建筑企業(yè)勞務分包合同管理制

1、建筑企業(yè)勞務分包合同管理制度一、新成立企業(yè)應提供以下申報材料：建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報表及其電子文檔二、附件材料：1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本：2、企業(yè)章程；3、外商投資企業(yè)批準證書：4、投資方的銀行資信證明；5、 投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務負責人、經(jīng)營人、工程技術負 責人等任職文件及證明文件；6、 企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術、財務、經(jīng)營負責人的任職文件、職稱證書、身份 證；7、建造師（項目經(jīng)理）注朋（資格）證書、身份證：8、工程技術和經(jīng)濟管理人員的職稱證書、身份證；9、資質(zhì)標準要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術人員的職稱證書、身份證；10、辦公場所房屋產(chǎn)權證書或房屋租賃合同；11、資質(zhì)標準要

2、求企業(yè)具有有設備、廠房的，企業(yè)需出具購置合同、發(fā)票：12、市（州、地）建設局或交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等相關部門對必須具備的實物條件，包括辦公場所、技術裝備等的考察意見。13、申請鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等專業(yè)資質(zhì)的，每增加一項資質(zhì)， 須增加二份建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及一份相應的附件資料。三、申請資質(zhì)升級或增項，除應提交上述材料外，還應提交下列附件材料：1、企業(yè)資質(zhì)證書正、副本：2、企業(yè)近三年的財務決算年報表；3、 國家統(tǒng)計局制定的法人單位基本情況（C101表）及近三年的建筑 業(yè)企 業(yè)生產(chǎn)情況（C102表）、建筑業(yè)企業(yè)財務情況 （C103表）；4、 經(jīng)注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最

3、近三年的資產(chǎn)負債表和損益 表；5、企業(yè)完成的具有代表性工程的合同及質(zhì)最驗收、安全評估資料。四、資質(zhì)申請、資質(zhì)升級、資質(zhì)年檢申報程序：1、 申請施工總承包特級、一級和專業(yè)承包一級企業(yè)資質(zhì)的，申請人直接向省 建設 廳提出申請，提交有關資料，中央管理的企業(yè)直接向建設部申請；2、省建設廳對申請材料進行審查， 提出初審意見，并將初審意見和全部申請 材料 上報建設部。其中，鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企 業(yè)資質(zhì)，由 省建設廳商同級有關部門審核同意后，報建設部。3、 申請施工總承包系列、專業(yè)承包系列二級及二級以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或勞務 分包企業(yè)資質(zhì)的，申請人向所在市（州、地）建設行政主管部門

4、提出資質(zhì)申請 經(jīng)核 驗原件、進行初審后報省建設廳審批，其中，申請交通、水利、信息產(chǎn) 業(yè)等方面建筑業(yè) 企業(yè)資質(zhì)，由省建設廳征得同級有關部門初審同意后申批。五、辦理期限：1、申請施工總承包系列特級、 一級和專業(yè)承包系列一級資質(zhì)的初審期限為 ：自“窗 口 ”受理完整申報材料之日起 20個工作日內(nèi)完成初審并上報建設部：2、施工總承包系列和專業(yè)承包系列二級及二級以下資質(zhì)和勞務分包系列資 質(zhì)的辦 理期限為：白“窗口”受理完整申報材料之日起 20個工作日內(nèi)作出決定； 因故不能作 出決定的，經(jīng)相關業(yè)務的分管廳長批準，延長 10個工作日。六、收費標準：按有關規(guī)定收取建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度一、企業(yè)法定代表人是

5、勞務用工管理工作的第一責任人， 負責本企業(yè)勞務用匚管理領導小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機構的組建匚作，并擔任第一負責人職務，組織和領導勞務用工管理工作。二、企業(yè)勞務用工管理領導小組，負責依法制定本企業(yè)勞務分包和勞動用工管理 辦法，并對其執(zhí)行落實情況進行直接監(jiān)督；企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，負責接待受理本企業(yè)民工投訴，解決用工糾紛等。施匚現(xiàn)場應在明顯位置公開相關負責人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。三、項目經(jīng)理是勞務用工管理的直接責任人， 負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務用工管理的 規(guī) 定，并組織制定本項目的管理措施和辦法， 親自監(jiān)督本項目資支付工作，親自組織解 決本項目的用工糾紛和勞動爭議。四、工程項目部應建立項目用

6、工臺帳， 全面掌握現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情 況, 適時進行檢查、督促；建立健全培訓考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行業(yè)務技能、法 律法規(guī)等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。五、工程項目實施勞務分包，必須符合中華人民共和國建筑法等法律法規(guī)規(guī) 定， 嚴禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴禁私招濫雇。六、進場民工必須具備工作所要求的身休、 技能條件；必須與用人單位依法建立 勞動合同用工關系；必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術知識等培訓，嚴禁未經(jīng)培訓上崗作業(yè)。七、勞務分包糾紛解決程序：項目經(jīng)理負責組織協(xié)商一企業(yè)勞務用工管理領導小組組織協(xié)商一依法申請勞動仲裁一依法向人民法院提起訴訟。八、勞動爭議解決程序

