下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良記錄科室:檢查時間:年 月 日存在的問題原因分析及整改措施復(fù)查時間效果評價檢杳人護(hù)理文件書寫:1眉欄、頁碼、診斷、填 寫不全2離院責(zé)任書上患者信 息填寫不全3危重患者護(hù)理記錄不 完整如血糖、血壓等,內(nèi) 容欠標(biāo)準(zhǔn)4體溫單與護(hù)理記錄單 不相符,血壓未填寫1工作不嚴(yán)謹(jǐn)2認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理文件書 寫標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)3宣教告知到位,信息 填寫完整2021年7月23日整改中院感:1手衛(wèi)生欠標(biāo)準(zhǔn)2濕化瓶、壓脈帶未 及時浸泡1院感意識薄弱2認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)手衛(wèi) 生標(biāo)準(zhǔn)2加強(qiáng)院感管理2021年7月23日已整改病房管理:1夜間床單元凌亂2床頭柜物品放置過 多,太亂1病房管理不到位2催促病員將物品整理 好,病房管
2、理質(zhì)量有所提高3催促夜班護(hù)士落實(shí)晚 間護(hù)理,保持床單元整齊2021年7月23日整改中護(hù)理平安管理: 輸液操作不標(biāo)準(zhǔn):如配藥、 點(diǎn)藥、及查對不嚴(yán)格轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑是查對不認(rèn)真1組織學(xué)習(xí)平安輸液操作規(guī) 范2加強(qiáng)護(hù)理平安管理,提高 平安防范意識,落實(shí)各項(xiàng)防范措 施3必須落實(shí)每日由兩人查對 醫(yī)囑,夜班醫(yī)囑次日再次查對2021年7月23日已整改護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良記錄科室: 檢查人:檢查時間:年月日存在的問題原因分析及整改措施復(fù)查時間效果評價檢杳人護(hù)理文件書寫:5眉欄、頁碼、診斷、填 寫不全6離院責(zé)任書上患者信 息填寫不全7危重患者護(hù)理記錄不 完整如血糖、血壓等,內(nèi) 容欠標(biāo)準(zhǔn)8體溫單與護(hù)理記錄單 不相符,血壓未填寫4工作不嚴(yán)謹(jǐn)5認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理文件書 寫標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)6宣教告知到位,信息 填寫完整2021年7月23日整改中院感:3手衛(wèi)生欠標(biāo)準(zhǔn)4濕化瓶、壓脈帶未 及時浸泡3院感意識薄弱4認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)手衛(wèi) 生標(biāo)準(zhǔn)2加強(qiáng)院感管理2021年7月23日已整改病房管理:1夜間床單元凌亂2床頭柜物品放置過 多,太亂4病房管理不到位5催促病員將物品整理 好,病房管理質(zhì)量有所提高6催促夜班護(hù)士落實(shí)晚 間護(hù)理,保持床單元整齊2021年7月23日整改中護(hù)理平安管理: 輸液操作不標(biāo)準(zhǔn):如配藥、 點(diǎn)藥、及查對不嚴(yán)格 轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑是查對不認(rèn)真4組織學(xué)習(xí)平安輸液操作規(guī) 范5加強(qiáng)護(hù)理平安管理,提高 平安防范意識,落實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《TPS豐田生產(chǎn)方式》課件
- 決定銷售業(yè)績的重要心態(tài)(課件)
- LNG氣化站應(yīng)急備用氣源自用建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告模板-立項(xiàng)備案
- 一年級語文上冊拼音aoe
- 2024年江蘇省招聘社區(qū)工作者題庫及參考答案
- 單位管理制度收錄大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度品讀選集【職員管理】十篇
- 樓梯 欄桿 欄板(一)22J403-1
- 果凍袋行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 中國返利網(wǎng)站行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025辦公室租賃合同范本電子版
- 2025版路燈維護(hù)保養(yǎng)及應(yīng)急搶修服務(wù)合同示例3篇
- 2025初級會計職稱《初級會計實(shí)務(wù)》全真模擬試及答案解析(3套)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之6:“4組織環(huán)境-4.4創(chuàng)新管理體系”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年市教育局直屬事業(yè)單位公開選調(diào)工作人員考試題及答案
- 人臉識別項(xiàng)目施工方案方案
- 15《八角樓上》說課稿-2024-2025學(xué)年語文二年級上冊(統(tǒng)編版)
- 商業(yè)伙伴與合作伙伴管理制度
- 《鄧稼先》核心素養(yǎng)教案2(第2課時)
- 03S702鋼筋混凝土化糞池-標(biāo)準(zhǔn)圖集
- 香港服裝購銷合同協(xié)議書
評論
0/150
提交評論