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文檔簡介
1、崗位測評因素定義及評分標準表1崗位控制的責任(375分)1.1風險控制的責任因素定義:指在不確定的條件下,為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開發(fā)及其他對外交易項目順利進行,并維持我方合法權(quán)益所應(yīng)擔負的責任,該責任的大小以失敗或失誤后損失影響的大小作為判斷標準。1無任何風險。02僅有一些小的風險,一旦發(fā)生問題,不會給公司造成多大影響。203有一定風險,一旦發(fā)生問題,給公司所造成的影響能明顯感覺到。404有較大風險,一旦發(fā)生問題,會給公司帶來較嚴重的損害。605有極大風險,一旦發(fā)生問題,對公司造成的影響不僅不可挽回,而且會導致公司經(jīng)濟危機以至倒閉。801.2成本控制的責任因素定義:指在正常工作狀態(tài)下,因工作疏
2、忽而造成可能的成本、費用、利息等額外的直接的損失所應(yīng)承擔的責任。1不可能造成成本費用等方面的損失。52造成較小損失(1000元以下)。153造成較大損失(10005000元)。204造成重大損失(500050000元)。255造成不可估量的損失(50000元以上)。401.3指導監(jiān)督的責任因素定義:指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導、管理職責,其責任的大小根據(jù)所領(lǐng)導、管理全部人員的數(shù)量而定。1不領(lǐng)導、管理任何人,只對自己負責。02領(lǐng)導、管理下屬15人以下。103領(lǐng)導、管理下屬520人。154領(lǐng)導、管理下屬20100人。205領(lǐng)導、管理下屬100300人。256領(lǐng)導、管理下屬300500人。30
3、7領(lǐng)導、管理下屬500人以上。401.4內(nèi)部協(xié)調(diào)的責任因素定義:指在正常工作中需要與內(nèi)部人員合作所進行的協(xié)調(diào)活動,其責任的大小以所協(xié)調(diào)對象的所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度、協(xié)調(diào)不佳所造成的不良后果大小作為判斷基準。1不需要與任何人進行協(xié)調(diào),若有也是偶爾與本部門一般職工協(xié)調(diào)。02僅與本部門職工進行工作協(xié)調(diào),偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不力一般不影響自己和他人的正常工作。73與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。154幾乎與本公司所有一般員工有密切的工作聯(lián)系,或與部分部門負責人有工作協(xié)調(diào)的必要,協(xié)調(diào)不力對公司有一定影響。225與各部門負責人有密切的工作聯(lián)系,在工作
4、中需要保持隨時聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)不力對整個公司有重大影響。301.5外部協(xié)調(diào)的責任因素定義:指在正常工作中需維持的密切的外部工作關(guān)系,以便順利開展工作所負有的責任,其責任大小由對工作重要性作為判斷標準。1. 不需要與外界聯(lián)系。02. 偶爾與外界保持聯(lián)系,僅限于外界一般人員53. 需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系,聯(lián)系的結(jié)果對單位有一定的影響。104. 需要與外界發(fā)生特別聯(lián)系,聯(lián)系的結(jié)果對單位有較大的影響。205. 需要與外部單位負責人保持密切聯(lián)系,聯(lián)系的結(jié)果往往涉及重大問題或影響決策,對單位有重大影響。301.6工作結(jié)果的責任因素定義:指對工作結(jié)果承擔多大的責任,以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判
5、斷責任大小的基準。1只對自己的工作結(jié)果負責。102需要對自己和所監(jiān)督指導者的工作結(jié)果負責。153對整個部門的工作結(jié)果負責。254對整個公司部分部門的工作結(jié)果負責。305對全公司的工作結(jié)果負責。401.7組織、人事的責任因素定義:指在正常工作中,對人員考核、工作分配、激勵等方面結(jié)果負有的責任。1. 不負有組織人事的責任、不領(lǐng)導管理任何人,只對自己負責02領(lǐng)導管理基層人員、僅對少數(shù)員工有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責任153對基層部門負責人負有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責任。304領(lǐng)導管理的崗位中有中層管理人員,對中層管理人員等人有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責任405. 領(lǐng)導管理的崗位中有部門負責人
6、、對部門負責人具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責任501.8法律的責任因素定義:指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對合同的結(jié)果負有相應(yīng)責任,其責任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果嚴重性作為判斷基準。1不參與有關(guān)法律合同(或技術(shù)協(xié)議)的制定和簽約,或者在工作中對具有法律效力的合同條文(或技術(shù)協(xié)議)的擬定僅提供建議,而對結(jié)果不負責任。02需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文(或技術(shù)協(xié)議),并對結(jié)果負部分責任。103需要經(jīng)常擬定具有法律效力的合同條文(或技術(shù)協(xié)議),并對結(jié)果負部分責任。154工作中經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同(或技術(shù)協(xié)議),并對結(jié)果負有全部責任。201.