7、：班組長組織協(xié)商一項目經(jīng)理組織協(xié)商一企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解一申請勞動仲裁委仲裁一依法向人民法院提起訴訟。九、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。2011年建筑管理工作計劃今年將延續(xù)2010年制定的安全生產(chǎn)工作的思路，以推進施工安全標準化，構建工人教育體系為主線：以加強危險性較大工程監(jiān)管為重點；以實施動態(tài)扣分，強化事前處罰為手段：以提高監(jiān)管效果、防止重大安全事故發(fā)生為目標。1、將全面推進施工安全標準化，構建工人教育體系作為工作主線1）開展對外來施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化評申工作，把外來施工企業(yè)納入分類管理范圍；2）實施工地安全質(zhì)量標準化。通過制定標準化指引、圖冊，促

8、進匚地優(yōu)良率的不斷提 高；3） 結合工地的文明施工，狠抓I：地的揚塵防治及泥頭車撒漏，出臺有針對性的管理 措施，促進全市建筑工地的文明施工上一個新臺階；4） 全面落實施工企業(yè)分類管理辦法，并進行動態(tài)評級，定期調(diào)整，結合重點監(jiān)控企業(yè)管理辦法，對企業(yè)實施差異化管理，促使企業(yè)不斷提高管理水平，形成良性競爭：5）加強工人安全生產(chǎn)教育培訓， 提高工人安全生產(chǎn)意識，全面落實“平安卡”管 理制 度；推廣農(nóng)民工學校，構建工人教育保障體系。2、以加強危險性較大工程監(jiān)管為重點，防止群死群傷安全事故的發(fā)生1） 繼續(xù)狠抓佛山市深基坑與高大模板工程施工質(zhì)量安全管理辦法的落實情況；2） 全面實施建筑起重機械管理制度。按計

9、劃完成施工起重機械的初次登記工作 ，全面 落實施I：起重機械的安裝告知和使用登記制度，規(guī)范起重設備安裝單位的資質(zhì)管理及 安拆人員的培訓考核管理，加強對施 L起重機械在安裝、頂升、拆卸等 環(huán)節(jié)的安全監(jiān) 管；3） 加強對廣佛軌道交通工程的施工安全監(jiān)管， 對廣佛軌道交通工程深基坑、 盾 構施工 等進行重點的檢查，督促專項方案及務項管理制度的落實，全面實施省“平安卡”管 理制度，組織廣佛軌道交通工程開展應急救援演練：3、全面實施省動態(tài)扣分管理辦法，加大行政處罰力度，強化事前處罰手段1）全面實施省建設廳動態(tài)扣分管理辦法，對違裁 ！企業(yè)、個人實施量化扣分：2）把動態(tài)扣分與重點監(jiān)控企業(yè)管理辦法、標準化評審分

10、類管理聯(lián)動結合：3） 對扣分較多企業(yè)實行預警和約談制度，對扣滿分的企業(yè)實施處罰和清出制度：4）貫徹“預防為主”的安全管理方針，加大行政處罰力度，強化事前處罰手段。4、提高監(jiān)管效果，防止重大安全事故發(fā)生1）進一步從“實物監(jiān)督”向“行為監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，改變監(jiān)督員的“保姆”角色：2）制定專家?guī)旃芾磙k法，研究專家?guī)鞙嗜肭宄鲋贫龋?） 施工企業(yè)在標準化評申中己經(jīng)建立較為完善的安全生產(chǎn)責任制，今年將著重 督促企 業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實：4） 按照佛山市建筑施I:隱患治理年作方案落實隱患治理 I:作，對排查出 來 的隱患要落實專人跟蹤整改，做到舊隱患徹底整改，同類新隱患不產(chǎn)生。二、質(zhì)量管理1、健全工程質(zhì)量管理體

11、系，促進工程質(zhì)量水平的提高1） 建筑材料季度抽檢制度，包括工程現(xiàn)場施工材料的抽檢和商品混凝土企業(yè)原材料抽 檢。2） 對建筑質(zhì)量檢測機構實行動態(tài)檢查制度，督促建筑質(zhì)量檢測機構完善內(nèi)部管 理，依 法查處出具虛假檢測報告等違法行為。3）加強1 :程實體的質(zhì)量檢查，結合每季度的材料抽檢對I:程實體的質(zhì)量進行檢 So4）進一步加強建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。5）建立建筑I:程質(zhì)甯監(jiān)督信息公示制度，通過社會監(jiān)督的作用逐步淘汰質(zhì)量意 識差， 質(zhì)量管理差的企業(yè)，促進I:程相關貴任主體質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平的提 高。2、 研制混凝土企業(yè)評價系統(tǒng)和混凝土質(zhì)量管理制度，出臺我市商品砂漿管理辦法，試 點推廣商品砂

