護理小組工作計劃

1、護理小組工作計劃護理小組工作計劃1 按照護理部的安排部署，經(jīng)壓瘡護理小組成員共同討論，分析目前醫(yī)院壓瘡預(yù)防和護理現(xiàn)狀，結(jié)合工作實際制定20xx年壓瘡護理小組工作計劃，具體如下： 一、制定工作職責，明確分工 1、根據(jù)我院具體工作實際明確工作職責，根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點分工管理，小組成員負責科內(nèi)壓瘡管理工作。 2、負責各科壓瘡的指導和護理會診，疑難壓瘡由小組聯(lián)系?？谱o士進行會診與指導。 二、規(guī)范壓瘡評估及上報工作 1、加強學習壓瘡評估、上報及護理表格的正確填寫與應(yīng)用，重視手術(shù)病人皮膚情況交接。 2、鼓勵壓瘡上報，指導難免壓瘡的界定、評估及上報。 3、規(guī)范壓瘡上報流程，定期統(tǒng)計全院壓瘡評估率、發(fā)生率并

2、報護理部。 4、根據(jù)上報數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率，促進帶入壓瘡的控制與愈合。 三、強化全院護士對壓瘡的認識，提高壓瘡的預(yù)防和護理水平 1、加強組員自身學習，通過參加省、市壓瘡管理學習，引進壓瘡護理新理念并及時分享和更新。 2、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進行溝通，糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū)，傳達濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念，通過護理查房、院內(nèi)護理講課等方式進行壓瘡新知識普及。 3、條件允許時邀請傷口治療師到我院對疑難傷口進行現(xiàn)場指導或授課。 4、申請增加預(yù)防用具、敷料等，規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。 5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳畫

3、，使護理人員易于辨識，方面臨床工作。 6、提高護士收集案例意識，對疑難傷口護理的成功案例進行全員分享。 四、組織壓瘡護理小組 開展壓瘡預(yù)防和護理科研和護理論文的撰寫。 五、具體安排 第一季度 1、討論各科室壓瘡護理工作存在難點、疑點。 2、組織壓瘡護理專題學術(shù)講座主題：壓瘡危險評估表的分析及臨床應(yīng)用。 第二季度 1、?？频湫?、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。 2、進行半年工作小結(jié)。 3、組織壓瘡護理專題學術(shù)講座主題：壓瘡的分期與壓瘡的危險困素。 第三季度 1、?？频湫?、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。 2、組織壓瘡護理專題學術(shù)講座主題：本院壓瘡用具的選擇與使用。 第四季度 1、?？频湫?/p>

4、、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。 2、小組成員進行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計劃。 3、組織壓瘡護理專題學術(shù)講座主題：壓瘡護理新進展。 附：壓瘡護理小組工作職責 1、在護理部的指導下，協(xié)助做好對全院壓瘡護理的評估、指導、督導工作。 2、制定和完善壓瘡護理評估表及工作流程。 3、負責為壓瘡提供?？谱o理，提高護理人員在評估和處理壓瘡問題上的?？谱o理知識及?？谱o理技巧。 4、組織對難免性壓瘡的確認：科室經(jīng)申報壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管理小組本著實事求是的原則，在24小時內(nèi)查看病人，確認是否為難免性壓瘡，提出進一步的防治措施。 5、及時對護

5、理工作中的壓瘡問題給予評估和指導，組織小組成員討論分析，制定護理措施，跟蹤評價效果。 6、及時搜集、關(guān)注、傳達、培訓國內(nèi)外有關(guān)壓瘡護理的新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。 7、每季度召開小組工作會議，統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進。 護理小組工作計劃2 護理安全是評價護理質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容，為了切實深化“以病人為中心”的醫(yī)療護理安全意識，進一步提高護理質(zhì)量及水平，根據(jù)醫(yī)院護理安全管理的要求，特制定本計劃： 一、 目標計劃 1、加強護理安全質(zhì)量檢查，落實護理安全管理制度； 2、加強節(jié)假日期間護理安全監(jiān)控； 3、提高護理人員的急救意識及能力； 4、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作； 5、做好新護士上崗前

