煤礦運輸區(qū)書記XX年度述職報告

1、煤礦運輸區(qū)書記 XX 年度述職報告各位的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是近期剛被組織提拔任命為運輸區(qū)的黨支部 書記的，回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切 關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工 的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中 心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強員工思想教 育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保 證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù) 上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責(zé)的各項工 作?，F(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各 位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：1、圍繞一個中心，即平安運輸這一中心。為

2、使我隊的黨群工作始終在圍繞平安運輸這一個中心上發(fā)揮最大功效， 我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證 生產(chǎn)施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培 訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神 上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油 打氣，使大家全身心投入到平安運輸之中，為生產(chǎn)順利進行 提供強有力的保證。2、發(fā)揮兩個作用： 黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員 的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受 群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎(chǔ)上，使每個黨員明確責(zé)任， 工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真

3、完成工作、學(xué)習(xí) 和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努 力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人 人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表 率作用。3、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組 織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié) 調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài) 對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。 從而全面的促進了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在 生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利 開展打下了堅實的基礎(chǔ)。黨支部和隊委會在增強

4、黨性的基礎(chǔ) 上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、 保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng) 一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都 能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題 豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議， 黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進了班子的團結(jié)，增強了隊伍 的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。4、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職 工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里 包袱，及時進行分析和解決。文，就是進行集中思想教育和 個別談心教育，打開心結(jié)

5、，化解矛盾，糾正消極思想，端正 工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。穩(wěn)，就是想辦法， 確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊的 溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像 給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚 喜和組織的溫暖。5、 夯實五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團、班。黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設(shè)上，我 始終銘記著自己肩負的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全 方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思 想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強 黨支部班子建設(shè)，

6、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一 課”制度，加強黨員管理，。堅持“雙培雙提高”，使全體 黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動 群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人， 發(fā)展入 黨積極分子 3 人，黨支部建設(shè)得到加強和提高。在本隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生 活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào) 整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職 工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決 定。凡事都要事先交流思想， 形成統(tǒng)一認識后， 再提交職工 代表會議上進行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不

7、跳“獨腳舞”，從而激發(fā)、 調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工 作開展起來。另外，還注重加強干部作風(fēng)建設(shè)，讓干部做好 職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。運輸區(qū)的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會 建設(shè)及工會工作的開展上，我也非常重視，嚴格按照上級要 求和有關(guān)規(guī)定認真開展工會工作，確保了職工代表參與重要 決策和重大問題，對職工代表提出的問題，督促隊上及時的 進行解決和處理，確保員工合法利益的維護。認真開展工會 勞動保護監(jiān)督檢查工作，對檢查出的問題及時進行整改。隊 上的重要事情，像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收 支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下，使員工對隊上的各 種事情清楚明

8、了，確保工會職能的發(fā)揮，確保隊伍的穩(wěn)定。團支部是黨支部的助手，是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我協(xié) 助團支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊的實際情況積 極的開展工作，通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動，陶冶了 青年員工的情操，提高了他們的素質(zhì)，豐富了他們的生活， 緩解了他們的情緒，使青年員工進步成長很快，大部分都成 為我隊發(fā)展的人才，一些人還能獨擋一面。班組是企業(yè)的最基本單元，更是我隊發(fā)展的根基，制約 著我隊的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重 視，我通過職工大會、 安全例會、班組座談會和個別人談心， 引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理，正確管理，既給班組長布置任 務(wù)，施加壓力，又給他們出主意，想辦法，教方法，理順各 種關(guān)系，解決各種矛盾，協(xié)助他們上傳下達，管理班組人員、 工作、學(xué)習(xí)和生活，使廣大員工都能遵守公司和隊上的各項 管理制度和要求，確保了各項工作的正常開展。尤其督促各 班組進行人員教育、培訓(xùn)及“五型”班組工作的開展和星級 員工評比工作的落實。使各班組的工作都得到了長足的發(fā) 展，尤其是生產(chǎn)一班由后進班組，成為先進班組。6、著重六個方面：黨風(fēng)廉政建設(shè)，“三禁一反”和綜 合治理，員工教育培訓(xùn)，營地管理，隊伍管理以及基層建設(shè)。七、落實七項活動：七條規(guī)定，百日安全，迎元旦系列 活動，節(jié)能降耗活動，安全群眾性戰(zhàn)爭，慶雙節(jié)活動，事故