7、9決策的層次因素定義:指在正常的工作中需要參與決策,其責任大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準。1工作中常做一些小的決定,一般不影響他人。102工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。(參考:部門經(jīng)理或主管)203工作中需要做一些大的決策,但須與其他部門負責人共同協(xié)商方可。(參考:事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理。304工作中需要參加最高層次決策。(參考:財務(wù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理)452知識技能因素(375分)2.1最匹配學歷要求 因素定義:指順利履行工作職責所要求的最適宜的學歷要求,其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。1高中以下。52高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。103大學??啤?54大學本科。205碩士及以上
8、。302.2知識多樣性因素定義:指在順利履行工作職能時,需要使用多種學科、專業(yè)領(lǐng)域的知識,判斷基準在于廣博而不在于精深。1不需要涉及其他專業(yè)知識。72需要相近專業(yè)知識的支持。143需要兩門跨專業(yè)學科知識支持。224需要兩門以上跨專業(yè)學科知識支持。302.3熟練期 因素定義:指已擁有本項工作一般工作經(jīng)驗的員工,在上崗后尚需多長時間才能勝任本職工作。(例如,新飛行員須擁有200小時飛行記錄方可獨立執(zhí)行飛行任務(wù),實習外科醫(yī)生須1年后方可主刀。13個月之內(nèi)。4236個月。83612個月。12412年。1652年以上。202.4工作復雜性 因素定義:指工作內(nèi)容或職責的復雜程度,其判斷基準根據(jù)所需的判斷分
9、析、計劃等水平而定。1簡單的、獨自的工作。82需要簡單的提示即可完成工作,不需計劃和獨立判斷。163需進行專門訓練才可勝任工作,但大多時僅需一種專業(yè)技術(shù),偶爾需要進行獨立判斷或計劃。244工作時需要運用多種專業(yè)技能,經(jīng)常做獨立判斷和計劃。325工作要求高度的判斷力和計劃性。402.5工作經(jīng)驗因素定義:指員工在上崗前為達到本項工作的基本要求所花費的實際工作時間。(例如,應(yīng)擁有5年以上財務(wù)管理及業(yè)務(wù)經(jīng)驗方具備財務(wù)部經(jīng)理任職資格,即相關(guān)工作經(jīng)驗。13個月之內(nèi)。5236個月。103612個月。15412年。20525年。3065年以上。402.6工作的靈活性 因素定義:指工作中需要處理事情的靈活程度,
10、判斷基準取決于工作職責要求。(例如,倉庫保管員必須嚴格執(zhí)行操作制度,工作不需要靈活性。)1屬于常規(guī)性工作,很少或不需要靈活性。02大部分屬于常規(guī)性工作,偶爾需要靈活處理一些一般性問題。103一般屬于常規(guī)性工作,經(jīng)常需要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問題。204一大半屬于非常規(guī)性工作,主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善處理。305非常規(guī)性工作,需要在復雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問題。402.7語言應(yīng)用能力因素定義:指工作所要求熟練運用的文字和知識程度(書面或口頭)。1一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知。102報告、匯報文件、總結(jié)(非個人)。153公司文件或研究報告,或一般使用外語。204合同或法
11、律條文,或熟練使用外語。252.8數(shù)學或計算機知識因素定義:指工作中所要求的實際數(shù)字運算或計算機知識水平,判斷標準以常規(guī)使用的最高程度為基準。1只需使用簡單計算。52會操作基本辦公軟件(如Office軟件、辦公自動化軟件)。83熟練使用常用辦公軟件,能夠處理計算機方面的常見問題。124能夠調(diào)試計算機,能夠編制小的應(yīng)用程序或者網(wǎng)頁文件。155使用計算機開發(fā)工具(如編寫軟件、程序、大量使用工程設(shè)計或平面設(shè)計軟件)。252.9技術(shù)知識技能因素定義:指為順利履行工作職責所應(yīng)具備的技術(shù)知識素質(zhì)和能力要求。1基本不需要技術(shù)知識。02只需要常識性技術(shù)知識,該知識很容易被掌握。103工作所需要的技術(shù)知識要求較
