應(yīng)急演練評估表

1、.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱中毒事故演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX 演練時間2016年 8月 1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項目部接到食堂的中毒事故報告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120 急救電話（并未真打） ，安排就近的醫(yī)院準備救治，演練過程描述然后安排 4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入食堂，由食堂負責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，確定是食物中毒，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，

2、并由醫(yī)生進行了簡單的救治。然后送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目

3、標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進行修援的演練是否可行沒有可行訂-0- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱消防模擬演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX 演練時間2016年 8月 1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況根據(jù)事先安排，由安全

4、員何有華大聲喊：工地值班房起火了、快去救火，同時電話通知辦公室 XXXXXXX躍。聽到喊聲義務(wù)消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就演練過程描述各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知 119（并未真打），報告失火地點、火勢，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)失火的地點。義務(wù)消防隊員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進行了滅火。由于平時分工明確，加上指揮得當(dāng)，演練非常成功。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練

5、職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進行修援的演練是否可行沒有可行訂-1

6、- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱高空墜落演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年 8月 1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項目部接到架子班的高空墜落報告：一名架子工人從邊坡6 米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。首先打了120 急救電話（并未真打） ，然后由 4 名救演練過程描述援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入演練工地，由工地負責(zé)人檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，不過嘴角流出了血跡，右小

7、腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)

8、效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進行修援的演練是否可行沒有訂可行-2- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱觸電事故演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年 8月 1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項目部接到

9、電工班的觸電事故報告：在施工現(xiàn)場一名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打了120 急救電話演練過程描述（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救治，然后安排4 名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入演練工地，由工地負責(zé)人檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，傷員沒有什么外傷，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬 120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)

10、明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案

11、進行修援的演練是否可行沒有訂可行-3- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱坍塌事故演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年 8月 1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項目部接到施工現(xiàn)場工人的報告：在工地現(xiàn)場一名工人因模板坍塌被壓住。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120 急救電話（并未真打） ，安排就近的醫(yī)院準備演練過程描述救援，然后安排4 名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入施工現(xiàn)場，由施工現(xiàn)場負責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)

12、生查看，傷員要多出外傷，并右手有骨折，醫(yī)生對外傷進行了簡單的處理后，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，然后送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分

13、工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進行修援的演練是否可行沒有訂可行-4- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱中毒事故演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年 12月 15日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準

14、備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項目部接到食堂的中毒事故報告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120 急救電話（并未真打） ，安排就近的醫(yī)院準備救治，演練過程描述然后安排 4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入食堂，由食堂負責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，確定是食物中毒，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進行了簡單的救治。然后送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位

15、位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)

16、急救援預(yù)案進行修援的演練是否可行沒有可行訂-5- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱消防模擬演練組織部門所有人員總指揮XXXXXXXXXXXXXX縣 XXXXXXX河項目部演練地點施工現(xiàn)場演練時間2016年8月1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況根據(jù)事先安排，由安全員何有華大聲喊：工地值班房起火了、快去救火，同時電話通知辦公室 XXXXXXX躍。聽到喊聲義務(wù)消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就演練過程描述各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知 119（并未真打），報告失火地點、火勢，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)

17、失火的地點。義務(wù)消防隊員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進行了滅火。由于平時分工明確，加上指揮得當(dāng)，演練非常成功。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分工：

18、合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進行修援的演練是否可行沒有可行訂-6- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱高空墜落演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年 8月 1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資

19、準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項目部接到架子班的高空墜落報告：一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。首先打了120 急救電話（并未真打） ，然后由4 名救演練過程描述援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入演練工地，由工地負責(zé)人檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，不過嘴角流出了血跡，右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)

20、明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案

21、進行修援的演練是否可行沒有訂可行-7- / 10.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱觸電事故演練演練地點XXXXXXX縣 XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年 8月 1日演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和物資準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項目部接到電工班的觸電事故報告：在施工現(xiàn)場一名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打了120 急救電話演練過程描述（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救治，然后安排4 名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入演練工地，由工地負責(zé)人

22、檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，傷員沒有什么外傷，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬 120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進演練搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)織情況效果評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練果評價支 援 部報告上級：報告及時聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進行修援的演練是否可行沒有訂可行-8- / 10.應(yīng)急