12、漿。三、行業(yè)管理1、加大資質(zhì)審批和資質(zhì)管理的力度我局將嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的有關要求進行審批，嚴把企業(yè)資質(zhì)的準入關，對己經(jīng)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，各級建設主管部門要嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 的要求進行監(jiān)督檢查，對不符合資質(zhì)條件的，應責 令限期改正；逾 期不改的，提請資質(zhì)許可機關撤回其資質(zhì)。2、 深入推進勞務分包制度，健康發(fā)展勞務分包市場；研究制定對勞務分包企業(yè)的管理 辦法；組織勞務分包公司進行培訓學習，提升勞務作業(yè)水平；3、 繼續(xù)完善評優(yōu)辦法，建立企業(yè)創(chuàng)優(yōu)激勵機制，提升企業(yè)競爭力，加速優(yōu)勝劣汰；4、 調(diào)動行業(yè)協(xié)會力量，充分發(fā)揮行業(yè)自律和自我約束機制。推進工程監(jiān)理行業(yè)自律機 制

13、的形成，發(fā)揮混凝土專業(yè)委員會的自我管理：5、開展監(jiān)理行業(yè)整頓，打擊簽訂“陰陽合同”，惡性無序壓價競爭等違法違規(guī)行為，促進企業(yè)進一步健全內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)的管理水平，使監(jiān)理企業(yè)發(fā)揮應有作用。企業(yè)勞動關系管理制度 是指用人單位根據(jù)國家法律、法規(guī)制定的，并根據(jù)本單位實際情況，在組織勞動過程和進行勞動管理過程中的辦法、規(guī)則的總和。編輯本段擬定勞動關系管理制度的基本內(nèi)容1、勞動合同管理制度：勞動合同履行的原則；員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案、有關專項協(xié)議草案審批權限的確定；員匚招收錄用計劃的審批、執(zhí)彳.權限的劃分；勞動合同續(xù)訂、變更、解除事項的審批辦法；試用期考察辦法 ：員檔案的管 理辦法

14、：應聘人員相關材料保存辦法；集體合同草案的擬定、協(xié)商 程序；解除、終止勞 動合同人員的檔案移交辦法、程序；勞動合同管理制度修改、廢止的程序。2、 勞動紀律：包括時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位給則、協(xié)作規(guī)則、品性規(guī)則、其 他規(guī)則。3、勞動定員定額規(guī)則：編制勞動定員規(guī)則、勞動定額規(guī)則4、勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則。5、勞動安全衛(wèi)生制度。6、其他制度。編輯本段企業(yè)勞動關系管理制度的特點勞動關系管理制度的特點：(1) 制定主體特定性：企業(yè)為主體，以公開、正式的行政文件為表現(xiàn)形式(2) 行為共同性：企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范。(3) 經(jīng)營權與民主管理權相結合：企業(yè)職工既有權參與，又有權監(jiān)督實施(4) 與勞動合同條款

15、的統(tǒng)一性。編輯本段勞動關系管理制度制定的程序1. 職工參與：勞動者通過職工大會、職工代表大會或其他形式，參與民主管 理。2. 正式公布：應當以合法有效的形式公布，通常為以企業(yè)法人代表人簽字和加蓋公章的正式文件的形式公布。人事管理制度為使本公司人事統(tǒng)一管理，加強部門間的密切配合，提高匚作效率，特制訂本制度。第一條人事工作隸屬公司辦公室，為辦公室負責，報請總經(jīng)理審批，執(zhí)行下列業(yè)務：(一) 依據(jù)公司業(yè)務需要，擬訂人事計劃，實施招聘及培訓工作。（二）實施及改進人事管理制度，維持員工與公司間和諧關系。（三）與各部門主管協(xié)商合理安排人員，以使各盡其能。 第二條人員增補申請程序：（一）各單位須增補人員的，先

16、填妥”人員增補申請單”后，經(jīng)總經(jīng)理批準，交人事部門辦理。（二）人事部門應調(diào)查所申請部門是否切實需要增補人員及時機是否適當?shù)葐栴}（三）人事部門調(diào)查后提出詳細建議和計劃，呈總經(jīng)理核準后，根據(jù)指示辦理招聘工作。第三條人員招聘程序：（一）人事部門以各種公開渠道征求人才，收集整理應聘資料。（二）應聘人員資料經(jīng)審核后，通知合格者前來本公司接受面試。（三）經(jīng)評定未錄取人員，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備不時之需；經(jīng)評定錄取人員上交員工招聘登記表、相片、身份證復印件、學歷證件復印件存檔備案，安排培訓等有關準備工作。第四條試用：（一）新員工試用期為三個月。（二）新員工在試用期中，表現(xiàn)不合要求的，部門主管認為有必要停止試用時，可報請人事主管核定停止試用。第