12、高,需要相當長的時間才能夠掌握。204該崗位所需要的技術(shù)知識要求非常高,該知識涉及公司的競爭能力。402.10管理知識技能因素定義:指為順利履行工作職責所應(yīng)具備的管理知識和能力要求。1工作簡單,基本不要求管理知識。02工作需要基本管理知識。103需要較強和管理知識和管理能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。204需要非常強的管理能力和決斷能力,該工作影響到公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營。352.11綜合能力因素定義:指為順利履行工作職責所應(yīng)具備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力要求。1工作單一、簡單。102工作規(guī)范性、程序化,僅需某方面的專業(yè)知識和技能。203工作多樣化、靈活處理問題要求高,需綜合使用多種知識和技能。354非常規(guī)
13、性工作,需在復雜多變的環(huán)境中處理事務(wù),需要高度綜合能力。503崗位性質(zhì)因素(200分)3.1工作壓力因素定義:指工作本身給任職人員帶來的壓力,根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷進行判斷。1工作常規(guī)性,工作很少被打斷或者干擾。152工作速度沒有特定要求,手頭的工作有時被打斷,有時需要迅速決定。253經(jīng)常要求迅速做出決定,任務(wù)多樣化,手頭的工作常被打斷,或工作流動性強。404經(jīng)常要求迅速做出決定,任務(wù)多樣化,工作時間很緊張,或工作流動性很強。503.2腦力辛苦程度因素定義:指對工作時注意力集中程度的要求,根據(jù)集中精力的時間、頻率等進行判斷。(例如,從事科研開發(fā)工
14、作的人員一般在工作時須高度集中精力。1工作時以體力為主,心神、視力與聽覺等隨便。102工作時不須高度集中精力,只從事一般強度腦力勞動。153少數(shù)工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動。204一般工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動。305多數(shù)工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動。403.3工作地點穩(wěn)定性因素定義:指工作時是否經(jīng)常變換工作地點,主要根據(jù)出差時間的長短進行判斷。1工作地點一般不變換,也很少有出差的需求42偶爾需要出差63出差需求一般94經(jīng)常需要出差135需要頻繁的長途出差203.4創(chuàng)新與開拓因素定義:指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓精神或能力的要求。1全部工作
15、程序化、規(guī)范化,無需開拓創(chuàng)新。02工作基本規(guī)范化,偶爾需要開拓創(chuàng)新。53工作時常需要開拓創(chuàng)新。104工作性質(zhì)本身即為開拓創(chuàng)新的。203.5工作緊張程度因素定義:指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和對工作所需細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。1工作的節(jié)奏、時限自己掌握,沒有緊迫感。52大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握,有時比較緊張,但時間持續(xù)不長。103工作的節(jié)奏、時限自己無法控制,明顯感到工作緊張。204為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持高度集中的注意力,每天下班時經(jīng)常明顯感到疲勞。403.6工作均衡性因素定義:指工作負荷在一天內(nèi)體現(xiàn)出的均衡程度。1工作負荷通常比較均衡。42工作負荷有時有些不均衡,但這種狀況有一定規(guī)律性。83工作負荷經(jīng)常會出現(xiàn)不均衡的狀況,且沒有明顯規(guī)律。154工作負荷非常不均衡,而且工作負荷大的時間持續(xù)很長。304工作環(huán)境因素(50分)4.1職業(yè)病或危險性因素定義:因工作所造成的身體疾病,或工作本身對任職者身體所造成的危害。(例如,協(xié)成司機易患腰椎間盤突出,協(xié)成測高壓檢驗員,協(xié)成電焊工。)1無職業(yè)病的可能,或沒有可能對身體造成危害。02會對身體某些部位造成輕度傷害,或不
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