，

6、及時采取應(yīng)急處置措施， 并及時下達停工指令，組織涉險區(qū)域作業(yè)人員迅速有序撤離現(xiàn)場，并 及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、認(rèn)真填寫帶班檢查記錄，并簽字存檔備查，企業(yè)負(fù)責(zé)人對分公 司、項目部進行檢查時，由分公司、項目部安全主管填寫企業(yè)負(fù)責(zé) 人帶班檢查記錄表（附表1）；分公司、工程項目部負(fù)責(zé)人檢查并填寫工程項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄 （附表2）。填寫內(nèi)容必須與 實際相符，并于每月25日將附表1復(fù)印件及附表2復(fù)印件上交公司安 全環(huán)保部進行備案。四、考核內(nèi)容本制度列為績效考核內(nèi)容，企業(yè)負(fù)責(zé)人依照本制度，每月對施工 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況進行檢查。工程項目負(fù)責(zé)人每月帶班生 產(chǎn)時間不足80%或未按本制度填寫項

7、目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄時, 視情節(jié)依照本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對其進行約談、通報批評、責(zé)令做出書 面檢查、給予經(jīng)濟處罰和行政處分等處理，直至撤銷職務(wù)。對未落實 及執(zhí)行本制度導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，公司將按照相關(guān)規(guī)定，追究項目 主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。五、附則1、本制度自發(fā)行日起開始執(zhí)行。2、附表：企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄表（附表 1）工程項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄（附表 2）附表1:建筑工程有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄表單位名稱：拓達建設(shè)（集團）有限公司受檢項目名稱煌華國際商城項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)形式建筑面積施工部位檢查記錄：企業(yè)負(fù)責(zé)人：職務(wù)：年月 日建筑工程有限公司工程項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄工程名稱：煌華國際商城一期施工單位：拓達建設(shè)（集團）有限公司工程項目基本情況概工程名稱煌華國際商用工程地址工程規(guī)模M結(jié)構(gòu)類型層數(shù)開工日期竣工日期類另y姓名安全考核合格證號電話項目經(jīng)