6、的培訓，及安排全院護理工作人員護安全教育一次。 6、加強不良事件的監(jiān)控；提高護理人員不良事件的防范意識； 8、規(guī)范護理文件的書寫，減少安全隱患。 二、 實施措施 （一）加強護理安全質(zhì)量檢查，落實護理安全制度： 1、護理安全組每月定期不定期按標準檢查護理安全工作，并做出總結(jié)上報護理部。 2、鼓勵護士長上報護理不良事件并在護士長例會上講評分析全院護理不良事件發(fā)生情況，提出防范對策，制定改進措施。 3、對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患，護理安全監(jiān)控小組跟蹤督查改進效果。 （二） 加強節(jié)假日期間護理安全監(jiān)控： 1、繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。 2、節(jié)假日前科室進行安全質(zhì)量檢查，召開護士

7、長例會及工休座談會，強調(diào)節(jié)假日的安全及注意事項。 3、節(jié)假日期間科室合理排班，嚴禁無證人員單獨值班。 （三） 提高護理人員的急救意識及能力： 加強護理人員急救知識和急救技能的學習，制定各項急救操作流程和評分標準，定期考核。 （四） 加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控： 1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或有特殊情況的護士加強管理，做到重點交代、重點跟班、重點查房。 2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)控制：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時

8、間、易疲勞時間、夜班交班時間、均要加強監(jiān)督和管理，護理部組織護士長進行不定時查房。 4、護理操作環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗、術(shù)前準備等，雖然是日常準備工作，但應(yīng)作為護理安全管理中監(jiān)控的的重點。 5、毒麻藥品及搶救藥品的環(huán)節(jié)監(jiān)控：物品藥品班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品藥品完好率100.毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。 6、做好分級護理的巡視記錄。 （五） 做好新護士上崗前的培訓： 1、護理部做好新入院護士的崗前培訓，時間不少于一周（按護理部崗前培訓計劃執(zhí)行）,科室護士長新入科護理人員的崗前培訓工作。 2、每年對四十五歲以下的護理工作人員進行安全教育培訓

9、一次并考核。 （六） 加強不良事件的監(jiān)控，提高不良事件的防范意識： 1、鼓勵科室上報護理不良事件。 2、對住院患者嚴格執(zhí)行身份識別制度。 3、對有高度風險的住院患者，科室進行風險評估、懸掛警示標示并進行監(jiān)控，護理部不定時督查。 4、護理安全監(jiān)控組對科室風險事件進行監(jiān)控，督查護理防范措施落實情況。 5、做好專科患者：重癥監(jiān)護室與病房、急診與病房、手術(shù)室與病房、手術(shù)室與重癥監(jiān)護室的病人交接管理。 （七） 規(guī)范護理文件的書寫，減少安全隱患： 1、組織護理文件書寫標準尤其是護理記錄單書寫培訓。 2、護理部科室二級質(zhì)控，科室執(zhí)行護士長質(zhì)控員護士三級護理文件質(zhì)量控制。 3、規(guī)范護理交班報告。 護理小組工作

10、計劃3 感控組在護理部的領(lǐng)導下，經(jīng)過全組人員共同討論，針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié)，制定如下計劃： 一、建立院感三級培訓指南醫(yī)院感染管理標準操作流程， 各科根據(jù)指南、新要求進一步完善各項標準操作規(guī)范。 二、加強手的衛(wèi)生管理。按醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范要求，各科備足手消 毒洗液，醫(yī)務(wù)人員要嚴格按規(guī)范要求進行洗手、消毒，防止交叉感染，在全院大力推廣六部洗手法。加強督查，把手衛(wèi)生落實到實處。 三、術(shù)前抗菌素合理使用落實到實處?？咕噩F(xiàn)在要求合理使用，抗菌素使 用管理越來越嚴，如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標準。 四、進一步加強控制醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作。定

