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文檔簡介

如何進行流通配送環(huán)節(jié)的管理？ 1、設(shè)定合理的流通環(huán)節(jié) 2、建立和保持合作伙伴關(guān)系 3、合理設(shè)定各個環(huán)節(jié)的庫存 主要考慮因素：顧客服務(wù)水平和庫 存水平的平衡 4、注意點之一：“牛鞭效應(yīng)”（Bullwhip effect -16- 如何進行流通配送環(huán)節(jié)的管理？ 比較兩種不同的配送系統(tǒng) 配送 中心 I 制造 基地 顧 客 制造 基地 顧 客 配送 中心 顧 客 配送 中心 II 圖1 分散型配送系統(tǒng) 圖2 集中型配送系統(tǒng) -17- 電子商務(wù)對供應(yīng)鏈運作的影響 l 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的物流： - 渠道的簡化 - 設(shè)施集中化 - 時間加速 - 物流效率 - 無與倫比的大量 - 信息流對物流的拉動作用 l 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的信息流： - 何時何地 - 信息個性化 l 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的資金流： - 靈活的價格策略 - 價格差別化、個性化 - 支付方式與效率 -18- 電子商務(wù)對供應(yīng)鏈績效的影響 l 降低成本 交易成本，管理成本，庫存成本，產(chǎn)品成本 縮短整個供應(yīng)鏈的TTM（Time -To-Market l 增大收入來源 l 改進顧客服務(wù) l 增值服務(wù) l -19-

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