11、期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測 和消毒隔離知識培訓，在20xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護士，不知道正確的空氣培養(yǎng)方法。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用，進而保證全院的醫(yī)療安全。 五、按醫(yī)療廢物管理條例要求，依法進行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導臨 床科室按規(guī)定進行醫(yī)療廢物分類收集包裝、密閉運送，有記錄，按規(guī)定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。 六、嚴格做好消毒隔離工作。嚴格遵守無菌操作原則、消毒隔離技術(shù)，認真 做好各項消毒、隔離工作。要求病房每日定時通風換氣，搞好環(huán)境衛(wèi) 生，病室空氣、病人床單位、走廊、洗漱間、衛(wèi)生間，地面等每日按常規(guī)消毒。 七、傳染病人隔離措施落實到位。 八、認真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷、

12、HTV、HBV、HCV等職業(yè)暴露的防護、應(yīng) 急處理，做到有制度、有措施，使各級各類人員正確使用防護用品。 護理小組工作計劃4 20xx年是我院繼續(xù)深化醫(yī)院改革、全面擴張醫(yī)療市場，以人為本，以病人為中心進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象，與時俱進，實現(xiàn)新跨越的一年。質(zhì)量組工作將堅持"一個中心"，實現(xiàn)抓好"一個重點"，"兩個隊伍"、"三個規(guī)范"。即堅持以病人為中心，以鞏固護理基礎(chǔ)為重點，抓護士長和護理人員隊伍建設(shè)，落實病房管理規(guī)范、護理制度規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范，促使護理管理業(yè)務(wù)技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量上一個新臺

13、階。使各項護理質(zhì)量達到標準要求。 一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是護士管理辦法使其明確各項護理工作質(zhì)量標準和管理辦法，以達到全員重視共同貫徹執(zhí)行的目的。 二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì)，重視護患溝通能力與技巧，尤其是加強護士長思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓、提高護士長科學管理能力。將"以人為本"的管理和服務(wù)理念貫穿在護理工作的全過程中，認真落實護理部=護士長二級管理和服務(wù)理念貫穿在護理工作全過程中。認真落實護理部、護士長二級管理體制和科室責任組管理制度，做到責任到人，落實到崗，一級考核一級，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)

14、量，重點強調(diào)科室環(huán)節(jié)過程質(zhì)量管理。 三、各科制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施及各項考核條例。強調(diào)人文護理服務(wù)，為病人提供個性化護理服務(wù)?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M意度調(diào)查、兩次工休座談會，對每位出院病人進行滿意度調(diào)查；護理部每季度對出院和住院病人定期進行滿意度調(diào)查。護理部隨時進行滿意度抽查。 四、繼續(xù)修改、完善各項護理質(zhì)量評價標準，尤其是護理缺陷、護理綜合質(zhì)量。 五、加強護理安全管理，將"三基"、"三嚴"作風貫穿到各項護理活動及各項護理管理活動中。樹立質(zhì)量"三級預(yù)防"的觀點，認真落實各項護理管理制度；對護理缺陷實行零報告制，加強護理缺陷的管

15、理"四查八對"，預(yù)防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。 六、繼續(xù)承擔高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務(wù)，認真做好實習帶教工作，實行雙向考核，指導護生應(yīng)用護理程序進行工作。 七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度，加強護士長夜查房工作。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。 八、督促科室認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范消毒技術(shù)規(guī)范醫(yī)療廢物管理條例職業(yè)暴露防護突發(fā)公共衛(wèi)生事件等，做好防護工作，預(yù)防感染。 九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合， 十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料記錄、整理、歸檔、考核、總結(jié)。 護

16、理小組工作計劃5 1.加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) 1.1按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1.1.1重點加強對新入院護士.聘用護士.低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 1.1.2基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 1.1.3加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試.考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組

17、織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 1.1.4強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 1.2更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課.檢索文獻資料.護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修.學習，提高學術(shù)水平。 1.3加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次

18、內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去.請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀.講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 2.加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平 2.1年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念.管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. 2.2加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 2.

19、3促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 3.加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全.有效 3.1繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 3.2建立檢查.考評.反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查.督促.考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人.查看記錄.聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。 3.3進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)

20、控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一.二.三名。 3.4加強護理過程中的安全管理： 3.4.1繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷.護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。 3.4.2嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 3.4.3強化護

21、士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。 4.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 4.1在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 4.2注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見.與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。 5.做好教學.科研工作 5.1指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。 5.2各科護士長為總帶教老師，重視帶教

22、工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度.責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 護理小組工作計劃6 一、成員名單 組長：郭焰 成員：趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳 二、工作目標 1、提高全院護理人員對壓瘡預(yù)防的認識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。 2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理，減少并發(fā)癥的發(fā)生。 3、培養(yǎng)傷口?？谱o士1名。 三、工作職責 1、自愿參與傷口護理管理工作。 2、在全院培訓普及傷口護理知識。 3、開展實施傷口護理會診工作 4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作 5、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片

23、信息，及時向臨床科室傳播。負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，提高我院傷口護理質(zhì)量。 四、工作計劃 1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報，傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估，協(xié)助制定護理措施，督促落實，每周進行效果評價。 2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法，在臨床工作中探索性應(yīng)用。 3、以壓瘡的預(yù)防及護理為中心點，帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理。 院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護理提供可行性方法。 4、積極搜集本 5、積極總結(jié)經(jīng)驗，每半年進行一次工作總結(jié)，不斷完善傷口護理小組的工作。 存在的不足： 1、糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查

24、房制度有待進一步完善。 2、沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡(luò)體系。 3、小組成員的理論功底需要不斷提高。 *一醫(yī)20xx年傷口護理小組工作總結(jié) 本年度傷口護理小組在護理部和?？平M的正確領(lǐng)導下，在全體護理人員的共同努力下，根據(jù)護理部年初規(guī)劃及具體的計劃，較圓滿地完成了對全院各臨床護理單元的傷口護理指導工作，具體工作總結(jié)如下： 1、進一步完善規(guī)范壓瘡管理。 （1）做到了規(guī)范申報，嚴格審核，動態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報，下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核，嚴格把關(guān)，不符 合要求不予申報，特殊情況另作考慮；申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴格審核，實行床邊查房制（查

25、房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長），根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責任追究。 （2）進一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊。 （3）進一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護理人員對壓瘡預(yù)防的認識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。()提高了壓瘡的治療效果。 （4）組織了床邊護理查房及壓瘡會診。 2、對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓；同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護理知識普及培訓。 3、及時向臨床科收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。 4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，提高了我院傷口護理

26、質(zhì)量。 5、及時進行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進工作。 存在的不足： 1、沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。 2、沒有培養(yǎng)傷口專科護士。 3、圖片資料搜集不完整。 護理小組工作計劃7 一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。 二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總講評，不斷提高護理質(zhì)量。 三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。 四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考

27、核，并做好獎懲考核工作。 五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。 六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。 八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。 九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。 護理小組工作計劃8 又一年的開

28、始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往?；仡欉^去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，我們產(chǎn)科將在XX年制定新的工作計劃： 一、加強病區(qū)管理，確保安全 1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。 2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4、護理

29、操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的'重點之重點。 5、從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 （1）堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓，強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 （2）強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率100

30、% （3）加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。 （4）加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。 （5）培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。 （6）定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。 二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷 加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度

31、，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。 1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。 2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息

32、，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。 3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓，每月組織業(yè)務(wù)學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。 2、隨著護理水平

33、與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。 3、新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤?，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。 四、確保完成各項護理指標 1、基礎(chǔ)護理合格率100%。 2、急救物品完好率達100%。 3、護理文件書寫合格率90% 4、護理人員“三基考核合格率達99%。 5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。 6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 7、急救車管理合格率100% 8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。 五、附：

34、產(chǎn)科工作計劃具體安排 第一季度工作重點：抽查基礎(chǔ)護理落實情況，護理安全執(zhí)行情況。 一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排；制定三基三嚴培訓計劃；組織召開護理人員會議，明確職責與分工；組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。 二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室；組織一次護理業(yè)務(wù)大查房；護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查，對存在問題進行整改；組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓（靜脈輸液法），安排“5.12”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。 四月工作計劃：抽查健康宣教，護

35、士節(jié)活動安排；科室培訓護理操作。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 五月工作計劃：慶?！?.12”護士節(jié)活動；護理操作技能（靜脈輸液法）考核；檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 六月工作計劃：對護理質(zhì)控進行全面檢查；抽查一級護理質(zhì)量；組織護理人員進行護理安全教育培訓；組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。半年工作總結(jié)。 第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5s定位管理落實情況 七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改；抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面

36、檢查；重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查；檢查5s定位管理落實情況，組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準備迎接年終檢查 十月工作計劃：護理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點督查；組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質(zhì)量檢查及行政查房；組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 十二月工作計劃：對護理工作進行總結(jié)和制定XX年工作計劃，組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。 護理小組工作計劃9 1.精神文明方面 1.1

37、樹立全心全意為病人服務(wù)的'理念，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。 1.2發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。 1.3在征求住院病人意見.出院病人反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。 1.4“5·12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。 2.護理工作方面 2.1從“三基三嚴”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。 2.2抓住護士交接班.護理查房.病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重，疑難病人的護理質(zhì)量。 2.3加強?？谱o理業(yè)務(wù)的學習，提高臨床護士的實際工

38、作能力，培訓?？谱o理骨干。 2.4加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運.交接.壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 2.5進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。 2.6落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價67次。 2.7加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。 3.業(yè)務(wù)培訓方面 3.1組織全院護士業(yè)務(wù)學習及講座67次。 3.2對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。 3.3加強對重點科室如急診室.手術(shù)室.icu.ccu.移植.血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤?。 3.4以科室為單位對護士進行臨床能力考核，

39、?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。 3.5按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。 4.教學和科研方面 4.1完成護理學院.高職及夜大各期的課間實習.生產(chǎn)實習及理論授課工作。 4.2制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。 4.3按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。 4.4積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護師每人完成4類雜志1篇；護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。 護理小組工作計劃10 1.基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導下開展護理科研工作 2.加強護理科研小組核心管理力量 3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動小

40、組成員科研工作 4.協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作 5.開展多種形式的護理科研活動，夯實小組成員科研基礎(chǔ) 6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審 7.鼓勵開展護理科研專題系列研究，為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ) 8.制定并落實護理科研小組組長、副組長、秘書、成員工作職責 9.制定和完善護理科研?？谱o士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施 10.加強科研督導工作，激發(fā)小組成員科研積極性 11.督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫 12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報 13.年度科研目標：論文發(fā)表數(shù)量至少10篇 護理小組工作計劃11 為進一步加強護理質(zhì)量與安

41、全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定護理安全工作計劃如下： 1、不斷完善護理安全管理體系，建立有效的激勵機制。持續(xù)推進護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進行討論、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執(zhí)行率達到100%。 2、協(xié)助各護理管理小組完善相關(guān)護理安全管理制度，不斷改進住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。 3 護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進行一次檢查,圍繞質(zhì)量管理要求，根據(jù)科室具體情況改進護理措施、優(yōu)化護理技術(shù)操作流程，追蹤、持續(xù)改

42、進，并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。 4、科護士長每周深入科室督促護士長對重點病人進行檢查，檢查護理安全工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。 5、每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓，提高全院護理人員風險意識及防范能力，并對相關(guān)人員進行護理安全知識年度考核。 護理小組工作計劃12 (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全

43、部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房

44、及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。 (三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新

45、的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 (二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)

46、現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。 (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的安全管理： 1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到

47、位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。 (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。 (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

48、(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 護理小組工作計劃13 一、加強學習、拓展知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄?1、制作?？谱o士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短。 2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。 3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關(guān)知識。 4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，提高搶救成功率。 5、與新理念接軌，倡導自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。 6、進一步掌握嫻

49、熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點，深化護理技術(shù)訓練，增強過硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。 7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老幫新的方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓練基本功。 學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學以致用，及時的把學到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。 二、加強溝通、用心服務(wù)，切實提高服務(wù)質(zhì)量 1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關(guān)心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。 2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。 3、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護士長提出改進措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)，把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。 4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護理操作用語，提升護患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。 5、通過自身一言一行，切實拉近護患距離，努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。 護理小組工作計劃14 1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù)，器械的好壞直接影響手術(shù)的進程。因此，巡回護士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各